Accueil > Tous les articlesl Envoyez vos communiqué de presse Gilles Henry : Prévenchute est le site internet dédié à la chute 19-02-2010> Les solutions proposées pour pallier à la perte d’autonomie n’étaient selon lui pas suffisamment lisibles et accessibles au grand public. Prévenchute propose une large gamme de produits indispensables au Bien-Etre et à la facilitation de la vie des personnes physiquement affaiblies en rassurant et sécurisant. Patrick Blary : Rockport est une marque de chaussures de villes créée en 1971 19-02-2010> L’amorti, le maintien, la stabilité de la chaussure sont travaillés en collaboration avec Adidas et Reebok à l'aide de technologies pointues utilisées dans les chaussures de sport. Cette marque est distribuée aujourd’hui dans 66 pays et réalise un chiffre d'affaires de 400 millions de dollars. Les Seniors représentent une forte partie de la clientèle Rockport car leurs codes et comportements d’achat qui ont évolué ces dernières années : ils recherchent dans la chaussure une association de style et de bien-être... Patrick Blary : Rockport est une marque de chaussures de villes créée en 1971 19-02-2010> L’amorti, le maintien, la stabilité de la chaussure sont travaillés en collaboration avec Adidas et Reebok à l'aide de technologies pointues utilisées dans les chaussures de sport. Cette marque est distribuée aujourd’hui dans 66 pays et réalise un chiffre d'affaires de 400 millions de dollars. Les Seniors représentent une forte partie de la clientèle Rockport car leurs codes et comportements d’achat qui ont évolué ces dernières années : ils recherchent dans la chaussure une association de style et de bien-être... Patrick Blary : Rockport est une marque de chaussures de villes créée en 1971 19-02-2010> L’amorti, le maintien, la stabilité de la chaussure sont travaillés en collaboration avec Adidas et Reebok à l'aide de technologies pointues utilisées dans les chaussures de sport. Cette marque est distribuée aujourd’hui dans 66 pays et réalise un chiffre d'affaires de 400 millions de dollars. Les Seniors représentent une forte partie de la clientèle Rockport car leurs codes et comportements d’achat qui ont évolué ces dernières années : ils recherchent dans la chaussure une association de style et de bien-être... Joseph Donyo :Omnium Central s’est spécialisé dans la confection et fabrication de vêtements pour seniors en marque blanche. 19-02-2010> Les produits proposés par Omnium Central ciblent les femmes seniors, dans un style classique avec un peu de fantaisies, comme les imprimées, dans des matières confortables et agréables à porter. La cible de la société sont donc les marques de prêt à porter féminin : les enseignes de VPC et les chaînes de magasins spécialisés. Joseph Donyo nous parle des spécificités de son marché… Joseph Donyo :Omnium Central s’est spécialisé dans la confection et fabrication de vêtements pour seniors en marque blanche. 19-02-2010> Les produits proposés par Omnium Central ciblent les femmes seniors, dans un style classique avec un peu de fantaisies, comme les imprimées, dans des matières confortables et agréables à porter. La cible de la société sont donc les marques de prêt à porter féminin : les enseignes de VPC et les chaînes de magasins spécialisés. Joseph Donyo nous parle des spécificités de son marché… Joseph Donyo :Omnium Central s’est spécialisé dans la confection et fabrication de vêtements pour seniors en marque blanche. 19-02-2010> Les produits proposés par Omnium Central ciblent les femmes seniors, dans un style classique avec un peu de fantaisies, comme les imprimées, dans des matières confortables et agréables à porter. La cible de la société sont donc les marques de prêt à porter féminin : les enseignes de VPC et les chaînes de magasins spécialisés. Joseph Donyo nous parle des spécificités de son marché… Karen ALLETRU :Le CDT Vendée a pour mission de promouvoir le tourisme Vendéen et d’accompagner les touristes 19-02-2010> La campagne lancée aujourd’hui s’intitule ‘Entrez dans la vague vendée !’ : Le Vendée Tour est une fête où petits et grands se divertissent, jouent et gagnent des séjours, suivent des ateliers de chef, approfondissent leurs connaissances sur l’environnement vendéen, et puis bien entendu réservent leurs vacances. L’entrée dans le phare est une véritable immersion dans l’espace marin. Tous vos sens sont en éveil : - la vue, grâce à un sol interactif qui laisse l’impression de marcher dans l’eau et au dessus de votre tête, un soleil resplendissant rappelle les chaudes journées estivales vendéennes, - l’odorat, avec un diffuseur de senteurs de pins ou de mer, - l’ouïe, grâce à une ambiance sonore estivale faite de bruit de vagues, de grillons. Sagem Cosyphone : le mobile destiné au marché des seniors 17-02-2010> Sagem Wireless lance le Cosyphone, un objet communicant connecté destiné au marché des plus de 50 ans. Le Cosyphone associe les dernières innovations technologiques comme le NFC (technologie sans-contact), à un design simple mais élégant et une interface très intuitive qui en font un appareil connecté répondant parfaitement aux styles de vie et d’usage des seniors. > Lire la suite   Roland Sicard : La Valériane a été créée en 2008 pour proposer des ‘voyages-santé’ aux personnes malades 14-01-2010> Roland Sicard, professionnel du milieu de la santé, a choisi de créer sa propre structure afin de répondre à un besoin des personnes souffrants de maladies chroniques ou celles qui souhaitent prendre soin de leur santé tout en continuant à voyager, à sortir des murs de l’hôpital. Plusieurs voyages, dont le premier se déroulera au Maroc, sont donc développés avec des spécialistes de la santé, afin de créer et proposer un environnement d’accompagnement de la santé fiable et sécurisant.   Luc Viot-Coster : 14-01-2010> Luc Viot-Coster en charge du développement commercial d’Adecco à Domicile nous explique la stratégie de la société Adecco à Domicile, branche de la société Adecco qui propose des services à domicile aux clients en BtoC. La clientèle des seniors représente environ 30 % de la clientèle actuelle et est friande des services dits ‘de force’, du type jardinage, bricolage, au ménage, qui nécessitent un effort physique plus important et n’hésitent aujourd’hui plus du tout à faire confiance à une société extérieure afin d’accomplir ces tâches de façon quotidienne ou hebdomadaire.   Marie-Reine Coudsi : "Leroy Merlin Source aide le groupe à réfléchir et à produire des solutions justes" 14-01-2010> La réflexion du groupe Leroy merlin, acteur majeur sur le marché l’habitat et de son aménagement l’a poussé à créer l’entité Leroy merlin Source qui regroupe des experts du marché qui ont pour objectif de travailler notamment sur les solutions les mieux adaptées aux besoins des personnes vieillissantes ou handicapées. Pour se faire, plusieurs meetings sont organisés afin de mutualiser les savoirs et expériences et en sortir des stratégies et produits utiles et adaptés en les analysant ‘à la source’, c'est-à-dire auprès des consommateurs concernés. Marie-Reine Coudsi qui dirige cette entité nous explique ce concept.   Chantal Tschaen : Tempo Seniors s’adresse aux personnes de plus de 75 ans 14-01-2010> Chantal Tschaen a créé le magazine Tempo Seniors en 2009 en faisant le constat qu’aucun magazine ne répondait et ne s’adressait réellement aux personnes du Grand Age. Après avoir recherché et analysé, directement auprès de la cible des grands seniors, ce qui les intéressaient, le n° 1 du magazine Tempo seniors a vu le jour en Aout dernier. Aujourd’hui, Chantal Tschaen compte plus de 5000 abonnés au niveau national. Interview audio…   Les technologies pour l’autonomie : de nouvelles opportunités pour gérer la dépendance ? 08-12-2009> Les technologies pour l’autonomie apportent des aides techniques d’ordre médical et social aux personnes en perte d’autonomie, aux professionnels de santé et aux aidants. D’un point de vue macroéconomique, elles ouvrent potentiellement des perspectives de marché. Un recours accru à ces technologies pourrait constituer une réponse pertinente au problème de prise en charge de la dépendance, à condition que cet usage soit raisonné et respectueux des règles d’éthique. Ces outils devraient pour cela être intégrés aux pratiques de travail des professionnels et être conçus d’emblée pour un usage grand public, ce qui permettrait plus généralement d’envisager des réponses globales aux enjeux du vieillissement. La prise en charge des personnes âgées en perte d’autonomie représente un véritable défi économique et social. Souffrant en général de polypathologies, de déficiences physiques, mentales et cognitives, ces personnes ont des besoins spécifiques : soins de longue durée et continus, prise en charge médicale et sociale, assistance pour les actes de la vie quotidienne, etc. Dans les années à venir, la France verra croître le nombre de personnes âgées en situation de perte d’autonomie. Leur prise en charge sera d’autant plus délicate qu’elle s’inscrira dans un contexte marqué par une pénurie prévisible de main-d’oeuvre dans ce secteur et par de fortes contraintes budgétaires pour les pouvoirs publics. Le recours à l’immigration de main-d’oeuvre dans les emplois de service à la personne et/ou l’apport des innovations technologiques sont des solutions qui peuvent être envisagées. Cette note montrera en quoi les « gérontechnologies » peuvent constituer une des réponses pertinentes au problème de la dépendance. Cette expression renvoie à une multiplicité d’outils techniques, capables d’aider les personnes dépendantes et d’améliorer les pratiques professionnelles. On parle également de « technologies pour l’autonomie », formulation à la fois plus positive et s’adressant à un public plus large – notamment aux personnes handicapées. D’abord confinées à un cercle d’experts, ces technologies connaissent depuis ces dernières années une véritable « explosion ». Cette note propose d’évaluer les avantages et les inconvénients liés au développement des technologies pour l’autonomie. Si leurs apports semblent considérables, de nombreux freins demeurent. Un usage raisonné et intégré de ces technologies permettrait sans doute de lever, pour partie au moins, ces obstacles : cela suppose de les considérer comme complémentaires de l’intervention humaine... > cliquez pour télécharger le document     Télécoms mobiles pour Seniors : Doro et Bazile Telecom s'allient 03-12-2009> Doro, constructeur sur le marché des téléphones portables simplifiés et Bazile Telecom, 1er opérateur français de téléphonie mobile dédié aux seniors, s’allient pour développer le marché des telecoms mobiles pour seniors en France. "Bazile Telecom, opérateur de téléphonie mobile dédié aux seniors, a pour vocation de mettre la téléphonie mobile à disposition de ceux qui ne peuvent y accéder. Pour cela, Bazile Telecom mise sur la simplicité" explique le communiqué de presse. Aujourd’hui, Bazile Telecom franchit une nouvelle étape de son développement : pour répondre aux besoins d’un plus large public, Bazile Telecom enrichit son offre produit de la gamme de téléphones simplifiés Doro et distribue son offre de forfaits « Bazile pour Tous » sous forme de pack avec l’ensemble des téléphones mobiles Doro (Doro HandlePlus 334gsm et PhoneEasy 338, 345 et 410gsm). Doro va ainsi contribuer au développement de Bazile Telecom en apportant une offre de produits large et un accès facilité au marché français. Dans cette perspective, Doro ouvrira dès décembre 2009 plus de 1000 points de vente de ses réseaux de distribution spécialisés (audioprothésistes, matériel médical), afin que l’offre conjointe Bazile/Doro y soit disponible. Doro et Bazile Telecom mettront en commun leurs efforts marketing pour promouvoir cette offre packagée. « Nous sommes convaincus que l’offre-service développée par Bazile Telecom alliée à la simplicité et à l’ergonomie de notre large gamme de téléphones offrira aux utilisateurs seniors une solution parfaitement adaptée à leurs besoins de convivialité et de sécurité » explique Jérôme Arnaud. Yves Morel, Président de Bazile Telecom, déclare : « Nous avons créé une gamme de forfaits incluant des services et des options tarifaires particulièrement adaptés à notre clientèle. Grâce à la qualité et à la variété des produits Doro, nous souhaitons contribuer à l’équipement en plus grand nombre des personnes âgées, afin qu’elles puissent à tout moment garder le contact avec leurs proches et se sentir davantage en sécurité. »   Nicolas Hurtiger : Senior Compagnie 30-11-2009> Senior Compagnie est spécialisé dans la prise en charge de personnes dépendantes. Interview.   Tiffany Kaas : Le lobbying des enfants ou comment marketer la génération des Masters… 25-11-2009> Par Tiffany Kaas : consultante Senior Strategic www.seniorstrategic.fr . Contactez Tiffany Kaas : prenom.nom@seniorstrategic.com Aujourd’hui, toute le monde sait, et particulièrement sur le marché des seniors, que pour beaucoup de produits & services il s’agit de cibler les enfants pour toucher les clients finaux : nos seniors… Je ne trahirais aucun secret si je vous parle de l’aidant sur le marché de la dépendance, du fils voire du petit-fils sur le marché des télécommunications /technologie ou encore de la fille ainée sur le marché de la téléassistance. Oui mais tous ces marchés me direz-vous, s’adressent à la partie la plus ‘âgée’ de la population. Et nos masters ? nos 48 / 62 ans, les personnes actives, dans la fleur de l’âge, nos consommateurs accrus, friands de nouvelles technos, cosmétique, alimentation et voyages, qui peut-être prescripteur pour eux ? Une étude Américaine récente montre que les jeunes âgés de 24 à 35 ans, leurs enfants, ont eux aussi un impact sur la consommation de leurs parents. Mais pas pour les mêmes produits… En effet, le marché du textile par exemple connait un renouveau. Cette nouvelle génération de consommateurs n’a pas les mêmes attentes et formule une demande différente de celle de ses parents. Les grandes enseignes de VPC ou grandes marques spécialisées dans le textile de confort, doivent anticiper les différentes attentes qui font muter progressivement ce marché. Si elles ne veulent pas voir s’effondrer leur chiffre d’affaire dans les 10 ans à venir. C’est là qu’interviennent les jeunes. Car finalement, les femmes masters ne consomment pas si différemment de leurs filles. Elles s’échangent des adresses, font les courses ‘entre filles’, veulent rester féminines tout en exigeant des produits agréables à porter, confortables et ‘douillets’. Les couples ‘mères-filles’ prennent toute leur ampleur au sein de cette génération : à ‘armes égales’. Nous avons tous en tête cette célèbre marque de petites culottes en coton pour les enfants qui a su, il y a une petite dizaine d’année, ‘vieillir’ sa clientèle en élargissant sa gamme aux jeunes femmes et mamans en créant une mode du T-shirt Petit Bateau… pourquoi ne serait-il pas possible et intéressant aujourd’hui de réfléchir à créer une mode des dessous Damart en soie mélangée pour les 24/ 60 ans ? pari osé, mais pas impossible. La marque est reconnue pour son confort et sa qualité … 2 critères qui sont demandés par les jeunes consommateurs. Mais l’image de marque connotée ‘vieux’ est souvent rédhibitoire pour les femmes Masters, qui voient leurs mères de 80 ans en porter.  Sauter une génération pour cibler l’entre-deux, serais-ce une partie du secret de la réussite ? Affaire à suivre… Le vieillissement de la population est l'un des plus grands défis de l'Europe 24-11-2009> La Commission économique des Nations Unies pour l'Europe (CEE-ONU) a alerté vendredi que le vieillissement de la population était l'un des plus grands défis auxquels était confrontés l'Europe. L'Europe compte actuellement 4,4 personnes en âge de travailler pour une personne de 65 ans ou plus. La population active européenne devant fortement baisser à l'avenir, ce chiffre devrait passer à 3,1 en 2025 et seulement 2,1 en 2050, selon des estimations. La Commission économique des Nations Unies pour l'Europe a défini à quatre grands axes stratégiques de réflexion pour les gouvernements européens. Le premier chantier est celui de l'intégration du vieillissement qui passe par une prévention active en matière de santé, un aménagement de la ville pour les personnes âgées, un accès à l'internet plus facile et une augmentation de leur participation dans le monde associatif. L'inégalité homme-femme dans les revenus des retraités est le deuxième défi pour l'Europe selon la CEE-ONU. Les femmes européennes gagnent moins que les hommes tout en travaillant plus dans l'économie informelle. Elles vivent aussi plus longtemps et pourtant leurs retraites sont moins élevées. Les solutions retenues par la Commission sont d'autoriser les congés parentaux pour le père et la mère ainsi qu'une fiscalité encourageant le travail féminin pour parvenir à terme à une égalité des retraites entre hommes et femmes en Europe. Le troisième thème de réflexion est celui du développement de la consommation des seniors. Les solutions retenues par la CEE-ONU sont l'adaptation des produits et des services aux personnes âgées de plus de 65 ans comme les automobiles à plancher bas et un renforcement du droit au logement décent. Le dernier axe est celui de l'accessibilité des retraités à la vie sociale. La Commission économique des Nations Unies pour l'Europe retient les solutions visant à simplifier les démarches administratives, des taux préférentiels pour les examens médicaux et des aides aux tâches quotidiennes.   Arthur Saint-Père : Le groupe Durable édite des sites Internet sur la thématique du développement durable. 23-11-2009> Le groupe Durable, dont Arthur Saint Père en est le co-fondateur, édite aujourd’hui un moteur de recherche VeoSearch.com dont les financements pubs sont reversés à des associations, un site pour la maison ‘ ideesmaison.com ’, qui est voué à la construction et rénovation de la maison et enfin un portail d’information sur le développement durable www.durable.com .   Laurence Blaevoet (Responsable marketing France) : Damart est leader en France de la distribution textile sur la cible seniors et innove sans cesse. 23-11-2009> Damart consacre une partie importante de son budget à la R&D qui propose fréquemment de nouvelles matières textiles pour les vêtements. Reconnue depuis la création du célèbre Thermolactyl, Damart répond aujourd’hui à une demande croissante de vêtements confortables, élégants et ‘techniquement’ différents des autres marques de textiles. En effet, al crédibilité de la marque en terme de qualité est une réelle valeur ajoutée et lui permet de continuer dans sa lancée en créant d’autres matières innovantes comme le Thermolactyl Evolution ou encore la gamme Oceanis pour l’été.   L'Aarp lance un réseau social pour les jeunes adultes : LifeTuner 23-11-2009> L'association américaine des 50 ans et plus lance un réseau social internet sur les questions financières pour les jeunes adultes. Bruno Derville (Président Senioriales) : Des Senioriales en centre ville 18-11-2009> Les Senioriales, groupe connu pour ses villages Seniors, lance des résidences à destination des Seniors. Interview de son Président Bruno Derville.   Jérome Arnaud : une hausse du CA de plus de 30% sur 9 mois 05-11-2009> Interview de Jérome Arnaud, PDG de la société Doro au lendemain de la présentation des résultats financiers.   Damien Ouvrard : Bavard Ages est un magazine pour les 55+ 05-11-2009> Bavard Ages est un nouveau magazine gratuit à destination des Boomers et des Seniors...   Thierry Chevalier (Technosens) : nous allons commercialiser E-lio début 2010 04-11-2009> Technosens développe et intègre des équipements et services multimédia afin de reconnecter simplement le lieu de vie aux proches et aux professionnels. Grâce à e-lio, la télévision se transforme en une plateforme de communication, d'échanges et de services interactifs, pour le bien être, la santé, les loisirs et la sécurité, des personnes dans leurs lieux de vie, mais aussi de leur famille et du personnel les entourant. Docteur Marian (PDG Orpéa) : Orpéa une augmentation de capital pour continuer notre développement 04-11-2009> Interview du PDG d'Orpéa à l'occasion de l'augmentation de capital... Orpea est aujourd'hui un des acteurs français majeurs sur les trois segments les plus porteurs de la dépendance : maisons de retraite, soins de suite, rééducation et, à travers sa filiale Clinea, un acteur significatif du secteur sanitaire : psychiatrie, soins de suite, rééducation et réadaptation fonctionnelle, médecine. A travers ses 150 résidences retraite (14 053 lits), Orpea accueille les Personnes Agées dépendantes et au sein de ses 43 cliniques de moyen séjour (3 961 lits), Orpea, via sa filiale Clinea, accueille des personnes rendues temporairement dépendantes, dans les domaines des Soins de Suite, de la Rééducation Fonctionnelle et de la Psychiatrie. Christopher Dubais : Mobilité Plus a pour vocation de proposer des produits qui aident les personnes à mobilité réduite 02-11-2009> La problématique de l’adaptabilité des structures pour tous est un réel enjeu ; aujourd’hui particulièrement avec la prise de conscience réelle l’impact du vieillissement de la population dans les années à venir. Christopher Dubais a créé la société Mobilité Plus ( www.mobiliteplus.fr ) il y a maintenant 4 ans, qui a pour objet de proposer et conseiller des produits permettant la facilité aux personnes ayant une mobilité réduite , difficile, qui permettent d’améliorer leur parcours et confort au sein des structures ou en déplacement extérieur. Interview AUDIO….   Vincent Cudkowicz : Bienprevoir.fr a un 1, bilan 02-11-2009> Vincent Cudkowicz a fondé Bienprevoir.fr il y a maintenant un an, dans un objectif est d'apporter une proximité et des conseils à ses clients qui ont une vraie question d’épargne et de patrimoine mais qui ont été rebutés par les courtiers en ligne, peu accessibles. Ce sont des personnes, entre 45 et 60 ans, qui ont financé leurs résidences principales dont les enfants sont en train de partir, beaucoup de femmes…   Eloi Servouse : E-Medicis propose des outils pour améliorer le maintien à domicile des personnes fragilisées 02-11-2009> Eloi Servouse, Directeur Marketing de la société E-Medicis nous présente le dernier né de la société : Temo, un Téléphone simplifié pour les personnes agées. Ce téléphone sans clavier propose un bouton qui fait appel à une ‘conciergerie’ qui est là pour aider l’aidé à trouvé toutes sortes d’informations dont il a besoin, à rester indépendante. Ce produit a pour objectif d’aider la personne âgée à gérer son quotidien et à rompre l’isolement dont elle est souvent victime, tout en préservant son autonomie.   Le groupe Malakoff Médéric entre au capital de LVL Médical Groupe 24-10-2009> Malakoff Médéric s’est engagé à acquérir 13,2% du capital de la société LVL Médical Groupe auprès d’Amber Master Fund à un prix de 14 euros par action. Dans ce cadre, le groupe Malakoff Médéric et les membres de la Famille Lavorel, actionnaires de contrôle de la société LVL Médical Groupe, ont conclu un pacte d’actionnaires d’une durée de 5 ans dans lequel ils déclarent agir de concert. Cette opération, qui interviendra mi-novembre au plus tard, a fait l’objet le 20 octobre 2009, par l’Autorité des Marchés Financiers d’une décision de non-lieu à dépôt d’une offre publique obligatoire. La prise de participation minoritaire mais significative de Malakoff Médéric au capital de LVL Médical Groupe répond à la volonté du groupe d’apporter toujours plus de services à valeur ajoutée à ses clients, notamment dans le domaine de la santé et de la prise en charge des personnes âgées et d’être ainsi présent tout au long de la vie de ses assurés. Guillaume Sarkozy, Délégué Général de Malakoff Médéric, déclare «Ce partenariat avec LVL Médical Groupe, leader de l’assistance médicale à domicile, est essentiel à mes yeux. Il est un maillon important dans la construction de notre offre de services visant à favoriser le maintien à domicile de nos clients. Nos assurés pourront en effet bénéficier d’une meilleure coordination des soins de santé entre l’hôpital et le domicile. Cet accord vient compléter les offres de services mises en place avec nos partenaires, dans le domaine des services à la personne à domicile, et de la prise en charge de la dépendance. Ce partenariat permettra de déployer de nouvelles offres dans l’intérêt de nos clients.» Jean Claude Lavorel, Président Fondateur de LVL Médical, ajoute «L’arrivée de Malakoff Médéric au capital du groupe LVL Médical est à la fois un bon signe pour la stabilité de notre actionnariat, mais offre aussi la perspective de partenariats avec le monde mutualiste. En effet, le nombre de patients souffrant de pathologies chroniques nécessitant un traitement à domicile augmente fortement chaque année. L’augmentation prévisible de la quote-part des régimes complémentaires dans la prise en charge de ces patients représente une réelle opportunité pour le groupe LVL Médical qui entend jouer pleinement son rôle de leader des prestations médicales à domicile. Pour les médecins partenaires du groupe LVL Médical, comme pour les patients pris en charge, cette alliance avec Malakoff Médéric ouvre de nouvelles possibilités d’améliorer et de compléter encore la qualité et la diversité des prestations. Les collaborateurs des deux groupes trouveront aussi, dans ce cadre, de nouvelles sources d’opportunités professionnelles.» Christine Arron devient caution officielle de l’innovation textile Damart 23-10-2009> Damart, créateur de vêtements «» et spécialiste européen du prêt-à-porter senior, officialise la signature de son 5ème partenariat sportif: après le champion de ski Vincent Vittoz, la championne de char à voile Hélène Cazier, la championne d'escalade Isabelle Patissier et Brian Joubert, champion du monde de patinage artistique, Christine Arron rejoint la «team» Damart pour apporter sa caution d'athlète de haut niveau à la technologie des vêtements rafraîchissants mis au point par la marque. «Christine Arron, nouvelle ambassadrice de l’innovation Damart: ce partenariat est bien plus qu’un accord. Il génère une grande fierté au sein de l’entreprise. Christine Arron apportera bien sûr sa caution et sa popularité de championne du monde à notre gamme de produits luttant contre la chaleur : Océalis. Au-delà, elle inspirera nos ingénieurs dans la mise au point de ces nouveaux textiles rafraîchissants », souligne Patrick Seghin, Président Directeur Général de Damart. «Les champions du monde sont les meilleurs vecteurs de la qualité et des performances technologiques de nos innovations. Leur haute exigence guide notre Recherche & Développement dans la mise au point de nouvelles combinatoires textiles, source de confort optimal en conditions extrêmes et au cœur de l’effort. Ces vêtements «1» sont les nouveaux standards de demain qui nous permettent d’investir une clientèle senior sportive.». L'enjeu est de taille: 67% des 55-64 ans disent pratiquer régulièrement une activité physique Née en 1953 avec la mise au point du célèbre Thermolactyl, l’entreprise Damart n’a cessé de mettre au point de nouvelles formules textiles à la pointe des attentes de sa clientèle senior: vêtements réchauffants, climatisants, rafraîchissants, amincissants, coupe-vent, massants… Depuis 2004, les innovations Damart enregistrent une croissance de 25% par an. Demain, le N°1 du prêt-à-porter senior programme la mise au point de vêtements qui soignent et accompagnent l’effort.   Enquête sur les nouvelles mesures en faveur de l’emploi des seniors 23-10-2009> Cette enquête (conduite entre août et septembre 2009 auprès d’une centaine d’entreprises) avait pour objectif de sonder les DRH et dirigeants sur leur perception du décret du 20 Mai. Il ne s’agit donc pas d’une étude approfondie des approches et plans mis en oeuvre mais d’une première « photographie » sur le sujet. 95 entreprises ont répondu à cette enquête. > Téléchargez le document Célyatis ouvre son magasin de Lyon 23-10-2009> Célyatis, a inauguré les portes de son magasin dans le centre de Lyon. "Expert de la santé et du bien être, Célyatis séduit chaque jour toujours plus de clients qui recherchent des produits de qualité pour leur santé et leur plaisir" explique la société. Dans le cadre du développement de son offre commerciale et afin de répondre aux besoins spécifiques du public, Célyatis ouvre les portes de son magasin de Lyon. Aujourd'hui, la santé est une préoccupation majeure des Français après l'emploi (Sources : Baromètre TNS Sofres). Célyatis veut répondre à ce besoin, avec une attention pour la cible des 45 ans et plus. "En effet le mode de vie sédentaire, stress, mal de dos,... La liste des maux dont souffrent les Français est longue. Les chiffres parlent d'eux-mêmes" explique Célyatis. En effet, 37 millions de Français souffrent un jour de mal de dos, soit 80 % de la population adulte.10 millions de français ont un problème de surpoids (en 2003) dont 5 millions de personnes obèses. 33 % ont du mal à s'endormir. La boutique propose aux clients 5 univers : - Santé (tensiomètres, luminothérapie, lutte contre les effets de la pollution …) - Forme (produits de minceur, matériels et équipements de sport…) - Bien-Etre (appareils de massage, balnéothérapie, soins du corps…) - Confort (soutien lombaire, literie, sièges et oreillers ergonomiques…) - Autonomie (téléphones à grosses touches et pour malentendants, loupes, hygiène…) « Depuis la création de Célyatis il y a 4 ans, notre but est de proposer à nos clients une offre rigoureuse et novatrice avec un service maximum. » explique Jean-Louis Beneton, fondateur de CÉLYATIS « Avec le principe d’un site de vente en ligne doublé d’un réseau de magasins, nous proposons un service multicanal qui offre à nos clients la plus grande flexibilité. ». Pour plus d’informations : www.celyatis.com   L'âge est vraiment un état d'esprit (par Jennifer Warren) - Age subjectif 23-10-2009> In the U.S.’s future, marketing to seniors will become even more important as the group of those 65-years and older nearly doubles in size: from 37 million to 72 million by 2030. There are already entire cottage industries marketing to them, whether in consumer goods, financial services or health care. International marketers want to know how to reach seniors as well. New research about segmenting Japanese seniors reveals that chronological age is not the best metric to use in segmenting this group, and this fact holds true for those marketing to Westerners too. For over twenty years, Marketing Professor Tom Barry of SMU Cox has been researching the senior market segment alongside his co-author Stuart Van Auken of Florida Gulf Coast University, who specializes on the international side. This research builds on their prior work published in top journals. A focal point of the research is the notion of “cognitive” age, the age that one feels or sees oneself as. While cognitive age has been studied and confirmed as important in the West, the study in a Japanese context is a first-of-its-kind. Japan, being one of the largest economies in the world with an already larger aging population, serves as a good proxy for global segmentation research regardless of embedded Japanese cultural mores. “In this study, we see similarities between college-educated Japanese seniors and the New Age elderly in the U.S. based on attitudes and behaviors,” Barry explains. “There’s been this notion about Japanese seniors being different than Westerns because of cultural mores, but college-educated Japanese seniors are very similar to U.S. ones, in spite of it. This gives greater relevance to the study of the Japanese.” The study, based on college-educated Japanese age 55 years and older, reveals a “new Japanese senior.” They have played a role in the Japanese economic miracle and value their independence. By 2015, empty nest senior affluents are projected to be responsible for one quarter of all spending in Japan. These new seniors are spending more on leisure, luxury, physical activities and travel than senior generations past. Educational pursuits are also gaining ground with this group, as well as cosmetic and anti-aging products. Age is relative The study found that Japanese seniors who are younger, psychologically speaking, have more positive attitudes toward life satisfaction and aging than those who are cognitively older. Cognitive age is a good predictor of self-concepts, attitudes and behavior. “Cognitive age is one’s ‘feel age,’ that is how old you feel, which is both self-reported and scientifically measured,” says Barry. “You can measure this notion of cognitive age well both domestically and overseas.” The study also looked into what the Japanese seniors’ ideal age was, the age which they want to be as compared to what they actually are. “Cognitively younger Japanese revealed that their ideal age was close to their pyschological age. ‘I want to be the age that I am,’” notes Barry. It turns out that ideal age is not a very good descriptor for segmentation. In prior research, Van Auken, Barry and colleagues found that cognitive age as a metric is culture free – life events are more meaningful. For example, the loss of a spouse, a decline in health, or another loss situation downgrades one’s aging perspective and raises their cognitive age regardless of cultural values. Also life changes impact consumer preferences. Generally those with a younger outlook than their actual age should evidence better health and be absent loss, which influences personal economics, life satisfaction, attitudes toward aging, and activities and level of participation in organizations. The younger feeling senior engages in more activities. The two groups which emerged from the study, the cognitively younger and the cognitively older, display tendencies geared toward these top activities: reading books, social club membership, shopping in department stores, dining out, and taking photographs. A next level of popular activities were visiting an art gallery or museum and using a computer. The cognitively younger seniors were engaged in more activities than were the cognitively older seniors. Finding Marketing Meaning Real age masks attitudes and behaviors. The cognitively older Japanese senior saw themselves as six years younger than their actual age, while the younger group felt ten years younger than they were in actuality. This was in spite of the two groups being close in chronological age. Japan has been referred to as the “soft sell” nation as opposed to the U.S.’s hard sell approach. The marketer in Japan relies heavily on celebrities in their television ads. In terms of advertising, Japan is more Japanese than Western. The authors suggest that message strategies be developed which embrace the cognitively younger orientation of seniors and choose celebrities that reflect that message. One cultural characteristic noted was the Japanese’ affinity for the masculine, and its affect for male celebrities. The message to marketers is to focus on feel age, not real age. “This study says natural age is not a good descriptor or discriminator upon which to base segments,” Barry relays. “You see it all the time in varied demographic groupings like 29-40 year-old females, 55- 64 year-old married couples, etc. But there are so many psychological variations of age within those segments. We segment in this way because it is easy and we can.” Barry acknowledges that there are some demographics that are useful for segmenting, but importantly cognitive age is a driver. He suggests using this in persuasive messages. “Use models that are cognitively younger; they don’t have to look younger, but have a persona that is psychologically younger. The content of advertising, sales, and marketing messages should be cognitively based. For example, we don’t use medicine to avoid osteoporosis because we are afraid our bones will break, but because we want to go to the museum and play golf.” The whole point of the research: ‘Think strategically. It’s quite simple.’ Age is really a state of mind. Everyone knows this intuitively, but it is scientifically validated by the study. “We are trying to understand why people do things— what’s inside the black box of the mind,” Barry concludes. “Marketing is not rocket science; there’s a lot of intuition about it.” Adding the metric of “feel age’ in demographic profiling can bring greater power of inference about the aging outlooks and activity patterns of Japanese seniors. In addition, this concept is useful across-the-board in all types of senior segmentation research. The paper “Assessing the nomological validity of a cognitive age segmentation of Japanese seniors” by Tom Barry of SMU Cox and Stuart Van Auken was just published in Asia Pacific Journal of Marketing and Logistics. Written by Jennifer Warren.   Les bénéficiaires du cumul emploi retraite 22-10-2009> D’après une première étude réalisée en 2007 par la Direction des Statistiques et Prospective (DSP) de la Cnav sur les assurés retraités avant 2006 et qui ont eu un report de salaire après 2005, 137 058 personnes avaient bénéficié de cette mesure à cette date. En 2008, les fichiers de gestion de la Cnav ont permis de déterminer que 206 887 retraités partis avant le 1er janvier 2008, soit 1,9% de la population des retraités, avaient cumulé au cours de l’année un emploi salarié et une retraite. Une reprise d’activité se fait le plus souvent peu après l’année de départ en retraite : le quart des prestataires cumulant un emploi à leur retraite en 2008 avaient en effet pris leur retraite en 2007. Pour ces derniers, le taux de cumul d’un emploi au régime général et d’une retraite est de 7,2%. En 2009, pour apprécier de manière plus qualitative l’incidence des nouvelles dispositions en vigueur depuis janvier, une enquête est menée en juillet-août auprès d’un échantillon de 15 000 nouveaux retraités qui reçoivent un questionnaire par courrier. Résultat : un taux de réponse de 38%, soit 5 729 retours. Connaissiez-vous le cumul emploi retraite ? Saviez-vous que les conditions pour cumuler un emploi avec une retraite ont été facilitées depuis janvier 2009 ? Quelle était votre situation juste avant votre départ en retraite ? Travaillez-vous dans la même entreprise qu’avant votre retraite ? sont quelques-unes des questions posées aux assurés sélectionnés. Voici les principales informations fournies par cette enquête : - 87% des « cumulants » (qui cumulent emploi et retraite au moment de l’enquête) étaient au courant de la libéralisation du dispositif ; - la grande majorité étaient en emploi juste avant leur départ en retraite (86%) ; - 79% ont déclaré avoir réduit leur temps de travail ; - la moitié travaille dans la même entreprise après avoir pris sa retraite ; - 16 % des cadres enquêtés cumulent un emploi et une retraite, 12 % des employés et 5 % des ouvriers ; - 80% affirment être incités à prolonger leur activité à la suite des mesures de libéralisation ; - parmi les « non-cumulants », 67% déclarent néanmoins connaître le dispositif ; - 4 cadres sur 10 qui cumulent une retraite et un emploi exercent une profession indépendante. En conclusion, l’enquête montre que les possibilités de cumuler un emploi et une retraite sont bien connues des assurés interrogés. Pour l’instant, ce dispositif concerne principalement les cadres et les assurés qui étaient encore en emploi juste avant leur retraite. Ces personnes ont vraisemblablement bénéficié de conditions favorisant une prolongation d’activité au sein de la même entreprise. Il est encore trop tôt pour évaluer précisément les effets des mesures visant à libéraliser le cumul emploi-retraite depuis janvier 2009. Un accroissement du dispositif au-delà du taux de « cumulants » actuel semble peu probable. Les personnes interrogées qui ne cumulent pas indiquent en effet préférer profiter de leur retraite. Il faut préciser également qu’elles occupaient moins souvent un emploi au moment de leur départ en retraite. Source : Cnav   2,5 millions de personnes atteintes de diabète en France 22-10-2009> La plupart des pays développés sont actuellement confrontés à une épidémie de diabète de type 2. La France s’inscrit elle aussi dans cette évolution : en 2007, on compte 2,5 millions de personnes traitées pour diabète, soit 40% de plus qu’en 2001. Cela correspond à un taux de prévalence moyen de 4% et supérieur à 12% pour les personnes de plus de 60 ans. Parallèlement, chaque année, les dépenses d’assurance maladie pour les soins de ces malades augmentent d’un milliard d’euros environ. Notre système de soins doit ainsi relever un double défi : mieux traiter un nombre croissant de malades, tout en maîtrisant l’accroissement des dépenses qui sont liées à cette pathologie. L’Assurance Maladie présente dans un document des données de l’étude Entred 2007, menée par l’InVS en partenariat avec la HAS, l’Inpes, l’AFD, le RSI et la Cnam, ainsi que des études complémentaires propres afin d’analyser les modalités de la prise en charge des patients diabétiques et de mesurer l’évolution des dépenses liées à leurs soins. Les principaux résultats : En 2007, le nombre de diabétiques traités en France s’élève à 2,5 millions de personnes, contre 1,8 million en 2001. L’augmentation de la prévalence du diabète, le vieillissement de la population et l’allongement de l’espérance de vie des malades expliquent l’augmentation de ces effectifs. Entre 2001 et 2007, le suivi des diabétiques a enregistré des progrès importants. Les patients sont régulièrement suivis par leur médecin traitant tandis que les examens de surveillance sont plus fréquemment pratiqués (3 dosages de l’hémoglobine glycosylée : + 10 pts, dosages de lipides : + 8 pts, etc.). Les traitements médicamenteux se sont intensifiés, signe d’un meilleur suivi des recommandations sanitaires. Conséquence des progrès accomplis, l’état de santé des malades s’est amélioré sur la période, bien que plusieurs indicateurs demeurent insuffisants en matière de prévention notamment. Chaque année, les remboursements de soins pour les personnes diabétiques progressent d’un milliard d’euros environ. En 2007, ils atteignent 12,5 milliards d’euros soit plus de 9% des dépenses de soins de l’Assurance Maladie et une hausse de 80% depuis 2001. La hausse des dépenses s’explique principalement par l’augmentation des effectifs traités et l’intensification des traitements.   Les dynamiques observées dans cette étude, à la fois dans la prise en charge du diabète et la croissance des dépenses, se poursuivront très probablement dans les années à venir. Il semble ainsi impératif d’explorer les marges de manoeuvre existantes pour assurer la soutenabilité de ces évolutions pour notre système de soins. Les actions et initiatives développées par l’Assurance Maladie depuis plusieurs années témoignent de sa volonté forte d’agir dans ce sens, autour d’un axe-clé : continuer à améliorer la prise en charge des diabétiques, tout en gérant au mieux l’efficience des dépenses. Il est ainsi primordial de développer la prévention, de la maladie elle-même et de ses complications. L’accompagnement des professionnels de santé pour promouvoir les recommandations sanitaires, le développement du programme Sophia pour les assurés diabétiques tout comme le Contrat d’Amélioration des Pratiques Individuelles (CAPI) illustrent cette démarche. > Pour en savoir plus   Funéraire : les Français veulent plus d'écologie 22-10-2009> Selon une étude « Le funéraire de demain » réalisée pour Le Voeu, les Français souhaitent une évolution forte du funéraire, notamment vers plus d’écologie, à l’instar de ce qui se pratique ailleurs en Europe. Un dernier geste, en faveur de l’environnement, avec des obsèques écologiques ? Interrogés pour la première fois sur ce thème, 70% des Français se montrent intéressés par des « funérailles vertes ». Le Voeu a interrogé des français sur le thème du funéraire et de l’écologie. Les opinions exprimées témoignent d’une véritable sensibilité pour des « funérailles vertes », accréditant l’engagement du Voeu en faveur d’une démarche plus respectueuse de l’environnement. Parce que « c’est à chacun d’entre nous d’agir pour l’environnement », Le Voeu souhaite interpeller les pouvoirs publics français sur la nécessité d’adopter dès à présent une véritable démarche éco citoyenne dans le secteur funéraire. Et en faire un nouvel acteur moteur, en faveur du développement durable. En Europe, des modèles à suivre "La France accumule un retard par rapport à ses voisins européens et anglo-saxons" explique Le Voeu. Dans ces pays, la démarche respectueuse de l’environnement intègre déjà tous les aspects de la filière : utilisation de matériaux composites pour les articles funéraires (cercueils en papier, en carton, en herbe de mer, capitons biodégradables…), modes de crémation verte, création de cimetières paysagers et forestiers… pour répondre au plébiscite croissant du public en faveur d’un retour à la nature. Crémation et environnement relèvent d’une même philosophie. Ils témoignent d’un profond changement de mentalités en faveur d’une vision hygiéniste du corps et du respect de la nature. Les pays qui enregistrent les plus forts taux de crémation (72% au Danemark, 70% en Grande-Bretagne, 69% en Suède, 52% aux Pays- Bas, 43% en Allemagne…) sont également ceux qui intègrent déjà la dimension environnementale au coeur des funérailles. En France, la crémation est une pratique en forte progression, représentant déjà 28% des obsèques en 2007 (source AFIF), avec une surreprésentation dans les grandes villes. Ce taux, qui reste encore un des plus faibles d’Europe, devrait atteindre 50% des décès à l’orée 2030 (source CREDOC). Oublié des débats publics actuels, le funéraire écologique en France est appelé à s’imposer comme un enjeu majeur à court terme, en réponse au développement exponentiel de la crémation. Les obsèques, source de pollutions multiples 60% des Français estiment que l’environnement doit être pris en compte dans l’organisation des funérailles. Une prise de conscience nouvelle en réponse à une réalité : les obsèques peuvent constituer une source de pollution importante, même s’il n’existe à l’heure actuelle aucune étude approfondie sur le sujet. Si le choix de la crémation témoigne souvent d’une préoccupation environnementale de la part du particulier, ce mode de sépulture représente paradoxalement une source de pollution majeure. Rejet de gaz toxiques, poussières de mercure, consommation considérable d’énergie pour la combustion du corps… Plus « propre », l’inhumation n’en reste pas moins vecteur de toxicité. L’usage de solvants dans les colles, les poignées et ornements métalliques, le vernis des cercueils, les capitons et autres articles funéraires non biodégradables… ont une répercussion directe sur l’environnement. Certains pays européens encadrent ces risques avec une législation adaptée. Ainsi au Danemark, les cercueils vernis sontils désormais interdits. En Italie, les décorations et ornements sont retirés. En Allemagne, le défunt doit être vêtu avec des habits biodégradables… http://www.levoeu.eu/   Funéraire : les Français veulent plus d'écologie 22-10-2009> Selon une étude « Le funéraire de demain » réalisée pour Le Voeu, les Français souhaitent une évolution forte du funéraire, notamment vers plus d’écologie, à l’instar de ce qui se pratique ailleurs en Europe. Un dernier geste, en faveur de l’environnement, avec des obsèques écologiques ? Interrogés pour la première fois sur ce thème, 70% des Français se montrent intéressés par des « funérailles vertes ». Le Voeu a interrogé des français sur le thème du funéraire et de l’écologie. Les opinions exprimées témoignent d’une véritable sensibilité pour des « funérailles vertes », accréditant l’engagement du Voeu en faveur d’une démarche plus respectueuse de l’environnement. Parce que « c’est à chacun d’entre nous d’agir pour l’environnement », Le Voeu souhaite interpeller les pouvoirs publics français sur la nécessité d’adopter dès à présent une véritable démarche éco citoyenne dans le secteur funéraire. Et en faire un nouvel acteur moteur, en faveur du développement durable. En Europe, des modèles à suivre "La France accumule un retard par rapport à ses voisins européens et anglo-saxons" explique Le Voeu. Dans ces pays, la démarche respectueuse de l’environnement intègre déjà tous les aspects de la filière : utilisation de matériaux composites pour les articles funéraires (cercueils en papier, en carton, en herbe de mer, capitons biodégradables…), modes de crémation verte, création de cimetières paysagers et forestiers… pour répondre au plébiscite croissant du public en faveur d’un retour à la nature. Crémation et environnement relèvent d’une même philosophie. Ils témoignent d’un profond changement de mentalités en faveur d’une vision hygiéniste du corps et du respect de la nature. Les pays qui enregistrent les plus forts taux de crémation (72% au Danemark, 70% en Grande-Bretagne, 69% en Suède, 52% aux Pays- Bas, 43% en Allemagne…) sont également ceux qui intègrent déjà la dimension environnementale au coeur des funérailles. En France, la crémation est une pratique en forte progression, représentant déjà 28% des obsèques en 2007 (source AFIF), avec une surreprésentation dans les grandes villes. Ce taux, qui reste encore un des plus faibles d’Europe, devrait atteindre 50% des décès à l’orée 2030 (source CREDOC). Oublié des débats publics actuels, le funéraire écologique en France est appelé à s’imposer comme un enjeu majeur à court terme, en réponse au développement exponentiel de la crémation. Les obsèques, source de pollutions multiples 60% des Français estiment que l’environnement doit être pris en compte dans l’organisation des funérailles. Une prise de conscience nouvelle en réponse à une réalité : les obsèques peuvent constituer une source de pollution importante, même s’il n’existe à l’heure actuelle aucune étude approfondie sur le sujet. Si le choix de la crémation témoigne souvent d’une préoccupation environnementale de la part du particulier, ce mode de sépulture représente paradoxalement une source de pollution majeure. Rejet de gaz toxiques, poussières de mercure, consommation considérable d’énergie pour la combustion du corps… Plus « propre », l’inhumation n’en reste pas moins vecteur de toxicité. L’usage de solvants dans les colles, les poignées et ornements métalliques, le vernis des cercueils, les capitons et autres articles funéraires non biodégradables… ont une répercussion directe sur l’environnement. Certains pays européens encadrent ces risques avec une législation adaptée. Ainsi au Danemark, les cercueils vernis sontils désormais interdits. En Italie, les décorations et ornements sont retirés. En Allemagne, le défunt doit être vêtu avec des habits biodégradables… http://www.levoeu.eu/   Monde Attitude innove en proposant un nouveau moyen de communication 22-10-2009> Monde Attitude, agence de voyage dirigée par Valérie Thiébaud n’aura jamais vocation à proposer du voyage de masse. Voyager avec Monde Attitude, c’est voyager en un petit groupe, en privilégiant, la rencontre des vraies valeurs d’un pays. Monde attitude, c’est aussi du voyage sur mesure, à vos envies à nos audaces. Ça peut être un voyage dans le temps, dans le luxe et dans l’authenticité, à l’image de vos attitudes de voyage. Valérie Thiébaud, fondatrice de l’agence de voyage Monde Attitude, organise le premier Concours avec participation pour gagner 6 voyages pour 2 personnes au Nicaragua du 12 au 26 mars 2009. Pourquoi le Nicaragua : Après un séjour au Nicaragua, ce pays m'a vraiment touché, par sa beauté et la diversité de ses paysages. L'accueil des locaux. C'est un pays très méconnu et que j'ai vraiment envie de faire découvrir.  Le voyage : C'est un voyage qui se déroulera du 12 au 26 mars avec les 6 gagnants accompagnés de la personne de leur choix et un accompagnement d'une personne de notre agence au départ de Paris, ainsi qu'un journaliste qui couvrira le voyage.  C'est un programme tout inclus en Paris / Paris. Le concours :  Je me suis inspirée d'une idée dont j'ai eu connaissance dans un autre domaine réalisé par un couple de particulier. Et cela m'a donné envie de développer cette idée pour le voyage. Le fait de demander de rédiger un écrit nous permet de sélectionner des personnes motivées particulièrement intéressées par la destination.  Le déroulement du concours :  50 € de participation ( possibilité d'utiliser cette somme en bon de réduction sur un voyage Monde Attitude) envoi d'un écrit sur la destination La clôture du concours est le 30 novembre 2009 et si nous atteignions le nombre de 1060 participants, un jury indépendant sélectionnera les 6 meilleurs écrits qui gagneront donc chacun un voyage au Nicaragua pour 2 personnes.  http://www.monde-attitude.com/     Le Senioriales filment la vie des résidents 21-10-2009> Communiquer auprès des seniors est un exercice délicat car ils sont très sensibles à l’authenticité du message qui leur est destiné. Les Senioriales ont eu l’idée de demander aux habitants des résidences de témoigner de leur quotidien au sein des résidences, afin de mieux faire connaître le concept des Senioriales®, aussi bien sous son aspect immobilier que sociétal. Il a ainsi été réalisé une série de vidéos de 3 minutes qui illustrent chacune un aspect spécifique ou un moment particulier de la vie quotidienne aux Senioriales. L'équipe de tournage s'est rendue dans 6 résidences et a interviewé une quarantaine de résidents. En immersion complète, elle a partagé leur vie au jour le jour, écouté leurs anecdotes, leurs envies, leurs préoccupations... C’est ainsi que dans chacun des douze épisodes de « Plus belle la retraite », des résidents expliquent pourquoi ils ont choisi de vivre aux Senioriales. Comme par exemple, « Le chantier avance, les idées suivent » sur l’installation aux Senioriales, « Toujours injoignables ! » qui montre des résidents débordés par leurs activités ou encore « Quelqu’un sur qui compter » qui aborde l’aspect entraide, les petits services que chacun rend aux autres… "Depuis leur création en 2001 par André et Paul Ramos, Les Senioriales® ont souhaité s’inscrire dans une démarche sociétale" explique le groupe de résidence. Plusieurs actions ont été mises en œuvre comme la création d’une charte visant à maintenir l’esprit et les fondamentaux des résidences, le lancement d’un comité de réflexion senior avec tous les présidents de conseils syndicaux et aussi la proposition d’un éventail de séjours chez Pierre & Vacances et Maeva. Rappelons que Les Senioriales comprennent 22 résidences et 7 en cours de réalisation, principalement implantées dans le sud-est et sud-ouest de la France et constituées pour la plupart de maisons de plain-pied adaptées aux seniors indépendants et actifs. Depuis 2007, Les Senioriales font partie du groupe Pierre & Vacances et Bruno Derville en assure la présidence. AARP : convaincre les annonceurs de cibler les Seniors 20-10-2009> AARP a récemment créé cette vidéo pour surmonter les refus des annonceurs de cibler les 50 ans et plus. L'organisation a organisé un forum avec des hauts dirigeants de grandes sociétés américaines et les a questionnés sur ce qu'ils font ou ne font pas pour cibler le marché des Seniors. Cette initiative s'est déroulée via les Effie Awards, où l'AARP Media Sales a parrainé le «Boomer Ad Effectiveness Award."     Les chiffres clés du marché des seniors en France 20-10-2009> Article par Tounsi Ramzi : oural's blog Le marché stratégique des plus de 55 ans En France, les plus de 55 ans représentent 18 millions de personnes soit plus d’1 français sur 4. Ce ratio à comparer avec la démographie d’autres États âgés comme le Japon ( 46 millions de personnes) ou les États-Unis ( 59 millions ) indique clairement que le marché des seniors est un enjeu majeur pour les entreprises. On estime que le nombre de personnes de 55 ans va encore augmenter de 9% d’ici 2010 et de 30% d’ici 2020. Un pouvoir d’achat décisif Le niveau de vie des plus de 50 ans est supérieur de 28% à celui des moins de 50 ans. Une grande partie de la génération des baby boomers qui arrive à l’âge de la retraite a augmenté son pouvoir d’achat de 40% en seulement 10 ans. Côté finances, les plus de 50 ans concentrent 60% du patrimoine des ménages, 75% des portefeuilles boursiers et 72% des contribuables qui payent l’impôt sur la fortune ( ISF)* Les postes de dépense des seniors Avec près de 13,2 millions de retraités en France, c’est évidemment le tourisme qui représente le premier poste de dépense des seniors. Les seniors représentent 45% du marché hôtelier et 60% des forfaits tout compris. ** De façon privilégiée les plus de 50 ans choisissent la France comme première destination***. C’est la notion de séjour découverte en terroir qui arrive en tête des envies d’escapades des seniors. Le tourisme en tête Les quinquagénaires sont aussi des consommateurs leaders sur le marché des produits de beauté et de la santé au quotidien. Avec le phénomène naturel de la presbytie qui apparaît avec l’âge, on comprend aussi les enjeux pour les délivreurs de solutions de confort optique pour bien voir de près comme la V@rionet. Les seniors achètent la moitié des voitures neuves et sont des consommateurs récurrents de presse magazine avec un taux significatif de 97% de lecteurs. Les cyber seniors Pour compléter l’analyse du marché des seniors en France,on lira avec intérêt ce slide share réalisé pour Casino qui propose un aperçu intéressant sur les tendances de consommation des 65 ans et +. Contrairement à une opinion répandue, les seniors sont de plus en plus des internautes avertis et exigeants. 54% ont un ordinateur et 46% des 50-64 ans ont une connexion internet. **** Résultat, les seniors surfent pour avoir une information pertinente sur les sujets qui les concernent ou pour faire leurs achats tourisme en ligne ou trouver leurs idées cadeaux pour les fêtes.   La génération Senior — Casino * Source Seniosphère **Source étude Bayard La poste *** Source Seniorscopie **** Source étude Bayard La poste Article par Tounsi Ramzi : oural's blog FRANCE ADRESSES, spécialiste des fichiers seniors et hauts revenus 20-10-2009> Présentez-nous France Adresses La société France adresses est une société de conseil et de courtage de fichiers d'adresses postales, e-mails et téléphone. Elle est constituée d’anciens responsables de recrutement dans différentes sociétés et associations de l’univers seniors. Ce qui nous a permis, en tant qu'acheteurs et "consommateurs d'adresses", de tester des centaines de fichiers de particuliers. Mais avant de les tester, nous cherchons toujours à savoir comment ils sont constitués, comment sont-ils renouvelés, quelle est leur fréquence de mise à jour, pour quels univers obtiennent-ils de bons résultats.... En quoi consiste le savoir-faire de France Adresses ? La valeur ajoutée de Mickaël Saillant et son équipe consiste à fournir un conseil associé au courtage d’adresses, c’est à dire à confronter une offre de plus de 300 fichiers et une demande formulée par les entreprises qui travaillent sur le marché des seniors. « Nous répondons aux questions : quel fichier dois-je choisir ? A quel prix ? Pour toucher quel public ? Quelle est ma cible ? Comment peut-on louer des adresses ? Sous quelles conditions ?» En complément de ce métier, France adresses propose deux autres spécialités : la commercialisation de fichiers, un savoir-faire proposé aux annonceurs qui désirent monétiser leurs fichiers sans trop savoir comment s’y prendre ; et un traitement de l’adresse afin qu’elle soit à jour : notions à enrichir, traitement des NPAI (n’habite pas à l’adresse indiquée), e-mails, téléphone, etc. Et cela quelque soit le secteur. France Adresses commercialise aussi le principal fichier existant réunissant 200 000 foyers assujettis à l’ISF. Avec l’aide des groupes Le Monde et Valmonde, France Adresses a identifié environ 200 000 foyers assujettis à l’ISF. Ces adresses, essentiellement seniors, constitue en France le fichier le plus large et le plus qualitatif sur cette cible. D’autant qu’en plus des foyers ISF identifiés, nous avons environ 400 000 adresses de seniors à fort pouvoir d’achat qui se situent dans les plus hautes tranches de revenus. Références grands comptes, associations et presse Parmi les clients de la société France adresses, nous retrouvons par exemple l’association France Alzheimer, les VPCistes Becquet, Linvosges, Bergère de France, Foies Gras Champion ou Temps L, des titres de presse comme Valeurs Actuelles, Télé 7 jours, 60 millions de consommateurs, des sociétés du tourisme comme Vacances Bleues ou Siblu, de la banque-assurance avec ACE group ou HSBC ou encore du service à la personne. Pour en savoir plus, merci de contacter David BASSINET ou Mickaël SAILLANT : France ADRESSES – 11, bis, chemin de l’Eglise-91650 SAINT YON- Tél : 01 69 94 12 80-Site : www.france-adresses.fr/ Mail : contact@france-adresses.fr. Les baby-boomers et leurs parents 20-10-2009> Les baby-boomers s'apprêtent peut-être à clore le chapitre de leurs responsabilités parentales, mais une responsabilité d'un autre type commence à s'imposer à eux. En effet, un nouveau sondage mené pour le compte du Groupe Investors révèle que les baby-boomers canadiens investissent temps, argent et kilométrage pour s'occuper de leurs propres parents et ce, pour une très grande variété d'activités allant du simple transport à la clinique médicale, en passant par les décisions financières ou de santé. Et peu d'entre eux semblent s'en plaindre. Un sondage national mené auprès de Canadiens de 43 à 63 ans nous apprend que 69 % des personnes interrogées ont au moins un de leurs parents ou beaux-parents encore en vie. Parmi eux, le tiers (35 %) affirme s'occuper de leurs parents âgés d'une manière ou d'une autre. Plus particulièrement, ces baby-boomers parcourent en moyenne 225 km par mois et consacrent chaque mois l'équivalent d'une semaine complète de travail (42 heures) pour les aider. De surcroît, 39 % de ces aidants leur fournissent aussi un soutien financier qui s'élève en moyenne à 498 $ par mois. "Il n'y a rien de nouveau à s'occuper de ses parents, mais on peut clairement voir les effets de ce phénomène sur les ressources des baby-boomers au moment où ils approchent de la retraite, affirme Claude Paquin, vice-président principal, Québec, au Groupe Investors. À mesure que leurs parents et qu'eux-mêmes vieilliront, de plus en plus de baby-boomers devront trouver des moyens de composer avec cette nouvelle réalité." Pas une question d'argent Bien que les baby-boomers qui soutiennent financièrement leurs parents y consacrent en moyenne près de 6 000 $ par année, il ne s'agit pas là de la seule responsabilité qu'ils assument à leur égard. D'après le sondage, les activités quotidiennes, comme leur tenir compagnie (65 %) ou les conduire à des rendez-vous ou à des activités sociales (64 %), l'entretien de la maison (56 %) et les tâches domestiques (55 %), se mêlent à d'autres qui sont plus lourdes de conséquences, comme les opérations bancaires et les décisions financières (61 %) ou encore voir à ce qu'ils reçoivent des soins de santé adéquats (55 %). La difficile gestion du temps Seulement un dixième (9 %) de ceux qui viennent en aide à leurs parents disent que ces responsabilités financières sont une cause de stress. En fait, près de la moitié d'entre eux (46 %) se sentent valorisés par ces tâches et les deux tiers (66 %) estiment qu'ils remboursent par ce moyen une dette envers leurs parents, pour le temps et les efforts que ceux-ci leur ont accordés plus tôt dans leur vie. Mais si ces baby-boomers ne voient pas cette responsabilité comme un fardeau financier, ils ont du mal à trouver le temps et l'énergie morale de répondre aux attentes de leurs parents. Six aidants sur dix (62 %) croient en effet que leurs parents s'attendent à ce qu'ils leur fournissent cette aide et la majorité d'entre eux (51 %) ressentent comme une pression la dimension émotive de ces attentes. Quarante pour cent jugent de plus que les demandes de leurs parents leur imposent des contraintes de temps difficiles à gérer, ce qui n'est pas surprenant quand on découvre que le tiers (32 %) de ces aidants doivent empiéter sur leur temps de travail pour s'occuper de leurs parents. Qui plus est, le tiers d'entre eux (31 %) doivent aussi s'occuper de leurs propres enfants. Parmi les baby-boomers dans cette situation, quatre sur dix (42 %) affirment que cette double prise en charge représente une source de stress. "Notre étude révèle que les baby-boomers acceptent volontiers de faire ces sacrifices, mais qu'ils ne sont pas toujours préparés à composer avec la charge de travail et la charge émotive qui viennent avec ces responsabilités", soutient M. Paquin. Des sacrifices qui en valent la peine Malgré l'obligation pour eux de renoncer à une partie de leur revenu et l'emprise qu'exercent ces tâches accrues sur leur énergie morale, leur temps de travail et leurs temps libres, les baby-boomers ont dit tirer, dans le soutien à leurs parents, des bienfaits qui compensaient largement tous ces sacrifices. Ainsi, plus de la moitié (56 %) affirment que leur relation avec leurs parents et leurs liens familiaux se sont resserrés à travers ces responsabilités, puis 60 % disent passer plus de temps de qualité avec eux qu'ils ne le feraient autrement. L'union fait la force Pour faire face à ce défi, les baby-boomers peuvent compter sur leur propre réseau. Seulement un aidant sur cinq (22 %) doit assumer seul ces responsabilités puisque les trois quarts (74 %) peuvent en partager le fardeau avec leur conjoint, leurs frères et soeurs ou d'autres membres de la famille. Étonnamment, peu de répondants disent que ce surcroît de responsabilités a des conséquences négatives sur leurs relations avec leur conjoint (24 %), leurs frères et soeurs (17 %), leurs enfants (15 %) ou d'autres membres de la famille (8 %). Il est aussi intéressant de noter que si les femmes sont plus susceptibles de s'occuper de leurs parents, elles ne sont pas les seules à s'en charger. Parmi les baby-boomers qui remplissent le rôle d'aidant parental, 46 % sont des hommes et 54 % des femmes, ce qui laisse croire à un partage presque égal des tâches. "S'occuper de ses parents ressemble finalement à un échange de bons procédés : on donne, mais on reçoit en retour, conclut M. Paquin. Mais il est aussi important de chercher un équilibre et de ne pas sacrifier ses propres priorités à long terme." Méthodologie du sondage : Au total, 500 adultes canadiens de 43 à 63 ans ont répondu au sondage entre le 23 septembre et le 3 octobre 2009. Suivant un processus similaire à celui d'un sondage téléphonique, des adresses de courriel ont été puisées au hasard dans la banque du panel de Harris/Décima. Les participants qui ont été contactés n'étaient pas au courant de l'objet du sondage.   SFR lance une option « Assistance Santé 24h/24 » pour ses clients seniors. 20-10-2009> Avec l'allongement de la durée de vie et l'isolement des personnes âgées (constaté en zones rurale mais aussi en zone urbaine), l'opérateur de téléphonie SFR propose une nouvelle option. Cell-ci permet, de joindre depuis un mobile SFR, la plate-forme d'Europ Assistance. Parmi les services proposés : une mise en relation avec des médecins 7j/7 24h/24 pour toutes questions relatives à la santé, une écoute au quotidien quelle que soit l'heure du jour ou de la nuit pour une écoute et un réconfort par des conseillers spécialisés. Et des prestations d'assistance en cas de problème (accident, maladie) durant les déplacements en France ou à l'étranger. En complément de cette offre d'assistance, SFR propose un mobile adapté aux besoins des Seniors : l'Amplicom M5000. Simple d'utilisation, avec écoute amplifiée, visibilité optimisée, clavier à larges touches, ou encore une touche dédiée pour joindre directement les secours d'urgence (112), ce téléphone est également compatible avec les équipements d'Aide Auditive. "Avec ces nouvelles offres , SFR poursuit le déploiement de sa politique de services innovants qui visent à faciliter la vie quotidienne des personnes âgées et de leur entourage" explique SFR L'adaptation de l'habitat au défi de l'évolution démographique 16-10-2009> Le rapport intitulé "L'adaptation de l'habitat au défi de l'évolution démographique" remis à Benoist Apparu, par Muriel Boulmier propose trente-deux mesures pour relever le défi de l'accompagnement du vieillissement à domicile. "Les politiques de l’habitat se sont beaucoup centrées jusqu’à présent sur le quantitatif, sans suffisamment prendre en compte les besoins des habitants. Ma préoccupation est donc aujourd'hui d'adapter le logement aux évolutions de notre société", a commenté Benoist Apparu, lors de la remise du rapport de Muriel Boulmier. Muriel Boulmier est présidente du groupe de travail "évolutions démographiques et vieillissement" de CECODHAS (fédération européenne du logement social) et Présidente Générale du Groupe Ciliopée. Selon le secrétaire d'Etat, "le vieillissement se heurte à l’inadaptation de l’habitat, des aménagements urbains en général et des espaces publics. Ce phénomène joue un rôle clé dans le déclenchement de la dépendance. Il participe donc pleinement d’une politique de prévention (...). Avec Nora Berra, nous allons nous engager dans une volonté commune en faveur de l’autonomie, de la mobilité, de l’accessibilité et de la participation des aînés à la vie de la cité", a-t-il poursuivi. Le rapport constate que la population vieillit depuis presque 20 ans. Vieillissement qui s'explique par la baisse de la fécondité et l'augmentation d’un trimestre tous les ans de l’espérance de vie. En 2030, 20 millions de Français auront plus de 60 ans, et la proportion des plus de 75 ans et des plus de 85 ans sera respectivement multipliée par trois et par quatre. Le rapport propose des pistes de réflexion innovantes sur les réponses que peut apporter la politique de l'habitat aux besoins de la population aînée, sachant que 90 % souhaite vivre le plus longtemps chez elle : Adapter les domiciles. L’enjeu de l’adaptation de l’habitat pour les personnes âgées se situe prioritairement au sein de l’habitat existant et au coeur des villes, notamment dans les centres anciens. Pour autant, le rapport recommande que les logements neufs puissent être adaptés à tous les âges, dès leur conception, pour faire face aux besoins futurs. Répondre à la fragilité économique des personnes âgées. L'effort financier lié au logement progresse dès l’âge de la retraite. Les locataires sont très exposés mais aussi, selon des statistiques de la Fondation de l'Abbé Pierre, la grande majorité des propriétaires qui vit au-dessous du seuil de pauvreté. Pour aider les personnes âgées à l’adaptation de leur logement, le rapport envisage notamment l'aménagement du prêt viager hypothécaire, du microcrédit, du financement des services à la personne. Prévenir les risques liés à la fragilité. Les accidents de la vie courante après 65 ans se produisent pour 62 % au domicile et entraînent presque 10 000 décès annuels mais aussi de nombreuses incapacités qui compromettent le maintien des personnes âgées chez elles. La prévention de ces accidents domestiques passe par une adaptation des logements et un soutien à domicile. Valoriser les emplois liés aux nouveaux besoins. Les seniors ont recours à de nombreux services de proximité. La qualification et la professionnalisation du secteur des services à la personne sont un enjeu déterminant pour aider les personnes âgées à rester chez elles. > Lire le rapport   Gouvernement.fr Emploi des seniors : aider les PME à prendre des mesures en matière de gestion des âges 16-10-2009> Laurent Wauquiez a signé, le 14 octobre, aux côtés de Jean-François Bernardin, président de l’ACFCI, un partenariat pour l’accompagnement des PME en faveur de l’emploi des seniors. Celles-ci devront être en mesure, d'ici au 1er janvier 2010, de mettre en place un accord ou un plan d'action pour l'emploi des seniors, sous peine de sanctions financières. Avec un taux d’emploi des 55-64 ans de 38 %, la France se situe loin derrière la moyenne de l’Union européenne, qui est de 46 %, et très loin d'un pays comme la Suède, qui atteint un taux d'emploi de 70 %. Pour parvenir à l'objectif de 50 % fixé aux pays de l'UE, le Gouvernement a pris des mesures pour relancer l'emploi des seniors. Afin d'aider les PME à mettre en place leur plan seniors, l'accord de partenariat avec l'ACFCI prévoit : une campagne de communication, lancée par l'ACFCI, qui présentera aux entreprises de plus de 50 salariés leurs obligations sur l'emploi des seniors et les moyens dont elles disposent pour les remplir ; un accompagnement des entreprises qui le souhaitent dans l'élaboration de leur plan d'action ou de leur accord senior ; une identification des pratiques en matière de gestion des âges et la constitution d'un recueil de bonnes pratiques. Dès la mi-décembre, un bilan sera dressé. Ces pratiques seront compilées et rendues publiques sur le site internet www.emploidesseniors.gouv.fr afin d'inspirer d'autres entreprises. Comment échapper à la pénalité ? Les entreprises de 300 salariés et plus doivent être couvertes par un accord d'entreprise signé par les partenaires sociaux. A défaut d'accord, un plan d'action présenté par l'employeur aux représentants du personnel peut suffire. Les entreprises entre 50 et 300 salariés peuvent, elles, être couvertes par un accord de branche étendu et validé par le ministre de l'Emploi. Mais, en cas d'absence d'accord de branche, l'entreprise doit conclure son propre accord ou, à défaut, élaborer son plan d'action. Prévu pour une période de 3 ans, ce plan doit présenter un objectif chiffré d'emploi des plus de 50 ans et un ensemble de mesures pour favoriser l'emploi des seniors. En fonction de leurs spécificités, les entreprises peuvent choisir trois domaines parmi les six suivants pour élaborer leur plan : - le recrutement des 50 ans et plus ; - l’anticipation de l’évolution des carrières professionnelles ; - l’amélioration des conditions de travail et la prévention de la pénibilité ; - le développement des compétences et l’accès à la formation des seniors ; - les aménagements de fins de carrières ; - la transmission des savoirs et le développement du tutorat.   WEHPA est un nouveau service web entièrement dédié aux EHPA et EHPAD 15-10-2009> Permettre aux personnes âgées d'accéder aux nouvelles technologies est essentiel, et l'intérêt marqué par les résidents pour les ateliers informatiques dans les EHPA et EHPAD en témoigne. Alors que les plus jeunes d'entre nous n'utilisent quasiment plus de cartes postales pour donner de leurs nouvelles, l'usage des technologies de l'information et de la communication par les aînés permet indéniablement de favoriser les liens intergénérationnels. La thématique 2009 de la Semaine Nationale des Retraités et des Personnes Âgées y est d'ailleurs consacrée : Semaine Bleue 2009 : Jeunes et Vieux, connectez vous ! Fort de ces constats le Service WEHPA a été créé, il a également pour objectif de répondre au besoin de communication des maisons de retraite, à la recherche d'ouverture et de transparence. WEHPA met à disposition un Blog clef en main pour les résidents : - Le Blog des résidents est un véritable outil de communication Web 2.0 pour l'établissement, - C'est un moyen d'expression valorisant mis à disposition des personnes âgées, - C’est aussi un support d’animation (articles rédigés par les résidents, possibilité de créer un comité de rédaction…), - Un outil favorisant le lien social et permettant une relation privilégiée entre : les résidents, les proches (familles, enfants, petits enfants, éventuellement éloignés géographiquement) et l’établissement, - La partie Blog est ouverte aux commentaires des internautes, - Un formulaire de contact permet l’envoi personnalisé de mails à chaque résident, - Il est également possible de gérer une newsletter automatique pour être tenu informé des nouveaux articles du site... Pour les établissements d'hébergement pour personnes âgées (EHPA – EHPAD) : - Le site ainsi créé permet de présenter en détails la résidence (photos, descriptif, équipe de soin, nombres de lits, situation géographique, menus de la semaine, animations…) et de constituer rapidement une véritable vitrine institutionnelle de l'établissement, - Pour les groupements ou les associations de maisons de retraite, une zone peut être dédiée à la communication globale du réseau... WEHPA est édité par la société par ONMEDIO. Site internet : www.wehpa.fr email : contact@wehpa.fr ONMEDIO – 7, boulevard de la Gaité – 94000 CRETEIL France Bruno Langlet : Fées pour Moi est une société de services à la personnes qui propose divers services, pour tous > Bruno Langlet estime sa clientèle senior à environ 20 % de sa clientèle aujourd’hui et est conscient que celle-ci ne cessera de croître dans les mois et années à venir. Forte d’une croissance significative et encourageante, la société recrute régulièrement des auxiliaires de vie. Les services les plus attractifs aujourd’hui sont la garde d’enfants et le service d’entretien de la maison, particulièrement appréciés des seniors, souvent pour se libérer du temps à consacrer à leurs loisirs, parfois par nécessité car en cours de perte d’autonomie… Interview AUDIO. Alexandre Communal : Evadeoz propose des services de transport touristique de personnes à mobilité réduite. 08-10-2009> Alexandre communal, gérant de la société Evadeoz e décidé de créer cette société poussé par une en vie de répondre aux besoins des personnes à mobilité réduite. Le marché étant en plaine croissance, les prestations de transport touristique que ce jeune entrepreneur propose rencontrent un vif succès auprès notamment des seniors, attentifs et séduits par la notion de proximité et d’attention qu’Alexandre Communal veille à respecter. Interview AUDIO…   Vladimir Aubin (I-Pocarte) : Les 2 barrières principales à l’utilisation par les personnes âgées, sont la Technicité et le Prix 08-10-2009> Le produit I-Pocarte ( www.ipocarte.com ) que nous présente Vladimir Aubin a été pensé pour être d’utilisation ultra simplifiée. Le périphérique i-Pocarte est un support de cartes intelligentes, connecté à un port USB. Un lecteur de carte utilisant la technologie RFID (radio-identification) est intégré à ce présentoir pour offrir une meilleure ergonomie et une simplicité optimale. Il fonctionne en étant en connexion avec un ordinateur. Interview AUDIO…   Jean-Louis Beneton (Président) : Celyatis a été créée sur un mode de distribution de produits pour la santé et le bien être pour le grand public et les seniors 08-10-2009> D’abord axée dur un mode de distribution web, Jean-Louis Beneton développe aujourd’hui les enseignes à travers plusiers magasins en France dont paris et Lyon (ouverture en Octobre). Les seniors représentent 70 % de la clientèle de Celyatis et achètent pour eux ou leurs parents toutes sortes de produits liés à la santé et au bien-être. De nombreux projets de développement sont en cours dont la création de partenariats avec les mutuelles, sociétés de services à la personne entre autres….   Senior : le business de la croissance argentée 14-07-2009> Avec le vieillissement de la population, les seniors deviennent des consommateurs de plus en plus incontournables. Un véritable business est désormais en train de se développer autour de cette génération. Opportunité économique pour les entreprises ou effet de mode ? Réponse avec Frédéric Serrière, Président de SeniorStratégic, et Benoît Goublot, Directeur général de Senior Agency. Qui regroupe t-on sous le terme générique de « Seniors » ? Frédéric Serrière : L’une des principales erreurs d’appréciation concernant les « seniors » a été de croire que cette cible était homogène. En fait, ils peuvent être divisés en trois catégories. Il y a : - les « baby boomers », c’est-à-dire les 50 – 65 ans, - les « seniors » ou « retraités » qui ont entre 65 et 80 ans, - et le grand âge de plus de 80 ans. On ne peut donc pas parler des « seniors » en général car il y a un écart de plus de quarante ans entre les plus âgés et les plus jeunes. Benoît Goblot : Les seniors représentent un tiers de la population. Ils le deviennent à partir de 50 ans car cet âge correspond à une succession de bouleversements dans une vie. Les éventuels problèmes de santé apparaissent ( ménopause, presbytie, mauvaise audition,…), les enfants quittent le domicile familial, la fin de carrière approche et les revenus sont généralement plus élevés ( fin des remboursements, héritages des parents,…). Une autre rupture apparaît aux alentours de 60 ans. On perd son statut social en devenant simplement « retraité » mais on a plus de temps libre et on prend en compte qu’on vit de plus en plus vieux en bonne santé. > Cliquez-ici pour lire la suite     Frédérique Cintrat-Bargain ( Filassistance ) : Filassistance a pour vocation de développer des services de proximité. 13-07-2009> Les clients grands comptes de Filassistance aujourd’hui proposent des services à leurs clients proposés par la plateforme médico-psycho-sociale développée par la société. Il y a au sein de la clientèle BtoC à peu près la moitié d’entre eux qui sont des seniors, jeunes retraités voire des grands seniors puisque Filassistance développe également au delà des services à la personne, un service de téléassistance.   Damien Cacaret ( Domidom ) : Domidom a été créée en 2003 à l’origine pour prendre en charge les patients nécessitant des prestations de santé 13-07-2009> Aujourd’hui, la société Domidom présidée par Damien Cacaret s’est diversifiée en offrant une gamme de services ‘ de confort’, comme le ménage ou le soutien scolaire, mais les prestations de services représentent tout de même 60% de l’activité de la société, selon Damien Cacaret. Les familles se retrouvent aujourd’hui dans les agences Domidom avec de fortes demandes sur les services d’auxiliaires de vies.   Vincent Cudkowicz (Bienprevoir .fr) : bienprevoir.fr a pour objectif de dénicher les bons plans de placements et de négocier les frais pour ses clients à travers un conseiller personnel. 13-07-2009> Vincent Cudkowicz a fondé Bienprevoir.fr il y a maintenant un an, dans un objectif de réelle proximité et de conseil aux clients qui ont une vraie question d’épargne et de patrimoine mais qui ont été rebutés par les courtiers en ligne, peu accessibles. Ce sont des personnes qui entre 45 et 60 ans qui ont financé leur résidence principale dont les enfants sont en train de partir. Il y a beaucoup de femmes… Interview du DG   Jean François Michel : Retraite à 67 ans : quelle réalité ? 11-07-2009> Par Jean François Michel, économiste www.economiepourtous.com La population occidentale vieillit de plus en plus, vit de plus en plus longtemps. Face aux problèmes de financement des retraites (plus en plus de retraités vivant plus longtemps pour une population de jeunes en baisse) la logique voudrait que l’âge de la retraite soit repoussé de 60 à 67 ans. D’ailleurs nos voisins allemands ne l’ont-il pas déjà fait ? Certes mais la situation et le contexte social en Allemagne ne sont pas tout à fait les mêmes. Il n’y a pas d’âge légal de la retraite en France En France il n’y a pas d’âge légal pour la retraite. La retraite à 60 ans qui, si elle est porté à 67 ans, indique que le taux plein (à 100%) des indemnités retraite se fait à cet âge là. Bref il s’agit d’un âge limite définit à la sécurité sociale. Bien entendu il faut avoir cotisé un nombre de semestres suffisant. Or ce n’est pas forcement le cas de la plupart des salariés qui ont commencé à travailler vers 22 ans, 23 ans ce qui fait automatiquement reculer l’âge à 62, 63 ans. Une question de mentalité Enfin il y a en France un problème grave de mentalité : celui où l’on considère que l’on est trop vieux pour le monde de l’entreprise. Les sociologues s’accordent pour dire que cette limite d’âge est d’environ 45 ans. Dans leur ensemble, les entreprises souhaitent donc se débarrasser des salariés de plus de 45 ans et embaucher des plus jeunes. C’est indéniablement une perte de savoir et de compétence considérable ! Mais cela coûte moins cher sur le court terme… ce qui compte pour l’actionnaire. Et bien évidemment, de ce fait, retrouver un emploi après 45 ans devient un vrai parcours du combattant. Le souhait d’une vie professionnelle moins stressante Il y a un souhait de plus en plus marqué de la part des salariés de plus de 55 ans de cesser leur activité. Pourquoi ? Il y a les métiers à forte pénibilité mais aussi la pression de plus en plus forte qui s’exerce sur les professions cadres. Selon la médecine du travail, 66% des cadres souffrent d’un stress important. Une grande partie du monde salarié aspire donc à une vie plus tranquille, moins stressante avec un recentrage sur les valeurs familiales. La question des recettes: l’activité économique et le niveau des salaires Enfin la question du financement des retraites est surtout lié à un problème de recettes. L’économiste Bernard Maris sur France 5 faisait observer que si l’on augmentait la part des salaires de 1 à 2% dans la création de la valeur ajoutée, il y aurait un gain de 20 à 30 milliards d’euros de recette pour la sécurité sociale. Cela indique donc que les salaires en France sont trop faibles. Conclusion : fixer la retraite à 67 ans ne résoudra qu’en toute petite partie les problèmes de financement que la crise économique, d’ailleurs, aggrave largement : 1 million de chômeurs en plus c’est autant de cotisants en moins. Biennale 2010 de l'intergénération 09-07-2009> Explosion du chômage des jeunes, risque d’exclusion des publics éloignés de l’emploi, en même temps, les acteurs politiques, économiques et sociaux sont confrontés aux conséquences des départs massifs à la retraite des générations du baby-boom et des tendances démographiques de fonds. Ce défi majeur exige de repenser de manière prospective et novatrice la gestion des âges tant au niveau du parcours de vie individuelle que celui des liens entre les générations. La démarche de transferts des compétences et des savoirs faire entre les générations est l’un des leviers forts de cette nouvelle stratégie. Partageant cet esprit, Accordages lance sa seconde Biennale de l’intergénération dédiée à ce thème et conçue en trois volets : une enquête repérage des actions, un Forum et un projet expérimental. Vous êtes un acteur public, privé ou associatif, porteur d'une action de transferts des compétences et des savoirs faire entre les générations, votre expérience nous intéresse. Nous vous invitons à participer à cette enquête inédite en France, et à la diffuser dans votre réseau. Les actions repérées et sélectionnées par le Comité de pilotage, seront médiatisées et présentées lors du Forum prévu à Paris en 2010. Pour toutes informations sur la Biennale 2010 et participer à l’enquête : http://biennale.accordages.com/2010/ Gilles Pison ( Ined ) : le vieillissement démographique sera plus rapide au Sud qu'au Nord 09-07-2009> Le vieillissement démographique inquiète les pays du Nord comme s'ils étaient les seuls affectés. Comme nous l'explique Gilles Pison, le phénomène est mondial. Encore à ses débuts dans beaucoup de pays du Sud, il s'y effectuera beaucoup plus rapidement que dans ceux du Nord, un défi auquel ils doivent dès maintenant se préparer. Interview. > Cliquez-ici pour télécharger l'article écrit par Gilles Pison. Livre de Gilles Pison, Atlas de la population mondiale, Editions Autrement (2009) IMMADEA est à vendre 06-07-2009> IMMADEA.net est officiellement à vendre. La société qui a développé, ce portail immobilier dédié à l'habitat adapté et accessible à tous, recherche un acquéreur. Netissage, est l'éditeur d'Immadea (www.immadea.net), le premier portail immobilier dédié à l'habitat adapté et accessible à tous. Les annonces immobilières présentes sur ce site sont couplées à un algorithme d'évaluation « en direct » et permettent notamment de définir si le bien à vendre ou à louer peut satisfaire les attentes d'une personne âgée ou handicapée. IMMADEA, conçu avec des gérontologues et des ergothérapeutes, est techniquement opérationnel depuis février 2009. "Nous souhaitons dès à présent le proposer à une structure qui saura, par son audience et sa connaissance de la gestion de projets sur Internet, populariser ce concept novateur et répondre ainsi aux besoins croissant en faveur d'un habitat facile à vivre" explique Thierry Bruchet, l'un des fondateurs Pour tout renseignement, contactez : Thierry Bruchet / 06.89.94.13.76 tbruchet@netissage.net     Frédéric Serrière : la crise subie de manière différente par les différentes générations 06-07-2009> La crise économique actuelle a des répercussions différentes sur les différents groupes d'âge en France. Les personnes de 65 ans et plus - dont la plupart ont déjà pris leur retraite - semblent avoir échappé pour le moment aux principaux effets même si 28% disent économiser pour aider leurs enfants. Les adultes âgés entre 50 et 64 ans (Baby boomers) ont vu la taille de leur foyer se réduire et leurs inquiétudes au sujet de la retraite augmenter. Les jeunes adultes (âgés de 18-49 ans) semblent plus subir les effets sur le marché de l'emploi, mais demeurent relativement optimistes quant à leur avenir financier. Telles sont les principales conclusions de l'enquête téléphonique auprès d'un échantillon national représentatif de 1519 personnes, menée par Senior Strategic en juin 2009. L'étude indique que les plus âgés semblent traverser cette crise économique plus facilement que les jeunes. Ils sont moins susceptibles que les jeunes et les adultes de dire qu'ils ont réduit leurs dépenses, ou déclarer qu'ils ont du mal à payer leur logement ou les soins médicaux. (A noter de plus de 70% des Seniors sont propriétaires). Ils sont plus susceptibles de déclarer être très satisfaits de leurs situations financières. Et ils sont moins susceptibles de dire que la crise est une source de stress dans leur famille. De plus, malgré la crise économique, les trois quarts des Seniors disent qu'ils s'attendent à être en mesure de laisser un héritage à leurs enfants - même si plus de la moitié des personnes âgées disent de la récession va réduire le nombre de biens ou d'argent qu'ils s'attendent léguer. En revanche, les adultes entre 50 et 64 ans, appelés Boomers, vivent cette crise plus difficilement. 45% de cette génération pense qu'il sera plus difficile pour eux de vivre leur retraite selon le niveau de vie qu'ils avaient prévu. Quand il s'agit de parler des changements de comportements provoqués par la crise, il y a des différences notables en fonction de l'âge. 61% de tous les jeunes et les Boomers disent qu'ils font plus d'achats dans les magasins discount ou évitent les marques les plus chers, contre seulement 43% des Seniors de 65 ans et plus. Sans surprise, les revenus jouent un rôle majeur dans la façon dont les personnes sont touchées par la crise - et cela vaut dans tous les groupes d'âge. Les trois-quarts de tous les adultes avec le revenu du foyer inférieur à 30000 euros disent qu'ils ont réduit les dépenses des ménages au cours des 6 derniers mois, contre 58% de ceux qui gagnent plus de 75000 euros. Même, si le revenu annuel médian des retraités est plus faible que celui des autres groupes d'âge, la tendance est la même : les personnes âgées dont le revenu familial est inférieur à 20.000 euros par an plus sont deux fois plus susceptibles que les Seniors dont le revenu est supérieur à 50.000 euros de réduire leurs dépenses (57% vs 22%). L'étude constate également un écart significatif entre les attentes concernant les successions des Seniors et leurs enfants. Près des trois quarts des Seniors disent qu'ils envisagent de laisser un héritage à leurs enfants ou aux membres de leur famille. En revanche, moins de la moitié (43%) de tous les enfants disent qu'ils s'attendent à recevoir un héritage.   Jo Triponez : gci50plus.com vise fédère des projets et des initiatives et fournit différents services aux 50+ 06-07-2009> Pouvez-vous présenter votre site GCI50+ ? Le site www.gci50plus.com vise en priorité à fédérer des projets et des initiatives ainsi qu’à fournir différents services aux personnes de 50 ans et plus, essentiellement dans 3 domaines : 1. Relations et Ressourcement - personnelles et professionnelles - voyages - loisirs etc. / 2. Santé - prévention - soins - produits - cures etc. / et Argent : emploi / possibilités d’affaires / plans financiers de retraite / succession / placements etc. Le site est aussi ouvert à des contacts intergénérationnels et au suivi de projets collaboratifs, qu’ils soient à but lucratifs ou sociaux, en veillant à rester pratique et concret, orienté vers des solutions qui « tirent vers le haut ». gci50+ se veut aussi label de qualité pour les personnes de 50 ans et plus. Par ailleurs site d’annonces complémentaire - http://services.switzerlandfr.gci50plus.com - permet de publier gratuitement des petites annonces dans différents secteurs. Au niveau des services proposés, les Points Contact gci permettent l’organisation d’ateliers-rencontres régionales et les Conseils Minute proposent les services des membres particulièrement qualifiés dans les domaines mentionnés ci-dessus, à des conditions tarifaires avantageuses. Que propose-t-il ? Notre site propose éssentiellement des informations, des services et une newsletter. Les visiteurs peuvent par exemple télécharger directement et gratuitement plusieurs dossiers pratiques (Retrouver un Emploi - Création d’entreprise - Conseils de sécurité / patrimoine etc.) depuis le magasin du site www.gci50plus.com . Une newsletter bi-mensuelle informe les abonnés sur les nouveautés. Les membres peuvent aussi obtenir des Conseils et Services Minute - fournis par les membres qualifiés de gci50+ - au prix forfaitaire de 20 Euros par Conseil - pour les aider à prendre une décision difficile ou les aider à trouver l’aide appropriée lors de situations difficiles . Les Points Contacts gci, sont des ateliers régionaux qui permettent des présentations de thèmes intéressants les membres dans les domaines indiqués et des contacts personnels. Une partie des membres, par encore familiers avec internet, peuvent ainsi également profiter des services proposés. A qui est-il destiné ? Principalement aux personnes de 50 ans et plus, au moment de préparer / prévoir la 2e partie de leur vie. Mais des personnes plus jeunes font également appel aux services proposés. Tous les groupements actifs peuvent adhérer et ainsi faire connaître leurs projets et rencontrer d’autres personnes pour des échanges d’expériences. Les entreprises de services / produits proposant des prestations à la cible 50+ sont également particulièrement concernées. Quel est son business model ? Les membres paient une cotisation annuelle (32 Euros par année) - et obtiennent en contre-partie des avantages (rabais - remises - Conseils Minute à prix réduit etc.) Les prestataires peuvent apparaître comme VIP (membres actifs) sur le site, pour autant qu’ils s’engagent à respecter les principes déontologiques de développement durable de gci50+ et paient leur cotisation VIP (160 Euros par année) Le profit généré par les Conseils et Services Minute (50% rétrocédés aux prestataires) permet de couvrir les frais de gestion et d’administration et les ateliers-rencontres régionales PointsContact sont auto-financés (salles fournies en général gratuitement par des membres de la région avec support sponsorship de prestataires de services et membres de la région concernées visant la cible des 50+ ). Possibilités de publicité intéressante pour les prestataires de services : notamment bannières tournantes sur les sites, newsletter, mailings ciblés etc. Stéphane Soyez (Limousin Expansion) : Autonom’Lab vise à croisser des réponses à des besoins sociaux avec des opportunités de développement économique 06-07-2009> Autonom’Lab peut être décrit comme un laboratoire des usages inspiré par le concept européen des Living Labs. Il vise à créer une nouvelle approche de la recherche, du développement et de l’innovation. Il rassemble des chefs d’entreprise, des « usagers », des chercheurs et des institutions publiques qui s’engagent . Il a pour objectif de croiser des attentes sociales avec des opportunités de développement économique dans le domaine de l’amélioration de l’autonomie des personnes, plus particulièrement en direction des personnes âgées ou handicapées. Interview.   Philippe Jacquelinet ( PDG Captain Tortue ) : Nous avons créé Lady Captain pour les femmes Seniors Actives 06-07-2009> Philippe Jacquelinet, PDG et Co-fondateur de la société Captain Tortue, a choisi aujourd’hui de se développer en créant une nouvelles marque ‘ Lady Captain’, qui propose des vêtements modernes adaptés aux envies et goûts des femmes matures. Distribuée en vente à domicile, comme toutes les marques de la société, la première collection Lay Captain sera lancée cet hiver. Philippe Jacquelinet nous explique dans cette interview la réflexion qui a mené à cibler cette population de femmes actives de plus de 50 ans. Sylvie Duffaud ( DG Prévoir Vie ) : Nous définissons notre métier comme la protection des familles face aux aléas de la vie 06-07-2009> Dès les années 90, le groupe Prévoir a lancé des produits de prévoyance s’adressant à la clientèle des plus de 50 ans et aujourd’hui ils représentent 1/3 de la clientèle. Forts de l’expérience du comportement et attentes de la cible, la société a remanié récemment la gamme de prévoyance en y associant des services et un programme de prévention santé visant à anticiper les facteurs de risques en matière de perte d’autonomie. Appel à projets de création d’entreprises : Solutions innovantes pour l’autonomie des personnes 05-07-2009> Limousin Expansion, avec le concours d’Autonom’Lab - projets et solutions innovantes pour l’autonomie des personnes - organise le premier appel à projets de création d’entreprises dans le domaine de l’autonomie des personnes. Les lauréats recevront une enveloppe de 20 000 € pour la catégorie 1 « projet en maturation » (pour le financement de 70% des études) et 70 000 € pour la catégorie 2 « création développement » (pour le financement de 50% du programme d’innovation), mais également un accompagnement personnalisé via le programme Apogée de Limousin Expansion et surtout l’accès à un réseau d’excellence : Autonom’Lab Qui peut participer ? Tous les porteurs d’idées et de projets quels que soient leur nationalité, leur statut ou leur situation professionnelle (étudiants, salariés du secteur public ou du secteur privé, demandeurs d'emploi…). Pour quels types de projets ? Produits et services au bénéfice des personnes, des patients, des aidants et des soignants : domotique, téléassistance, télémédecine, objets communiquants, interopérabilité, GSM/GPRS, robotique, géo localisation, capteurs, RFID, détecteurs, Alzheimer, habitat, accessibilité, design d’interfaces, ergonomie … Les dossiers de candidatures sont à télécharger sur www.limousinlivinglab.fr et à remettre au plus tard le 20 juillet 2009 à Limousin Expansion. Votre contact « porteurs de projet » : Emmanuelle Deplanche 05 87 21 21 41 e-deplanche@limousin-expansion.fr Autonom’Lab : Il a pour objectif de croiser des attentes sociales avec des opportunités de développement économique dans le domaine de l’amélioration de l’autonomie des personnes, plus particulièrement en direction des personnes âgées ou handicapées. Autonom’Lab peut être décrit comme un laboratoire des usages inspiré par le concept européen des Living Labs. Il vise à créer une nouvelle approche de la recherche, du développement et de l’innovation. Il rassemble des chefs d’entreprise, des « usagers », des chercheurs et des institutions publiques qui s’engagent à concevoir, évaluer et tester un projet (produit ou service), avec les utilisateurs. Pour en savoir plus : www.limousinlivinglab.fr   François GEORGES ( Les Jardins d'Arcadie ) : Les Jardins d'Arcadie répondent au besoin des personnes non dépendantes qui recherchent la sécurité et le confort 17-06-2009> François Georges, président de la société 'Les Jardins d'Arcadie' nous explique ici son parcours et le concept des résidences qu'il développe. Aujourd'hui au nombre de trois, ces résidences sont vouées à se développer partout en France dans un futur proche. Ancien Dirigeant du groupe Pierre&Vacances Georges s'est tourné tout naturellement vers le secteur de l'habitat-seniors afin de répondre à une demande croissante dans ce secteur de l'immobilier... INTERVIEW AUDIO   Jean De Beaumont ( 1001 stages ) : Nous avons voulu prévoir l’avenir en identifiant nos clients seniors afin de répondre aux besoins spécifiques 17-06-2009> Fort d’une grande expérience sur le marché du e-commerce, Jean de Beaumont a créé la société 1001 stages avec 2 autres associés. Aujourd’hui, l’offre 1001 stages propose plus de 47 000 offres de stages sur 700 thématiques. Certains stages ont aujourd’hui identifiés comme attirant plus de seniors que la moyenne et l’objectif est de travailler aujourd’hui, pour demain, à une réponse de la demande de cette clientèle croissante.   Anthony Poyac ( Prixtel ) : Nous avons développé un produit particulièrement adapté aux seniors 17-06-2009> Prixtel a développé aujourd'hui un produit d'offre globale qui s'adresse aussi particulièrement aux tendances de consommation des seniors. En effet, à la place du pack téléphonie classique, le consommateur ne paye que ce qu'il consomme: ce qui s'adapte tout particulièrement aux besoins identifiés de la cible des seniors, puisque ceux, d'après leurs études, consomment différemment sur le marché de la téléphonie mobile. D'autres marchés sont également visés de la même manière, comme celui de l'internet par exemple... Interview audio du directeur de Prixtel, Anthony Poyac.   Anthony Poyac ( Prixtel ) : Nous avons développé un produit particulièrement adapté aux seniors 17-06-2009> Prixtel a développé aujourd'hui un produit d'offre globale qui s'adresse aussi particulièrement aux tendances de consommation des seniors. En effet, à la place du pack téléphonie classique, le consommateur ne paye que ce qu'il consomme: ce qui s'adapte tout particulièrement aux besoins identifiés de la cible des seniors, puisque ceux, d'après leurs études, consomment différemment sur le marché de la téléphonie mobile. D'autres marchés sont également visés de la même manière, comme celui de l'internet par exemple... Interview audio du directeur de Prixtel, Anthony Poyac.   Brice Alzon ( Maison Des Services à la Personne ) : La MDSAP couvre les prestations d'agréments simples et s'adresse aussi aux entreprises non agrées 17-06-2009> La MDSAP offre des prestations d'agréments simple et référence les entreprises agréées et non agrées par la loi Borloo, critère d'innovation sur ce marché. En effet,; les entreprises non-agrées ont ainsi accès aux dispositifs mis en place par la MDSAP que Brice Alzon nous décrit au cours de l'interview audio. La MDSAP compte aujourd'hui une très part de sa clientèle seniors répartis de façon inégale en fonction des l'intérêt des services proposés.   Pascal Rigaud ( Pleine Vie ) : Le magazine s'adresse aux baby-boomers qui ont su inviter leurs modes de vie à chaque étape 17-06-2009> Pleine Vie est aujourd'hui en phase d'évolution et d'adaptation face aux mouvements de générations; en effet, l'entrée des baby-boomers dans la ' senioritude' dans les années à venir demande un remaniement des fonds et formes, devant s'adapter à la demande, besoins et comportements de cette génération unique en terme de consommation et de comportements. Pascal Rigaud nous en dit un peu plus sur ces projets... INTERVIEW AUDIO   Prixtel et Emporia : les téléphones portables pour les Seniors 05-06-2009> Prixtel qui est un opérateur mobile "Low Cost", innove en lançant deux packs de téléphonie mobile dédiés aux seniors. Ces nouvelles offres associent à la fois le service de forfait adaptatif et des téléphones très facile à utiliser spécialement développés pour les seniors voire les enfants : le Life Plus et le Talk Premium du constructeur Emporia. Un pack développé pour les seniors Alors que la plupart des opérateurs se concentrent sur la commercialisation de téléphones de plus en plus performants, réservés à une clientèle avertie, Prixtel, étend sa gamme en proposant une offre dédiée aux seniors et enfants. Ainsi, Prixtel joue la carte de la simplicité et de l’accessibilité financière. "En effet, la barrière technologique représente souvent un frein à l’équipement des seniors qui recherchent des téléphones simples à utiliser et équipés des fonctionnalités de base (appels, SMS). Ce marché est pourtant peu ciblé par les opérateurs" explique Prixtel. Dans ce contexte, Prixtel propose désormais deux packs conçus pour être utilisés de 7 à 77 ans. Ces nouvelles offres associent à la fois le service d'un forfait adaptatif exclusif de Prixtel et des téléphones spécialement développés pour les seniors de l'Autrichien Emporia. Le service Prixtel permet au client d’être facturé chaque mois, en fonction de sa consommation réelle, du forfait le plus intéressant du marché parmi ceux des opérateurs suivants : Auchan Mobile, Bouygues Telecom, Orange, SFR, Tele2 Mobile, Virgin Mobile. Ainsi les clients ne paient que ce qu’ils consomment. Ce système actualise le prix des opérateurs en temps réel et permet donc de bénéficier des baisses de tarifs de tous les opérateurs. PRIXTEL a établi un partenariat avec le constructeur Emporia qui dispose d’une expérience de plus de 15 ans en téléphonie mobile. Les modèles Life Plus et Talk Premium disposent d’une ergonomie adaptée aux besoins des seniors. Ils intègrent de grosses touches, une touche latérale unique pour les SMS, un écran gros caractère, une touche latérale pour le réveil, un haut-parleur et une sonnerie avec un volume élevé. De plus, ils bénéficient d’une fonctionnalité appel d’urgence en cas de problème. Enfin, le Top 10 des contacts apparaît automatiquement pour une utilisation plus confortable et pour limiter la navigation dans le menu. David Charles, Président et Fondateur de Prixtel rappelle « qu’une des missions de Prixtel est de rendre accessible la téléphonie mobile à chacun. Or nous avons fait le constat qu’il n’existait aucune offre adaptée aux séniors sur le marché. En proposant des téléphones très simples d’usage couplés à un forfait adaptatif permettant au client d’être facturé selon sa consommation réelle au prix le plus bas du marché, nous remplissons pleinement notre rôle. » Doro lance 5 nouveaux mobiles simplifiés pour les Seniors 05-06-2009> Ces dernières années Doro a énormément investi pour simplifier l’usage des produits électroniques et les rendre plus accessibles, notamment aux personnes âgées. Aujourd’hui, Doro lance 5 nouveaux modèles de portables, faciles à comprendre et à utiliser. Quatre des nouveaux mobiles simplifiés seront disponibles en magasin dès le mois de mai 09. Ce sont les Doro PhoneEasy ® 338gsm, 342gsm, 345gsm et le Doro HandlePlus 334gsm, tous dessinés pour les consommateurs qui veulent un mobile simple et beau. Le dernier modèle, à clapet, le Doro PhoneEasy® 410gsm, sera disponible fin juin. “En 2008 nous avons fait une vraie percée sur le marché des téléphones portables. Nos mobiles ont reçu plusieurs grands prix internationaux du design et de l’ergonomie et nos ventes ont connu une forte croissance. Mais le plus satisfaisant fut la vague de retours positifs de la part des utilisateurs, heureux d’avoir des téléphones adaptés à leurs besoins spécifiques. Avec nos cinq nouveaux modèles nous portons ce concept encore plus loin, » précise Jérôme Arnaud, PDG de Doro. Ces téléphones ont été développés en collaboration avec l’agence de design réputée Ergonomidesign. L’objectif était de créer une gamme d’appareils simples et conviviaux, répondant aux besoins des différentes cibles de seniors. En plus d’un accès ultra-simple à la fonction appel, ces téléphones ont des fonctions préférentielles comme les SMS, la radio FM ou une torche. La compatibilité avec les appareils auditifs a été renforcée et généralisée. Enfin, ils possèdent la possibilité unique d’adapter le téléphone à ses propres besoins en ajoutant ou retirant des fonctions dans le menu. « Nos cinq nouveaux modèles vont nous aider à conforter notre position de leader sur le marché des mobiles simplifiés. Nous avons en effet la gamme la plus large, la plus moderne et la mieux adaptée à chaque personne qui recherche un téléphone portable simple à utiliser et beau à regarder, » précise Jérôme Arnaud   Jean De Beaumont (1001stages.com) : Nous avons voulu prévoir l’avenir en identifiant nos clients seniors afin de répondre aux besoins spécifiques 05-06-2009> Fort d’une grande expérience sur le marché du e-commerce, Jean de Beaumont a créé la société 1001 stages avec 2 autres associés. Aujourd’hui, l’offre 1001 stages propose plus de 47 000 offres de stages sur 700 thématiques. Certains stages ont aujourd’hui identifiés comme attirant plus de seniors que la moyenne et l’objectif est de travailler aujourd’hui, pour demain, à une réponse de la demande de cette clientèle croissante.   François-Xavier Carpentier (Coviva) : Les seniors représentent 75 % de notre clientèle aujourd’hui 05-06-2009> La clientèle seniors de Coviva qui représente déjà les trois-quarts de la clientèle va se multiplier par 3 dans les années à venir. François Xavier Carpentier, président la société, souhaite développer son réseau de franchise afin de répondre aux besoins qui ne cessent d’augmenter en terme de services à la personne. A la recherche d’entrepreneurs pour développer ce réseau, Mr Carpentier nos donne un aperçu de la société et des projets en cours.   Fabienne Rétif (Billetreduc.com) : Les seniors sont ciblés aux horaires creux 05-06-2009> En partant du constat que les seniors, retraités et grands parents sont plus disponibles et plus flexibles que le reste de la population active, Fabienne Rétif directrice de www.billetreduc.com a développé une offre de spectacles et loisirs dans des tranches horaires plus creuses, tout en répondant aux besoins et attentes de la cible en matière de thématiques. Des spectacles pour enfants aux grands classiques du théâtre, billetreduc développe donc sa gamme et réparti sa clientèle à divers moments de la journée. Interview Audio.   Pierre Gauthey (Petits-Fils) : Les 11 mesures sont intéressantes, certaines sont contestables de mon point de vue 05-06-2009> Gérant et fondateur de la société Petits-Fils, Pierre Gauthey réagit à l’annonce des 11 nouvelles mesures concernant le marché des services la personne. Pour Pierre Gauthey, certaines d’entre elles sont contestables, d’autres plutôt bien adaptées : son point de vue ‘terrain’ nous permet de comparer les opinions ‘ stratégiques’ et plus ‘ opérationnelles’ qui en découlent. La société Petit Fils est spécialisée dans les services aux Grands Parents : www.petits-fils.com.   L’impact du choc démographique sur l’économie du Québec 30-05-2009> Le Québec s’apprête à vivre deux ondes de choc simultanées au plan démographique, soit celle du vieillissement de son bassin de main-d’oeuvre qui va s’accélérer et, dans quelques années, celle d’une baisse de la population active. Au-delà des conséquences sur le marché du travail, déjà analysées dans un récent Point de vue économique, c’est toute la dynamique de la croissance économique qui sera affectée. Comme la vitesse de croisière du PIB réel repose à la fois sur la progression de la population active et sur les gains de productivité, le potentiel de croissance de l’économie québécoise sera réduit à coup sûr. Même une productivité accrue pourra difficilement, à elle seule, combler le fossé qui se creusera au plan démographique. Le cas du Québec n’est cependant pas unique : d’autres pays industrialisés, notamment le Japon et certains pays d’Europe, ont déjà commencé à subir les effets du vieillissement de leur population. La progression de l’économie y a par conséquent ralenti, ce qui confirme que le Québec, sans être condamné à la décroissance, devra bientôt composer avec une cadence économique moins soutenue. La présente analyse permettra de mieux évaluer l’ampleur des ajustements auxquels sera confrontée l’économie de la province, fera le point sur les principales implications et tentera de dégager des pistes de solutions pour amoindrir les conséquences prévisibles d’une progression plus lente de l’activité économique d’ici quelques années à peine. Il faut éviter que la écession actuelle occulte cet enjeu de moyen terme. Le prochain cycle d’expansion, qui débutera probablement l’an prochain, ne tardera pas à être rattrapé par les tendances démographiques défavorables. La présente période de contraction de l’économie donne cependant un avant-goût des choix difficiles qui s’imposeront pour la société québécoise. L’état déjà précaire des finances publiques aura peine à s’améliorer dans un contexte de croissance économique plus lente qui limitera l’augmentation des entrées fiscales. Le Québec peut-il éviter de se retrouver malgré lui dans un tel cul de sac? > Lire l'étude   Eric Donfu : Fête des mères, fête du lien familial 30-05-2009> Par Eric Donfu En France, ce sont 8,5 millions de femmes, mères, qui sont à l’honneur. Alors, ringarde ou non, cette fête des mères ? Et bien, non, il semble qu’elle ait réussi à traverser les temps et les générations sans perdre de sa popularité. Pourtant, depuis que l’on fête les mères, celles-ci ont beaucoup changé. Le triangle, mariage, maternité femme au foyer, qui a été le modèle de référence jusque dans les années 50 a explosé. Aujourd’hui, les mères travaillent, se réalisent, et réussissent à concilier leurs vies professionnelles, familiales, affectives et sociales comme jamais dans l’histoire de nos sociétés. Les monuments dédiés « aux mères françaises » font sourire aujourd’hui…Mais, comme pour les mariages en blancs ou les tablées familiales du dimanche, les nouvelles générations revisitent les traditions. Mais attention, les traditions sans les contraintes, et pour le plaisir avant tout. Selon un sondage réalisé en 2006, la fête des mères était fêtée par 72% des françaisi. Et contrairement aux idées reçues, la fête des mères est en fait une fête vieille comme le monde, internationale et quasi universelle ! Durant de longs siècles, l’Église et la célébration de la vierge Marie ont contribué à occulter cette fête. « Mère » est même devenu un titre pour désigner certains membres de la communauté religieuse, comme les abbesses par exemple… En fait, la fête des mères, telle que nous la connaissons depuis le début du XXe siècle, est bien une fête laïque ! Elle était déjà célébrée dans l’Antiquité par les Grecs, qui fêtaient Rhéa et la fécondité et par les Romains qui célébraient les Matraliae, du mot latin mater qui veut dire mère. Tous les mots de la famille de mater comme maternelle, matrice, maternité ont donc un lien avec ces divinités et la maternité est l’endroit désigné pour mettre les enfants au monde et devenir maman. La fête des mères telle que nous la connaissons aujourd’hui, est née à Boston, aux États-Unis, en 1872, à l’initiative de Julia Ward Howe. Cette idée fut reprise au début du XXe siècle par une institutrice, Ana Jarvis : inconsolable après la perte de sa mère, elle remua ciel et terre pour faire accepter l’idée d’une fête nationale célébrant toutes les mères. Et elle obtint gain de cause. Si le Mother’s Day est fêté depuis 1912 aux États-Unis le deuxième dimanche de mai, c’est parce que c’est le jour où Ana perdit sa maman adorée Cette fête n’est pas une invention de Vichy Même si elle fut récupérée par le Maréchal Pétain, cette fête n’est donc pas une invention de Vichy. Elle fut célébrée pour la première fois en France au mois de juin 1906, dans l’Isère, sur l’initiative de l’Union fraternelle des pères de famille. Elle avait déjà été évoquée par Napoléon en 1806 et fut proclamée le 9 mai 1920, dans le but de célébrer les familles nombreuses et d’encourager le repeuplement de la France après l’hécatombe de la guerre de 1914-1918. La première cérémonie eut lieu le 20 avril 1926. Si Pétain l’utilisa en 1941 pour faire la propagande de la bonne ménagère soumise et dévouée, c’est après la Libération qu’elle fut officialisée par la loi du 24 mai 1950, afin « que la République française rende officiellement hommage aux mères ». Et les conquêtes des femmes ne remirent pas en cause ce symbole familial. La fête des mères a conservé son importance par-delà les générations, les mutations de la famille et de la condition des femmes. Elle est devenue une date, un instant qui cristallise à présent un nouvel esprit de famille, notamment dans les foyers où la famille est multiple, atypique ou même « défaillante ». Le jour J de l’artisanat du cœur Les mamans toujours très touchée et satisfaite de recevoir une création artisanale réalisée par son enfant – création qui arrive en première position, et de très loin, chez les mamans âgées de 25 à 49 ans. Même si, dans le même temps, aidé par un tapage commercial considérable, 9 hommes sur 10 se sentent obligés d’offrir un cadeau à leur femme et à leur mère – principalement des fleurs, des bijoux ou un parfum –, ce sont bien les enfants qui font la force de cette fête par « l’artisanat du coeur ». Le dessin au feutre, le cendrier en terre cuite, le patchwork, la boîte de camembert transformée en coffret à bijoux ou les colliers de nouilles – même redoutés par certaines mamans - ont de l’avenir ! Le rôle des maîtres et des maîtresses, qui encadrent ces ateliers de la fête des mères à l’école, surtout en maternelle, est donc important. Et pour l’adolescent qui a du mal à exprimer ses sentiments, la fête des mères peut être l’occasion privilégiée où un simple « bonne fête maman » trouvera un écho profond pour la mère comme pour son fils ou sa fille L’importance des rituels familiaux Pour exister dans le temps, et aux yeux de ses membres, une famille génère des habitudes, des traditions et des rituels qui sont les piliers de son institution. Jusque dans les années 60, ces traditions étaient garante d’un ordre qui s’appuyait sur le mariage, la maternité et la femme au foyer. Mais ce n’est plus le cas aujourd’hui, même si la conjugalité existe toujours, avec plus de 60% des couples mariésii. En effet, les métamorphoses de la famille ont substitué à la norme de la famille nucléaire repliée sur elle-même, composée d’un père et une mère mariés et leurs enfants , les liens de la famille élargie, ouverte aux grands parents comme aux beaux parents . L’enfant est devenu la base de la famille Progressivement, l’enfant est devenu la base de la famille, en lieu et place du couple marié. Aujourd’hui, plus d’un enfant sur deux nait hors mariage, et un mariage sur trois se conclus par un divorce.iii Alors, l’obsession de « L’enfant à tout prix », avec les méthode de procréation assistées, et « l’hyper maternité » consistant à tout donner à « l’enfant roi » peuvent –elles conduire à célébrer la maternité plus que sa mère ? Voire à accompagner l’image d’une mère parfaite de retour dans son foyer version 2009 ? Ce serait un pied de nez aux filles de mai qui ont défendu l’idée qu’une bonne mère était une mère qui pensait aussi à elle, et que l’on pouvait être femme sans être mère. D’ailleurs, dans cette « génération 68 », une femme sur dix n’a pas eu d’enfant, ce qui n’est déjà plus le cas de leurs filles. Mais que signifierait une « fête des non-mères » ? Tout le monde a une mère, non ? Un nouvel esprit de famille Famille métamorphosée, mais famille plébiscitée. La « valeur famille » n’a cessé de progressé dans l’opinion. Plus que jamais refuge, la famille permet en effet aujourd’hui à chacun de ses membres d’être lui-même tout en étant avec les autres. L’émancipation des générations s’est conjuguée avec une plus grande solidarité entre elles, aidée aussi par l’Etat providence, qui, en garantissant des retraites et des allocations familiales, a permis ce soutien financier des anciens au plus jeunes, en garantissant l’autonomie des uns comme des autres. Certains regrettent aujourd’hui que la famille ai perdu sur influence sur des individus qui ne seraient plus guidés que par leur libre-arbitre, et recherchant leur épanouissement personnel au prix de la multiplication des divorces et mettent sur le dos de cette attitude la contestation des rapports d’autorité. Pourtant, le lien social est loin d’être rompu. On n’a jamais autant cherché à préserver des liens, même après un divorce, et de nouveaux liens sont même expérimentés. Confrontée aux difficultés de la vie professionnelle de ses conjoints comme de ses enfants, la famille fonctionne comme une économie parallèle, ou les préoccupations d’argent sont tempérées par les principes de l’amour et de la gratuité. Des mères oubliées ? Mais combien d’enfants penseront à leurs belles-mères, c'est-à-dire à toutes ces femmes, de plus en plus nombreuses, qui élèvent l’enfant de leur mari, et doivent refouler leur humiliation quand seule la mère biologique est fêtée. Dans le rôle inverse, cette fête peut avoir un goût amer pour les mères biologiques séparées de leurs enfants. Mais il est important de s’intéresser à ce rôle complexe, où la femme essaye d’élever l’enfant sans usurper la place du parent biologique. Cette place n’est guère associée à ce rituel de reconnaissance et de valorisation de la filiation que représente la fête des mères, alors que leur investissement quotidien le justifie. Les temps exclusifs de la parentalité indivisible et biologique ne s’oppose plus à la monoparentalité, la beau-parentalité, la pluri-parentalité et l’homoparentalité. Mais, alors que l’on célèbre le couple sacré et sacralisé de la mère et de l’enfant, ces parents différents de la famille traditionnelle, ces « parents en plus » sont oubliés, alors même qu’une famille sur dix est une famille recomposée et un enfant sur quatre vit avec un seul de ses parents. Un révélateur des « nouvelles solitudes » ? Il n’y a qu’une maman et c’est toi ma maman » Même loin, maman reste proche. Et si, généralement, cette occasion permet de suspendre le temps, de se retrouver de façon heureuse, la fête peut aussi avoir un goût amer pour certaines mères séparées de leurs enfants à la suite d’une séparation, d’un divorce ou des circonstances de la vie. Pour elles, cette date rituelle réveille une douleur qu’une pensée, un coup de fil, un mail ou un courrier n’apaisera qu’un temps. Que dire aussi des enfants adoptés qui ne connaissent pas et souvent recherchent leur mère biologique, des nés sous x, ou de tous ceux qui, placés, sont privés de leur mère ? Comme toute fête, tout anniversaire, la fête des mères est aussi un révélateur des solitudes affectives, et ravive la douleur des séparations, par la vie, la mort, dans le temps ou l’espace géographique. Et il y a de plus en plus de solitudes, signes des injustices de la société mais aussi, aujourd’hui, lourd tribu des recompositions familiales Et ce sont bien les femmes qui, à la différence des hommes, se remettent le moins en couple après une séparation La crise économique et sociale renforce la valeur refuge du foyer familial La pensée que leurs enfants, maris, et proches auront pour aura encore plus d’écho en ces temps ’incertitudes économiques et sociales ivIl y a cinq ans, 70% des personnes interrogées se disaient d’accord avec l’affirmation selon laquelle « lorsque tout va mal, ma mère est toujours là pour m’apporter le réconfort dont j’ai besoin »v. Un réconfort qui peut être à double sens. En effet, la crise, avec la non reconduction de nombreux CDD notamment, touche durement une majorité des 1,486 million de foyers monoparentaux féminins. Entre tolérance, prévenance et vigilance, la famille moderne cherche ses nouveaux repères. Attentive à l’évolution du modèle paternel, elle s’organise notamment autour des filiations féminines, d’une relation mère fille plus dense, parfois tendue, mais étant un soutien à l’exercice professionnel de la jeune mère, et pouvant devenir un secours en cas de séparation du couple. Comment définir la relation à la mère ? Par un « mèroir » intime et complexe Alors, comment définir aujourd’hui, la relation à la mère ? « Mèroir… » est ce néologisme que nous avons inventé pour exprimer ce couloir plus ou moins long  liant à la mère, à la fois miroir et mouroir, espoir et mémoire. Pourquoi ce nouveau terme ? Parce que, au-delà des clichés, la relation entre la mère et ses enfants est intense et complexe, dans les deux sens de la relation, et ambivalente, notamment avec cette fille censée lui ressembler.  Entre le soutien et la jalousie, le conseil et la critique, le conflit et l'harmonie se nouent  des joies et des peines, de la douleur et du bonheur » Car je pense que les filles, comme les mères, cherchent cet équilibre sans savoir toujours le trouver, l'arrivée d'un enfant étant même utilisée dans ce sens. Je suis loin des psys qui conseillent d'exprimer la violence que l'on ressent vis à vis de sa mère par principe, car pour moi, ce potentiel de violence est en réalité un carburant, une énergie, l'énergie du mèroir. S'il ne faut pas refouler les conflits, il faut les considérer comme les nœuds des changements indispensables et parfois même vitaux. La résorption de ces conflits, ou l'absence de conflit doit permettre de créer et de révéler ce troisième espace sacré, celui de la relation elle-même qui doit être un espace de ressourcement, indépendant des deux espaces intenses de la personnalité de la mère et de la fille. Une nouvelle complicité mère-fille Pour son enfant, la mère reste le refuge contre toutes les peurs, contre toutes les violences. Dans une société qui doute, elle est aussi le pivot d’une vie de famille transformée mais plébiscitée, ou l’amour entre génération n’a jamais été aussi fort. Les métamorphoses de la famille renforcent le rôle des mères : elles sont, plus que jamais, ce personnage immuable qui accompagne nos vies, que l’on soit fille ou fils. Depuis quelques années, les représentations imagées de la publicité, des magazines et de l’imaginaire collectif soulignent la complicité nouvelle entre les mères cinquantenaires et leurs filles. Il est vrai que le fait est nouveau, et différent que pour les garçons.En effet, les jeunes filles d’aujourd’hui, mères ou célibataires, sont les premières femmes filles de femmes libérées. Les femmes ne sont plus des obstacles à l’émancipation des femmes. Leurs mères sont également plus jeunes que leurs grand-mères au même âge. Elles gardent leur capacité de séduire, ont souvent leur autonomie financière et n’hésitent plus à divorcer et à se remarier, ce qui n’est pas toujours bien vécu par leurs filles d’ailleurs. A l’initiative de marques de vêtements, des photographies de mères avec leurs filles, où il devient difficile de distinguer l’une de l’autre mettent en exergue cette complicité de plus en plus fréquente, sous l’effet de la suppression des barrières entre les générations. Confidences réciproques, conseils et assistance du plus grave au plus subtile, maintien d’un contact quotidien (voire plus.), absence de zone d’ombre, échanges de vêtements… Maman serait devenue la meilleure copine de sa fille. Une parole libérée Un des faits les plus positifs que nous pouvons retenir est le rôle nouveau de la parole. Pour une fille et une mère, comme pour un fils et sa mère et réciproquement, savoir dire son affection ou sa peine, ses accord et ses désaccords, est un acquis de « l’écho Dolto » terme que nous déclinons du nom de la psychanalyste Françoise Dolto (1908-1988) qui, par un inimitable génie de la rencontre parlée avec un enfant, révéla, dans les années 70, les enjeux de la parole explicite ou non, au sein de la famille. Hier la famille était souvent un lieu de souffrance, où les individus luttaient pour développer leur propre individualité et conquérir leur autonomie, aujourd’hui elle est à la quête de repères. Cela passe aussi par l’acceptation des conflits, souvent mal vécus par les babyboomers quant ils sont la conséquence d’un un retour aux normes et à l’autorité de leurs propres enfants, ou à l’inverse, par des différences assumées, quand les jeunes parents célèbrent le dynamisme de leurs parents. Décrypter ce mèroir offre des clés pour comprendre comment s’autonomise une génération empreinte de liens intergénérationnels Plus que jamais, les mères fêtées ce dimanche 7 juin 2009 sont les pivots des familles, au-delà du socle affectif qu’elles représentent pour leurs jeunes enfants. Avec l’allongement de la vie en bonne santé, mère à 30 ans, en moyenne, on peut même le rester jusqu’ à 110 ans viCela fait donc de deux à huit mères, en comptant les lignées, à célébrer dans des familles ou quatre générations coexistent souvent, dans lesquelles el rôle et la place des mamans est de plus en plus important, et où la grand parentalité se révèle être une ressource affective, morale et matérielle. En 2009, la fête des mères se révèle être la fête du lien familial. Eric Donfu 25 mai 2009 5.5 millions de programme pour promouvoir la Solidarité Intergénérationnelle 30-05-2009> Le 20 avril, le gouvernement du Royaume-Uni a lancé 5.5 millions de programme pour réunir des générations plus anciennes et plus jeunes dans leurs communautés. Le pot d’argent placera 12 projets entre générations à travers le pays où les jeunes et plus âgés peuvent s’engager les uns avec les autres sur un pied d’égalité, supprimer et contester des stéréotypes négatifs. > Lire l'article en anglais   Les Ebooks achetés par les Seniors 30-05-2009> Les livres électroniques - aussi appelés e-books - sont de plus en plus populaires chez des lecteurs Seniors, comme le montre les nouvelles tendances. La chaîne Borders en Grande Bretagne a déclaré que les livres électroniques, qui contiennent des textes littéraires dans un format numérique, rencontrent de plus en plus d'intérêt chez les consommateurs âgés, "qui sont impatients de lire leurs classiques préférés sur un nouveau support". «La majorité des recherches en cours, montrent que les e-books sont en majorité achetés par les plus de 55 ans" explique Julie Howkins. Bien que les amateurs Seniors de ce genre de livres sont les plus nombreux, le produit n'a pas encore atteint un usage très répandu. Les E-books permettent aux utilisateurs d'augmenter la taille du texte avec un bouton ce qui facilite l'utilisation pour les malvoyants. Frontières a récemment lancé un nouveau livre électronique dans les magasins au Royaume-Uni, qui permet aux utilisateurs d'acheter des livres numériques pour leur e-lecteurs. L’offre en établissements d’hébergement pour personnes âgées en 2007 30-05-2009> Au 31 décembre 2007, les 10 300 établissements d'hébergement pour personnes âgées (EHPA) proposent 684 000 places et accueillent 657 000 résidents, soit un taux global d'occupation de 96 % et un taux d'équipement moyen de 127 places pour 1 000 personnes de plus de 75 ans et plus. En application de la réforme de la tarification, tous les établissements accueillant des personnes âgées dépendantes deviennent progressivement des établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD). Ceux-ci sont en 2007 6 850 (67 % du total) pour 515 000 places (75 % du total). Les résidents des EHPA sont toujours plus dépendants. En effet, la proportion de personnes âgées très dépendantes, c’est-à-dire évaluées dans les GIR 1 et 2, était de 47 % en 2003, et s’élève à 51 % fin 2007. Plus de 397 000 personnes (340 000 équivalents temps plein) sont employées dans les EHPA, soit 52 000 de plus qu’en 2003. Le taux d’encadrement, qui exprime le nombre d’emplois (en ETP) pour 100 places, est toujours en hausse et plus élevé dans les EHPAD. C’est également dans les EHPAD, ainsi que dans les unités de soins de longue durée (USLD), que la part du personnel paramédical ou soignant est la plus élevée. Il représente 62 % des ETP en USLD non-EHPAD et 43 % en EHPAD. > Lire le document   Les Français et le grand âge 30-05-2009> La Fédération Hospitalière de France révèle les résultats du baromètre Les Français et le grand âge. Le vieillissement de la population est une réalité dont on mesure aujourd’hui les conséquences sur la perception et le rapport des Français au grand âge. Ainsi, avec un nombre de Français âgés de plus de 75 ans (multiplié par cinq en soixante ans), un tiers d’entre nous est confronté à la dépendance ou la perte d’autonomie d’un proche (parent, grand-parent ou arrière grand-parent). Ce chiffre ira croissant et une projection fait apparaître qu’en 2040 le nombre de personnes âgées dépendantes aura progressé de 43 % par rapport à 2000. Dans ce contexte, la question de la prise en charge de la dépendance est un sujet qui nous concerne tous, sans distinguo de classe sociale ou d’opinion politique. Une carence de la prise en charge des personnes âgées par les pouvoirs publics. 71 % des Français sont insatisfaits de la réponse des pouvoirs publics concernant la prise en charge des personnes âgées, avec un taux et un niveau d’insatisfaction en constante progression depuis 2004. Ce jugement est d’autant plus sévère, que 78 % des Français estiment que les problèmes et la prise en charge des personnes âgées ne sont pas suffisamment abordés dans le débat et l’action publics. Les familles se sentent impuissantes pour prendre en charge la dépendance de leurs proches. Plus de la moitié des Français (55 %) se sentent dans l’impossibilité de prendre en charge un proche dépendant ou en perte d’autonomie. Ce sentiment d’incapacité est majoré par le fait que 76 % déclarent ne pas pouvoir s’acquitter du coût moyen mensuel d’une maison de retraite. Concernant la question du financement 45 % des Français pensent que la prise en charge de la dépendance par la solidarité nationale doit être fonction des ressources de la personne âgée dépendante, quand 19 % se prononcent pour la solidarité nationale pour tous et 24 % pour l’effort individuel. (12 % ne se prononcent pas). Aujourd’hui les Français confrontés à la dépendance d’un proche font majoritairement le choix de la maison de retraite, alors que seuls 39 % d’entre eux en ont une bonne opinion et 52 % une opinion négative. Le taux d’opinion positive augmente chez les personnes ayant une personne proche de leur entourage en maison de retraite avec 46 % de bonnes opinons. L’image négative des maisons de retraite s’explique par un faisceau d’éléments. - La charge financière excessive pour 97 % des Français - L’insuffisance des capacités d’accueil pour 88 % des Français - Les soupçons ou constats de maltraitance pour 40 % des Français L’émergence d’un nouveau groupe social : les aidants. L’image des maisons de retraite incite les Français à privilégier le maintien à domicile. Les aidants, qui sont aujourd’hui estimés à 3 700 000 personnes, doivent alors bénéficier de moyens : - Aide financière, jugée utile ou indispensable par 63 % des Français - Formation, jugée utile ou indispensable par 58 % des Français - Moments de répit, jugés utiles ou indispensables par 57 % des Français - Statut légal, jugé utile ou indispensable par 53 % des Français Comment évaluer les risques de chutes et remédier aux conséquences médicales et sociales ? 30-05-2009> Claire Hédon > La chute est l’une des grandes craintes des personnes âgées. Elle marque parfois, et même souvent, le début de la dépendance. C’est un domaine où la prévention est particulièrement importante. Pour commencer, je souhaiterais vous faire réagir à la phrase du professeur Françoise Forette : « Même pour éviter les chutes, l’activité physique est importante ». On ne peut qu’abonder dans ce sens : la nécessité de promouvoir la prévention et surtout d’oeuvrer pour un changement culturel de notre population et aussi de nos institutions. C’est la clé pour essayer de diminuer ces énormes problèmes de santé publique que vous avez décrits. Gilles Kemoun, chef de service de médecine physique et de réadaptation du CHU de Poitiers On sait à présent et depuis fort longtemps que l’activité physique est un élément fondamental de bienfait pour la santé. Cela a été initialement développé dans le cadre des maladies cardio-respiratoires. Puis, on s’est aperçu que tous ces principes mis en place pour ces maladies très spécifiques pouvaient s’appliquer à tous les domaines pathologiques et à tous les champs de la santé. Pour en venir au problème du vieillissement, comme le montrent quelques études américaines et françaises sur la maladie d’Alzheimer, et nous sommes en train de mettre en place une étude là-dessus, l’activité physique est également un élément de prévention du déclin cognitif. Il semblerait qu’une activité physique bien conduite sur un temps suffisamment long permette de retarder la survenue de démences et des maladies d’Alzheimer. Cet élément fondamental devra et doit être complémentaire de tous les traitements médicamenteux qui, à ce stade, donnent un soutien aux patients mais peinent à faire progresser la prise en charge. > Quels sont les facteurs de risques ? Le manque d’activités physiques en est-il un ? En effet, un autre principe est fondamental dans la prévention : plus on part de haut, moins on a de chances, à un moment donné, d’arriver au stade de la dépendance. On doit retenir ce qui sera une phrase clé de la journée : « ni trop tôt, ni trop tard ». Il faut commencer très tôt pour avoir une marge fonctionnelle. C’est-à-dire être en mesure d’y puiser lorsqu’on se trouve en situation de risques, quand on est alité ou malade. C’est de partir de très haut sur le plan fonctionnel par l’activité physique. La chute est un énorme problème de santé publique qui représente un coût considérable. On enregistre 30 % de chutes de personnes de plus de 65 ans par an ; 50 % chez les personnes de plus de 80 ans. Il s’agit de la première cause de mortalité accidentelle dans cette catégorie de la population. Une personne qui tombe a vingt fois plus de risques de tomber dans l’année qui suit ; d’où l’intérêt de prévenir la première chute > Lire la suite   La Borne Mélo 30-05-2009> La vidéo originale présentant la borne mélo, une sorte de Jukebox pour les personnes âgées.   Patrice Falk : Un décret pour protéger les seniors 27-05-2009> Par Patrice FALK Co-dirigeant du Cabinet LES PERFORMEURS Les entreprises vont devoir changer leurs attitudes vis-à-vis des salariés seniors.Très attendu le décret sur l’emploi des seniors est paru jeudi au « Journal Officiel ». Il prévoit, qu’avant la fin de l’année 2009, les entreprises et les établissements publics, employant au moins 50 salariés devront êtres couverts par un accord ou un plan d’action relatif à l’emploi des salariés âgés. Sinon elles devront payer un amende égale à 1% de leur masse salariale au 1er janvier 2010. Avec ce décret, le Gouvernement souhaite stimuler le taux d’emploi des 59 / 64 ans qui plafonne en France à 38,3% alors que la moyenne de l’Union Européenne est à 44,7% et même 70 % en Suède. Ce décret est conforme à se prévoyait la loi, c’est-à-dire :. - L’accord d’entreprise ou de groupe doit être conclu pour une durée maximale de trois ans. - Il doit comporter un objectif chiffré de maintien dans l’emploi des salariés âgés de 55 ans et plus et un objectif de recrutement qui vise les 50 ans et plus. - Il doit comporter des dispositions portant sur au moins trois domaines d’actions choisis parmi six domaines d’actions (une liste qui est fixée par décret) : 1) Recrutement des salariés âgés dans l’entreprise 2) Anticipation de l’évolution des carrières Professionnelles 3)Amélioration des conditions des travail et prévention des Situations de pénibilité 4) Développement des compétences et des qualifications et Accès à la formation 5) Aménagement des fins de carrière et de la transition Entre activité et retraite 6) Transmission des savoirs et des compétences et Développement du tutorat Pour chaque domaine, les dispositions retenues devront faire figurer des objectifs chiffrés, mesurés en terme d’indicateur. Les entreprises de plus de 300 salariés doivent impérativement avoir un accord ou un plan d’action (décision unilatérale de l’employeur) Celles qui ont entre 50 et 300 salariés peuvent être convertes par un accord de branche. Faute de ce dernier, elles doivent signer un accord ou mettre en place un plan d’accord. Les entreprises de moins de 50 salariés ne seront pas pénalisées si elles n’engagent pas de mesure vis-à-vis des seniors Alors .comment vont réagir les entreprises , notamment en période de crise ou la tendance est d’actionner la mise en préretraite Rendez-vous en 2010 pour faire le point. Par Patrice FALK Co-dirigeant du Cabinet LES PERFORMEURS spécialisé dans le management des seniors et l’intergénérationnel. Contact : patrice.falk@lesperformeurs.com Logement et Seniors européens : la maison individuelle 27-05-2009> Six Européens de 50 ans et plus sur dix vivent dans une maison plutôt qu’en appartement ; 80 % de ces seniors qui habitent une maison en sont propriétaires contre seulement 46 % s’ils vivent en appartement. Chacun d’eux dispose en moyenne de deux pièces. Ce nombre de pièces est plus élevé en Europe du nord où l’on cohabite peu avec ses enfants que dans le sud où la corésidence entre générations est fréquente, et en Pologne où les logements sont plus petits. Presque deux tiers des seniors européens ont un enfant qui partage leur logement (pays du sud), vit dans le même bâtiment qu’eux (pays du centre) ou du moins, vit à moins de 5 km. Cette proximité facilite les échanges de services. Quel que soit le pays, peu de logements sont adaptés aux handicaps liés au grand âge. Les 50 ans et plus vivent dans des maisons Dans 13 pays de l’Union européenne, 30 000 personnes de 50 ans et plus ont été enquêtées simultanément sur leurs conditions de logement. On les appellera les seniors « européens » bien qu’elles ne représentent pas la totalité des pays d’Europe (source). En 2006, 62 % de ces seniors européens vivent dans une maison plutôt qu’en appartement dans un immeuble collectif . En Belgique, 88 % habitent une maison, 75 % aux Pays-Bas et au Danemark, alors qu’en Espagne et en Suisse, ils ne sont que 50 %, et 33 % en République tchèque. L’évolution de ces proportions par groupe d’âge résulte d’effets de génération qui jouent dans des sens opposés selon les pays. En Pologne, Grèce ou Espagne, le déclin de l’emploi agricole s’est traduit par un exode rural, et donc un abandon de la ferme au profit de la vie en appartement. En revanche, aux Pays-Bas, au Danemark, en Suède et en Belgique, la propriété de maisons s’est développée aux dépens de la location d’appartements. Dans les pays où les évolutions sont moins nettes, les deux types de changements ont pu être simultanés et se compenser, comme par exemple en France. Plus de deux pièces par personne, sauf dans les pays de l’est de l’Europe Les seniors européens disposent, en moyenne, de deux pièces par personne. Ce nombre est inférieur à la moyenne en République tchèque, en Grèce et en Italie car la taille des ménages y est plus grande, ainsi qu’en Pologne où les logements ont en moyenne moins de pièces. En Pologne, 37 % des 50 ans et plus disposent de moins d’une pièce par personne alors qu’ils ne sont que 16 % en Grèce, 10 % en Italie, 8 % en République tchèque, 6 % en Espagne, 3 % en France et en Autriche, et moins de 1 % dans les autres pays participant à l’enquête. À l’opposé, 22 % des 50 ans et plus disposent de plus de trois pièces par personne en Belgique et en Suisse, entre 13 et 18 % dans la plupart des autres pays, 7 % en Italie, presque 5 % en Grèce et en République tchèque et seulement 2 % en Pologne. La Pologne et la Grèce se distinguent par un espace par personne plus faible à tout âge. En Espagne et en Italie, seuls les 50-59 ans manquent d’espace parce qu’ils cohabitent encore souvent avec leurs enfants. Le nombre de pièces par personne augmente avec l’âge : d’abord, entre 50 et 69 ans, en lien avec le départ des enfants ; ensuite, après 70 ans, à cause du décès du conjoint. Être proche sans vivre ensemble Plus du quart des seniors européens cohabitent avec un enfant. La cohabitation entre générations au sein d’un même logement est fréquente en Pologne, Espagne, Italie et Grèce. Dans un groupe large de pays d’Europe centrale et méditerranéenne (Autriche, République tchèque, Pologne, Allemagne, Grèce, et Italie), sans que les générations cohabitent, entre 8 et 15 % des 50 ans et plus ont un enfant qui habite dans un autre logement du même bâtiment. Ce mode de vie est très rare dans les autres pays, sauf en Suisse (5 %) et en Espagne (4 %). Ces deux formes de « vie familiale rapprochée » semblent assez distinctes. La probabilité d’habiter dans le même bâtiment sans partager le même logement est deux fois plus élevée quand on vit dans une maison que lorsque on vit en appartement dans un immeuble collectif. Ceci est lié à une architecture particulière des maisons qui permet de les diviser en deux logements. Partager son logement avec un enfant est, toutes choses égales par ailleurs, plus fréquent si l’on est propriétaire ou veuf(ve), tandis qu’habiter dans le même bâtiment semble caractériser les seniors les plus âgés, de la classe moyenne, vivant hors des grandes villes et locataires. Globalement, 62 % des seniors européens ont un enfant qui habite à moins de 5 km. Cette proximité procure à la famille des occasions d’échanges de services, échanges qui peuvent être importants à la fois pour les parents et pour leurs enfants. Ainsi, par exemple, toutes choses égales par ailleurs, le fait d’avoir des limitations motrices augmente la probabilité de vivre dans le même immeuble qu’un de ses enfants, qui peut ainsi apporter son aide au quotidien. Peu de logements sont adaptés au grand âge Avec le vieillissement de la population européenne, les besoins en logements adaptés à des personnes de moins en moins valides s’accroissent. Les pays sont inégalement préparés à cette situation, et cette impréparation est d’autant plus visible que la maison prédomine, souvent moins commode qu’un appartement pour les personnes les plus âgées. Les Pays-Bas, la Suisse et le Danemark offrent les logements les mieux équipés pour des personnes handicapées. Si l’on se restreint à la population qui en a le plus besoin, celle qui a au moins trois limitations motrices, on peut ajouter la Suède aux pays bien équipés. Globalement, 9 % des maisons et entre 16 et 26 % des appartements sont équipés aux Pays-Bas et au Danemark. La moyenne des 13 pays européens est de 5 % pour les maisons et 7 % pour les appartements. L’Espagne et l’Allemagne suivent de près la Suède. L’Autriche, la Belgique et la France (6 %) sont dans la moyenne ; la République tchèque et l’Italie un peu en dessous. La Grèce et la Pologne ont les taux d’équipement les plus bas (moins de 2 %). Les équipements sanitaires de base sont au contraire largement répandus, sauf en Pologne et en Grèce où plus d’un senior sur dix ne dispose pas de W-C à l'intérieur de son logement. La propriété de la résidence principale divise l’Europe en trois groupes de pays Être propriétaire de sa résidence principale est extrêmement fréquent chez les seniors des trois pays du sud (Grèce, Espagne et Italie) et en Belgique. En Pologne et en République tchèque, où les locataires ont souvent pu acheter le logement qu’ils occupaient, la proportion de propriétaires est également forte. À l’autre extrême, l’Autriche, la Suisse, l’Allemagne et les Pays-Bas, ont un large secteur locatif (compris entre 43 et 47 %). Ces quatre pays ont une bonne offre locative, une forte protection du locataire, ou une offre de logement social ou à loyers contrôlés qui augmente le coût relatif de la propriété par rapport à la location. Suède, Danemark et France occupent une position médiane. Les écarts entre pays sont liés avant tout aux différences dans l’organisation des marchés du logement : taxation de la propriété occupante, particularités culturelles, institutionnelles ou historiques. L’impact du parc social Dans la plupart des pays européens, le secteur locatif subventionné existe mais prend des formes différentes (social, public, associatif). Même si les systèmes diffèrent en termes de conditions d’éligibilité ou de niveau de loyer, l’offre subventionnée a pu jouer un rôle important dans le parcours résidentiel de certains seniors européens. Le logement social constitue 35 % du stock total aux Pays-Bas et entre 15 et 20 % de l’offre en Autriche, Pologne, Suède, Danemark, France et République tchèque. Sa part est plus faible ailleurs. Proche de 6 % en Allemagne et Suisse, de 5 % en Italie et Belgique, de seulement 2 % en Espagne, elle est inexistante en Grèce. Par ailleurs, dans la plupart des pays, les locataires sont protégés et l’évolution des loyers contrôlée. Même si être propriétaire est une sécurité, l’entretien (réparations, rénovation...) et la gestion du logement peuvent se révéler lourds pour une personne très âgée, pour laquelle être locataire est une alternative. Les propriétaires privilégient la maison plutôt que l’appartement Plus de 80 % des seniors habitant une maison en sont propriétaires, contre seulement 46 % quand il s’agit d’un appartement. On peut distinguer deux groupes de pays. Dans le premier, qui va de la Suède à la Suisse, avoir un revenu élevé, appartenir à une génération plus récente ou être marié va de pair avec un habitat individuel. Ils s’agit alors de maisons familiales confortables auxquelles ont accédé les classes moyennes et supérieures. Dans un second groupe formé des pays méditerranéens, de l’Autriche et des deux pays de l’est de l’Europe étudiés, ces corrélations n’existent pas, voire s’inversent parfois : dans ces pays, une maison est sans doute souvent plutôt un bâtiment ancien qu’une construction moderne confortable. Le taux de propriété est plus élevé pour les maisons que pour les appartements, mais il est aussi le résultat d’effets de cycle de vie et de cohorte. L’âge a un effet positif sur le fait d’être propriétaire jusqu’à 58 ans, car la plupart des premiers achats se font avant 50 ans. Au-delà de 58 ans l’effet est négatif : plus on est âgé, moins on est propriétaire. Cependant passer de la propriété à la location est rare avant 80 ans. Le déclin observé «avec l’âge» est en bonne part un effet de génération : dans de nombreux pays, la propriété s’est développée après la seconde guerre mondiale parallèlement à l’offre de crédit, puis à la fin du XXe siècle, quand le logement locatif social a décliné. Dans tous les pays, la proportion de propriétaires occupants parmi les 50 ans et plus augmente d’une génération à la suivante. La tendance est spectaculaire aux Pays-Bas où la proportion de propriétaires fait plus que doubler entre les 80 ans et plus nés avant 1925 (30 %) et les 50-59 ans nés après 1945 (74 %). Dans ce pays, une partie des logements sociaux ont été vendus, et les 50 ans et plus en ont profité. La même évolution vers la propriété s’est produite dans de nombreux autres pays, mais souvent elle s’arrête avec les générations âgées de 60 à 69 ans et le taux de propriétaires demeure stable pour les générations suivantes. Un revenu élevé augmente en général la probabilité d’être propriétaire. Ce n’est pas le cas en Espagne, où la propriété est la norme, ni en Belgique ou en République tchèque où la propriété de leur logement a été transférée à de nombreux locataires. Moins le niveau d’urbanisation est élevé, plus on est propriétaire, sans doute parce que le prix du terrain est moindre. Notons qu’à chaque âge, il y a moins de propriétaires parmi les femmes que parmi les hommes (sauf en Espagne). Et ce, uniquement pour des raisons financières car ce n’est plus le cas dès qu’on raisonne à revenu égal. Une mobilité résidentielle faible En moyenne, les personnes de 50 ans et plus sont très peu mobiles : elles vivent depuis 27 ans dans leur logement. Cette durée augmente avec l’âge. C’est en Suède, au Danemark et au Pays-Bas que les habitants sont les plus mobiles. À l’autre extrémité, la Pologne, l’Autriche, la République tchèque et les trois pays du sud étudiés ici sont ceux où les seniors sont les moins mobiles. En raison de cette faible mobilité et d’un faible taux d’adaptation des logements au handicap, un travail d’équipement sera nécessaire dans certains pays pour faire face au vieillissement de la population. Source : Insee Les Boomers se croient et se veulent plus jeunes 16-05-2009> Les baby-boomers souhaitent paraitre plus jeunes que leur âge réel, explique une nouvelle étude Un sondage réalisé par American Laser Center, qui commercialise des services cosmétiques non chirurgicales, vient de révélé que 83% des baby-boomers voudrait "revenir en arrière" quand il s'agit de leur apparence physique. Environ 62% des répondants pensent avoir l'air plus jeune que ce qu'ils sont vraiment. 31% croient avoir un physique d'une dizaine d'années plus jeune que leur âge réel. Un tiers des 61-63 ans pense qu'ils ont l'apparence physique de quinquagénaires, tandis que 38% des 51-54 ans pensent avoir le physique d'une personne de 45 ans La majorité des répondants (66 pour cent) explique que le fait de paraitre plus jeune leur donne une bonne image de soi.   Bénévolat : allongement de la vie 16-05-2009> Les personnes âgées participent de plus en plus les activités bénévoles et ajoutent ainsi plusieurs années à leur vie, vient de révèler une nouvelle étude. L'étude publiée aux Etats-Unis par des chercheurs de l'Université de Californie a constaté que les personnes âgées qui pratiquent le bénévolat ont beaucoup moins de risques de mourir que ceux qui ne renoncent pas à leur temps libre. Les scientifiques ont constaté que le bénévolat permet d'améliorer la santé des personnes âgées en les encourageant à vivre des échanges avec d'autres personnes. Le bénévolat donne une plus grande conscience de soi-même. Les résultats de l'étude, qui ont été présentés lors du meeting annuel de l'American Geriatrics Society. Ils ont montré que, durant la période de quatre mois étudiée, 12% des 1766 volontaires sont morts, comparativement à 26% des 4594 autres.   Pepsi cible les Boomers avec une nouvelle boisson 15-05-2009> Pepsi, le fabricant de boissons gazeuses a dévoilé une nouvelle ligne de boissons à destination des Boomers. Pepsi a lancé, aux Etats-Unis, la semaine dernière pour un test de deux mois, une boisson développée spécifiquement pour les consommateurs âgés. Nicole Bradley, porte-parole de Pepsi, a déclaré que le nouveau soft drink est destiné à rappeler ce que les baby-boomers dégustaient comme boissons dans les années 1960 et 1970. La boisson vient d'être lancée avec le renfort d'une publicité Pepsi Forever Young lors de l'émission annuelle de football américain Super Bowl, événement qui a eu lieu à Tampa, en Floride.   Les publicités jouent sur la nostalgie avec une bande-son de Bob Dylan, et des images d'archives des performances du chanteur et des extraits de films des années 1960 et 1970. Pepsi espère capitaliser dans la croissance du pouvoir d'achat des consommateurs âgés, avec le lancement de ce nouveau produit, qui coïncide avec l'introduction d'une autre boisson destinée aux 50 ans et plus sur le marché américain. AG2R LA MONDIALE et UNA : un partenariat dans les services à la personne 15-05-2009> Ag2r La Mondiale et l’Union Nationale de l’Aide, des Soins et des Services aux Domiciles (UNA) ont signé aujourd’hui une convention de partenariat destinée d’une part, à renforcer leur développement respectif dans les services à la personne et d’autre part à poursuivre une démarche de professionnalisation et de prévention des risques au travail. Développement des services à la personne Premier réseau d’aide, de soins et de services aux domiciles, UNA mène un programme global de modernisation qui vise notamment à sensibiliser et former ses 1200 structures aux enjeux marketing de leur offre de services. Dans le cadre de la Convention de partenariat, AG2R LA MONDIALE s’inscrit dans une dynamique portée par UNA, notamment sur la question de la diversification de l’offre, permettant de développer des solutions adaptées à l’ensemble des besoins sociaux et aux attentes des nouveaux utilisateurs de services à la personne. Valorisation des parcours professionnels et prévention santé L’autre volet du partenariat s’inscrit dans l’accompagnement des salariés d’UNA sur la prévention des risques liés à l’activité professionnelle : risques routiers, troubles musculo-squelettiques, gestes et postures, la nutrition et activités physiques. Ce dernier axe sera porté par la complémentarité et la synergie de Primavita, l’organisme de formation professionnelle du groupe AG2R LA MONDIALE, et d’UNA Formation. André Flageul, Président d’UNA, « est heureux de voir cette collaboration se concrétiser : AG2R et UNA vont s’enrichir mutuellement, en termes de connaissance et d’analyse du marché des Services à la personne. Autre axe passionnant, ce partenariat initie une démarche de travail commun et concerté sur les thèmes de la santé et de la prévention des risques professionnels.» André Renaudin, Directeur général AG2R LA MONDIALE, conclut : « Fruit de relations historiques fortes entre notre Groupe et UNA, ce partenariat témoigne de notre volonté d’accompagner efficacement les changements au sein du premier réseau français de structures d’aide et de soins à domicile». TECHNOSENS recherche un partenaire et/ou investisseur pour fabriquer en série sa solution e-lio. 15-05-2009> Après deux ans de R&D et de nombreuses expérimentations terrains, Technosens souhaite commercialiser e-lio. Pour cela, elle recherche un partenaire industriel ou non afin de franchir le cap de la fabrication en série. Le marché de la e-inclusion offre un relais de croissance pour l'avenir où Technosens a déjà une place et une connaissance qu'elle est prête à partager Technosens est positionné sur le marché de la e-inclusion et du soutien à domicile. Technosens a développé e-lio qui transforme la télévision en une plateforme d'échanges, de communication, de services. Grâce à e-lio, la personne fragilisée est à nouveau connectée à son environnement social. Ainsi, à travers ce lien simplifié, les acteurs de la santé, les collectivités, les familles, les amis, peuvent enfin échanger entre eux et avec le détenteur d'e-lio en utilisant leur propre outil de communication (téléphone, ordinateur,…). Cette communauté profite alors de services offrant du confort, de la sérénité, du lien social, de la réassurance et des économies. Technosens s'adresse dans un premier temps aux maisons de retraite et établissements d'accueil, de santé. Elle propose e-lio afin de rendre accessible l'information dans toutes les chambres et d'offrir un système d'appel malade en visiophonie permettant d'accéder à de nombreux services (domotique, nutrition, photos,…). Dans un second temps, avec la maturation du marché, e-lio facilitera le maintien à domicile en coordonnant, entre autres, les services à la personne. Reconnu comme le prochain relais de croissance sccédant à l'environnement, la e-inclusion est un marché d'avenir où Technosens est reconnue comme un acteur à fort potentiel. Elle est entre autres invitée à communiquer à Bruxelles devant l’association des fabricants High Tech européenne Digital Europe (ex EICTA). Technonsens est le lauréat des Trophées du Grand Age 2009 dans la catégorie Catégorie « Lien social - technologie et usages web » Plus d'infos : contactez Thierry Chevalier - http://www.technosens.fr/ Eric Donfu : « L’intergénération est notre avenir » 15-05-2009> Entretien avec Eric Donfu, Sociologue, auteur, conférencier, Ouvrez les guillemets : «  le Dialogue des âges ». Samedi 16 mai 2009, Rouen, bibliothèque Saint-Sever »   Q. Quel est le sens de votre conférence de Rouen  sur «  Le Dialogue des âges »? Les équipes de la Bibliothèque de Rouen m’on demandé de traiter de l’intergénération , dans le cadre de leur programmation concernant la famille. Comme un clin d’œil, c’est aussi cette semaine que le nouveau film d’animation Pixar Disney est présenté en ouverture du festival de Cannes. Et cette année, il ne s’agit pas de souris gastronomes, comme avec leur précédent succès « Ratatouille » mais de l’amitié improbable entre un octogénaire grincheux et un jeune garçon plein de vie. Ce film, justement titré « La Haut » est le premier grand dessin animé sur l’intergénération depuis le mythique « Merlin l’enchanteur ». Signe des temps ? Peut-être. En tous cas, la personnalité qui double le personnage du petit vieux n’est autre que Charles Aznavour, qui va fêter cet été ses 85 ans, en pleine forme. Et le continent des 85-110 ans sera au cœur de ma conférence. Oui, l’intergénération est notre avenir, et il est important d’en prendre conscience. Chacun sent déjà que les grands-parents sont de grands « passeurs de vie ». Je m’attacherai donc à démontrer le potentiel de ce que j’appelle le « Dialogue des âges ». Il est frappant, notamment, de constater combien la « difficulté de grandir » rejoint la « difficulté de vieillir » et peut créer une alliance des générations, par cela celle des parents. Les mots des enfants pour parler des plus âgés et avec les plus âgés, les richesses des évocations littéraires et artistique, toute évocation du temps et de l’âge, des cycles de vie est inspirante. C’est un beau lieu pour évoquer l’aspect culturel de l’âge. Tout le monde n’a-t-il pas en tête le mot d’Amadou Hampâté Ba , cet ethnologue malien né en 1900 et mort en 1991 “Un vieillard qui meurt, c’est une bibliothèque qui brûle.” ? Nous aborderons bien sûr la notion de génération, une de ces notions universelles dont la richesse symbolique est inépuisable. Évocation de la vie, de la mort, du flux permanent des êtres, elle a été, partout et toujours, un organisateur du temps, un régulateur du renouvellement des hommes en société. Loin de se réduire à une réalité biologique, elle est un produit de l'imaginaire social et contient en germe les liens de famille comme les conflits de générations, qui font aussi partie de l'histoire et de la mythologie de la plupart des sociétés à travers le monde, et rythment les sociétés occidentales contemporaines. J’évoquerai le nouveau rôle des grands-parents, notamment avec l’appui d’une récente étude qui, dans la lignée de mes récents ouvrages dont « Oh mamie boom » confortent la notion selon laquelle la jeunesse n’a plus d’âge , avec ce chiffre incroyable : Pour 41% de la population, la grand-mère est considérée comme « plus jeune » que sa propre fille ! Mais il faut aussi voir au-delà des miroirs. Et, en pensant à la nécessaire solidarité avec le grand-âge, cette conférence sera aussi pour moi l’occasion de tirer un signal d’alarme. Q Quel signal d’alarme ? Celui que nous adresse les très vieux mais aussi toutes celles et tous ceux qui s’apprêtent à entrer dans le grand âge. Car notre société n’a pas pris en compte l’impact politique, économique et social du bouleversement actuel de l’échelle des âges, alors que, au niveau national, la population âgée de 60 ans et plus représente aujourd’hui 21% et devrait atteindre 40 % en 2050. Il est donc urgent de rééquilibrer toute notre conception sociale des rapports entre les âges de la vie. Les structures de la société actuelle, et les orientations prises par son évolution ne sont pas adaptées aux réalités de demain, alors même que les âgés deviennent les plus nombreux, et que les rapports familiaux évoluent dans les familles à quatre générations, bientôt cinq… Construite autour des données démographiques et sociales du début du XXe siècle, la société du XXIe siècle est-elle prête à affronter ces réalités ? Les « anciens » doivent trouver une nouvelle place dans la société. Par exemple ; la nouvelle disposition permettant, depuis janvier 2009, de cumuler une retraite et un emploi, sous conditions, est positive, à condition qu’elle soit encadrée et valorisée. Peut-on compter sur les politiques, dont la vision ne s’étend rarement au delà de la prochaine échéance électorale, pour prendre des décisions, accepter le débat, et intégrer des propositions et des actions, au-delà des plans gérontologiques imposés par l’Etat ? C’est particulièrement vrai au niveau local. Q Par exemple ? Regardez la rapidité des transformations des paysages urbains, l’anonymat des grandes villes les dangers de la rue ( sécurité routière notamment ) constituent un environnement hostile. Les actions médico sociales ou de bienfaisance ne suffisent plus. Ils faut repenser l’action locale avec une vision intergénérationnelle, en pensant d’abord aux plus fragilisés, ce qui bénéficiera à toutes et à tous. Q Comment ? Pour les personnes âgées, la liberté de choix, le respect des habitudes, la convivialité, l’éclairage des rues, l’accessibilité des transports et de la voirie sont essentiels. J’y ajoute le sentiment d’être écouté, d’avoir des commerces de proximité, bref, d’être pleinement citoyen de sa commune, autant de conditions pour « bien vieillir » sans être contraints à une assistance qui, quelle que soit sa qualité, n’ai jamais bien accepté. La médiation sociale, l’intégration de l’intergénération et du grand âge dans les actions et dans les prospectives locales s’imposent comme un défi, défi rendu encore plus crucial, voire critique. Une étude indépendante récente (Notre Temps) publiée en février 2008, a pointé les faiblesses municipales de tous bords dans ce domaine. On ne peut limiter une action en direction des personnes âgées aux maisons de retraite, aux repas à domicile ou aux colis de fin d’année. La douceur, le bien-être des habitants doit être replacé au cœur de l’action locale. Pour cela, du bon sens : face à la révolution de la longévité, il ne faut plus considérer que le rôle productif, il faut révéler le rôle positif. Le rôle positif de celles et ceux qui ne sont pas ou plus productifs, mais qui sont pleinement citoyens et peuvent apporter leur contribution à l’humanisation de la cité. Donc, méfions nous du "trop pensé" de la politique vieillesse locale, de la marginalisation symbolique du grand âge, des politiques sectorielles. Intégrons le vieillissement à la politique de la ville, car ce qui est bon pour les plus âgés l’est aussi pour les autres générations. Q et concrètement, quelles propositions pourraient-être misent en œuvre ? Ne confondons plus isolement et solitude. La solitude vient du veuvage, de l’éloignement de la famille, du déménagement des voisins, de plus en plus jeunes et mobiles. Vivre chez soi le plus longtemps possible demande de l’imagination. Il y a des expériences positives, comme l’accueil d’étudiants en « chambre d’hôte » avec échange de services par des personnes âgées, le développement du bénévolat de proximité, des livraisons à domicile, des services polyvalents, sûrs et bon marché, de dépannage à domicile. Il est important aussi d’agir sur le bâti. Les logements neufs doivent être davantage adaptables que adaptés, c’est à dire qu’ils doivent tous avoir des portes et des couloirs d’au moins 90 cm pour être équipés si besoin de mains courantes et laisser passer un fauteuil. Le civisme doit être encouragé dans les transports comme dans les files d’attentes. Des solutions innovantes pour le transport des séniors, bus gratuits à certaines heures, PMR, taxis conventionnés, doivent leur permettre de sortir sans crainte. Des toilettes publiques, des bancs, des trottoirs larges, des espaces verts de proximité, des vélos dans des pistes en site propre, des feux équipés de signaux sonores, doivent faciliter les promenades. Des services d’accompagnement dans les courses, pour le retrait d’argent, doivent pouvoir être proposés à toutes et à tous et remboursés aux plus démunis. Des centres de jours doivent développer la convivialité, avec des spectacles, conférences et animations d’après midi. Il n’ya a qu’à voir le succès des "universités du 3eme âge", notamment en ce qui concerne l’histoire des religions. Les aidants familiaux, qui sont le pivot de l’aide quotidienne aux personnes dépendantes, doivent aussi être soutenus, par des conseils, des groupes de paroles, des lieux de répits. Et puis, les établissements pour personnes âgées doivent aussi se moderniser, se médicaliser, et, pourquoi pas, accepter de considérer les relations affectives et amoureuses au grand-âge… Q  N’est-ce pas en faire « trop » ? Non, car, avec le vieillissement de la population, nous sommes désormais confrontés au très grand âge, aux 85-110 ans. Pour moi, ils représentent une formidable ressource. Mais, si nous n’y prenons par garde, leur avenir sera incertain. En effet, la perte de tout repère qui caractérise la société actuelle, dominée par la satisfaction de ses aspirations matérielles dans une société « zéro risque » risque d’être fatale à la vieillesse dépendante, menacée parce que non biologiquement correcte . La dignité éminente de la vie, même quand elle est la vie des vieillards, est récente. Restera-t-elle la règle du futur ? Tout nous impose la plus grande vigilance. Les très grands âges, invités inattendus de l’histoire de demain, sont devant de très grands périls. La perte des repères moraux traditionnels, en particulier du respect absolu de la vie et de l’autonomie, remplacé par une sorte d’appréciation de la belle et bonne vie et donc de la vieillesse non dépendante, en raison de critères matériels exclusifs, ce qui est une nouveauté historique, conduit à déprécier gravement la valeur même de la vie chez les vieillards dépendants. L’accompagnement de toutes les vieillesses coûte cher, l’âgisme menace. On pourrait même dire que l’euthanasie, peine de mort pour crime de vieillesse dépendante, pourrait être à l’ordre du jour… Q. Donc, familles et cités au coude à coude ? Oui, car la famille est le lieu par excellence de l’intergénération, et ce depuis toujours, même si, aujourd’hui, l’allongement de la vie en bonne santé – trente années gagnées, en moyenne, au cours du vingtième siècle - rend possible un extraordinaire « dialogue des âges » que j’évoquerai samedi. Dans le même esprit, la cité peut, au-delà de l’action sociale, être le tremplin d’une reprise d’autonomie, d’une vie relationnelle plus riche, d’un avenir qui n’oublie pas le grand âge, mais lui donne des outils pour s’approprier son quartier comme pour y apporter la profondeur de son expérience, de son témoignage, de son désintéressement. Le nouveau dialogue des âges invite à l’intergénération. La famille, mais aussi la cité, la ville, le quartier ou l’immeuble en sont le cadre. Il s’agit davantage d’une question d’imagination et de volonté que de moyens financier. C’est un enjeu majeur, auquel les trois villes Paris, Rouen, Le Havre, qui ont affiché une volonté de coopération, peuvent en montrer l’exemple, chacune avec leur personnalité et leurs actions propres. Je suis heureux de cette invitation à traiter du « Dialogue des âges ». Samedi, je vous invite donc à un « bain d’intergénération », vous verrez, il sera revivifiant ! Propos recueillis le 12 mai 2009 Le niveau de vie évolue avec l’âge 07-05-2009> Le niveau de vie moyen est globalement croissant avec l’âge jusqu’à 59 ans, puis décroissant. L’allure du graphique est en partie liée aux différentes étapes du cycle de vie. Les revenus d’activité ont tendance à augmenter avec l’âge, mais sont contrebalancés par l’arrivée des enfants en début de cycle de vie. À partir de 50 ans, la taille des ménages commence au contraire à se réduire avec le départ des grands enfants. Le niveau de vie moyen est ainsi maximumpour la tranche d’âge de 55-59 ans.Au-delà de 60 ans, le revenu est principalement composé de pensions et retraites, qui sont inférieures aux revenus d’activité de la période précédente. Les écarts de niveau de vie entre les personnes âgées de 55 à 59 ans (classe d’âge la plus aisée) et leurs aînées sont en moyenne plus faibles qu’avec les plus jeunes. Après 75 ans, le niveau de vie moyen est ainsi proche de celui des quadragénaires et supérieur à celui des trentenaires. Lameilleure prise en compte des revenus financiers dans lamesure du niveau de vie avec les enquêtes Revenus fiscaux et sociaux (ERFS) a amélioré le niveau de vie relatif des personnes âgées Le patrimoine financier est en effet croissant avec l’âge, même s’il a tendance à se stabiliser au cours de la retraite (voir le dossier « Le patrimoine des ménages retraités »). Source Insee - Lire le document, cliquez-ici   Seniors Santé utilise un nouveau procédé préparation des médicaments 07-05-2009> Seniors Santé a mis en en place, en mars, au sein de l’un de ses EHPAD, et pour la première fois en France, un système de sécurisation du circuit médicament permettant la dispensation nominative unitaire sécurisée des médicaments, à chacun de ses résidents. Chaque année, des dizaines de milliers de personnes âgées sont hospitalisées suite à des effets indésirables engendrés par la prise de médicaments. Les EHPAD qui accueillent des personnes de plus en plus âgées et dans leur très grande majorité polymédiquées sont particulièrement concernés par ce problème majeur de santé publique. Ainsi, dès 2008, l’Académie Nationale de Pharmacie tirait la sonnette d’alarme : « Les résidents des structures d'accueil pour personnes âgées dépendantes présentent des spécificités. Ce sont des sujets polypathologiques, polymédiqués, avec une fonction rénale généralement altérée. Ils sont souvent handicapés par des troubles de la déglutition. Les problèmes se posent au niveau de l’administration des médicaments, de leur conditionnement et de l’adaptation des posologies ». La sécurisation du circuit du médicament dans les établissements gériatriques qui accueillent ces populations fragiles est, de l’avis de tous, une nécessité. Contrôle des interactions et des risques allergiques Très sensible à cette problématique, le groupe de résidences retraite médicalisées, Seniors Santé, a choisi d’expérimenter pour la première fois en France un système de dispensation nominative unitaire sécurisée, appelé Oreus-pilulier, au sein d’une de ses résidences située à Nice, la Résidence Sorgentino. Le principe de ce procédé très novateur est aussi simple qu’efficace : il repose sur l’alliance d’un pilulier hebdomadaire dont chaque alvéole ne contient qu’un seul comprimé ou une seule gélule, et d’un logiciel, ce qui augmente la traçabilité, la facilité de la distribution, la connaissance des médicaments par les soignants et les résidents ainsi que la sécurité ; chaque alvéole comporte en effet tous les renseignements indispensables à une dispensation sécurisée, tout contact entre les médicaments est prévenu et la prise ou la non prise de chaque médicament est parfaitement contrôlée. Le système permet par ailleurs une meilleure gestion des stocks de médicaments et une prévention du gaspillage ; si le médecin décide de suspendre ou d’arrêter le traitement, il suffit alors de supprimer l’alvéole concernée, sans être contraint de jeter l’ensemble des médicaments d’une prise. De plus, la gestion des médicaments avec le pharmacien « référent », à laquelle incitent vivement les autorités sanitaires, est d’ores et déjà en oeuvre à Sorgentino : c’est le pharmacien qui vient sur place préparer les piluliers hebdomadaires, et qui assure le contrôle des interactions et des risques allergiques. Une étape supplémentaire sera bientôt franchie avec l’installation d’une webcam qui enregistrera sous forme de photos toutes les étapes de remplissage des piluliers, permettant, le cas échéant, d’identifier rapidement les causes d’un dysfonctionnement. Avec la mise en oeuvre de ce procédé, le groupe Seniors Santé, entend bien diminuer la fréquence des accidents liés à la prise de médicaments chez les plus de 65 ans, qui sont aujourd’hui 2 fois plus fréquents que dans la population générale. Et aussi évitables dans 60% des cas.   Réduction des dettes : une priorité pour 62% des Boomers - Canada 07-05-2009> Selon une nouvelle étude sur la retraite effectuée par RBC, le pourcentage de baby-boomers canadiens affirmant que la réduction de leurs dettes constitue une priorité a doublé au cours des six derniers mois, passant de 31 % à 62 %. "Compte tenu de la volatilité actuelle des marchés et de la conjoncture économique, tout particulièrement, de nombreux baby-boomers doivent composer avec des priorités financières divergentes, a déclaré Lee Anne Davies, chef, Stratégies de retraite anticipée, RBC. Notre étude a révélé, en effet, que même si les baby-boomers accordent une importance accrue au désendettement, la majorité (61 %) d'entre eux veulent néanmoins continuer d'épargner pour leur retraite. Pour y arriver, vous devez définir clairement vos objectifs, faire le point sur les possibilités qui s'offrent à vous, déterminer l'incidence potentielle des imprévus sur votre mode de vie et concevoir un plan d'action réaliste." Selon l'étude, la vision de la retraite de la moitié des baby-boomers (50%) a changé à la suite de l'instabilité de l'économie. Un baby-boomer sur quatre (26 %) s'attend à devoir demeurer sur le marché du travail plus longtemps que prévu. Un sur cinq (20 %) reconnaît qu'il ne pourra peut-être pas bénéficier du mode de vie anticipé à la retraite et 14 % disent qu'ils devront revoir leur planification de la retraite. "En ce qui a trait à la planification de la retraite, les cinq années précédant le départ à la retraite sont primordiales, a expliqué Mme Davies. L'épargne est importante, certes, mais le pré-retraité doit également visualiser le mode de vie qu'il désire pouvoir s'offrir à la retraite. C'est pourquoi nous avons créé Votre avenir à définir : Programme d'apprentissage, transition vers la retraite, un outil interactif conçu pour aider les clients à planifier leur retraite conformément à leurs priorités en matière de finances et de mode de vie." Votre avenir à définir : Programme d'apprentissage, transition vers la retraite est un atelier pratique de 75 minutes animé par les conseillers en placements et retraite de RBC pour aider les baby-boomers à planifier leur départ à la retraite et leur retraite elle-même. Cette approche innovatrice permet aux clients d'effectuer une planification globale de la retraite tant sur plan financier qu'en ce qui a trait au mode de vie, y compris la famille, la santé, la maison, le travail, la vie mentale et l'héritage. Les cinq sources de renseignements financiers les plus consultées par les baby-boomers : 1. Conseillers financiers professionnels (50 %) 2. Journaux, revues et télévision (39 %) 3. Renseignements ou bulletins diffusés par les institutions financières (23 %) 4. Renseignements puisés ailleurs (23 %) 5. Famille ou amis (19 %) Good Morning England : inspiré de Radio Caroline, écoutée en 1966 par les Boomers 06-05-2009> Carl vient de se faire renvoyer du lycée, et sa mère a décidé qu'il irait réfléchir à son avenir auprès de son parrain, Quentin. Il se trouve que celui-ci est le patron de Radio Rock, une radio pirate qui ressemble à la célèbre radio pirate que les Boomers du Nord de l'Europe connaissait bien : Radio Caroline. Elle émet depuis un bateau en mer du Nord peuplé d'un équipage éclectique de DJ's rock and roll. À leur tête se trouve le Comte, un Américain exubérant, véritable dieu des ondes en synergie totale avec la musique. A ses côtés, ses fidèles animateurs : Dave, ironique, intelligent et d'un humour acéré ; l'adorable Simon, qui cherche l'amour ; l'énigmatique Midnight Mark, séduisant et silencieux ; Wee Small Hours Bob, le DJ des petites heures du matin, accro à la musique folk et à la drogue, Thick Kevin, qui possède l'intelligence la plus microscopique du monde ; On-the-Hour John, le chroniqueur des actualités, et Angus "The Nut" Nutsford, qui est sans doute l'homme le plus agaçant d'Angleterre...   > La légendaire Radio Caroline émet toujours sur Internet. Cliquez-ici. En France, la webradio 1TACT Radio diffuse les musiques qui ont rendu célèbre Caroline.       PEPSI : une publicité pour les Boomers et les jeunes 05-05-2009> Pepsi cible à la fois les Boomers et les jeunes avec une nouvelle publicité actuellement sur les écrans en Grande Bretagne.   Québec : une subvention pour le bien-être des aînés gais et lesbiennes 05-05-2009> Gai Écoute et la Fondation Émergence annoncent que le ministère de la Famille et des Aînés leur accorde une aide financière pour le développement d’un programme de sensibilisation aux réalités homosexuelles destiné aux personnes œuvrant auprès des aînés. Après 40 ans de lutte pour l’obtention d’une égalité juridique, une première génération de femmes et d’hommes homosexuels arrive au troisième âge. Les gains obtenus vers une égalité juridique n’ont pas toujours été accompagnés de ceux devant conduire à l’égalité sociale. Les aînés gais et lesbiennes veulent trouver des milieux de vie et des milieux de loisirs où il est possible de s’épanouir indépendamment de l’orientation sexuelle. De manière à favoriser cet objectif, Gai Écoute et la Fondation Émergence ont mis de l’avant un programme intitulé Pour que vieillir soit gai. « Malgré l’existence d’un réseau de services aux aînés fort développé, les réalités homosexuelles y sont complètement ignorées », constate monsieur Laurent McCutcheon, président de Gai Écoute et de la Fondation Émergence. D’une part, il y a les lesbiennes et les gais issus des générations qui ont caché leur orientation sexuelle toute leur vie et qui, rendus au troisième âge, demeurent dans le placard, seuls et isolés. D’autre part, il y a les nouveaux arrivants au troisième âge, qui ont vécu à l’extérieur du placard et qui craignent de devoir y retourner en raison de l’ignorance du milieu. « Ce que nous voulons, continue monsieur McCutcheon, qui, lui-même arrive au troisième âge, c’est tout simplement d’informer et de sensibiliser les personnes qui œuvrent auprès des aînés et qui ne demandent pas mieux que d’être bien outillées ». « Les réalités homosexuelles des aînés étant encore fort taboues au Québec, il est donc nécessaire de sensibiliser et d’informer la population afin de lutter contre les stéréotypes et les préjugés. En se sentant acceptées dans la société, ces personnes auront davantage tendance à s’intégrer dans leur communauté, ce qui favorisera leur vieillissement actif. C’est une excellente nouvelle pour les aînés de minorités sexuelles du Québec! » a déclaré la ministre Blais. Enfin, la Fondation Émergence remercie la ministre responsable des Aînés, madame Marguerite Blais, et le Secrétariat aux aînés pour le soutien et la compréhension dont ils ont fait preuve dans le but d’arriver à concrétiser une idée qui germait depuis plusieurs années.   Gerhome : un prototype de l'habitat des Seniors de demain 02-05-2009> L'objectif du projet GERHOME est de concevoir, d'expérimenter et de certifier des solutions techniques supportant des services d'aide au maintien à domicile des personnes âgées, en utilisant des technologies domotiques intelligentes pour assurer autonomie, confort de vie, sécurité, surveillance et assistance à domicile. L'une des préoccupations dans ce projet est de rendre la technologie « invisible ». Ces services permettront de réduire les risques d'accidents domestiques (risques de chutes, de brûlures, etc.) et autres risques (canicule, etc.), garder le lien avec les membres de la famille, l'entourage, le médecin, adapter l'habitat afin de suivre et préserver l'autonomie des personnes vieillissantes, offrir d'autre services tels que le suivi médical (suivi des prises de médicaments, « monitoring » temps réel, etc.), la gestion de l'urgence, et l'aide à domicile. Nos sociétés modernes sont confrontées à un phénomène démographique inéluctable : le vieillissement de la population. Dans l'ensemble de la population française, la part des personnes âgées de 60 ans et plus, qui représentait 12,7% en 1901, est passée à 18,1% en 1962, pour atteindre 19,9% en 1990. A partir de 2005, cette évolution s'est s'accentuée sous l'effet des générations nées après la dernière guerre mondiale. Ce phénomène de vieillissement de la population est encore plus marqué en région PACA, sous l'effet conjugué de l'allongement de l'espérance de vie, de la faible fécondité, et de la baisse de l'apport migratoire. Ainsi, au plan régional, il n'y aurait plus que deux personnes d'âge actif pour une personne de 60 ans et plus dès 2010, alors que dans la France entière cela ne se produirait qu'en 2017. Face aux coûts élevés de la médecine et des soins en général (facteur économique), face aussi au souhait légitime de la plupart des personnes âgées pour demeurer dans leur cadre de vie habituel (facteur psychologique), des solutions sont à rechercher pour assurer le plus longtemps possible le maintien (ou le retour) à domicile des personnes en perte d'autonomie ou à risques (personnes âgées vivant seules, personnes handicapées ou souffrant de problèmes de santé chroniques, etc.), et retarder leur entrée en institution (maisons de retraite médicalisées, unités de long séjour, etc.). > En savoir plus   Le prix du vieillissement démographique de l'Europe 02-05-2009> Selon le rapport 2009 sur le vieillissement de la population, l'Europe s'attaque à ce problème, mais la récession menace de lui infliger un sérieux contretemps. Ces derniers mois, les pays de l'Union européenne ont injecté des milliards d'euros dans leur économie afin de stabiliser le système financier et de stimuler la croissance. Les gouvernements reconnaissent que ces dépenses sont nécessaires pour faire face à une récession d'une rare ampleur, mais elles ont alimenté les déficits budgétaires, au moment où certains pays commençaient seulement à sortir du rouge. Or, comment gérer les incidences du vieillissement de la population sans moyens budgétaires? Régler le problème du vieillissement pendant la récession ne sera pas une tâche facile, convient Joaquín Almunia, commissaire européen chargé des affaires économiques. Mais il estime que l'on peut y arriver en élaborant des politiques bien pensées, visant à renforcer l'efficacité des dépenses sociales, à accroître la productivité, à améliorer l'éducation et à relever le taux d'emploi. Plus important encore, les gouvernements européens devront s'appliquer à réduire leurs déficits budgétaires dès que l'économie sera rétablie, comme le souligne la Commission dans son analyse du rapport sur le vieillissement. Dans cinquante ans, la population sera beaucoup plus âgée, alors qu'elle sera à peine plus nombreuse. L'âge médian, qui s'établit aujourd'hui à environ 40 ans, devrait passer à 48 ans en raison de la hausse de l'espérance de vie, de la faiblesse du taux de natalité et du ralentissement de l'immigration. Les revenus diminueront à mesure que la population active deviendra moins nombreuse, tandis que le coût des pensions, des soins de santé et des traitements de longue durée ne cessera d'augmenter. Ces dépenses pèseront de plus en plus lourdement sur les finances publiques si l'Union européenne ne change pas de cap. Selon le rapport, d'ici 2060, les dépenses augmenteront en moyenne de 4,7 % du PIB, en raison du nombre croissant de seniors. Pour chaque personne de plus de 65 ans, il ne restera plus que deux personnes en âge de travailler (de 15 à 64 ans), contre quatre aujourd'hui. Ces chiffres portent sur la moyenne européenne, mais les tendances démographiques varient considérablement d'un État à l'autre: certains pays connaîtront une augmentation nettement supérieure de leurs dépenses liées à la vieillesse, surtout en ce qui concerne les pensions. Les années à venir, qui seront les dernières avant que les «baby-boomers» prennent leur retraite en masse, seront cruciales. Le rapport conclut qu'il n'est pas trop tard pour agir. Des réformes sont encore nécessaires en matière de retraites et d'autres systèmes de soutien aux personnes âgées. Il faudrait également essayer de maintenir les seniors plus longtemps sur le marché du travail: le rapport note en effet qu'à peine la moitié de la population travaille encore à l'âge de 60 ans.   Les Français inquiets de leurs conditions de vie au moment de leur retraite. 02-05-2009> En pleine crise économique, les Français sont majoritairement inquiets de leurs conditions de vie au moment de leur retraite. C’est ce que dévoilent les résultats de la 4ème édition de l’Observatoire Français des Retraites. Ce dispositif, initié en 2006 et réalisé par Ipsos pour l’UMR, mesure l’évolution des opinions et des logiques d’action des Français face à la retraite, y compris celles de leurs craintes et de leurs attentes. Dans un contexte de crise, ce 4ème volet, réalisé auprès d’un échantillon représentatif de 1015 Français, met particulièrement en évidence la demande d’information des Français sur une épargne retraite qu’ils s’accordent désormais à juger nécessaire. Les Français sont très majoritairement inquiets de leurs conditions de vie au moment de leur retraite. La retraite inquiète les Français à plus d’un titre. 67% des Français se disent préoccupés de leur niveau de vie à la retraite et 75% d’entre eux inquiets du montant de la retraite qui leur sera versée. Ils se disent également inquiets quant à leur capacité à vivre de façon indépendante (54% se disent inquiets) mais également sur ce que seront leur santé et leur accès aux soins (58%). Les Français ne font pas confiance aux employeurs pour les aider à aborder sereinement la retraite. Six Français sur dix déclarent ne pas faire confiance aux employeurs pour favoriser le maintien des plus de 50 ans en activité (60%) et laisser le choix aux salariés de travailler jusqu’à 70 ans (60%) s’ils le souhaitent (60%). La majorité des Français (53%) ne fait pas davantage confiance aux employeurs pour informer et sensibiliser les salariés sur la nécessité de préparer et d’épargner pour leur retraite. Cette défiance est un peu moins importante en ce qui concerne le développement dans les entreprises des systèmes d’épargne collective (48%). L’épargne retraite est désormais considérée comme une nécessité. 53% des Français déclarent avoir épargné d’une manière ou d’une autre en prévision de leur retraite et seuls 3% des Français disent ne pas avoir l’intention d’épargner. Les Français qui n’ont pas encore épargné en prévision de leur retraite(41%) allèguent très majoritairement un manque de moyens (68%) et la peur de perdre ses économies du fait de l’instabilité des marchés (39%). Les autres raisons invoquées sont le manque d’information (29%) et le manque d’intérêt pour l’épargne retraite (25%). Les Français déclarant avoir épargné en vue de la retraite sont majoritairement inquiets quant à l’impact de la crise sur leur épargne retraite (62%). Pour le moment, cette crainte reste relativement modérée puisque les répondants disent le plus souvent être « plutôt » inquiets (48%). Le sentiment d’être insuffisamment informés des effets de la crise sur leur épargne retraite nourrit les craintes alors que seul un Français sur trois (33%) s’en estime bien informé. Par ailleurs, lorsque l’on demande aux Français si leur confiance dans un certain nombre de produits d’épargne a baissé depuis le déclenchement de la crise, les produits d’épargne spécifiques à la retraite apparaissent comme les moins touchés par la baisse générale du niveau de confiance. Les banques (37%), médias (19%) et mutuelles (13%) sont perçus comme les acteurs les plus légitimes pour informer de l’impact de la crise sur l’épargne retraite, devant les pouvoirs publics (12%), les proches (9%) ou l’entreprise (4%). Pour les Français, pour vivre sa retraite sereinement, il ne suffit pas de l’avoir préparé financièrement. Les résultats attestent à quel point, pour les Français, une retraite réussie est un mélange de plusieurs « ingrédients ». Pour aborder la retraite sereinement, près d’un Français sur deux considère qu’il faut être propriétaire de son logement (49%), avoir mis de l’argent de côté (34%) et savoir à quelle retraite on aura droit (27%). Le fait d’avoir cotisé à un système d’épargne retraite complémentaire est cité par 23%. La lutte contre la solitude arrive au même niveau (22%) des Français affirment qu’être bien entouré au moment de sa retraite est essentiel. Cet item est mis en avant par 25% des retraités qui mettent moins l’accent sur les aspects financiers que leurs cadets, sauf en ce qui concerne la propriété de la résidence principale (55% citent cet item contre 49% de l’ensemble). Enfin, la capacité de l’employeur à aider et accompagner le salarié est très fortement mentionnée. 15% des Français soulignent l’importance d’être assuré de choisir le moment de son départ à la retraite. La possibilité de cumuler emploi et retraite en cas de besoin est, quant à elle, surtout envisagée par les personnes aux revenus les plus faibles : 21% des répondants dont le revenu net mensuel du foyer est inférieur à 1 200 € la citent (contre 15% pour l’ensemble).   Hello : l'ordinateur d'Orange cible les Seniors 01-05-2009> Orange lance Hello, un « pack internet Facile » composé d’un ordinateur design tout équipé et préconfiguré, d’un écran d'accueil intuitif, d’un accès internet performant et de logiciels intégrés. Avec Hello, Orange offre aux néophytes un accès et une utilisation immédiate et simplifiée des fonctionnalités informatiques, multimédia et internet. "Ce nouveau produit est une réponse simple et adaptée aux attentes des seniors, une population qui souhaite bénéficier des innovations pour « vivre avec son temps… sans être confrontée à la barrière technologique" explique France Telecom. Hello est un ordinateur convivial et simple à utiliser • mail pour envoyer et recevoir des e-mails avec des photos ou des vidéos grâce à une adresse e-mail de type @orange.fr • internet pour naviguer, collecter des informations, consulter son compte bancaire et préparer ses vacances • photo pour télécharger ses photos depuis un appareil numérique, les organiser et les regarder facilement • loisirs pour regarder la web TV d’Orange ou des vidéos sur l’ordinateur, écouter de la musique, la radio et profiter des jeux • bureau pour accéder à ses outils bureautiques comme son agenda, sa calculatrice et concevoir des documents (lettres et tableaux) L’ergonomie du clavier a également été simplifiée. Il comporte • des touches raccourcis pour accéder directement à la page d’accueil et aux services • des touches plus facilement identifiables par leurs noms (« valider à la ligne » pour la touche entrée) ou leurs dessins (des ciseaux pour symboliser la touche couper) • une touche aide à distance Des services d’aide et d’accompagnement L’offre Hello est associée à une installation spécifique à domicile. Le pack est envoyé au domicile du client, qui peut : • soit l’installer lui-même en branchant seulement les câbles secteurs et ethernet. L’association avec le modem est déjà effectuée en amont, et la messagerie Orange est pré-paramétrée. • soit faire appel à un professionnel pour une installation dans le cadre du dispositif des services à la personne de la loi Borloo. Un technicien se déplace alors au domicile du client pour : - l’installer et mettre en service le modem et l’ordinateur (maximum 2 ordinateurs) - assurer la connexion de l’ordinateur à l’Internet haut débit Orange et paramétrer une messagerie - proposer 30 minutes d’initiation au fonctionnement et aux usages des services installés. (Source Orange)   Frédéric Serrière : Susan Boyle a réussi à vaincre l'âgisme en 10 secondes 22-04-2009> L'âgisme fait de nombreux dégats dans nos sociétés qui ont tendance à expulser les plus âgés. Susan Boyle a réussi à vaincre l'âgisme en 10 secondes.. ou presque. Susan Boyle, une Écossaise âgée de 47 ans est en train de devenir une star : les vidéos de sa prestation lors de l'émission Britain's got talent (équivalent de la nouvelle Star) dépassent les cent millions de connexion. Son âge, son physique et son origine sociale auraient dû la tenir éloignée des feux des projecteurs. L'emballement du public en a décidé autrement, et c'est probablement parce qu'elle taille en pièces plusieurs stéréotypes qu'elle suscite un tel engouement. Le plus important est de comprendre que Susan Boyle a réussi à vaincre l'âgisme en 10 secondes.. ou presque. > Cliquez-ici pour voir la vidéo de la prestation de Susan Boyle   Toutes les générations saisies par le consumérisme critique des boomers 21-04-2009> Par Patrick Coeurdray - Révéa club Seniors A la faveur de la crise, les Français adoptent progressivement le consumérisme critique des boomers et des Seniors. Ils privilégient le plaisir et l'utile au détriment d'un éphémère culte du paraître. Arbitrage : le choix, le tri entre les options, est désormais la base de la conception des budgets des consommateurs. Cette tendance est concomitante avec la recherche de sens qui fait préfèrer un achat plus raisonné à un achat d'impulsion.L'arbitrage est fondé sur un tri entre les options qui est défavorable à leur surabondance. Automobile : les petites cylindrées et les voitures économes sont privilégiées dans les achats neufs au détriment des 4x4 d'apparat. La valeur statutaire du véhicule s'estompe dans les jeunes générations, à la différence des plus de 50 ans. Le goût boomer de la frime s'exprime désormais plus par les répliques "arrondies" de modèles anciens (Fiat 500, Austin Mini...) que par l'achat de gros modèles. Le Break Logan (moins de 1000 euros) est en passe de devenir le plus vendu. Bonheur : le désenchantement actuel montre qu'il n'est pas la résultante de l'amélioration du pouvoir d'achat en dépit de son doublement en trente ans, selon robert Rochefort, directeur général du Crédoc. Consommation : le passage à l'euro qui avait pu susciter la défiance des catégories les plus âgées a produit, depuis, un effet analogue sur d'autres catégories d'âge inférieur qui comparent les étiquettes de manière de plus en plus attentive. Durable: écologistes (86%) et personnes de plus de 65 ans (85%) en sont les champions selon le sondage Ifop/JDD réalisé par téléphone ou au domicile des 952 interviewés, les 12 et 13 février. Ils préfèrent payer un peu plus cher un produit qui ne nuira pas à l'environnement. Ethique : va de pair avec l'écologie, durable et bio souvent plébiscités par les plus de 50 ans. Ces valeurs croissent et vont à l'opposé du gaspillage de l'abondance. Léthique privilégie aussi une consommation articulée sur les saisons. Hyperconsommation : elle est remise en cause, selon robert Rochefort. Cette évolution est un sujet de préoccupation pour la grande distribution. Hypermarchés : les chaînes valorisent désormais davantage leurs magasins de centre-ville ou leur enseignes de proximité. Tendances durables avec le vieillissement, le désir de boucler ses courses rapidement, celui de retrouver un conseil auprès du commerçant, la réticence à utiliser la voiture à tout propos, notamment pour aller passer des heures à l'hyper en périphérie. Informatique : les petis modèles aux options réduites sont parfois privilégiés au détriment des engins plus "pointus", mais dont les usages ne sont pas tous aisément identifiés. Internet : l'outil de comparaison des prix et de la modification des comportements d'achats. Succès des soldes sur le net. Succès de la vente en ligne au détriment de la vente par correspondance. Loisirs : 73% des moins de 35 ans et 44% des plus de 65 ans sont prêts à se serrer la ceinture au quotidien pour garder un bon budget de loisirs. Malin : l'achat qui permet d'obtenir mieux à prix égal. Caractérise la part croissante de marché des produits sans marque, l'achat de produit de base que l'on cuisine au détriment des produits cuisinés dont le service se fait payer. Marques : privilégier le rapport qualité/prix peut être défavorable aux marques n'offrant pas une vraie valeur ajoutée au regard d'un prix supérieur à celui d'un produit non griffé. Succès croissant des produits à marque de distributeurs ou sans marque, le public étant désormais, plus attaché au prix qu'au packaging. Produits trop sophistiqués : Ils commencent à être boudés au profit de produits aux fonctionnalités strictement en rapport avec la demande sans être suréquipés en gadgets inutiles. Le point touche notamment la téléphonie mobile. Qualité : elle se distingue du luxe. Le plaisir, le coup de coeur, demeurent présents. Mais, le messge privilégiant une image de marque, et non la qualité intrinsèque d'un produit peut aujourd'hui ne pas trouver d'audience. Slow fashion : le nouveau concept, privilégiant une mode qui tourne moins vite, les vêtements de qualité aux dépens de la frénésie de changement à chaque nouvelle collection. Certaines marques s'en inspirent pour créer des mini-collections alternatives. Soldes : Marquée par l'esprit des achats malins, l'attente des périodes promotionnelles pour acheter le bien à la mode que l'on convoite. Tourisme : on va , selon robert Rochefort, vers " une redécouverte de sa famille et de son terroir " , donc un tourisme plus modeste. Les Seniors ont de longue date pratiqué un tourisme de proximité dont les valeurs doivent être modernisées pour être valorisées. Valeurs : le beau, le bon, l'utile sont de retour avec une prise de conscience plus féminine (67%) que masculine (53%) des risques du moment et de la nécessité d'être attentif aux évolutions. La préférence va davantage à un contenu performant qu'à un emballage chatoyant. Les caractéristiques des maisons boomers 21-04-2009> Par Patrick Coeurdray - Révéa club Seniors Plus question de se laisser enfermer dans la distribution parfois réduite, voire mesquine,des pièces des demeures construites par la génération précédente. La maison du boomer traduit l'expression de soi, une maison-machine à habiter, un espace de partage et de rencontre. Elle s'ancre dans la tradition de la maison statutaire et fonctionnelle mais s'affirme en rejetant le modèle. Modularité (espaces), décloisonnement (pièces) , détournement (matériaux), personnalisation (construction-décoration) sont les premiers mots qui viennent à la lecture du numéro spécial "Agrandir, rénover, réinventer sa maison" de Dimanche Ouest-France ( 15/O2/2009). Les reporters et photographes décrivent le réinvestissement de maisons de villes ou des champs, anciennes ou modernes dans tout l'Ouest. Des maisons occupées principalement par des quadras, quinquas, sexagénaires pour qui elles ont été conçues. Le passé inclus à titre de citation. Customisation,singularisation, adaptation sont les autres mots que suscitent les 22 reportages consacrés à autant d'expériences de rénovation-réinvention de domiciles. C'est une nouvelle sémiologie de la maison qui est ainsi proposée. A Cherbourg, la toiture à deux pentes cède son ciel à une couverture de zinc gris en berceau renversé. Le changement permet la création non plus d'une chambre mais d'une suite parentale avec dressing et salle de bain dans le prolongement. A Rennes, la traditionnelle maison de cheminot, héritée des vieux parents, a été mise en abyme pour y faire entrer la lumière. Côté rue, une nouvelle entrée dissocie l'usage professionnel - le cabinet médical de madame - et l'espace privé, orienté vers le jardin. Il n'est plus question du clivage cuisine-saloon-salle-à manger, mais d'un espace à vivre. Il traduit une attitude mentale qui privilégie le pragmatique aux dépens d'usages statutaires révolus. Volumes accrus, usage de matériaux écolo, bio, durables traduisent encore les nouvelles préoccupations de l'occupant. Ce sont elles que l'essentiel des réalisations présentées met en scène. Les maisons , rénovées ou réinventées, s'ancrent, sans le rejeter dans le passé immobilier de la construction reprise et agrandie. Il persiste , mais à titre d'enracinement, de marque personnlle, permettant de raconter la maison. Car toutes les rénovations sont sujets de récits. Elles n'illustrent pas seulement la recherche d'une solution à un besoin de plus de lumière, de plus d'espace, d'un confort accru, mais aussi d'un meilleur accueil des générations cohabitantes. Le logis expression de soi A chaque fois, c'est d'une saga personnelle dont il est question. Celle de la métarmorphose d'un pavillon balnéaire exigu et blanc désormais accolé à un cube de bois fumé et de verre. "Le baby-boomer n'entendait pas se contenter , comme la génération précédente, d'un destin immobilier préécrit par son appartenance sociale" Son ambition aura souvent été de faire oeuvre de soi, de sa vie, de modeler son parcours pour donner un sens à son existence et d'en tirer plaisir. La réalisation de la maison est l'une des expressions de ce soi, de cet ego parfois hypertrophié. Il a trouvé dans le dessin des architectes une trace concrète. L'architecte est le médiateur du désir qu'il traduit en langage concret, formes et matériaux. La subjectivité des choix d'aménagement est devenue patente. Elle s'exprime par des options techniques qui ne privilégient plus le pérenne, mais l'évolutif avec des matériaux plus adaptables, plus modulables, mais plus fragiles parfois que l'ancienne maçonnerie de briques et de pierres, aux ouvertures resserrées. Buffet tradi et table en plexiglas L'impression d'une nouvelle trace sur un bâti ancien ne nie pas les marques du temps, les caractéristiques architecturales d'origine, la mesquinerie du pavillon urbain ou des meubles assortis. Mais elle en détourne le sens. Intégration de la création à l'existant. Usage des meubles en citations, le buffet breton de merisier à deux corps voisinant avec une table en plexiglas. Transformation de l'unité d'habitation est un cocon. Le dedans et le dehors s'interpénètrent avec l'usage à l'extérieur de matériaux longtemps dévolus à l'intérieur et l'inverse. C'est une réécriture du logis qui est proposée. Elles est marqué par une réappropriation de la maison conçue pour en jouir. On veut recevoir les petits-enfants sans se marcher dessus et non se contenter d'une habitation pour y paraître, s'y sustenter et y dormir dans le respect des conventions anciennes. Le logis privilégie le style de vie d'une génération associant l'intime, la possibilité de retrait dans ses appartements et la participation à la vie de la communauté, à la fête. L'espace à vivre est devenu plus convivial et moins cérémonieux que par le passé. La maison est le lieu de l'indépendance /association entre les personnes y vivant. La hiérarchisation des espaces a été évincée au profit de leur distribution favorisant l'épanouissement de chacun. La recherche de la transparence L'affirmation de la différence avec les générations précédentes passe par la recherche d'une transparence accrue, d'une abolition des frontières entre les pièces d'autrefois aux fonctionnalités et à l'ordre prédéterminés. La maison nouvelle s'enracine dans l'ancienne mais se met en scène. De la même façon , elle impose l'esthétique de son cadrage au paysage à travers les nouvelles découpes des ouvertures, de plus en plus souvent horizantales. La maison nouvelle s'affirme dans la transgression de ses propes limites : elle se prolonge hors les murs par des vérandas,des jardins d'hiver, des patios qu'elle intègre. Les cloisons n'atteignent plus forcément le plafond. Celui-ci peut s'envoler à plusieurs mètres au dessus d'un séjour tandis qu'une chambre s'encastrera en sous-pente. Les détournements de lieux figurent aussi parmi les signes enregistrés. Un garage, une fromagerie, l'ancienne écurie... peuvent se muer en habitation en dépit de leur passé qui , il y a quelques décennies, aurait interdit d'y penser. L'esprit loft a fait son entrée dans la maison, avec ses nouveautés technologiques, cuisines sophistiquées, chauffage par le sol écrans plats, domotique, climatisation ,ou home cinéma. Quelques-uns des marques de la consommation-style de vie des hédonistes boomers!     Se positionner sur le marché de l'immobilier 21-04-2009> Par Patrick Coeurdray - Révéa club Seniors Sondage Ipsos-Pleine Vie-Senioriales publié à la veille du salon de l'Immobilier (19-22 mars 2009) et du salon des Seniors de la porte de Versailles (26-28 mars 2009) L'essentiel des sondés veut concilier le bonheur d'une maison individuelle avec les avantages du centre-ville. La retraite propice au marketing de rupture : Qu'en retiendra-t-on au total? D'abord ceci : la retraite représente l'un des instants de rupture qui intéressent le marketing. En effet , 27% des retraités déménagent ou envisagent de le faire . Le premier objectif (47%) est de demeurer proche des siens. On peut presque déduire des actuelles courbes de population que même à niveau de tendance égal, il y a une belle opportunité à saisir. En effet , les départs à la retraite se multiplient avec l'accès du baby-boom au papy-boom. Par ailleurs, les familles étant de plus en plus souvent éclatées géographiquement, on n'imagine pas une tendance baissière affectuant le déménagement des retraités avant une bonne dizaine d'années. Trois catégories de Seniors La hiérarchie des préoccupations des 50 et plus, suivent par ordre décroissant la recherche d'un logement techniquement adapté aux besoins de leur âge (plain-pied, volets roulants, portes plus larges...) pour 36% , l'ensoleillement de la région (34%), la tranquillité et la beauté des paysages (30%) , la présence d'équipements favorisant la mobilité et l'épanouissement culturel (22%). Que 12% des personnes veuillent revenir vers leur région d'origine est une donnée sociologique connue. Elle caractérise les zones à forte identité (Alsace, Bretagne, Corse, Pays basque...) La superficie du logement ne vient qu'en dernier lieu pour les Seniors contrairement aux couples avec enfants pour qui il s'agit d'une donnée de confort cruciale. Le besoin d'être proche des amis et de la famille s'accroît avec l'âge. La beauté et la tranquillité des paysages représentent une donnée primordiale pour les 50-59 ans (36%), et seulement pour 27%des 60-69ans, et 24%, pour les aînés. Vieillir ne signifie pas insensible Cela signifie même un changement de sensibilité. Avec l'avancée en âge , la préoccupation que représente la proximité des équipements culturels et des transports devient très sensible. De la même façon , prendre de l'âge augmente , à partir de 70 ans, le désir de se rapprocher de sa région d'origine. Un appétit moyen pour les nouvelles expériences d'habitat Les nouvelles expériences en matière d'habitat ne séduisent pas forcément les Seniors. 58% pourraient participer à la rénovation d'un village avec des proches, dont 10% seulement avec certitude. Mais seul 5% partageraient un logement avec des personnes plus jeunes, contre 41% formulant cette intention de manière évasive ("oui, pourquoi pas"). Les résidences réservées aux Seniors ne connaissent pas non plus une vogue absolue. 6% sont prêts à y vivre, et 39% des Seniors disent "oui pourquoi pas". En effet l'appétit pour ce type de résidences vient avec l'âge, et le besoin de sécurité. 50% des 70 ans et plus se disent prêt à y habiter, dont 7% de manière sûre et 43% de façon nette.. On pourrait dire, vu leur score, que les services de colocation Seniors et l'expatriation demeurent des "produits exotiques" . La population reste attachée à son ancrage et à la possession matérielle de son bien, jusqu'à présent défini comme le socle de la retraite, en premier lieu le pavillon hors lotissement. Se positionner sur le marché de l'immobilier 21-04-2009> Par Patrick Coeurdray - Révéa club Seniors Sondage Ipsos-Pleine Vie-Senioriales publié à la veille du salon de l'Immobilier (19-22 mars 2009) et du salon des Seniors de la porte de Versailles (26-28 mars 2009) L'essentiel des sondés veut concilier le bonheur d'une maison individuelle avec les avantages du centre-ville. La retraite propice au marketing de rupture : Qu'en retiendra-t-on au total? D'abord ceci : la retraite représente l'un des instants de rupture qui intéressent le marketing. En effet , 27% des retraités déménagent ou envisagent de le faire . Le premier objectif (47%) est de demeurer proche des siens. On peut presque déduire des actuelles courbes de population que même à niveau de tendance égal, il y a une belle opportunité à saisir. En effet , les départs à la retraite se multiplient avec l'accès du baby-boom au papy-boom. Par ailleurs, les familles étant de plus en plus souvent éclatées géographiquement, on n'imagine pas une tendance baissière affectuant le déménagement des retraités avant une bonne dizaine d'années. Trois catégories de Seniors La hiérarchie des préoccupations des 50 et plus, suivent par ordre décroissant la recherche d'un logement techniquement adapté aux besoins de leur âge (plain-pied, volets roulants, portes plus larges...) pour 36% , l'ensoleillement de la région (34%), la tranquillité et la beauté des paysages (30%) , la présence d'équipements favorisant la mobilité et l'épanouissement culturel (22%). Que 12% des personnes veuillent revenir vers leur région d'origine est une donnée sociologique connue. Elle caractérise les zones à forte identité (Alsace, Bretagne, Corse, Pays basque...) La superficie du logement ne vient qu'en dernier lieu pour les Seniors contrairement aux couples avec enfants pour qui il s'agit d'une donnée de confort cruciale. Le besoin d'être proche des amis et de la famille s'accroît avec l'âge. La beauté et la tranquillité des paysages représentent une donnée primordiale pour les 50-59 ans (36%), et seulement pour 27%des 60-69ans, et 24%, pour les aînés. Vieillir ne signifie pas insensible Cela signifie même un changement de sensibilité. Avec l'avancée en âge , la préoccupation que représente la proximité des équipements culturels et des transports devient très sensible. De la même façon , prendre de l'âge augmente , à partir de 70 ans, le désir de se rapprocher de sa région d'origine. Un appétit moyen pour les nouvelles expériences d'habitat Les nouvelles expériences en matière d'habitat ne séduisent pas forcément les Seniors. 58% pourraient participer à la rénovation d'un village avec des proches, dont 10% seulement avec certitude. Mais seul 5% partageraient un logement avec des personnes plus jeunes, contre 41% formulant cette intention de manière évasive ("oui, pourquoi pas"). Les résidences réservées aux Seniors ne connaissent pas non plus une vogue absolue. 6% sont prêts à y vivre, et 39% des Seniors disent "oui pourquoi pas". En effet l'appétit pour ce type de résidences vient avec l'âge, et le besoin de sécurité. 50% des 70 ans et plus se disent prêt à y habiter, dont 7% de manière sûre et 43% de façon nette.. On pourrait dire, vu leur score, que les services de colocation Seniors et l'expatriation demeurent des "produits exotiques" . La population reste attachée à son ancrage et à la possession matérielle de son bien, jusqu'à présent défini comme le socle de la retraite, en premier lieu le pavillon hors lotissement. Retraite active et nouveaux besoins des Seniors 21-04-2009> Par Patrick Coeurdray - Révéa club Seniors L'arrivée à la retraite d'une nouvelle classe d'âge, en bonne santé, plus jeune et plus instruite que ses devancières mais plus vite sortie de la vie professionnelle, représente une aubaine pour la vie associative. Une étude menée par HSBC dans plus de 20 pays auprès de plus de 20000 personnes montre que l'image des Seniors doit complètement changer , selon jean-pierre Wiedmer (HSBC Assurances). Ils sont en forme , ils sont actifs. Ils sont prêts à s'investir de manière tout à fait importante. Cette perception est encore plus positive chez les Anglo-Saxons. Cette bonne santé et le faible taux d'activité des Seniors en France sont le socle de problématiques nouvelles. Les Seniors français se trouvent dans la situation de pouvoir allouer une partie de leur temps à leurs parents âgés mais également une partie de leur disponibilité à leurs petits-enfants ou à la vie associative. Des inquiétudes françaises sur la retraite et la santé. 78% des français (contre 66% dans le monde) perçoivent la retraite comme une période de liberté, de bonheur et de satisfaction. Mais cette période s'anticipe . Elle se prépare dans le domaine financier , parce qu'il est clair que si vous vivez plus longtemps ,vous avez besoin d'avoir un peu plus de patrimoine financier. Les français sont sérieusement concernés par le risque de survivre à leur patrimoine. L'avenir de leur santé est aussi un sujet de crainte. 90% des Français interrogés sont effectivement inquiets sur la santé, alors que le monde cette proportion est de 70%. Des bénévoles deux fois plus productifs qu'aux USA. L'apport bénévole des Seniors en France est de l'ordre du double de celui des Américains. Les Français contre un âge de la retraite obligatoire. Mais les gens voudront travailler à leur rythme et jusqu'à l'âge qu'ils souhaitent. Les français veulent disposer de flexibilité pour voyager , avoir de nouveaux loisirs, passer plus de temps avec leurs proches, participer à des activités bénévoles. Parfois , ils voudront se lancer dans un nouveau type de travail rémunéré. Trois Français sur quatre sont contre le principe d'une retraite obligatoire à un âge prédéterminé. L'enchevêtrement des temps professionnels et de la retraite. On est passé d'une société dite ternaire (formation, travail, retraite) , à une société dans laquelle les temps sociaux sont recomposés. Ces temps s'enchevêtrent de plus en plus avec non seulement de la préretraite mais aussi de la retraite progressive, de la retraite à temps partiel, alternée avec du bénévolat ou de l'engagement familial. Trois processus distincts motivant un engagement associatif. Le processus translatif. On va transférer des ressources individuelles engagées dans le cadre professionnel ou extra-professionnel vers des projets associatifs. Le processus transformatif. Les activités associatives mettent en jeu des mécanismes de reconversion et d'adaptation des ressources personnelles à des projets qui sont un peu éloignés du champ professionnel initial. Le processus créatif marque l'investissement des retraités dans un champ de compétences totalement nouveau et inconnu. Le problème générationnel de la relève associative. Un tiers seulement des 12 millions de bénévoles en France assure une présence régulière permettent à une association de se maintenir. Ce noyau, sans lequel plus de 80% des associations ne survivraient pas , diminue. Les plus de 60 ans comptent, au moment de la retraite, pour moitié de bénévoles réguliers. Il existe un problème de la relève car dans certaines organisations caritatives, on s'aperçoit que plus de 50% des bébévoles sont des retraités. Les Boomers en quête de professionnalisation associative. Reste que les associations pour recruter les nouveaux Seniors doivent se mettre au diapason de leurs besoins.   Retraite active et nouveaux besoins des Seniors 21-04-2009> Par Patrick Coeurdray - Révéa club Seniors L'arrivée à la retraite d'une nouvelle classe d'âge, en bonne santé, plus jeune et plus instruite que ses devancières mais plus vite sortie de la vie professionnelle, représente une aubaine pour la vie associative. Une étude menée par HSBC dans plus de 20 pays auprès de plus de 20000 personnes montre que l'image des Seniors doit complètement changer , selon jean-pierre Wiedmer (HSBC Assurances). Ils sont en forme , ils sont actifs. Ils sont prêts à s'investir de manière tout à fait importante. Cette perception est encore plus positive chez les Anglo-Saxons. Cette bonne santé et le faible taux d'activité des Seniors en France sont le socle de problématiques nouvelles. Les Seniors français se trouvent dans la situation de pouvoir allouer une partie de leur temps à leurs parents âgés mais également une partie de leur disponibilité à leurs petits-enfants ou à la vie associative. Des inquiétudes françaises sur la retraite et la santé. 78% des français (contre 66% dans le monde) perçoivent la retraite comme une période de liberté, de bonheur et de satisfaction. Mais cette période s'anticipe . Elle se prépare dans le domaine financier , parce qu'il est clair que si vous vivez plus longtemps ,vous avez besoin d'avoir un peu plus de patrimoine financier. Les français sont sérieusement concernés par le risque de survivre à leur patrimoine. L'avenir de leur santé est aussi un sujet de crainte. 90% des Français interrogés sont effectivement inquiets sur la santé, alors que le monde cette proportion est de 70%. Des bénévoles deux fois plus productifs qu'aux USA. L'apport bénévole des Seniors en France est de l'ordre du double de celui des Américains. Les Français contre un âge de la retraite obligatoire. Mais les gens voudront travailler à leur rythme et jusqu'à l'âge qu'ils souhaitent. Les français veulent disposer de flexibilité pour voyager , avoir de nouveaux loisirs, passer plus de temps avec leurs proches, participer à des activités bénévoles. Parfois , ils voudront se lancer dans un nouveau type de travail rémunéré. Trois Français sur quatre sont contre le principe d'une retraite obligatoire à un âge prédéterminé. L'enchevêtrement des temps professionnels et de la retraite. On est passé d'une société dite ternaire (formation, travail, retraite) , à une société dans laquelle les temps sociaux sont recomposés. Ces temps s'enchevêtrent de plus en plus avec non seulement de la préretraite mais aussi de la retraite progressive, de la retraite à temps partiel, alternée avec du bénévolat ou de l'engagement familial. Trois processus distincts motivant un engagement associatif. Le processus translatif. On va transférer des ressources individuelles engagées dans le cadre professionnel ou extra-professionnel vers des projets associatifs. Le processus transformatif. Les activités associatives mettent en jeu des mécanismes de reconversion et d'adaptation des ressources personnelles à des projets qui sont un peu éloignés du champ professionnel initial. Le processus créatif marque l'investissement des retraités dans un champ de compétences totalement nouveau et inconnu. Le problème générationnel de la relève associative. Un tiers seulement des 12 millions de bénévoles en France assure une présence régulière permettent à une association de se maintenir. Ce noyau, sans lequel plus de 80% des associations ne survivraient pas , diminue. Les plus de 60 ans comptent, au moment de la retraite, pour moitié de bénévoles réguliers. Il existe un problème de la relève car dans certaines organisations caritatives, on s'aperçoit que plus de 50% des bébévoles sont des retraités. Les Boomers en quête de professionnalisation associative. Reste que les associations pour recruter les nouveaux Seniors doivent se mettre au diapason de leurs besoins.   Seniors et Cité 18-04-2009> Les « baby-boomers », ceux que le marketing a baptisés « seniors », font l’objet de discours, de colloques et d’ouvrages, mais il apparaît rapidement qu’il est difficile de cerner cette nouvelle génération. Les statistiques démographiques et économiques ou les études portant sur des questions plus qualitatives existent mais, faute d’une définition communément acceptée, elles portent sur des tranches d’âge différentes et permettent difficilement les comparaisons. Les chercheurs comme les décideurs politiques se sont surtout intéressés au vieillissement de la population, au grand âge et aux enjeux en termes de protection sociale. Les partenaires sociaux ont abordé les questions posées dans le monde du travail par le départ de cette génération mais très peu d’études ont exploré cette « nouvelle vie » qui s’ouvre au moment de la cessation d’activité professionnelle. Le rapport et l’avis tentent d’établir un état des lieux et d’imaginer le rôle et la place que les seniors jouent et pourront jouer demain dans une société où la coexistence de quatre à cinq générations oblige à repenser le pacte social entre ces générations et la qualité du cadre de vie qui leur sera proposé dans la cité. Les questions de logement, de déplacements et de maintien des services, de « bien vivre » tout simplement ne se posent pas qu’en termes financiers mais aussi en termes d’acceptation sociale et de cohabitation harmonieuse entre les générations. C’est dans cet espace qu’existent déjà de multiples expériences souvent méconnues car nées de la volonté d’acteurs associatifs innovants. Les seniors, grâce à leur disponibilité, y apportent une contribution essentielle. Donner de la visibilité à leur action, l’inscrire dans une stratégie territoriale et nationale permettra de faire de cette nouvelle génération, une « force de l’âge », une chance et un atout pour la cité de demain, le terme « cité » étant entendu au sens civique du terme, incluant toutes les formes de la vie sociale sur les territoires > Lire le rapport   LCS a conçu le 1er dispositif de gérontechnologie adapté à la maladie d’Alzheimer 16-04-2009> Maladie d’Alzheimer, Maladie de la famille ! Parce qu'elle bouleverse de façon inattendue la vie d'un grand nombre de personnes, on dit souvent de l'Alzheimer que c'est une maladie familiale. Aujourd’hui, 7 malades sur 10 vivent à domicile et sont pris en charge par leurs proches, qui leur consacrent près de 6 heures par jour. S’octroyer un moment de répit, lorsque l’on est l’aidant, est une nécessaire récupération indispensable à l’équilibre physique et psychologique. Oui mais… dans ce quotidien chamboulé, comment travailler, sortir, faire ses courses, aller à la banque, à la poste, chez le médecin, chez le coiffeur, voir des amis, se distraire, s’occuper du reste de la famille sans culpabiliser ? En s’assurant qu’en l’absence de l’aidant, le malade est en parfaite sécurité à son domicile. Pour cela, il est essentiel de savoir recourir à des aides extérieures pour se recentrer et préserver ses forces : aide soignant, infirmière, associations de patients, services à la personne. Or, ces aides physiques coûtent souvent très cher et nécessitent une organisation, une anticipation, une programmation… Pour répondre à un besoin quotidien, immédiat et individuel, pour chaque aidant, la société LCS a conçu le 1er dispositif de gérontechnologie adapté à la maladie d’Alzheimer. Le 1er dispositif de gérontechnologie adaptable à la maladie d’Alzheimer LCS a mis au point avec les professionnels de santé (gériatres, ergothérapeutes, psychiatres…), un nouveau système de vigilance assistée par ordinateur basé sur l’analyse des comportements, ne nécessitant aucune intervention du patient. Comment ça marche au domicile ? LCS intervient à 3 niveaux : La vigilance : le dispositif veille sur le patient, dans le plus grand respect de son intimité. Des capteurs sonores et visuels sont préalablement installés sur le lieu de vie du patient ; ils vont crypter les informations via l’ordinateur pour les transmettre aux centres LCS. La surveillance : le logiciel d’intelligence artificielle identifie toute anomalie comportementale, et n’enverra une alerte si, et seulement si, un risque d’incident est détecté. Une équipe formée par des professionnels spécialisés dans ces maladies neurologiques étudie le contenu de l’alerte. Cette phase d’observation permet une levée de doute immédiate. L’assistance : en cas d’urgence, et si le doute se confirme, une intervention est effectuée au plus vite pour assurer la sécurité du patient. Si nécessaire, les secours sont appelés après que la famille ait été avertie. L’aidant déclenche et éteint le système quand il le souhaite. Le patient n’intervient pas. Il n’a rien à faire, rien à déclencher, et ne se rend souvent pas compte de la présence du dispositif. Pour en savoir plus sur LCS :Sur Internet, le nouveau site www.linkcareservices.com Jean-Philippe Viriot-Durandal : La France et la plupart des pays développés font face aujourd'hui face à une mutation lente mais profonde des profils des retraités. 16-04-2009> Quelles perspectives la sociologie du vieillissement peut elle amener dans les débats d’aujourd'hui ? «La France et la plupart des pays développés font face aujourd'hui face à une mutation lente mais profonde des profils des retraités. Cette catégorie sociale porte en elle le calque des évolutions sociologiques accumulées tout au long du siècle dernier jusqu’à aujourd’hui. Elle témoigne à travers l’amplitude de ses groupes d’âge des grandes mutations de la France rurale vers un hexagone plus industriel, à la fois plus urbain, plus diplômé, mais également plus orienté vers les services, à partir de la fin des années 70. Les mutations du système productif ont induit des changements dans les niveaux et la nature des ressources que les retraités peuvent mobiliser dans l’action associative. Pour donner un exemple, le niveau de diplôme en 2000 a considérablement augmenté, à la faveur des 50-64 ans. On constate en effet que 71,4 % des 65 ans et plus déclaraient ne pas avoir de diplôme supérieur au certificat d’étude primaire, contre seulement 43,8 % de la cohorte des 50-64 ans. Dans l’échelle supérieure de diplôme, c'est-à-dire le supérieur long, bac ou plus (défini ici comme Bac+ 3 ou plus), on passe de 3,1 % à 8,5 %. Autrement dit, le profil sociologique des seniors a changé rapidement sur ce plan. De la même façon, le changement de profil des retraités témoigne du déclin de la société industrielle, avec plus de 45 % de cols bleus en 1975 dans la population active masculine occupée alors que ce chiffre chute de moitié au tournant du siècle. A mesure que le temps passe, les catégories socioprofessionnelles des retraités évoluent, ils sont plus diplômés, ils disposent d’un revenu moyen supérieur à leurs parents et appartiennent plus aux classes moyennes qui se sont développées à la faveur des années 70. Par ailleurs, l’horizon temporel à la retraite augmente considérablement. D’une part on constate que la sortie d’activité aujourd'hui se fait environ six ans plus tôt qu’à la fin des années 60 et d’autre part, l’accroissement de l’espérance de vie à 60 ans (âge légal et symbolique de la retraite en France) dépasse 22 ans pour les hommes et 26,9 ans pour les femmes. Autrement dit, nous assistons à une extension de l’horizon temporel à la retraite sans précédent qui permet aux retraités qui le désirent de se projeter dans ce que l’on appelle une «seconde carrière» associative, une seconde carrière en tant que bénévole. Retraités, nouvelles temporalités: Les retraités d’aujourd'hui et ceux aussi de la décennie qui précède ont assisté à un changement considérable de société, pas seulement parce qu’ils sont passés d’une société rurale à une société industrielle puis à une société de services, mais aussi parce qu’ils sont passés d’une société dite ternaire évoquée tout à l’heure par Jean-Pierre Wiedmer découpée en trois séquences (formation, travail, retraite), à une société dans laquelle les temps sociaux sont profondément recomposés. L’archétype du model temporel des années 50, repose sur une configuration à la fois ternaire et sexuée. Le modèle temporel masculin repose sur un segment central de travail à temps plein jusqu’au moment de la retraite à partir de 65 ans avec un temps de formation en amont de l’activité professionnelle. Le temps de la retraite marquant souvent la mort sociale et une fin de vie assez proche de la fin d’activité. Dans le même temps, le modèle temporel des femmes était marqué par un temps de travail relativement court avant de passer à des occupations liées au soin et à la prise en charge à temps plein des ascendants et des descendants. Un développement du changement régulier de travail et de fonction Ensuite, les modèles deviennent plus complexes dans les années 70 et dans les années 95, avec le développement de changement régulier de travail et de fonction, qui induit le développement et l’étalement des alternances des temps de travail, de formation et de requalification sur le cycle de vie. Apparaissent progressivement à la fin des années 70 et au début des années 80, la fin du modèle classique de sortie d’activité massive par la retraite avec les temps de préretraite, qui n’existaient pas antérieurement. Pour les femmes, un certain nombre de dispositions temporelles ont évolué avec le développement de l’alternance entre le temps partiel professionnel et domestique, et une tendance à la jonction avec les modèles masculins d’activité professionnelle à temps plein pour nombre d’entre elles à la faveur d’une forte féminisation de la population active à partir du milieu des années 60. Et puis dans les années 95, le temps s’est complexifié, avec l’alternance du temps du travail (à temps plein ou non), du temps du soin (care) aux ascendants et descendants, celui de la formation et le temps de la préretraite ou de la retraite progressive. Les modèles temporels sont donc à la fois divers et complexes. Dans les années 2000, ces temps s’enchevêtrent de plus en plus avec non seulement des préretraites, des retraites progressives qui mettent en avant des formes de retraite à temps partiel, alternée avec du bénévolat ou des engagements familiaux. L’analyse du temps dédié à la vie associative ne peut faire l’économie de ces constats sur les modèles de distribution temporelles tout au long du cycle de vie. L’avenir de l’engagement associatif des Séniors: Au carrefour de nos deux constats sur les ressources des retraités particulièrement favorables à l’action collective et la complexification des agendas sociaux notamment dans le dernier tiers de l’existence, se pose la question de l’avenir de l’engagement associatif dans cette période de la vie. La situation des nouveaux retraités est à la fois plus favorable et beaucoup plus complexe à la participation sociale. Les mutations que nous constatons dans les modèles de retraite consacrent une ouverture des formes de retraite au-delà de la «retraite retrait» qui conduit à des formes de «mort sociale». Le spectre des modèles s’est considérablement élargi depuis plusieurs décennies au profit de formes de «multi-activités» choisies ou subies. Il existe dans ces modèles des polarités dites endocentrées, c'est-à-dire centrées sur soi et son réseau familial direct. Prédominent alors dans les activités des préoccupations en matière de santé, de logement, de loisirs pour soi mais aussi des activités à destination des proches dans la cellule familiale (parents ou des petits-enfants). Cette posture n’est d’ailleurs pas incompatible avec l’engagement associatif soit de manière simultanée soit dans un second temps, au-delà de la première année de retraite qui est parfois consacrée au renforcement des bases dans la nouvelle vie de retraité (modification intérieure et extérieure du / des lieu(x) de vie, reconfiguration des tâches familiales,…) avant d’envisager un engagement à l’extérieur du foyer et des réseaux familiaux et un repositionnement dans l’espace social. Dans d’autres cas les nouveaux retraités se situent dans la continuité d’engagements antérieurs. Les transitions entre les différents rôles sociaux: Se pose alors la question des transitions entre les différents rôles sociaux. Comment les retraités transforment-ils leurs ressources en action collective et comment gèrent-ils par ailleurs la recomposition de leur agenda dans la sphère privée et publique? De nombreuses activités de type occupationnel se sont développées avec le développement de la retraite notamment depuis les années 70. Ces activités qui proposent un entretien du capital physique, psychologique, psychique ou spirituel. Des organisations se sont créées dès le milieu des années 70 en France qui a été assez leader avec des organisations comme les Universités de Tous Ages, qui ont essaimé dans le monde entier depuis leur création à Toulouse en 1973 par le Professeur Veillas. De grandes organisations. Comme les Aînés Ruraux ont aussi marqué l’univers associatif retraité et des activités type ateliers mémoires ou animations sportives avec par exemple le développement de Fédération Française de la Retraite Sportive semble assez caractéristique de cette période de développement associatif. Aujourd’hui une partie des activités occupationnelles échappent à ces organisations et sont intégrées par les services marchands, par des associations non spécifiquement réservées aux retraités ou par les collectivités locales. Les caisses de retraite quant-à elles ont souvent développé et soutenu ces activités et continuent à le faire avec des moyens et des succès assez variables. La transmission une fonction de construction identitaire pour les jeunes: Les témoignages des anciens, le passage de témoin, la transmission ont une fonction de réassurance dans la construction de l’identité des jeunes qui est relativement importante. Les fonctions de transmission nous renvoient aussi à un repositionnement des jeunes dans un repère socio-historique collectif par rapport à des événements rupteurs comme la guerre, la résistance, les changements de régimes politiques par exemple, ou par rapport à des mutations techniques ou sociétales, comme par exemple le passage d’une société de l’écrit à une société plus virtuelle ou par rapport à l’évolution des statuts, comme le statut de la femme, ou de l’enfant qui ont fortement évolué depuis 50 ans. Là aussi, dans la construction des plus jeunes, les fonctions mémorielles, sont extrêmement importantes, elles facilitent les transitions identitaires mais aussi une mise à distance de sa trajectoire personnelle par rapport aux temporalités socio-historiques collectives. Les Séniors: gardiens de la mémoire économique, sociale et politique: Les retraités peuvent agir comme témoins des évolutions économiques, sociales et politiques. Ils témoignent de la transformation du monde contemporain mais sont aussi des forces de proposition et d’adaptation par rapport aux structures existantes et à leurs évolutions. Ils peuvent également prendre part aux débats publics en s’intégrant au système décisionnel de la cité, à travers la création notamment en France des Comités Départementaux des Retraités et Personnes Agées (CODERPA) qui associent, au niveau départemental, des retraités et personnes âgées aux décisions publiques. Les fonctions de veille, de témoignage et d’engagement sont beaucoup plus larges que ce premier volet et peuvent conduire à des engagements dans les actions de défense au-delà des intérêts propres des retraités. On constate par exemple une forte implication de ces derniers dans la défense des droits de l’homme ou les causes environnementales. Enfin, les actions intergénérationnelles peuvent se traduire par des relations d’aide dans le cadre d’activités d’utilité sociale dans lesquelles les aînés mettent à disposition du temps et de la compétence dans une relation sociale d’aide ou d’échange, à travers des formes de bénévolat économique ou social comme le soutien scolaire avec des associations telles que Lire et Faire Lire, par exemple, ou l’aide aux populations fragiles dans des associations caritatives du type Resto du Coeur, Secours Populaire ou Secours Catholique. Les processus d’engagement dans le secteur associatif: Quels processus s’engagent pour aller vers ces types d’engagement ? On a localisé dans la recherche actuellement trois archétypes. Le premier est ce qu’on appelle le processus translatif, où le transfert des ressources individuelles issues du cadre professionnel ou extra-professionnel s’opère dans le cadre d’activités identiques mais non marchandes. Dans ce cas, les compétences mobilisées ne nécessitent pas de nouveaux apprentissages. L’exemple type est celui de l’avocat retraité qui offre gracieusement ses conseils et ses compétences dans le cadre de consultations juridiques gratuites. Le deuxième processus est dit transformatif. Les activités ressources sont alors transformées par des mécanismes de reconversion et d’adaptation pour des activités et des projets éloignés du champ professionnel initial. Il peut s’agir par exemple d’un ancien ingénieur qui du fait de son niveau en mathématique est aussi capable d’intervenir dans le cadre d’un soutien scolaire auprès de public en difficulté. Le troisième processus est appelé créatif. Les retraités interviennent alors sur un champ de compétences totalement nouveau et inconnu qui nécessite une formation pour l’acquisition de nouvelles connaissances ou savoirs faires. Citons, à titre d’exemple l’expérience d’un ancien contremaître en formation pour apprendre la comptabilité afin de gérer l’association qu’il préside. Quels sont les enjeux de ce bénévolat ? Il renvoie en fait à l’expression d’une citoyenneté par un engagement direct dans des actions à portée sociale ou par un engagement direct dans des actions liées aux grands enjeux du monde contemporain. Cet engagement renvoie à une intégration à double face: une intégration des populations fragiles qui bénéficient de la relation d’aide mais aussi une intégration des retraités qui trouvent dans ces activités de nouvelles formes de reconnaissance sociale. Les organisations de seniors, mais aussi les seniors dans les organisations pluri générationnelles jouent un rôle de banque de ressources, mettant en relation une demande de soutien et des ressources à travers des retraités bénévoles compétents dans divers domaines comme l’ingénierie, les techniques agricoles, l’informatique, l’éducation etc. Il s’est créé en France un certain nombre d’organisations d’aide à caractère économique depuis 1974. # ECTI (Échanges et Consultations Techniques Internationaux), créée en 1974, regroupe essentiellement d’anciens ingénieurs et cadres supérieurs diplômés de grandes écoles. Elle intervient dans les pays les plus démunis, sur des projets de coopération pour le compte d’entreprises françaises, d’organismes privés ou publics, ou d’organisations internationales. # EGEE (Entente des Générations pour l’Emploi et l’Entreprise). Créée en 1979 avec le soutien actif de l’Agence Nationale pour la Création d’Entreprise (ANCE), rassemble des cadres et d’anciens chefs d’entreprises pour des missions de conseil auprès de PME/PMI en création ou rencontrant des difficultés, et dont la trésorerie ne permet pas de rémunérer un travail d’expertise. # PIVOD (Prospective, Innovation, Valorisation, Opportunité, Disponibilité), créée en 1986 encourage le développement de micro-entreprises. D’autres domaines d’expertise sont exploités, mais dans le cadre d’actions de coopération et de développement. Quels sont les enjeux des activités d’utilités sociales à la retraite et plus encore du bénévolat retraité ? Le bénévolat, en tendance, s’accroît de 3 % pour les 18-24, de 8 % pour les 30-40, et de 6 % pour les sexagénaires mais aussi de 2 % chez les 70 ans et plus. Un tiers seulement des 12 millions de bénévoles en France assure une présence régulière permettant à l’association de se maintenir. Ce noyau sans lequel plus de 80 % des associations ne survivraient pas diminue insensiblement au fil des années. D’où l’enjeu du recrutement de nouveaux bénévoles issus de la génération nombreuse du baby boom, parce que jusqu’à présent, les plus de 60 ans comptent, au moment de rentrer en retraite, pour moitié de bénévoles réguliers. Ils constituent de véritables piliers des associations en s’investissant dans les bureaux des associations. La place des retraités est donc d’autant plus importante qu’ils sont des bénévoles réguliers. Se pose le problème de la relève. Dans certaines organisations caritatives, on s’aperçoit que plus de 50 % des bénévoles sont des retraités, avec la question du renouvellement des générations dans ces organisations. Mais c’est aussi le cas dans les conseils d’administration des clubs sportifs qui ont de plus en plus de mal à prolonger des générations de bénévole. Quid à l’avenir de l’engagement des jeunes retraités ? On s’aperçoit que le désengagement commence à peser sur les seniors actifs, c'est-à-dire sur les gens qui vont devoir prolonger leur activité professionnelle du fait des réformes du système de retraite. Du coup, ces jeunes seniors qui étaient à la retraite ou en préretraite dans les décennies précédentes sont maintenant tentés voire obligés de continuer leur activité professionnelle. Ce nouveau contexte pourrait avoir un impact à l’avenir sur l’évolution du bénévolat. Il convient également d’informer et favoriser l’intégration des baby-boomers dans la vie associative, en créant un bilan de potentiel et des centres d’orientation associatifs. Cela corrobore les grandes lignes du tout dernier rapport du Conseil Economique et Social qui vient de sortir le 19 mars 2009. Source : Capgeris   Baby boomers fans de réseaux sociaux et de streaming 16-04-2009> Une majorité (61%) des baby-boomers utilisateurs d'Internet aux États-Unis ont visité des sites qui offrent des vidéos en streaming ou à télécharger, tandis que 41% se sont rendus sur des sites de réseaux sociaux, selon un rapport NPD Group. Ces chiffres montrent l'utilisation des médias de divertissement en ligne chez les baby-boomers et fait d'eux un segment démographique clé pour les produits numériques. Plus de la moitié des internautes (57%) ont visité un site de "réseau social", tels que LinkedIn, Facebook ou MySpace. Bien que les jeunes internautes (13-34 ans) sont nettement plus susceptibles de visiter les sites de réseau social - et à s'y rendre plus souvent - plus de la moitié des baby-boomers (âge 44-61) a visité un site de réseau social dans les 3 derniers mois. Les Baby-boomers qui ont visité des sites de "réseau social" ont fait une moyenne de huit visites au cours des trois derniers mois. Beboomer : le réseau social en Europe 72% de l'ensemble des internautes ont visité des sites de streaming vidéo ou sites de partage - comme YouTube ou un site d'une télévision - dans les trois mois précédents. Ces types de sites ont été plus visités que les sites de jeux. Parmi les vidéos streaming / partage des visiteurs du site, la fréquence d'utilisation moyenne est de huit jours dans un mois. Les hommes et les 13-34 ans montrent une pénétration nettement plus élevée que les femmes et les personnes de 35 ans et plus. L'étude de NPD montre également que les Boomers qui se surfent sur des réseaux sociaux ou des sites de streaming vidéo sont également plus susceptibles d'acheter des DVD et des CD et de sortir au cinéma. En moyenne, les baby-boomers qui surfent en streaming vidéo sont 15% plus susceptibles que leurs homologues non-streaming d'acheter un CD, un DVD ou un film. "De plus en plus de consommateurs de tous âges, passent plus de temps en ligne. Il y a potentiellement moins de temps pour eux pour consommer des contenus de divertissement par des moyens traditionnels», a déclaré Russ Crupnick, analyste chez NPD Group. «Ces résultats soulignent le besoin croissant de moyens de divertissement pour promouvoir et distribuer le contenu de divertissement numérique en ligne, afin de suivre le rythme et de l'évolution des besoins et des désirs des consommateurs de tous les âges". L'utilisation du courrier électronique et la navigation web est presque universelle parmi les internautes interrogés (97%). Les visites de boutiques en ligne sont également répandue dans les groupes d'âge, avec 80% d'utilisateurs du Web du shopping. Adolescents et jeunes adultes ont déclaré moins réalisés d'achats en ligne que les internautes plus âgés. Note : la définition des baby boomers est différente en France et aux USA. Dans ce dernier les Baby boomers sont les 44-61 ans. En France est couramment admise la tranche d'âge 55-65 ans.     L’île Maurice s’ouvre aux retraités français 06-04-2009> Prendre sa retraite dans un paradis tropical francophone et à des conditions fiscales exceptionnellement avantageuses ? C’est plus que jamais possible avec les nouveaux dispositifs d’accueil mis en place récemment par l’île Maurice pour attirer les seniors français. A la recherche de meilleures conditions de vie et de pouvoir d’achat, de plus en plus de seniors choisissent de sauter le pas et de couler des jours heureux à l’étranger. Et beaucoup y pensent ou s’y préparent déjà : dans une récente enquête, 800.000 seniors français (50-59 ans) avouaient être tentés par un éventuel départ à l’étranger pour y passer leur retraite, avec comme destinations les plus citées, l’Espagne, le Maroc, la Tunisie, l’Italie, le Canada, Israël ou encore le Portugal.1 L’île Maurice aimerait bien elle aussi apparaître sur cette liste. Connue surtout pour être l’une des destinations touristiques favorites au monde des Français, l’île tropicale lance aujourd’hui une offensive de charme vers les investisseurs particuliers, et notamment les retraités pour les convaincre de venir s’y établir. Jusqu’à récemment, l’acquisition d’une propriété immobilière par des étrangers était soumise à un cadre réglementaire strict (baptisé IRS) imposant notamment un seuil minimum de 500.000 dollars (environ 400.000 euros). De fait, la plupart des promoteurs construisaient des propriétés de luxe à des prix débutant autour du million d’euros, voire davantage. Autrement dit, une offre réservée à une clientèle fortunée. Or, récemment, le gouvernement mauricien a considérablement simplifié et facilité les conditions d’installation sur place en créant un nouveau cadre réglementaire (baptisé RES) qui fait disparaître ce seuil minimum de prix d’acquisition. « En créant ce nouveau cadre d’investissement, le gouvernement de Maurice a souhaité attirer sur l’île un segment de clientèle plus vaste, notamment des particuliers souhaitant investir à des montants moindres », explique Heerun Ghurburrun, directeur Europe du Conseil des investissements (BOI, Board of Investment), une agence gouvernementale du ministère de l’Economie et des Finances mauricien. L’île va donc devenir un choix judicieux pour des particuliers désireux de faire une acquisition en pleine propriété à des prix plus abordables. « Aujourd’hui, nous allons pouvoir offrir notamment à des retraités français des appartements à des prix accessibles sur une île de rêve, avec la possibilité de devenir résident de Maurice et donc de jouir de conditions fiscales très avantageuses », explique Catherine Bernard, conseillère en investissement immobilier et qui commercialise en France le nouveau programme immobilier Emerald Heights. Ce complexe résidentiel de prestige 5* comptera 300 appartements et villas de luxe sur les 500 hectares du site luxuriant de la vallée du Mont-Blanc, au sud de l’île Maurice, offrant une vue panoramique exceptionnelle et idyllique sur le récif corallien et l’océan Indien. La construction de la première phase vient de débuter et sera livrée au printemps 2010. Elle comptera 30 appartements somptueux (2 à 4 pièces) avec piscine partagée et villas de luxe détachées (2 à 5 pièces) avec piscine à cascade et jardins privatifs, le tout au sein de jardins tropicaux aménagés. « Il s’agira d’une communauté locale complète », explique Catherine Bernard. « Elle comprendra des restaurants et bars à thème, de la haute cuisine, des boutiques, des équipements sportifs, l’accès au magnifique parcours de golf 18 trous du Mauritius Gymkhana Club, des centres de loisirs, un institut de détente avec son spa ayurvédique, et un accès illimité par navette au Beach Club 5* de l’Emerald Lagoon ». Grâce au dispositif du RES, les prix deviennent plus abordables pour des revenus moyens. « Par exemple, les premiers prix à Emerald Heights débutent à 275.000 euros, clé en main, pour un deux pièces et 455.00 euros pour un 3/4 pièces, ce qui devient désormais très accessible pour des particuliers à revenu moyen, et en particulier des retraités ». C’est sans compter que les propriétaires auront aussi la possibilité de rentabiliser leur bien, s’ils sont absents quelques semaines ou quelques mois par an, ce qui permet de générer des revenus supplémentaires. Dans ce cas, les services de gestion d’Emerald Heights s’occupent du marketing et de la location de la propriété en résidence de tourisme meublée. En faisant une acquisition via le RES, les Français enregistrés comme retraités pourront bénéficier d’un titre de séjour et même devenir résident. « Pour des retraités français, par exemple, il suffira pour pouvoir bénéficier d’un titre de séjour de transférer sur place annuellement l’équivalent de 40.000 USD (environ 32.000 €). Au bout de trois ans, ils pourront bénéficier d’un permis de séjour valable dix ans et ainsi bénéficier du statut de résident », explique M. Ghurburrun. Résider à Maurice permet de bénéficier de conditions fiscales extrêmement avantageuses puisque l’île jouit d’une fiscalité légère : taux unique de 15% sur l’impôt sur le revenu; non-imposition des dividendes et des plus-values du capital, absence de droits de succession en ligne directe, etc. Par ailleurs, déjà 80% des produits sont hors taxes et d’ici 2010 l’île deviendra une zone franche, c’est-à-dire complètement détaxée. De nombreux facteurs contribuent à faire de l’île Maurice une destination de choix, non seulement pour les touristes, mais également pour les investisseurs : une démocratie parlementaire stable depuis 1968, une économie dynamique et bien gérée, une faible bureaucratie, une population bien formée et éduquée, un système juridique proche du droit européen, un climat superbe, d’excellentes infrastructures de télécommunications et enfin une bonne desserte aérienne. L’île est reconnue internationalement comme un havre sûr pour l’investissement en raison de sa longue expérience d’accueil des investisseurs étrangers et son climat particulièrement propice aux affaires. Alors que la crise frappe de plein fouet les pays industrialisés, Maurice poursuit sa politique de développement maîtrisé, notamment dans le tourisme et l’immobilier. Signe du dynamisme économique que connaît l’île, le gouvernement prévoit un taux de croissance de 3,5% en 2009. Auteur : Bernard Favre Pour en savoir plus, cliquez-ici Contact : Catherine Bernard cbfrenchproperty@orange.fr Les Photos qui vendent aux Seniors 06-04-2009>         Nouveau Document Les Secrets des photos qui vendent aux Seniors   Savez-vous que 45% des Baby boomers sont visuels en sens primaire et 35% en secondaire ? Autrement que le canal visuel est l'un des plus importants chez les 50-64 ans ? Sans photo, il est très difficile pour eux d'être intéressés par un produit. 80% sont concernés. Il existe des photos qui nous font acheter, qui attirent notre regard, qui nous font rêver. Cependant des différences existent entre les générations. On peut en imaginer plusieurs. Chaque génération réagit différemment en fonction de son passé, de son état de santé, de son statut social, du produit ou service concerné... Ce document donne les résultats d'un étude unique réalisée auprès de personnes de 50 ans et plus, afin de donner les clés de succès des produits et services qui réussissent à vendre auprès des Seniors grâce aux choix judicieux de bonnes photos. Sommaire Présentation des Seniors Le rôle des photos Le rôle des émotions et leur importance chez les Seniors Age subjectif : quand et comment le respecter ? Les éléments importants pour réussir ses photos. (présentation des résultats de l'étude) Comment augmenter la motivation des Seniors à l'aide d'une photo ? Les éléments importants en fonction des CSP Méthodologie Ce document opérationnel est le fruit de l'expertise de Senior Strategic accumulé depuis 1999. Elle compile plusieurs informations issues autres études réalisées par Senior Strategic. Elle est également basée sur des résultats d'entretiens individuels auprès de 64 personnes âgées à 50 à 80 ans. > Cliquez-ici pour télécharger le bon de commande Trophées du grand âge 05-04-2009> Trophées du Grand Age : la première édition des Trophées du Grand Age se tiendra le 27 avril 2009 à Paris et va récompenser les structures impliquées dans la prise en charge du grand âge et des personnes âgées dépendantes, les meilleures initiatives et innovations destinées à l’amélioration de la qualité de vie des personnes âgées… Il s'agit de promouvoir et récompenser les meilleures initiatives ou innovations destinées à l’amélioration de la qualité de vie des personnes âgées et d'impliquer les médias et les journalistes. Ceci au sein de différentes catégories en suivant une logique rationnelle et professionnelle, grâce notamment à un Jury de haut niveau. Le public des Trophées du Grand Age - Les entreprises innovantes, les industriels - Les directeurs de maisons de retraites et des établissements spécialisés - Les services de maintien à domicile, les prestataires de téléassistance - Les responsables d’associations, les représentants des aidants familiaux - Les services sociaux (ville, département) - Les laboratoires pharmaceutiques - Les médecins gériatres, les professions paramédicales - Les directeurs achats et services hospitalier En savoir plus : www.trophees-du-grand-age.fr Facebook : de plus en plus de Seniors 03-04-2009> Facebook est visité par de plus en plus de jeunes Seniors (Baby boomers) d'après une étude de l'Atelier US. Le profil évolutif contesté des seniors 02-04-2009> Passé 50 ans, les projets ne manquent pas : reprendre des études, faire le tour du monde, créer son entreprise, mener des actions humanitaires, découvrir le théâtre, apprendre le piano… Les projets immobiliers aussi sont nombreux. Il s'agira parfois d'investir pour ses petits enfants, d'acheter une maison de campagne ou encore de quitter son duplex pour dénicher l'appartement plus adapté à son nouveau mode de vie ou à l'accueil au domicile d'un parent plus âgé. Assurance de prêt immobilier senior Si les seniors sont présentés, parfois à tort d'ailleurs, comme des consommateurs dotés d'un pouvoir d'achat plus fort, les difficultés pour mener à bien l'opération ne manquent pas. Et si obtenir un prêt immobilier s'avère tout à fait possible passé 50 ou 60 ans, obtenir un contrat d'assurance de sa banque s'avère en revanche beaucoup plus délicat. Quoi de plus normal pourtant de pouvoir bénéficier d'une protection adaptée à chaque étape de sa vie? Le cadre de la "délégation d'assurance" (l'emprunteur demande à souscrire une assurance individuelle auprès d'un organisme autre que sa banque, par opposition au contrat groupe qu'une banque aura négocié pour l'ensemble de ses clients) autorise à souscrire dans des compagnies d'assurance qui n'hésitent alors pas à surenchérir sur ce marché de niche que le vieillissement de la population a fait naître. Dès lors, souscrire à l'une de leurs offres n'est plus impossible, loin s'en faut. Toute une gamme de produits a fleuri et l'âge de souscription est rapidement passé de 65 à 80 voire 85 ans. Mais à quel prix? Dans son édition de l'été 2008, le magazine gratuit Seniors & Loisirs interrogeait Christophe Crémer, le PDG du groupe Meilleurtaux.com. Voici ses propos : Les banques recherchent en premier lieu la capacité d'épargne et à 65 ans l'emprunteur n'a plus le fameux profil évolutif recherché. Souscrire une assurance hors de celle ci n'est pas plus aisé. 2 difficultés apparaissent donc invariablement : le coût et le questionnaire de santé. * Le coût de la délégation d'assurance : la prime, indexée sur le capital emprunté, se positionne chaque année en fonction de l'âge. Résultat : des tarifs 2 à 2,5 fois plus élevés qu'avec un contrat groupe. * Le questionnaire de santé : le moindre problème de santé peut se traduire par une hausse substantielle des coûts ou un refus pur et simple ; les assurances groupe percevant très mal tout événement, même minime ou lointain, touchant à la santé. Et d'ajouter que naturellement, un senior en bonne santé et sans antécédent ne rencontrera aucune difficulté pour s'assurer. Christophe Crémer termine l'entretien en citant les 3 produits qu'il pense être les meilleurs du marché pour cette clientèle : * Super Novaterm de AIG Vie * Cardiff Garantie Emprunteur * Premium (meilleurtaux.com) Source : http://www.netissage.net   Les baby-boomers, une génération qui va changer le regard sur la vieillesse 02-04-2009> « Longévité et qualité de vie : des armes pour « vieillir jeune » » C’est irritant qu’un Forum se tienne sur « Vieillir jeune »…. Si je comprends le paradoxe de l’argument accrocheur du titre, cela m’agace ! « 1 500 places sont offertes au grand public pour lui donner accès aux dernières formidables avancées de la science et fournir aux participants de nouvelles armes pour « vieillir jeune». Quel malaise bien que : « la volonté des organisateurs est d’aborder le thème de la longévité de manière préventive et positive. ». Nous savons, nous les baby-boomers qui sommes bombardés de conseils en tout genre qui nous expliquent comment rester physiquement psychologiquement socialement jeunes ! La véritable question n’est pas là : qu’est-ce qui à l’intérieur des êtres demeure effectivement jeune et continue de grandir et s’épanouir jusqu’au bout ? La réponse se trouve dans le dernier livre de Marie de Hennezel, La chaleur du cœur empêche nos corps de rouiller (Éd. Robert Laffont), « Comment vieillir heureux ? » demande-t-elle, et pas seulement pour soi : les habitants de l’île d’Okinawa disent que les centenaires sont des porte-bonheur pour toute la société... Et puis, beaucoup de gens, quand ils dépassent 60, 70, 80, ou même 90 ans, disent continuer à avoir un âge bien différent à l’intérieur d’eux-mêmes. Lors des entretiens de sélection pour le Master AGIS, les étudiants évoquent tous leurs grands parents, les premiers vieux de notre vie dont chacun garde un souvenir délicieux Paradoxalement à cette évocation, pour quelle(s) raison(s) la vieillesse prend elle le sens de décrépitude à cacher à tout prix ? Vieillir est devenu tabou, le mot fait peur parce qu’assimilé à la maladie d’Alzheimer, à la dépendance. Lorsque notre société évoque le grand âge, la plupart du temps il s’agira d’un problème dramatique (maladies, prises en charge, perte de mémoire, régression, gâtisme, sénilité...). Or, la réalité n’est absolument pas celle-là : l’écrasante majorité des personnes de plus de soixante-quinze ans se porte bien (5% seulement sont atteintes de la maladie d’Alzheimer) et seule une infime minorité va si mal qu’il faut la prendre en charge totalement. Cette manipulation n’a pas de rapport avec la vieillesse : à n’importe quel âge, vous avez un certain pourcentage d’assistés obligatoires et de handicapés physiques ou mentaux. Seulement, si un jeune accidenté, nécessitant beaucoup de soins, « passe bien médiatiquement », un vieux réclamant exactement la même attention rejoint illico, dans notre subconscient collectif, le camp des débris humains ! Cette vision pervertie de la vieillesse, insidieusement infiltrée dans notre vision du monde, s’avère truffée d’idées fausses et de rumeurs non fondées que de plus en plus de chercheurs dénoncent. Il apparaît que, pour celui qui sait se donner à la vie avec passion (le problème est là), les vieux jours ne seront pas du tout aussi tragiques que ce qu’en disent les médias et les spécialistes, obnubilés par les cas pathologiques que leurs professions les amènent à fréquenter quotidiennement. Il s’agit de réaffirmer, contre le “jeunisme” ambiant, l’importance cruciale du rôle des seniors dans toute communauté harmonieuse. C’est vital pour l’Occident quand les premiers baby-boomers, nés en 1945 ont franchi le seuil des 60 ans. Redevenir sereinement fier d’être vieux tel est le défi de la génération « baby- boomers ». De tout temps, les anciens ont représenté la sagesse, l’indulgence, la stabilité, la mémoire, l’enracinement, la gratuité, le désintéressement, l’introduction au sacré... « Valeurs et force que nul autre que les anciens ne peut aussi bien représenter. Comme le rappelle avec malice le Pr Roger Gil, chef du service de neurologie du CHU de Poitiers : « Interrogé par le tyran Pisistrate, qui lui demandait ce qui lui donnait la force de lui résister si crânement, le sage Solon répondit : “La vieillesse !” » Une civilisation dont les vieux ont honte véhicule de l’angoisse de la peur : c’est une civilisation morte. Les jeunes recherchent des adultes compréhensifs, accueillants, en bonne santé et éventuellement capables de danser le Rock, mais certainement pas de faux jeunes qui leur feraient plutôt pitié. Notre société vit des changements importants : Vivre une longue jeunesse, on le sait, est une invention récente. Vivre une longue vieillesse, cela ne s’était jamais vu parce que c’était tout bonnement impossible. « Sur ces âges fraîchement conquis, tout est à inventer... « Je pense, écrit Betty Friedan, qu’il est temps de rechercher les moyens de mener une vieillesse épanouie à la lumière de notre propre expérience, de celle de femmes et d’hommes de soixante ans et plus qui ont dépassé ce refus et atteint une nouvelle vie. Il est temps de considérer la vieillesse telle qu’elle est, de mettre un nom sur ses valeurs et ses forces réelles, de ne plus voir en elle une détérioration ou un déclin. Il ne s’agit pas de savoir comment rester éternellement jeune. Il faut surtout avoir le courage de briser le cocon d’une jeunesse illusoire, de courir le risque d’accéder à un nouveau stade de l’existence, sans modèle à suivre, sans poteau indicateur, sans règle rigide ni récompense visible, de pénétrer dans l’inconnu existentiel de ces nouvelles années de vie qui sont à présent offertes et d’en profiter au mieux. » Philippe Hofman, psychologue consultant des caisses de retraite françaises et auteur optimiste d’Une nouvelle vie pour les seniors : « L’adage qu’on vieillit comme on a vécu” reste puissant. Ceux qui avaient au préalable une existence élargie, semée de rencontres, de découvertes, de liens affectifs, d’intérêts intellectuels, de stimulations corporelles et d’engagements, sont certes mieux équipés. Néanmoins, les seniors (créatifs) novices sont tout aussi enclins à découvrir et à goûter leur nouvelle vie. À la différence des initiés, ils seront contraints à l’effort pour se prendre en main et enrichir leur existence. Le projet est colossal et personne ne le guidera vraiment, c’est une affaire personnelle. Changer est une épreuve qui réveille les peurs d’enfant : peur de s’exprimer, de son corps, des autres, de l’inconnu, du vide, de la mort... Pourtant, remis en scène dans le théâtre de la vie, les plus craintifs se libèrent. » (Éd. Albin Michel.). Jean-Louis Servan-Schreiber insiste particulièrement : « sur cette responsabilité de l’individu et sur la nécessité où chacun de nous va se trouver de « créer sa vie » beaucoup plus tard que prévu : « Il ne s’agit pas de rester jeune, prétention dérisoire, mais de rester vivant ! Quel que soit leur âge, il y a les vivants et les moins vivants ! Être vivant, c’est être curieux, mobile, intéressé, dynamique ; c’est avoir de l’empathie, une présence ; c’est garder la capacité de faire rire les autres... Tout ce qui va dans ce sens nous fait du bien, à nous et aux autres. Même si notre aspect se délabre, nous pouvons garder l’œil vif ! Ainsi, de plus en plus, s’affirme le modèle de l’homme ou de la femme âgés et actifs. Voyez Robert Redford, Clint Eastwood,... ou Line Renaud, Jeanne Moreau, Lauren Bacall, Sophia Loren... Ces femmes-là ont une vraie séduction et une personnalité étoffée. Pourquoi ? Précisément parce qu’elles ont échappé au ridicule. Elles n’ont pas cherché à être jeunes. Mais à être gaies, présentes, intéressantes ! ». Vieillir est une chance ! Afin de bien vieillir heureux et sereins utilisons tous les moyens dont nous pouvons disposer. La vieillesse est aussi un grand temps de liberté. Commentaires Source : http://www.netissage.net   Le dispositif Sortir Plus 02-04-2009> Bien sûr, nous « militons » en faveur du bien vivre et bien vieillir à domicile, ce qui sous tend que nous privilégions et valorisons les actions en faveur du maintien à domicile. Pour autant, nous tenons compte évidemment de ce qui se passe également « à l'extérieur ». Parce que « Bien vivre » chez soi, cela ne veut pas dire « rester cloitré » chez soi ! Bien vivre, c'est aussi pouvoir préserver une vie sociale et donc continuer à sortir de son domicile pour « faire ses courses », rendre visite à des amis, à sa famille, se promener, prendre soin de son bien-être (coiffeur, pédicure…) ou se rendre chez un professionnel de santé. Sortir de chez soi permet d'éviter l’isolement et de conserver une vie sociale, de maintenir une activité physique favorable au bon fonctionnement des muscles, des articulations et du système cardio-vasculaire. Mais l'appréhension liée aux problèmes de santé, aux difficultés de déplacement, l'utilisation éventuelle de transports en commun, et la fatigue que cela entraine n'incite pas toujours à franchir le pas. Pour faciliter les déplacements, l'aide d'un accompagnateur professionnel peut s'avérer être la solution idéale. Elle permet de plus de suppléer l'indisponibilité éventuelle de la famille et/ou des proches. Seul problème, ce type de prestation a un coût que les personnes fragilisées ne peuvent pas nécessairement supporter. Expérimenté depuis 2002 dans différents départements (voir la liste ci dessous), le dispositif Sortir Plus (ex chèque domicile liberté ) a pour objectif de favoriser la lutte contre l’isolement et de faciliter les sorties de personnes ayant besoin d’être accompagnées hors de leur domicile. Ce dispositif permet de financer la prestation d’un accompagnateur professionnel. Les modalités de mise en œuvre et de gestion du dispositif, et son financement, ne sont pas obligatoirement les mêmes d'un département à un autre, et tous les départements ne sont donc pas encore couverts par le dispositif. Néanmoins, l'objectif affiché est le développement de la pratique à l'ensemble du territoire d'ici à 2012. Si à l’origine, le financement était réparti à parité entre les pouvoirs publics et un autre co-financeur, l'état s'est ensuite désengagé du dispositif au profit des collectivités et des collectivités territoriales, caisses de retraite, mutuelles. Depuis 2005, les fédérations AGIRC/ARRCO (instances de tutelle des caisses de retraite complémentaire du secteur privé) participe notamment à cette expérimentation, grâce au fonds social des caisses de retraite. Comment s'y prendre ? Il suffit de contacter la caisse de retraite complémentaire pilotant le dispositif dans le département du bénéficiaire. Quelques exemples : * dans les départements des Bouches-du-Rhône et du Vaucluse, il s'agit du groupe Prémalliance. Un numéro vert (gratuit) est en place pour gérer les demandes, le 0800 740 365 (du lundi au jeudi de 9 h à 12 h). * dans les départements des Alpes-Maritimes et du Var, le dispositif est pris en charge par le groupe Réunica-Bayard (Contact : Anne Paredes au 04 96 14 06 17 (du lundi au jeudi de 9 h à 12 h et de 14 h à 17 h). * dans le département du Maine et Loire, le pilotage est effectué par le groupe Mederick, en collaboration étroite avec l'association Anjou Alzheimer (Renseignements au 02 41 36 43 72) * dans les autres départements couverts ou en voie de l’être, il convient de s'adresser à la caisse de retraite complémentaire principale du bénéficiaire pour savoir si le dispositif est mis en place et à qui s’adresser. * Enfin, si le département du bénéficiaire n’est pas couvert, vous pouvez néanmoins vous adressez au CCAS de votre mairie ou à un CLIC (s’il en existe un dans votre zone géographique) pour étudier d’éventuelles autres possibilités de financements. L’organisme en charge du dispositif dans le département indique un prestataire agréé. Il suffit alors de le contactez pour organiser le déplacement (au moins 48 heures à l’avance). celui-ci met à disposition un professionnel chargé de l’accompagnement. Reste à régler la prestation à l'aide des chèques Sortir Plus une fois la facture reçue. Source : http://www.netissage.net   Culture et dépendance 02-04-2009> Les institutions de retraite complémentaire Agirc et Arrco ont publié les résultats d'une étude réalisée auprès d'environ 12 000 adhérents des huit centres de prévention sur le "bien vieillir". Si Vieillir en bonne santé recueille une majorité de suffrages, le maintien d'une bonne activité physique et psychique et une bonne intégration sociale sont des souhaits fortement plébiscités. Il en va de même pour les personnes en situation de handicap ou en perte d'autonomie contraintes de rester chez elles. Elles aspirent en particulier à un accès meilleur à la culture car leur désir d'apprendre, de se divertir et d'échanger est resté intact. Comment peut-on en 2008 se cultiver à domicile? Petit florilège des pratiques et des initiatives en la matière. Culture et perte d'autonomie Bien entendu, le développement des nouvelles technologies, de mieux en mieux maîtrisées par les personnes handicapées, les seniors et dans une moindre mesure les personnes âgées en perte d'autonomie, favorise un accès direct à la culture et à l'information. La démocratisation des achats en ligne sur Internet (musique, cinéma, littérature) ou l'accès aux sources d'informations les plus diverses (de qualités diverses aussi!) permettent, à défaut d'accéder aux salles de spectacle ou aux bibliothèques, de rester attentif à l'actualité culturelle et d'accéder aux mêmes œuvres que des personnes plus mobiles. Un seul exemple avec le site "Lire en tous sens" qui met en vitrine des livres à lire de "différentes façons" : gros caractères, livres audio, braille, images en relief. De la même façon, la généralisation de consoles d'apprentissage par le jeu (culture générale, tests de mémoire, …) facilitent le maintien d'une activité intellectuelle à domicile. Organisé par les bibliothèques, médiathèques, associations, centres communaux d'action sociale (CCAS), le portage de livres (aide technique pour la lecture à l'appui : "grossisseurs" de caractères, casques audio pour une lecture assistée, …), disques ou vidéos est une pratique également courante qui souffre encore parfois d'un déficit de publicité et de coordination car répartie entre plusieurs acteurs. A Paris, une seule structure propose l'ensemble des besoins d'accessibilité culturelle : Cascad, cellule d'assistance et de services culturels à domicile , propose la mise en place de pratiques culturelles à domicile (dessin, peinture, musique, …), l'accompagnement dans les établissements culturels et le conseil en matière d'accessibilité et d'accueil des publics handicapés à destination de ces établissements. Lever les obstacles financiers fait également partie des attributions de la structure (les services sont gratuits pour les usagers). Ce besoin d'élaborer une politique culturelle visant les personnes handicapées ou en perte d'autonomie sur un territoire donné fut mis en évidence par l'association Cemaforre (*) lors d'une étude commanditée par le ministère de l'emploi entre 1999 à 2002. Enfin, Cascad et d'autres organisations proposent également, en partenariat notamment avec des compagnies théâtrales locales, des spectacles chez l'habitant. "Culture à domicile", proposé par la ville de Gennevilliers, assure l'accès à 25 thèmes de spectacles : musique, conte, danse, lecture, théâtre, chant. Des projets de cinéma consistant par exemple à filmer le quotidien d'une famille d'accueil existent également : En définitive, les solutions pour se cultiver à domicile existent. Sans doutes sont elles plus ou moins efficaces d'une ville à l'autre ou d'une région à l'autre. Sans doute l'action des structures les proposant peut apparaître plus ou moins coordonnée et l'information plus ou moins bien relayée auprès des personnes dépendantes ou leurs familles. Au delà d'une communication qui reste à parfaire, l'accès à cette culture passera sans doute également par un accès à des ressources financières dont sont fréquemment dépourvues ces personnes en perte d'autonomie. NOTE : Hors domicile donc hors sujet mais malgré tout intéressant : l’association Accès Culture propose des aides techniques gratuites permettant aux personnes aveugles, malvoyantes, sourdes, malentendantes ou déficientes mentales d’assister à des représentations de théâtre, de danse ou d’opéra de manière autonome. Leur site répertorie les spectacles adaptés en France dans les théâtres et opéras partenaires. Post scriptum très personnel : Pourquoi une telle image pour illustrer ce billet me direz-vous? Il s'agit d'un clin d'œil à une nouvelle écrite dans le cadre du concours Annie Ernaux organisé par la ville de Saint Leu la Forêt. Ma participation culturelle sur ce blog en somme! En cette période Olympique, je vous confirme l'adage. "L'essentiel est de participer". Au delà du prix que je n'ai pas reçu, je vous livre ici quelques-uns des commentaires qui m'ont été (amicalement) adressés : * "Original, j'aime beaucoup" * "Bien écrit. La fin est un peu complexe ou un peu rapide, non?" * "J'en suis à la 3ème page et je n'ai qu'une envie : arrêter." Bref, un peu de tout... Ah oui, j'oubliais. Le thème imposé était la photographie. On y parle Alzheimer et souvenirs sur fond de maison de retraite. A découvrir ici. Ou pas... (*) Fondée en 1985, l’association CEMAFORRE a pour but de développer et de promouvoir l’accès aux loisirs et à la culture pour tous, et tout particulièrement pour les personnes en difficulté pour des raisons de santé ou de handicap (moteur, sensoriel, psychique ou mental). Source : http://www.netissage.net   La MDPH de la Somme (80) publie un guide du logement adapté 02-04-2009> Voici une initiative du conseil général de la Somme , relayée sur le site des ASH , qu'il nous semble intéressant de vous présenter : " Dans le cadre de sa politique de solidarité, le CG80 a choisi de n'apporter son soutien financier à la réhabilitation ou à la construction de logements sociaux qu'aux seuls bailleurs s'engageant à inclure dans leurs programmes 20 % de logements adaptés et accessibles aux personnes handicapées ou âgées en perte d’autonomie." " Pour résumer et faire connaître l'essentiel des informations pratiques dans ce domaine, les ergothérapeutes de la maison départementale des personnes handicapées (MDPH), le service "habitat et urbanisme" du département et le conseil d'architecture, d'urbanisme et d'environnement (CAUE) de la Somme ont travaillé ensemble à la rédaction d’un Guide du logement adapté aux personnes handicapées, remis mercredi 4 février aux participants à la matinée de présentation de cet ouvrage, accompagné de deux témoignages : celui d'une personne adulte handicapée dont le logement a été adapté à ses difficultés (fauteuil roulant) et un autre sur la réalisation d'une résidence pour personnes mal-voyantes. Les associations représentant les personnes en situation de handicap dans la Somme ont également participé à l'élaboration de ce guide, en enrichissant son contenu de leur expérience. Un cahier des charges pour les acteurs Au final, il "constitue pour la MDPH un cahier des charges à destination des acteurs de l'aménagement et de la construction pour le département de la Somme, notamment les architectes, les maîtres d'oeuvre, les maîtres d'ouvrage, les entrepreneurs...", selon la directrice de la maison départementale des personnes handicapées, Brigitte Godard. "Destiné en priorité aux concepteurs et constructeurs de logements, cet outil vise à sensibiliser bailleurs, architectes, entrepreneurs, etc., à la réalisation de logements adaptés, susceptibles d’apporter des réponses concrètes aux attentes de toutes celles et tous ceux qui vivent une situation de handicap", précise pour sa part le président du conseil général, Christian Manable, en avant-propos de cet ouvrage. Il doit aussi permettre de familiariser les personnes en situation de handicap "avec la réglementation en vigueur, enrichie de préconisations de la MDPH quant à l’accessibilité des logements, les équipements adaptés selon le type de déficience, motrice, mentale, visuelle, auditive…", poursuit l’élu socialiste. "Force est de constater que ce qui apparaît comme une contrainte réglementaire ou un surcoût d’investissement se révèle à l’usage un confort de vie et une amélioration du cadre de vie y compris pour les personnes valides", conclut d'ailleurs Brigitte Godard, dans le guide. Edité à 800 exemplaires, ce guide est disponible (y compris en braille) auprès de la MDPH de la Somme : CAD 1, boulevard du Port 80000 Amiens Source : http://www.netissage.net   Le Domicile, grand absent des débats autour du 5ème risque de protection sociale 02-04-2009> Suite aux dernières déclarations de Valérie Létard, Secrétaire d’Etat chargée de la Solidarité, au sujet du 5ème risque de protection sociale, UNA, 1er réseau français d’aide, de soins, et de services à domicile, s’interroge une nouvelle fois sur la place accordée au « Domicile », cruellement absent des pistes évoquées. Si les établissements représentent une des solutions pour l’accompagnement des personnes dépendantes, la question du « vivre à domicile » est tout aussi centrale : UNA tient à ce que ce dernier ne soit pas écarté des réflexions et rappelle ses prises de position sur le projet de loi actuellement en préparation. 3 chiffres, 1 paradoxe : Ø 8 Français sur 10 souhaitent pouvoir vivre à leur domicile le plus longtemps possible (Drees 2006). Ø Pour 82% de nos concitoyens, développer le maintien à domicile est une action prioritaire que l'État doit mettre en place (Etude TNS Sofres pour "La Banque Postale Prévoyance", décembre 2008). Ø La prise en charge de la vie à domicile coûte moins que celle en établissements : une assistance quotidienne à domicile est estimée en moyenne à 1 800 euros par mois, sans compter les éventuels aménagements du cadre de vie. Le placement en établissement spécialisé est de son côté évalué à 2 300 euros par mois en moyenne (Macif 2006). Pourquoi le « domicile », si légitime au sein des politiques sociales, est-il absent du débat sur le 5ème risque ? Malgré ces constats, malgré l’investissement des pouvoirs publics sur le secteur des services à la personne, le domicile est de plus en plus écarté des déclarations des décideurs publics. Pour preuve, la dernière intervention sur le sujet de Valérie Létard, Secrétaire d’Etat chargée de la Solidarité, datant d’hier, 31 mars : réagissant aux critiques et interrogations du secteur social et médico-social, elle précise en effet quelques axes du projet de loi en préparation, évoquant « les moyens attribués aux établissements », « l'objectif de médicalisation des établissements accueillant des personnes âgées » ou encore « [que] L'État s'engage à abonder le financement des personnels mis à disposition des MDPH ». Et cet exemple n’est que le plus récent d’une longue série, si l’on reprend les déclarations des derniers mois de Xavier Bertrand, Philippe Marini, ou encore Alain Vasselle. Le futur 5ème risque doit être à la hauteur des enjeux Si le Rapport d’Etape de la Mission commune d’information sénatoriale de juillet 2008 avance certaines mesures pour favoriser le maintien à domicile (augmentation du plafond de l’Allocation Personnalisée d’Autonomie - APA - pour les personnes isolées et lourdement dépendantes, mesures en faveur des aidants familiaux), ni lui, ni le Gouvernement ne semblent prévoir de solutions d’envergure, à la hauteur des enjeux de demain. Plus que jamais, UNA alerte sur l’importance de garder le « Domicile » au cœur du projet de loi en préparation, et en parallèle de l’accueil en établissements. Pour répondre aux enjeux de société, il est indispensable de mettre en place des solutions à la hauteur avec un financement avant tout basé sur la solidarité nationale. Il est tout aussi essentiel, selon UNA, de prendre en compte les problématiques clés du secteur de l’aide à domicile : l’instauration d’un droit fondamental de vivre à domicile revendiqué depuis longtemps par UNA, ainsi que les questions de financement des structures d’aide à domicile, de qualité et de professionnalisation. Ce texte est l'opinion de l'UNA www.una.fr   Crise économique : les Seniors moins touchés 02-04-2009> Face à la crise économique, les Seniors (55 ans+) économisent mais pas de changement radical de consommation pour le moment. Ils vont néanmoins initier une restructuration de leur consommation. D'après une étude publiée le 1er avril 2009, par Senior Strategic, réseau d'experts du marché des Seniors, les Seniors sont et seront moins touchés par la crise économique que les jeunes générations. Voici quelques résultats de l’étude sur la crise économique et les Seniors: * Question : Avez-vous rencontré ces situations durant les 2 derniers mois ? Décallage d'achat: 46% Décallage de voyage: 47% Moins de loisirs: 61% Moins de sortie de restaurant: 62% Rencontre des difficultés pour payer l'alimentation, ou la santé ou le chauffage: 66% * Question : Avez-vous rencontré ces situations durant les 2 derniers mois ? Déménagement dans un plus petit logement: 8% Pensent qu'ils devront prendre un emploi dans les prochains mois: 26% Ont déjà un autre emploi: 8% Aménagement de la maison pour y vivre plus longtemps: 29% Réduction des soins de santé: 4% « Les Seniors n'opèrent pas pour le moment des changements radicaux » explique Frédéric Serrière, Président Senior Strategic. Par exemple, seul 8% ont déménagé dans un plus petit logement. * Les Seniors moins touchés globalement par la crise économique: Même si les Seniors se disent inquiets pour l'avenir et la crise économique, ils devraient être moins touchés par la crise économique pour deux principales raisons : ils ont des revenus stables et principalement indexés sur l'inflation et ils sont majoritairement propriétaires de leur logement contrairement aux autres générations plus nombreuses à être locataires ou toujours en train de rembourser un prêt immobilier. De plus, contrairement à une idée souvent répandue, les revenues des retraités se sont largement améliorés durant les dernières années. * Revenus des Seniors: =>Artisants, Commerçants, Patrons: Master: 50-53 ans à 62-65 ans : 40190 euros Seniors: 62-65 ans à 75 ans : 23896 euros Grands Seniors: De 75 ans et plus : 18780 euros =>Cadres supérieurs, Professions libérales Master : 50-53 ans à 62-65 ans : 45032 euros Seniors : 62-65 ans à 75 ans : 39259 euros Grands Seniors : De 75 ans et plus : 35553 euros =>Professions intermédiaires: Master : 50-53 ans à 62-65 ans : 31340 euros Seniors : 62-65 ans à 75 ans : 24264 euros Grands Seniors : De 75 ans et plus : 20205 euros L’étude quantitative a été réalisée les 27, 28, 29 mars 2009, par téléphone auprès de 1300 personnes âgées de 55 à 75 ans. L’étude statistique des revenus des 55 ans et plus à partir de l'Etude sur les revenus de l'Insee. Avec la reconstitution des revenus de retraités en fonction de leur CSP+ ce qu'ils avaient lors de leur vie active. Patrice Darfeuille : la société Paetrarque créée en 1995 agit sur le marché médico-social 26-03-2009> Patrice Darfeuille nous explique les activités de la société Pétrarque dont il est président, qui s'active autour de 5 pôles d'activités dans le domaine du médico social est plus particulièrement, celui des EHPAD. Interview Audio...   Christophe Tesseraud : Popgom.fr est un site internet bien adapté aux seniors 26-03-2009> Popgom.fr est un site internet de vente et montage de pneumatiques en ligne. Christophe Tesseraud, son fondateur a perçu un intérêt et une réponse aux besoins de la clientèle seniors à travers un site internet bien adapté. Il nous explique le fondement de sa société, et ses objectifs stratégiques à travers cette cible... Interview audio   Hubert Morin : Senior Boutique référence des produits pour favoriser le maintien à domicile 24-03-2009> SeniorBoutique est un site Web dédié aux thématiues de la santé, bien-être et autonomie qui référence des centaines de produits innovants pour les seniors et personnes handicapées. Hubert Morin, son fondateur nous parle de son histoire et nous explique comment tout a commencé... Interview Audio   Yvan Stehlin (Responsable des RH de la Division Mobile) : Sécuritas met la maturité de ses collaborateurs pour sécuriser ses clients 20-03-2009> Sécuritas est un groupe international, d’origine Suédoise. En France, il représente environ 20 000 personnes sur l’ensemble des prestations sécurité. C’est le leader mondial de la sécurité humaine avec 15 000 salariés pour la surveillance humaine statique par des agents sur sites et 1 400 salariés pour la sécurité mobile (dont 1280 agents ) Le Siège National de la Division Mobile que je représente au niveau RH est situé à Caluire dans le département du Rhône. Qu’entendez-vous par sécurité mobile ? Elle est constituée d’Agents de sécurité itinérants, équipés de moyens techniques. Ils assurent des rondes de surveillance ainsi que des interventions sur alarme sur les différents sites clients. Ce sont des équipages composés d’un véhicule et éventuellement de chiens (agents cynophiles) Sur quoi repose la culture de votre entreprise ? Trois valeurs fondamentales structurent nos comportements : L’Intégrité : notre succès dépend de l’honnêteté et de l’intégrité de ses salariés. Le Professionnalisme : un salarié doit toujours être attentif afin de protéger les sites et les biens de ses clients. L’Esprit de service : notre mission est de répondre aux besoins de nos clients dans les meilleurs délais et une qualité de service optimale De plus, nous sommes particulièrement attentif sur l’Égalité des chances. Nous n’acceptons aucune forme de discrimination reposant sur l’origine ethnique ou nationale, la religion, le sexe ou tout autre caractéristique distinctive. Qu’elle soit à l’embauche, au salaire, à la formation, à la promotion. Que dit votre Pyramide des âges ? L’âge moyen est de l’ordre de 37 ans avec un profil assez mature. La moyenne des plus jeunes se situe autour de 21 ans car certains types d’ interventions peuvent les mener à prendre des risques au volant, en conséquence, une grande maîtrise de la conduite est indispensable. Ils doivent prouver qu’ils ont au minimum, 3 ans de permis de conduire. Les 35/ 45 constituent la majeure partie de nos effectifs En quoi le profil d’un senior est-il intéressant ? Hommes et femmes, âgés de plus de 45 ans connaissent bien le monde de l’entreprise parce qu’ils l’ont déjà pratiqué dans leur parcours de carrière. Cela les différencie des jeunes générations avec lesquels nous avons souvent des surprises… Les seniors respectent la hiérarchie et ont le sens des responsabilités car ils ont conscience qu’ils doivent faire vivre une famille. Ils savent gérer plus efficacement les situations difficiles, ils ont la maîtrise nécessaire pour « calmer le jeu » et prendre du recul. Autonomes et matures, ils nous apportent davantage de garanties quant à leur volonté de s’engager dans la durée. Comment fidélisez-vous seniors et juniors? Nous sommes convaincus de la relation entre les compétences de nos salariés et les résultats que nous produisons. Pour attirer ou retenir du personnel compétent, nous devons être un employeur attractif, qui offre de bonnes conditions de travail, des salaires justes et des formations adaptées. L’ancienneté moyenne dans notre division est de 8 ans. Cela est assez élevé pour ce type de poste et elle croît chaque année de 6 mois. Dans la gestion de notre turn-over et l’analyse faite, nous nous sommes rendus compte, il y a trois ans, que les derniers rentrés étaient les premiers sortis dans les jeunes populations. En fait, notre métier était pour eux un travail d’attente, en parallèle à la préparation d’un diplôme ou d’une autre activité.Cela est désormais moins vrai puisque la profession a mis en place un Certificat de Qualification Professionnel. Comment vos collaborateurs progressent-ils ? Ce Certificat Qualification Professionnel mis en place depuis un an répond à une demande de valorisation de la profession pour en faire un vrai métier avec un statut. Cela correspond aux attentes de reconnaissance de nos collaborateurs et de certains jeunes sur le marché de l’emploi qui recherchent un Diplôme. Nous affichons ainsi notre volonté d’ assainir le marché, il en avait besoin et de valoriser les métiers de la sécurité. La formation pour sécuriser la carrière de vos collaborateurs : Elle répond aux inquiétudes des salariés concernant leur avenir. Pour donner des perspectives d’évolution de carrière à nos agents rentrants, nous avons mis en place un parcours de formation qualifiante. Tous les ans, dès qu’un agent a cumulé un savoir faire terrain, il peut postuler (à sa demande) à une formation. Celle - ci va lui permettre d’apprendre de nouvelles choses et surtout de changer de coefficient et en conséquence obtenir une rémunération plus élevée. Nous avons quatre niveaux d’agents de sécurité mobile, du débutant au tuteur référent de secteur, à chaque niveau un coefficient différent : Agent de sécurité mobile, Agent de sécurité mobile qualifié, Agent de sécurité mobile certifié, Agent de sécurité mobile tuteur référent de secteur Nous sommes attachés aux développements des potentiels : de savoir faire, de savoir être, de savoir devenir de nos collaborateurs. Au-delà de la formation professionnelle (perfectionnement métier), deux axes de formation sont pris en compte pour proposer aux salariés plus expérimentés des pistes d’évolution possible : Le tutorat ( animation, remontées d’information, et S.A.V ), Le management ( d’équipe, relationnel client, conseil sécuritaire) Une « première » dans le secteur de la sécurité : depuis le 1er mars , nous proposons à nos agents un dispositif de @lurnning pour un recyclage à distance des fonctions de base du métier sous forme de « jeux de rôles ». Comme vous pouvez le constater, les évolutions de carrière sont très ouvertes pour qui a de l’ambition. Dans l’absolu, on peut commencer agent de sécurité mobile et finir directeur d’un Centre de Profit. Notre convention collective favorise aussi l’évolution personnelle. Chaque fois que nous avons un poste à ouvrir et quel que soit son niveau, nous devons d’abord faire une « bourse d’emploi interne » avant de s’adresser à l’extérieur. Ainsi une grande population d’autodidactes a pu se former chez Sécuritas   EnVie de santé dans l’assiette 19-03-2009> Au printemps 2007, l’Institut Pasteur de Lille et le Club des Tables Gourmandes Lille Métropole, qui réunit vingt-huit restaurants de Lille et de sa métropole, décident de s’associer pour démontrer qu’une alimentation saine et équilibrée est compatible avec les plaisirs de la table. Pour cela, chacun des chefs de ce club propose à sa carte un menu gastronomique travaillé avec les nutritionnistes de l’Institut Pasteur de Lille. EnVie de santé dans l’assiette est le prolongement de cette collaboration. Un concept original Destiné au grand public, ce livre dévoile vingt-huit menus et propose vingt-huit recettes accessibles à tous auxquelles sont associées vingt-huit réflexions scientifiques. Chaque chapitre est organisé autour d’un thème nutritionnel, avec un texte informatif, et se décline sur quatre pages avec une photo couleur de la recette, une photo noir et blanc prise dans le restaurant concerné, et un dessin humoristique. Un livre au profit de la recherche Les bénéfices de la vente seront reversés à la recherche de l’Institut Pasteur de Lille. L’Institut Pasteur de Lille, né il y a plus de 100 ans d’une souscription publique, est une fondation privée, à but non lucratif, reconnue d’utilité publique. Quinze équipes de renommée internationale travaillent sur les grandes maladies de notre siècle : maladies cardiovasculaires, cancers, diabète, obésité, maladies infectieuses, maladies inflammatoires, maladies neurodégénératives. Les baby-boomers : une génération mobile 19-03-2009> Après les débats de ces dernières années sur la réforme des retraites, nul n'est censé ignorer les problèmes liés à l'arrivée à la retraite des premiers baby-boomers. Au-delà du nombre, ceux-ci se distinguent fortement des cohortes précédentes, notamment par leurs modes de vie et leurs mobilités. En particulier parce qu'ils ont aspiré durant leur jeunesse à plus de liberté, et qu'ils sont partis à la conquête des centres-villes - Paris et Londres - générant des processus de gentrification et initiant de nouveaux modes d'habiter la ville où se combinent ancrage et mobilité. Ils apparaissent comme une « génération pressée», « mobile», repoussant les frontières de la vieillesse, voire n'acceptant pas de vieillir. Simultanément, leur entrée imminente dans les groupes d'âges auparavant considérés par la société comme le troisième ou quatrième âge s'accompagne d'incertitudes et de contradictions. Avec la montée de l'individualisme, les solidarités familiales intergénérationnelles, par exemple en matière de logement, sont-elles appelées à perdurer ? Après avoir transformé toutes les étapes du cycle de vie (apparition de la société de consommation, nouveaux modes de vie en famille ou en ville, trajectoires résidentielles plus chaotiques), les baby-boomers seront-ils porteurs de nouveaux comportements au moment de la vieillesse ? C'est l'ensemble de ces questions que cet ouvrage, issu d'une recherche du PUCA (Plan Urbanisme Construction Architecture), analyse en retraçant les histoires résidentielles et géographiques de baby-boomers habitant Paris et Londres. > Commandez le livre   Les baby-boomers propriétaires d'entreprise sont plus enclins à reporter la date de leur retraite - Canada 14-03-2009> 37 % des baby-boomers canadiens propriétaires d'entreprise qui prévoientprendre leur retraite au cours des cinq prochaines années estiment qu'ils devront retarder la date de leur retraite en raison de la conjoncture. "Déterminer quand quitter le marché du travail est une décision difficileà prendre, a dit Lee Anne Davies, chef, Stratégies de retraite anticipée, RBC. Afin de faciliter cette prise de décision, pensez au style de vie que vous souhaitez avoir à la retraite, puis élaborez un plan qui vous aidera à assurer votre stabilité financière et qui vous procurera la souplesse nécessaire pour vous adapter à l'évolution de vos besoins, tout comme à celle de la conjoncture économique." Selon le sondage également, plus du quart (28 %) des baby-boomers canadiens prévoient reporter la date de leur retraite en raison de la conjoncture. Quarante-trois pour cent des baby-boomers affirment qu'ils ont reporté la date de leur retraite de un à deux ans, 37 % déclarent qu'ils l'ont reportée de trois à cinq ans, et 9 % disent qu'ils ne savent pas si la conjoncture aura une influence sur la date de leur retraite. "Il est important, même pour les baby-boomers canadiens propriétairesd'entreprise qui n'ont pas l'intention de quitter complètement leur entreprise, de revoir régulièrement leur plan à long terme, a ajouté Mme Davies. Qu'ils prévoient quitter graduellement leur entreprise, ou encore travailler à temps plein ou à temps partiel, avoir un plan qui décrit clairement leurs objectifs en matière de style de vie et leurs sources de revenus aidera les propriétaires d'entreprise à se préparer pour la retraite." Selon le sondage, le tiers (32 %) des baby-boomers quasi-retraités propriétaires d'entreprise affirment qu'ils ne cesseront jamais complètement de travailler : c'est 19 % de plus que la moyenne des baby-boomers canadiens. Quand on leur a demandé quelle serait, selon eux, leur situation à 65 ans, la moitié (50 %) des baby-boomers quasi-retraités propriétaires d'entreprise ont déclaré qu'ils seraient semi-retraités ou travailleraient à temps partiel, comparativement à 40 % de l'ensemble des baby-boomers. De plus, seulement 37 % des baby-boomers quasi-retraités propriétaires d'entreprise prévoient ne plus travailler du tout à l'âge de 65 ans, soit 10 % de moins que la moyenne des baby-boomers canadiens (47 %). Un baby-boomer sur quatre, comparativement à 18 % des baby-boomers quasi-retraités propriétaires d'entreprise, prendrait immédiatement sa retraite s'il disposait de suffisamment d'argent. La moitié (50 %) des baby-boomers, par rapport à 54 % des baby-boomers quasi-retraités propriétaires d'entreprise, déclarent qu'ils continueraient de travailler à temps partiel ou occasionnellement. De plus, un baby-boomer sur quatre affirme qu'il continuerait de travailler même s'il disposait de suffisamment d'argent pour prendre sa retraite. Vingt-huit pour cent des baby-boomers quasi-retraités propriétaires d'entreprise affirment également qu'ils continueraient à travailler. En bref : - Deux baby-boomers sur cinq (42 %) ont commencé à épargner en vue de la retraite entre 35 et 54 ans. Cette proportion est légèrement plus élevée (43 %) chez les baby-boomers quasi-retraités propriétaires d'entreprise. - La plupart des baby-boomers planifient en vue de la retraite (77 %). - La presque totalité des baby-boomers détiennent un REER (95 %). Quatre-vingt-dix-huit pour cent des baby-boomers quasi-retraités propriétaires d'entreprise détiennent un REER. - La majorité (64 %) des baby-boomers qui détiennent un REER ont déjà cotisé pour l'année d'imposition 2008 ou prévoient le faire. - Dans l'ensemble, plus de deux baby-boomers sur cinq qui détiennent un REER prévoient y cotiser le montant maximum permis. Initiation des seniors aux TIC, un réseau d’entraide intergénérationnel 14-03-2009> E-Seniors E-Juniors est une association, loi 1901, qui intervient sur Paris et sa petite couronne. Cette association a pour but de proposer aux seniors (dès 50 ans), y compris ceux à mobilité réduite, un accompagnement personnalisé à la pratique des nouvelles technologies de l’information et de la communication. Cela afin de réduire la fracture numérique entre générations, de désenclaver les seniors de leur situation d’isolement, et de faciliter l’accès à la formation et à l’information, tout en ouvrant de nouvelles perspectives pour mieux profiter du « temps libre ». Le but de l’initiation est essentiellement de montrer, après une brève formation « technique » pour la prise en main des outils, l’intérêt que peuvent apporter les applications pratiques des NTIC et, en particulier, l’internet. Contexte et genèse du projet : Il manque indéniablement des lieux de vie, des maisons de quartier où les seniors pourraient aller pour sortir de leur petit « chez-eux » et rencontrer, parler avec d’autres personnes. Les parisiens ont tendance à ne « pas parler avec leurs voisins » pendant toute la période de leur vie professionnelle et, une fois à la retraite, ils sont en manque de « relations humaines », la situation est encore bien plus problématique pour les personnes qui ne peuvent (presque) plus bouger de chez elles. Après un état des lieux sur l’offre en terme d’activités à but non professionnel proposées aux seniors franciliens et en terme d’accompagnement de seniors aux nouvelles technologies, la responsable de « E-Seniors » s’est rendue compte de l’importance de la fracture numérique, et de son impact sur l’isolement des seniors qui, vivent souvent seuls, isolés dans la mégapole. C’est dans ce contexte là, que l’association « E-Seniors » a décidé de donner accès et/ou d’initier les seniors aux NTIC. Avant la mise en place du projet, un diagnostic a été mené auprès des instances municipales (la mairie, le centre local d’action sociale), auprès de professionnels, et auprès de personnes âgées que l’association est amenée à côtoyer. Publics ciblés : « E-Seniors » est destiné à toutes les personnes de plus de 50 ans, y compris les personnes en maintien à domicile et handicapées. En pratique, nous avons des seniors de 50 à 93 ans, avec une majorité de femmes et quelques couples. Objectifs : La démarche proposée est de commencer par une initiation à l’utilisation d’u ordinateur, outils bureautiques, messagerie et accès à l’Internet pour, dans un premier temps, rompre la fracture numérique, et donner accès à un outil (Internet) qui se diffuse de plus en plus et simplifie la vie de tous les jours. De plus, l’outil internet permet une stimulation intellectuelle et informe ou donne accès à de nouvelles activités et possibilités pour mieux profiter du temps libre ; enfin il régénère la communication intergénérationnelle. Objectifs de l’action :   Promouvoir l’usage de l’informatique et de l’Internet auprès des seniors et réduire la fracture numérique ;   Lutter contre l’isolement et améliorer la communication intergénérationnelle ;   Contribuer à la formation continue, à tout âge. Déroulement de l’action : L’association a développé plusieurs modules de formation sur divers outils :   initiation de base ; - ateliers de niveau plus avancé ; - ateliers thématiques : photo, vidéo, écriture de mémoires, musique ; L’association développe également de nouvelles ativités basées sur les jeux interactifs sur la console de jeu Wii et d’autres, plus sportives, utilisant les tapis de dance DD (ces 2 dernières activités sont du domaine de l’ « exergaming », très à la mode aux Japon et aux US et tout à fait adaptées à une dynamique intergénérationnelle puisque les formateurs vont, de manière presqu’impérative, être des jeunes...) Ces ateliers sont organisés dans divers lieux en partenariats avec des lieux publics de proximité destinés à divers publics. Ils sont ouverts aux seniors qui peuvent se déplacer. Les formations en groupe sont basées sur un rythme d’un séance de 2 heures par semaine. L’association propose d’une part une assistance informatique à domicile pour ceux qui ne peuvent pas se déplacer ou ceux qui ont déjà acquis leurs ordinateurs et veulent un accompagnement plus personnalisé. Développement d’actions intergénérationnelles : L’accent de l’association est mis sur l’importance de l’apprentissage des NTIC pour l’amélioration de la communication. Tous les lieux choisis (hors résidence Arefo et centre Kremsdorf) pour les initiations en groupe n’étaient, au départ, prévus que pour des « jeunes » (la MJC, Mercoeur, le Centre de création artistique la Petite Rockette, tous les centres sociaux...). Ce choix a été fait sciemment dans un objectif de brassage des âges et des milieux culturels. Au-delà de la cohabitation des âges dans ces lieux, il y a des échanges de savoir spontanés tels que « aide aux devoirs et à l’étude » contre « dépannage informatique », des évènements festifs organisés (en particulier les fêtes annuelles de l’Internet nommées sous le signe de la communication intergénérationnelle). Toutes étaient organisées dans l’esprit du modèle des « Cafés des âges » de l’association nationale « Vieillir c’est vivre » avec discussions autour des problèmes de rapports entre générations ou, successions de musiques aux rythmes de Tango et salsa, chansons à texte français avec accordéons, jazz avec quintet de jeunes musiciens. Montage, portage et partenariats Porteur de l’action : l’association E-seniors, salariés, vacataires et bénévoles de 35 à 62 ans. Partenaires opérationnels : Il s’agit souvent de coopération multitâches et d’entraide mutuelle. Les associations dans lesquelles se déroulent des séances : la Maison des Jeunes et de la Culture Mercoeur, le Centre Social Croix Saint-Simon, le Centre MEDEM, et la Petite Rockette. L’association « E-Seniors » a eu contact avec 350 seniors depuis fin 2005, quelques bénévoles, entre autres des anciens élèves. Elle a de nombreux projets, entre autres, une rencontre-débat, au niveau européen, sur le thème de la communication intergénérationnelle à Paris en octobre. Les plus grandes difficultés ont résidé dans le fait qu’il y a eu un manque d’aide financière des mairies, manque de locaux prêtés par la mairie. Associations E-SENIORS 19 cité de Phalsbourg 75011 Paris Mail : epstein@free.fr Site web : www.e-seniors.asso.fr Source : http://www.accordages-intergeneration.com   Seniors Mobilité et risque routier 14-03-2009> Alors que les seniors représentent aujourd’hui 16 % de la population, ce chiffre devrait presque doubler d'ici 2050 : la question de la mobilité des seniors est donc un enjeu de société majeur, et leur permettre de conduire le plus longtemps possible en sécurité, une nécessité. L’association Prévention Routière et la Fédération française des sociétés d'assurances (FFSA) ont donc décidé d'intensifier leurs actions en direction des seniors. Pour cela, ils ont réalisé une étude permettant de mieux comprendre les difficultés et les attentes des conducteurs seniors. Ils ont également conçu un support pédagogique, "Conduite senior - Restez mobile ! ", permettant d'améliorer le contenu des formations que l’association Prévention Routière propose aux seniors. L’étude "Seniors, mobilité et risque routier" Cette étude confirme l’importance de la conduite automobile et de la possession d’une voiture pour les seniors et leur mobilité : faire ses courses, maintenir des relations amicales ou familiales, se rendre chez le médecin ou dans des lieux de loisirs. Elle met en avant des situations de conduite dans laquelle les seniors ne se sentent pas à l’aise : situations de dépassement, conduite à proximité des poids lourds, maintien d’une vitesse de même niveau que celle des autres, redémarrage au « stop » ou en côte, conduite de nuit ou dans de mauvaises conditions météorologiques, lieux à forte densité de circulation. Elle montre par ailleurs combien il est difficile pour des proches (conjointe, enfants ou médecin) d’aborder la question de la conduite automobile avec un senior rencontrant des difficultés à conduire. L’étude a également permis de définir des profils différenciés de seniors face aux difficultés rencontrées au volant ou face à l’abandon potentiel de la conduite. Le kit "Conduite senior/restez mobile !" Alors que l’association Prévention Routière met en place depuis plusieurs années, par l’intermédiaire de ses comités départementaux, des actions de sensibilisation à l’intention des seniors (stages, conférences, audits de conduite…), le nouveau support pédagogique "Conduite senior/restez mobile !" s’adresse aux formateurs qui animent ces stages. Chaque année, près de 20 000 seniors sont touchés par ces actions. L’objectif de ce support pédagogique est d’enrichir le contenu de ces interventions par l’apport d’éléments multimédias interactifs. « Conduire le plus longtemps possible est l’objectif de tout un chacun, car conduire, c’est préserver au maximum son autonomie et sa liberté » Pr. Jean-François Caillard, Président du conseil médical de l’association Prévention Routière   Philippe Guillaume - Mem-X : 57 % des aidants ont plus de 50 ans en France aujourd'hui 13-03-2009> Les personnes âgées sont presque toujours considérées comme étant « à aider ». En France et plus généralement dans les pays de l’hémisphère Nord, l’espérance de vie s’accroit, portée par des progrès médicaux constants qui améliorent le niveau de santé. L’âge des aidants s’en trouve mathématiquement augmenté, et une étude BVA récente publiée par La Vie(1) confirme que 57% des aidants ont plus de 50 ans en France aujourd’hui. Les publications de la SFGG(2) annoncent quant à elles un âge moyen de diagnostic de la maladie d’Alzheimer de 79 ans dans notre pays, ce qui place leurs enfants dans la tranche d’âge des 50 ans et plus. Les premiers effets de l’âge sont donc de nous transformer en « aidants » des générations précédentes, et ce tout particulièrement dans le cas de la maladie d’Alzheimer. Forte de ces constatations, MEM-X Diffusion a décidé de consacrer ses efforts à soulager et soutenir les personnes âgées dans les deux phases de leur évolution : en temps qu’aidant, puis en temps qu’aidé. En développant des outils adaptés à améliorer le confort de vie des personnes atteintes de problèmes de mémoire, MEM-X Diffusion soutient la personne aidée, tout en soulageant ses aidants (en particulier la famille) d’une charge importante et d’un stress évident. L’aidant : Le sénior aidant a un besoin vital de prendre de temps à autre une « respiration » en s’éloignant quelques heures de l’aidé afin de reprendre les forces nécessaires à ce combat permanent contre l’oubli qu’est la maladie d’Alzheimer. Il a fréquemment une activité extérieure qui lui procure l’équilibre salutaire sans lequel son rôle d’aidant serait encore plus difficile à assumer. Se pose alors le problème de l’absence, l’aidant se sent coupable et inquiet : comment faire pour s’assurer que rien ne soit oublié pendant son absence ? Des auxiliaires de vie viennent à la maison pendant ses activités extérieures : ces personnes sauront elles quoi faire en cas de crise ? L’aidé : Son stress augmente à mesure que sa confiance en lui diminue en une sorte de cercle vicieux. Il perd l’envie de faire par peur d’oublier et de donner de lui/elle une image dégradée. Les prises de médicaments sont tout particulièrement une cause d’inquiétude : comment s’assurer de les prendre à temps ? Quelles seront les conséquences si l’heure de prise est dépassée, voire en cas d’oubli pur et simple ? Que dire encore de la nécessité impérieuse qu’ont les personnes âgées de s’hydrater en période de sècheresse, alors même que la sensation de soif s’atténue au fil du temps ? Comment l’aidé peut-il rester inséré dans la vie sociale de manière active, malgré ces contraintes et ses angoisses ? MEM-X rassure l’aidant : en son absence, rien ne sera oublié et les auxiliaires de vie sauront quoi faire en cas de crise grâce à la touche SOS. L’aidé quant à lui n’oubliera que son stress car MEM-X veille en cas de « panne de mémoire », et c’est la voix familière de l’aidant qui le guidera tout au long de la journée. MEM-X permet de maintenir à domicile plus longtemps, dans des conditions de sécurité, de confiance et d’estime de soi améliorées, de nombreuses personnes qui sans cette aide n’auraient eu d’autre choix que de s’isoler de toute vie sociale active, voire de se résoudre à entrer prématurément dans un établissement spécialisé. Qui de l’aidant ou de l’aidé s’en réjouira le plus ? Les deux sans aucun doute ! (1) http://www.lavie.fr/l-hebdo/notre-point-de-vue/article/0917-enquete-sur-les-aidants-par-linstitut-bva/retour/11/hash/f650e512be.html (2) Société Française de Gériatrie et de Gérontologie Agel : Une opportunité pour votre santé et vos finances. 13-03-2009> Une compagnie sur le marché du bien être en pleine expansion qui nous propose des produits révolutionnaires pour notre santé et notre capital. Le marché du « bien être » : Ce marché est le plus expansif au monde. Il représente un chiffre d’affaire annuel d’environ 400 milliards de dollars par an et progresse de 15 à 20% tous les ans. Plusieurs domaines sur ce marché (spa, fitness, thalasso, médecine douce…). Les compléments alimentaires en sont un secteur incontournable en forte progression à cause des carences de plus en plus importantes des valeurs nutritives de nos aliments et du développement d’une alimentation non équilibrée (fast-foods…). Les compléments sont de plus en plus une solution incontournable et notamment chez les + de 50 ans. L’innovation de nos produits : AGEL a crée des compléments alimentaires répondant à de nombreux fléaux (obésité, douleurs articulaires, cholestérol) à travers une nouvelle technologie qu’ils ont brevetés : le gel en suspension qui a pour propriété de reproduire la structure des aliments à travers un gel facilitant le passage de la barrière intestinale des principes actifs (vitamines, calcium, protéines…) et assurant donc une efficacité bien meilleure que les produits de la concurrence. AGEL a également choisi un packaging pratique et ludique qui règle de nombreux soucis de consommation. Les produits sont peu encombrants, facile à avaler, léger, ne nécessite pas d’eau ou être réfrigérés. Ils ont bon goût, bonne odeur. Ils sont certifiés casher et hallal. Toutes ces données leur donne un avantage évident sur la concurrence. AGEL et le marketing de réseau : AGEL vous propose une opportunité d’affaire pour prendre vous-même les parts d’un marché international (Distribution dans plus de 50 pays dans le monde) à travers les produits AGEL. Comment ? Simplement en étant consommateur et en faisant du « bouche à oreille ». AGEL est une entreprise de vente directe, vous pouvez donc devenir vendeur indépendant de ses produits et profiter d’un plan de rémunération exceptionnel dans ce domaine. Le Marketing de réseau et les Seniors : Qui peut être plus qualifié que les seniors pour être indépendant ? Leur grande expérience en entreprise leurs permettront d’avoir des facilités importantes pour définir leur stratégie de surcroît sur un marché de consommation qui s’adresse en priorité à une population plus mature et conscient de ces problèmes. Pour plus d’informations, il vous suffit de contacter au 06.98.20.25.26 ou johnatan.agel@hotmail.fr afin d’être invité à une présentation d’affaire. Le succès est un choix. Note : ce texte ne reflête pas l'opinion de leMarchedesSeniors.com et est écrt sous la responsabilité de son auteur.   Quelle protection de l’emploi pour les Seniors 13-03-2009> En 2007, le taux d’emploi des 55-64 ans en France dépassait à peine 38%, là où la moyenne européenne équivalait à 45% (UE des 27), et où dans des pays comme l’Angleterre et les Etats-Unis ces taux avoisinaient 60%, voire 70% pour le Japon et la Suède. Ceci contraste avec le taux d’emploi des 25-54 ans qui en France demeure comparable à celui d’économies comme les Etats-Unis. Ce constat reflète la forte progression des taux de sortie de l’emploi pour les plus de 55 ans en France à partir du début des années 1980, progression qui s’est inversée, mais pas suffisamment, depuis une dizaine d’années. Ce constat renvoie bien entendu à la diminution de l’âge moyen de sortie d’activité, qui a chuté de deux ans environ ces vingt dernières années, pour tomber en deçà de 59 ans, ce qui impacte directement, et indirectement via des effets d’anticipations, l’emploi des seniors. La France a fait l’expérience d’une politique spécifique en matière de protection d’emplois des seniors, avec tout d’abord l’instauration dès 1987 du dispositif Delalande, qui consiste dans sa mouture initiale à surtaxer les licenciements de personnes de plus de 55 ans1. Les gouvernements ont ensuite tergiversé en proposant différentes modifications de ce dispositif. Sa disparition pure et simple est définitivement programmée à l’horizon 2010. Les effets pervers de ce système sont en effet bien connus : baisse des embauches et incitations à anticiper certains licenciements. Le CDD senior censé lui succéder, mis en place en août 2006, vise pour sa part à stimuler les embauches de seniors ; il n’a pas lui non plus rencontré > Lire le rapport   Partage-senior.net un nouvel intervenant dans la colocation senior 13-03-2009> Manque d’argent, peur de la solitude, partage des tâches, etc. Les raisons qui poussent certains seniors à vivre en colocation sont nombreuses. Même si le concept reste encore confidentiel, certaines structures se montent çà et là… Preuve que même minime, la demande se fait sentir, qu’elle existe. D’où la création du site Internet Partage-senior.net, qui vise à mettre en contact les 50 ans et plus qui souhaitent tenter l’expérience de la colocation. On connaissait déjà le partage d’appartement entre une personne âgée et un étudiant. Puis en 2007 est apparu le concept qui lançait en France le partage d’appartements entre seniors (pratique qui existait déjà depuis quelques temps dans les pays du nord de l’Europe). Un nouveau site Internet s’est lancé depuis peu dans ce domaine. Il s’agit de Partage-senior.net, qui vise à mettre en contact les seniors qui souhaitent « acheter ou louer un bien immobilier à plusieurs ». Même si le concept a du mal à se mettre en place, l’idée reste bonne. En effet, comme le rappellent les créateurs de ce site web, « la France compte à ce jour plus de 13 millions de personnes âgées de plus de 60 ans, dont un quart vit seul suite à un divorce, au décès du conjoint(e) ou à l’éloignement de la cellule familiale ». Et avec la montée en puissance du papy-boom dans les années à venir, ce « chiffre ne cessera de croître » pour atteindre 18 millions de seniors à partir de 2015. Ces « jeunes vieux », sont en général en bonne santé. Souvent dotés de diplômes, parfois familiers des nouvelles technologies, ils entendent bien profiter de leur espérance de vie, estimée à 90 ans en 2050. Pourtant, la situation économique des seniors en solo n’est pas toujours facile malgré des revenus corrects pour certains. Cet allongement de leur espérance de vie pose plusieurs problèmes : celui de l’angoisse de vivre seul d’une part, et les frais de logement parfois élevés pour de petites retraites d’autre part. Et pour beaucoup, naturellement, intégrer une maison de retraite ne fait pas partie de leur philosophie de vie ou alors, ils n’ont pas le budget nécessaire pour financer ce type d’hébergement. En dehors de ces problèmes, certains seniors, souvent des femmes, souhaitent tout simplement changer de mode de vie et tenter l’aventure à plusieurs dans un autre endroit, au bord de la mer, à la montagne ou à la campagne ; d’autres ont comme projet de se rapprocher de leurs enfants et de leurs petits-enfants. Enfin, pour certains, l’idée est de se rapprocher de toutes commodités et habiter, si possible, en centre ville. D’où l’idée du partage d’un toit entre seniors… Comme souvent, la France est en retard dans ce domaine. A l’origine, le concept de partage d’appartements ou de maisons, entre aînés vient du nord de l’Europe, Benelux, Suisse ou encore la Suède. Au Pays-Bas par exemple, les colocations de seniors sont cinq fois plus courantes qu’en Allemagne. Comment ça marche ? Le service sur Partage-senior.net est-il gratuit ? Le dépôt de votre annonce et la mise en relation avec d'autres séniors sont des services gratuits proposés par Partage-senior.net Comment entrer en contact avec les autres membres ayant un projet identique ? Dès l'instant où un projet similaire au vôtre est déposé sur le site partage-senior.net, vous en serez informé(e) immédiatement par e-mail, vous aurez ainsi accès aux informations suivantes : prénom, n° de téléphone, adresse mail et contenu détaillé du projet, seul le nom de la personne n'apparaîtra pas. Nous vous ferons parvenir quotidiennement par e-mail toutes les annonces de recherche de colocation ou de coacquisition correspondant à votre projet. Pour en savoir plus sur Partage-senior.net   Une colonie de vacances avec papy et mamy 12-03-2009> Une colonie de vacances où les enfants partent avec leurs grands-parents : tel est le projet imaginé par un jeune directeur de « colos » lyonnais. Qui les met en place dès le mois de juillet, dans le cadre somptueux des gorges du Verdon. Partir en colonie de vacances avec ses grands-parents : le concept est novateur ! Mehdi Coly, un jeune directeur de « colos » lyonnais, en est à l’origine. « Mon grand-père avait pris l’habitude, lorsque j’avais 8-12 ans, d’organiser des activités telles que des jeux de piste, pendant les vacances d’été. C’est comme cela que m’es venu l’idée d’une colo intergénérationnelle ». Le jeune directeur n’a rien laissé au hasard : pour définir au mieux son projet, il a travaillé avec plusieurs spécialistes de la pédagogie et du vieillissement. « Cette « colo », c’est une manière de faire en sorte que les générations se retrouvent, précise-t-il. Durant tout le séjour, les grands-parents sont aux côtés de leurs petits enfants, dans un cadre que ceux-ci affectionnent. Beaucoup d’activités sont organisées en commun, mais certaines peuvent aussi être séparées. Ainsi en sera-t-il, forcément, d’une petite dégustation de vin… « Chacun doit trouver son compte dans ce séjour » Les activités, justement, se dérouleront sous le soleil provençal des gorges du Verdon, dans un gîte tout confort. Un cadre splendide, gage de qualité, qui permet de surcroît de développer au mieux le thème « P’tit robinsons » retenu pour le séjour. Au programme : randonnées, constructions en forêts, activités nautiques… mais aussi loisirs d’intérieurs et traditionnelles veillées de « colo ». « Le tout est que chacun y trouve son compte » résume Mehdi Coly, qui compte par ailleurs s’entourer d’animateurs spécialisés pour assurer la réussite de sa « colo ». Il mise par ailleurs beaucoup sur la qualité : outre le confort du lieu, les repas seront assurés par un restaurant tout proche. « Le tout pour un prix inférieur au prix moyen des colonies de vacances » précise, tout sourire, le créateur de « Vitacolo ». Autant de bonnes raisons de s’exiler en Provence cet été en compagnie de papy et mamy. Informations et réservations : 04 78 64 26 99. www.vitacolo.fr   Jean Christophe Riberolles : Le Cyltech propose des produits pour l'aménagement de l'habitat pour les personnes âgées 09-03-2009>   Le Cyltech est situé à Lyon et propose une référencement de produits destinés à l'aménagement de l'habitat et du bureau pour les personnes âgées et/ ou handicapées. Le 17 Mars prochain, celui ci organise une journée portes ouvertes à l'occasion de laquelle plusieurs conférenciers vont intervenir. Jean Christophe Riberolles, directeur commercial du Cyltech nous parle de sa structure... Interview audio   Thierry Daudignon : L'association France Presbyacousie a développé le test de dépistage Hein ? 05-03-2009> Thierry Daudignon, DG de la société Starkey France, fait également partie de l'association France Presbyacousie. Celle ci a développé un nouveau service intitulé ' Hein ?', qui a pour objectif de détecter le niveau de problème d'audition du grand public via un site Internet et une numéro de téléphone spécial. Thierry Daudignon nous parle de cette démarche, du fonctionnement de ce service et des objectifs de ce inititiative... Interview Audio   Paulin Llech Age d'Or Services 02-03-2009> Paulin Llech, Directeur général de la société pionnière du marché du service à la personne, Age d'Or services, nous explique sa démarche et son fonctionnement actuel. Les stratégies évoluent, les marchés et les besoins également, ainsi Mr Llech nous parle du nouveau partenariat créé avec PC 30, société de dépannage et formation à l'informatique, qui intéresse de plus en plus les seniors. Interview audio...     Nicolas Roussel Le téléphone Bazile est particulièrement adapté aux seniors 19-02-2009> La société Bazile Telecom a développé et commercialise un téléphone portable très simple à utilisé car il ne possède qu'un seul bouton, adapté aux personnes âgées, personnes malvoyantes ou personnes handicapées. Lancée en 2006, cette société distribue aujourd'hui ce produit dans toute la France via le site internet, le réseau des audioprothésistes, des opticiens et les pharmacies. Nicolas Roussel, directeur Marketing de la société nous dresse un portait rapide de la société et nous parle également de ses projets de développement... INTERVIEW Nicolas Felkircher Facil&Co est un magasin destiné aux seniors 19-02-2009> La boutique Facil& Co est ouverte depuis le mois de septembre 2008 à Paris et propose 3 univers dédiés à améliorer le quotidien des seniors : Confort, Forme et Multimédia. Aux produits sélectionnés et proposés en magasin, s'ajoute une offre de services complémentaires, visant à aider les seniors dans leur quotidien mais aussi à les accompagner, notamment dans la démarche multimédia, en leur proposant un service 'Internet accompagné'. Nicolas Feldkircher nous parle de sa démarche et de son concept... INTERVIEW Claire Chambrier Les seniors sont une cible prioritaire en communication 17-02-2009> Le Centre d'information des Viandes a pour mission de communiquer sur les bienfaits des protéines animales sur la santé. La cible des seniors est prioritaires dans la stratégie depuis déjà plusieurs années, et reste incontournable, car encore aujourd'hui beaucoup d'amalgames sont faits sur l'impact de la viande sur la santé. Claire Chambrier, chef de projet nutrition Grand Public nous parle des actions développés dans le passé et celles à venir pour 2009. EA Pharma développe des compléments alimentaires 16-02-2009> Amine Achite, médecin et dirigeant et de la société EA Pharma nous parle ici de la société et des produits développés pour la cible des plus de 50 ans entre autres. des produits déjà existants en passant par les nouveautés comme Granio+ Ménopause, jusqu'aux projets de développement, cette société s'est donnée comme vocation de répondre au mieux aux besoins d'une clientèle en attente de produits sains et attentive aux composants ingérés. INTERVIEW...     Doro présente en avant-première 5 nouveaux modèles 16-02-2009> Doro commercialisera 5 nouveaux modèles dans les six mois à venir. Les lignes directrices restent les mêmes : un design atypique pour un produit entièrement conçu pour son utilisateur et son confort. En 2008 Doro a fait une percée sur le marché des mobiles avec, notamment, un bond de près de 200% de ses ventes au dernier trimestre. Ces mobiles simplifiés, conçus avant tout pour la cible des seniors, ont remporté un grand succès auprès des revendeurs et des clients et reçu plusieurs récompenses comme les prix IDEA, Bio21 et le « Wonder Vision Award », décerné par Stevie Wonder aux USA. “La demande pour nos mobiles simplifiés reste forte, signe que nous avons visé une bonne cible avec les bons produits. Nous avons osé développer des mobiles simples avec des touches larges, des afficheurs faciles à lire et quelques fonctions essentielles comme pouvoir téléphoner et envoyer des SMS» précise Jérôme Arnaud, PDG de Doro. 5 nouveaux modèles présentés en avant-première à Barcelone du 16 au 18 février. Cinq nouveaux mobiles qui portent ce concept à succès encore plus loin. Quatre d’entre eux sont destinés aux seniors peu attirés par la technologie qui veulent un mobile simple et beau avec un certain nombre de fonctions simples d’accès. Ce sont les PhoneEasy ® 338gsm, 342gsm, 345gsm et 410gsm. L’intérêt particulier du Doro PhoneEasy® 410gsm est d’avoir une ouverture à clapet. Premier du genre chez Doro, il répond à une demande des seniors. Le 5ème mobile, le Doro HandlePlus 334gsm est destiné aux seniors avec un besoin plus marqué de fonctions claires, simples et/ou d’assistance. «Nos cinq nouveaux modèles nous permettent de conforter notre position de leader sur le marché des mobiles simplifiés. Nous offrons la gamme la plus large, la plus moderne et la plus adaptée aux personnes qui veulent de beaux téléphones faciles Doro HandlePlus 334gsm à utiliser», précise Jérôme Arnaud, PDG de Doro.   Christophe Robert (Fondation Abbé Pierre) : Les personnes âgées ne sont plus à l'abris de situation de mal-logement 06-02-2009> La Fondation Abbé Pierre vient de publier son Rapport 2009 sur le mal-logement en France avec une partie importante sur la situation de nombreuses personnes âgées. Interview de Christophe Robert, directeur des études à la Fondation Abbé Pierre.   Personnes âgées et logement : le retour de la précarité 05-02-2009> Le Rapport 2009 sur l’état du mal-logement en France diffusé cette semaine fait état de situations alarmantes de certaines personnes âgées... Un certain nombre d’indices recueillis à l’occasion des travaux réalisés pour les précédents Rapports sur l’état du mallogement, ou plus récemment, conduisent à s’interroger sur la question du lien entre vieillissement et mal-logement. Certains constats peuvent effectivement nous alerter. C’est ainsi que l’on peut pointer le vieillissement de la population vivant dans le logement social et le poids grandissant des personnes âgées dans la demande de logement social, l’anticipation de la baisse des revenus au moment de la cessation du travail qui conduit certains retraités à faire le choix de vivre en camping dans des caravanes ou des mobil-homes, la difficile adaptation du logement à la perte d’autonomie, etc… Autant de manifestations qui soulignent que de nombreuses personnes âgées ne sont pas des seniors actifs dotés d’un pouvoir d’achat confortable mais composent une population très vulnérable particulièrement exposée aux difficultés de logement. Pour autant, la question du mal-logement des personnes vieillissantes est rarement évoquée et n’est pas identifiée comme un problème majeur. Sans doute parce que les statistiques relatives au revenu moyen des ménages retraités (il est comparable à celui de l’ensemble de la population) et à leur statut résidentiel renvoient l’image d’une population particulièrement privilégiée au regard du logement. Arrivées au terme d’un parcours souvent marqué par l’accession à la propriété et la constitution d’un patrimoine, bénéficiant de logements dont le niveau de confort s’est amélioré ces dernières décennies, les personnes âgées peuvent paraître globalement épargnées par les remous de la crise du logement. Les apparences sont trompeuses et masquent de profondes inégalités. Appréhender les personnes âgées comme une population homogène bénéficiant d’un confort de vie bien supérieur aux jeunes générations, c’est faire abstraction des inégalités de revenus qui existent chez les plus de 60 ans, comme au sein des autres tranches d’âge de la population. C’est oublier qu’aujourd’hui, 600 000 personnes âgées vivent avec une allocation de solidarité de 628 euros mensuels1 qui les situe sous le seuil de pauvreté (défini en regard de la norme européenne à 60 % du revenu médian). C’est oublier aussi l’épisode de la canicule qui, lors de l’été 2003, avait brutalement placé sous le projecteur des médias l’isolement profond dont souffraient des milliers de personnes âgées et les conditions d’habitat inadaptées dans lesquelles elles se trouvaient confinées. Appréhender les personnes âgées comme une population homogène contribue finalement à masquer la nature du processus de vieillissement qui consolide, voire aggrave, les inégalités économiques et sociales établies au cours de la vie et qui a tendance à renforcer les clivages sociaux ou les situations d’exclusion que connaissaient les personnes avant d’entrer dans l’âge de la retraite. Il en résulte que l’on n’aborde pas le temps de la vieillesse avec les mêmes atouts. On ne vieillit pas de la même manière selon son parcours de vie, selon que l’on a été sans domicile fixe, ouvrier ou cadre supérieur (le différentiel de durée de vie de 7 ans entre ces deux dernières catégories en témoigne). Le logement est alors pour les personnes vieillissantes, comme il l’est en général, un marqueur d’inégalité. S’il existe de nombreux travaux concernant l’impact du vieillissement de la population sur le logement2, nous ne disposons pas, à notre connaissance, de réflexions globales sur le mal-logement des personnes âgées. C’est à la mise en évidence de ce phénomène, de ses manifestations et de ses causes, qu’est consacré ce chapitre du Rapport sur l’état du mal-logement en France publié à un moment où la symétrie entre le mouvement d’allongement de la durée de la vie et celui d’augmentation des ressources des personnes âgées semble rompue. Si l’allongement de la durée de la vie est appelé à se poursuivre, il se pourrait bien qu’avec notamment les mesures adoptées en matière de retraite, le mouvement de progression des ressources des personnes vieillissantes s’infléchisse ou même se retourne et qu’une parenthèse se referme. Cliquez-ici pour lire le rapport sur les personnes âgées Laurent Martineau Arkopharma ' Les seniors sont friands de naturel' 03-02-2009> Laurent Martineau, en charge du développement marketing de la société Arkopharma présente ici les divers produits qui séduisent les 50 ans et plus entre autres, et les axes de développements qu'à choisi de prendre Arkopharma sur les nouveaux produits. Arkopharma développe des produits naturels, argument de force pour la cible des baby-boomers et seniors, attentifs à cet problématique de santé. INTERVIEW Anne Babkine ' Le pôle santé du groupe Elior développe des services associés' 02-02-2009> Anne Bakine exerce son activité de responsable marketing au sein du Groupe Elior, numéro 3 en Europe de la restauration sous contrat. Depuis quelques temps au sein du pôle santé, l'activité du groupe ne se limite plus simplement à la conception de repas, mais également à plusieurs services associés, qui permettent de compléter l'offre ciblant les hôpitaux, maisons de retraites cliniques et établissements pour handicapés. Anne Babkine nous parle du pôle santé et de ces services associés mis en place. INTERVIEW       Monmessager.fr est un nouveau concept de communication 26-01-2009> Pouvez vous nous présenter le site www.monmessager.fr ? Le site www.monmessager.fr permet d'envoyer des messages Vidéos ou des Photos aux proches qui n'ont pas Internet, c'est un cadeau original proche d'Interflora sur le concept. Nous sommes complémentaire du téléphone ou du courrier. Notre mission est de rapprocher en priorité nos Ainés qui résident à leur domicile ou en maison de retraite avec les membres de leur famille qui sont éloignés soit en France ou à l'Etranger. Qui sont vos clients ? MonMessager va aider à créer ou à recréer des liens entres les générations grâce à la simplicité des nouvelles technologies, notre cible représente les descendants de la seconde et troisième génération qui ont entre 20 et 50 ans. Les enfants de nos ainés qui sont la première génération ne font pas partie de notre cible car ils habitent au moins pour l'un d'entre eux à proximité et ils assurent souvent l'essentiel du lien social. Comment fonctionne ce service ? - La personne qui a Internet télécharge son message vidéo ou ses photos sur notre site www.monmessager.fr d'autre part la première fois elle peut acheter le lecteur DVD de salon ou le cadre photo numérique pour que son destinataire puisse visionner son message. - Monmessager récupère le message, il le grave sur un support CD ou une clé USB et il en fait une dimension "cadeau" inestimable. De plus il met tout en œuvre pour que votre proche puisse le visionner, il coordonne avec les professionnels de santé ou les contacts qui lui seront communiqués l'assistance au visionnage de votre message, le jour que vous souhaitez (anniversaire, fête des séniors, Noël). Aujourd'hui nos ainés ne reçoivent pas de message vidéo ou photo car nous n'avons aucune garantie que notre CD sera compatible avec l'appareil et d'autre part nous n'avons aucune garantie que nos aïeux seront capables de le regarder ; c'est la valeur ajoutée de Monmessager que de pouvoir assurer que son cadeau soit vu et apprécié. Une enveloppe à l'adresse de l'expéditeur est incluse afin de pouvoir répondre et de réactiver l'échange des liens. Quelle belle surprise utile ! D’autant plus que ce cadeau peut aussi avoir un intérêt thérapeutique comme l’entretien de la mémoire. Quels sont vos objectifs pour 2009 ? Lancement de la campagne commerciale, grâce à Viadeo et JDN Réseau nous avons pu déjà établir des relations de partenariat qui sont décrites sur le site au lien suivant : http://www.monmessager.fr/fr/nos-partenaires/mon-messager.cfm Nous recherchons des partenaires qui sont motivés par une démarche qualité auprès de nos ainés, qui sont sensibles à leur solitude et leur isolement et qui veulent participer à la chaine humaine du lien social que nous proposons grâce à la prestation de Monmessager. Il y a toujours une place pour les hommes et femmes de bonne volonté animés par le développement de l'Humanitude. Nous restons à votre écoute pour échanger avec grand plaisir. Franck Durandot : ActivAge pour attirer les Baby boomers sur les sites Internet 23-01-2009> ActivAge est une société lyonnaise qui développe et commercialise des solutions internet destinées à des sites web de partenaires. Ces solutions (ViaFamilia et News 360) permettent aux sites partenaires d'avoir plus de visiteurs (essentiellement Baby boomers) de manière récurrentes. Interview audio de Franck Durandot, son fondateur. La clientèle des seniors sur le marché de la conserve et des surgelés par Jean Michel Roho - D'Aucy 17-01-2009> La marque D’Aucy est active et incontournable sur le marché de la conserve, du surgelé et de l’appertisé. Plusieurs nouveautés ont vues le jour en 2008, notamment au rayon des surgelés, dont les seniors sont friands. La marque D’Aucy garde un positionnements global grand public, malgré une forte représentation des plus de 50 ans au sein de sa clientèle. Jean Michel Roho, directeur de la communication nous en dit un peu plus sur le développement… Interview audio   Stéphane Rosen : Le constat de départ a été que les personnes équipées doivent changer très régulièrement leurs piles auditives 17-01-2009> Le ‘EZ Change’ de Energizer est une véritable innovation pour la société, qui répond à un réel besoin : la manipulation des piles contenues dans les appareils auditifs. En effet, celles-ci doivent être changées tous les 10 jours en moyenne, et sont d’une taille minuscule, ce qui rend l’opération très délicate… surtout lorsque l’on a de l’arthrose ou que l’on de voit plus très clair… Ce nouveau produit ingénieux permet donc de faciliter l’intervention grâce à des aimants qui maintiennent les piles dans un petit boîtier ergonomique. Stephane Rosen, chef de groupe Energizer, nous parle de son EZ Change et du site Internet www.mespilesauditives.com   Benjamin Glaenzer : Kijiji est un site de petites annonces 17-01-2009> Benjamin Glaenzer, directeur de la branche France du site de petites annonces www.kijiji.fr, nous parle de sa volonté d’avoir réalisé un focus sur sa clientèle d’Internautes seniors, afin de mieux comprendre leurs attentes et analyser leurs comportements sur le site. Un état des lieux de la société en ce début d’année, ainsi qu’une vision globale des projets de développement pour 2009. Le web, connaît depuis un moment un avenir prometteur sur la cible des 50 ans et plus…Interview audio de Benjamin Glaenzer.   Pascal Jannot : Lamaisondesaidants.com est un site Internet d’accompagnement au quotidien... 17-01-2009> Pascal Jannot nous présente son entreprise qui a développé un site Internet de services aux aidants à travers plusieurs thématiques et problématiques. La maison des aidants c’est aussi un lieu de rencontre où les particuliers et professionnels peuvent échanger sur leur quotidien, se soutenir et rencontrer des personnes confrontées au même quotidien, souvent très lourd à porter. De l’information à la formation, Pascal Jannot nous explique sa démarche… Interview audio Cyril Marchand (Responsable Secteur Mobilité) : Nos observations et les demandes de nos seniors nous ont permis d’adapter nos produits 15-01-2009> Pouvez-vous nous présenter Evol ? EVOL Electric est une société familiale basée à proximité de Toulouse, sur les coteaux annonçant le Gers. Son fondateur, Jean Araillet, est un technicien passionné par l’électronique embarquée sur des petits véhicules à propulsion électrique. Ayant collaboré à la création aux Etats-Unis de l’Hélio, un scooter 2 roues, EVOL s’installe en France et commercialise les cycles finlandais haut de gamme Helkama à assistance électrique en tant qu’importateur exclusif, les tricycles pliants et son bébé, l’Hélio. De son expérience internationale, Jean Araillet ramène des amitiés qui lui permettent de tisser un réseau de fournisseurs et fabricants sûrs, lui garantissant les meilleurs produits. Avec la marque israélienne Afikim, EVOL s’implique dans la mobilité, en proposant des scooters 3 et 4 roues haut de gamme. Cette activité en croissance amène la société à créer il y a 3 ans une division propre à la mobilité et à l’handicap. Vous orientez une de vos activités vers la mobilité réduite à destination des personnes âgées, pouvez-vous nous parler ? Les produits Afikim sont incontestablement parmi les plus robustes du marché, bénéficiant d’une technologie pointue tout en restant d’un usage simple et bénéficiant d’une esthétique rassurante. Ces critères répondent aux attentes de personnes âgées souhaitant rester mobiles en toute sécurité, sans avoir à se soucier de problèmes techniques et surtout, sensibles à un confort optimal. Nos observations et les demandes de nos seniors nous ont permis d’adapter nos produits pour que ces derniers couvrent l’ensemble des attentes du marché. De plus, nous avons pris soin d’ adapter nos véhicules à une utilisation urbaine ou tout chemin et ce ceci en totale sécurité. Nous avons même développé un partenariat avec un fabricant français pour équiper toute notre gamme d’une capote très légère permettant de se protéger des petites intempéries ! Les personnes âgées souffrant d’une mobilité limitée découvrant nos scooters, et jusqu’alors privés du plaisir de sortir se promener, ont retrouvé le sourire en même temps que leur autonomie. En quoi vos solutions répondent-elles à des besoins de cette clientèle ? De nombreux scooters sont proposés sur le marché, la plupart étant fabriqués en Asie. Ces véhicules apportent des solutions mais parfois aussi des soucis… Notre positionnement sur des produits haut de gamme se veut répondre à un impératif : la fiabilité des produits et la satisfaction des clients. Une personne âgée, a fortiori si elle souffre d’un handicap, doit pouvoir être en totale confiance sur son seul moyen de transport, quel qu’il soit. C’est pour cette raison que nous avons muni nos produits « Breeze » de capteurs « panique » dans les poignets du guidon qui immobilisent le véhicule en cas de risque de perte de contrôle. C’est aussi pour cette raison qu’un système de différentiel permet d’éviter au scooter de basculer en utilisation normale, et que nos scooters, même 3 roues, bénéficient de pneumatiques (pouvant être traités anti-crevaison) et de suspensions des plus confortables. Le premier besoin auquel nous souhaitons répondre, avant d’aider à la mobilité des personnes qui viennent nous voir, est de rassurer en instaurant un climat de confiance, validé dans le temps… Je pense que nous devons tout cela à nos ainés, n’est-ce pas ? > Plus d'informations : www.evol-electric.com François Pernice : Ordimemo répond au besoin des personnes retraitées 14-01-2009> L’ordimémo n’est pas simplement un micro-ordinateur : il ne propose d’abord pas les fonction habituelles de traitement de texte mais offre une simplicité d’utilisation (grâce à son écran tactile), relié à Internet qui permet utilisateurs de mieux gérer leur quotidien. De nombreux services sont également accessibles directement via l’Ordimémo, ce qui permet à ce petit bijou de technologie de devenir en quelque sorte le centre de communication d’un foyer. Les seniors sont directement ciblés car celui-ci répond aussi bien à leurs besoins, qu’à ceux de leurs enfants. Il s’agit outil de communication simplifiée…. François Pernice nous présente Ordimémo : Interview audio   Daniel Berdugo (Directeur Magasins Intermarché) : " Les seniors constituent le public qui témoigne à nos enseignes le plus fort taux de fidélité " 08-01-2009> Présentez nous rapidement le groupement des Mousquetaires, les magasins Avec près de 4 000 points de vente en Europe et un chiffre d’affaires de 32,7 milliards d’euros en 2007, les Mousquetaires sont des acteurs majeurs de la grande distribution. Créé en France en 1969, ce Groupement d’indépendants fondé sur l’initiative privée recense aujourd’hui plus de 3 000 chefs d’entreprise indépendants soucieux de s’intégrer dans le paysage économique, social et associati et compte 130 000 collaborateurs. Les Mousquetaires sont également présents au Portugal, en Espagne, en Belgique, en Pologne et dans les Balkans. Ses enseignes sont : Intermarché, Ecomarché, Netto, Bricomarché, Vêti, Roady et Restaumarché. Les Mousquetaires placent le consommateur au cœur de leurs préoccupations en lui assurant le meilleur rapport qualité prix. Qui sont vos clients ? Les enseignes Intermarché et Ecomarché touchent un public très large, composé aussi bien de jeunes célibataires ou en couple avec et sans enfant. La position géographique d’un point de vente entraîne forcément une différence de clientèle (zone rurale ou périurbaine par exemple). Toutefois, notre cœur de clientèle reste centré sur les strates seniors. Ils représentent 22 % de nos clients. Vous avez une clientèle senior, comment répondez-vous à leurs attentes perçues ? Les seniors constituent le public qui témoigne à nos enseignes le plus fort taux de fidélité. Nous nous devons donc de satisfaire au mieux leur besoin et répondre à leurs attentes. Grâce à nos magasins à taille humaine, nous leur offrons une proximité qu’ils ne trouvent pas dans un hypermarché. Le groupement des Mousquetaires privilégie depuis toujours un maillage de l’ensemble du territoire, garant de la proximité avec ses clients. (un point de vente tous les 17 km). Cela permet un accueil personnalisé et une meilleure écoute de nos clients. Vous développez des produits MDD, avez-vous déjà réfléchi à une stratégie senior dans le développement de celle-ci ? Les produits à nos marques estampillés du logo « Sélection des Mousquetaires » que nous proposons dans les magasins Intermarché et Ecomarché s’adressent à tous y compris aux seniors. Nous nous attachons surtout à proposer des produits de la meilleure qualité au plus grand nombre. Un produit sur deux vendu dans une enseigne Intermarché et Ecomarché est un produit à notre marque. Evidemment, les seniors les achètent, ils retrouvent une qualité identique voire supérieure à celle des produits nationaux avec une différence de prix de près de 25%. Une manière aussi pour Intermarché de redonner du pouvoir d’achat à nos consommateurs pour certains aux petites retraites. Nous mettons surtout l’accent sur la fraicheur des produits. Les magasins sont livrés chaque jour en fruits et légumes. Les rayons traditionnels boucherie, charcuterie, fromagerie et poissonnerie sont très appréciés de cette clientèle qui noue un contact privilégié avec un professionnel. Enfin, nos clients séniors, attachés à leur terroir, peuvent aussi retrouver des produits locaux en provenance directe de producteurs de la région. En 2009, l’enseigne Intermarché entame un grand virage axé sur la modernisation et l’innovation. Pour exemple, grande première pour un distributeur, les enseignes Intermarché et Ecomarché à travers le steak micro ondable Jean Rozé ont reçu, en octobre dernier, des mains du jury du SIAL le Grand prix « tendances et innovations ». Pour la petite anecdote, récemment, Intermarché/Ecomarché ont développé un système innovant de caisses automatiques (chariots et paniers) dont les seniors sont très friands et font partie des premiers utilisateurs de ce service. Comment communiquez-vous ? Notre communication s’effectue essentiellement à travers nos prospectus nationaux et régionaux dans lesquels sont mis en avant les produits des PME locales avec qui nous travaillons. Vendre des produits de qualité irréprochable au meilleur prix est au cœur de la philosophie des Mousquetaires. Les consommateurs et les seniors en particulier, sont particulièrement attachés aux produits des PME souvent synonymes de qualité, de variété et d’authenticité.     Frans Van Steenbrugge : La société Quotatis met en relation des personnes ou des entreprises qui recherchent des prestataires de services 08-01-2009> Créée il y a 10 ans, Quotatis est une société qui a pour mission d’orienter ses clients vers les prestataires de services les plus à mêmes de répondre à leurs besoins : jardin, aménagement de la maison, travaux d’entretiens, courses,etc… sont les services proposés par le biais de la société Quotatis. Frans Van Steenbrugge nous parle de son positionnement et de la stratégie adoptée pou conquérir notamment la clientèle des seniors… Interview http://www.quotatis.com/   Christophe SWIATEK (SBT) : SBT propose des prestations commerciales publicitaires, d'acquisition ou de fidélisation de clients, prospects, internautes ou lecteurs 08-01-2009> Pouvez-vous présenter SBT ? Avec l’augmentation de l’espérance de vie, la préoccupation de maintenir ses capacités intellectuelles et physiques devient de plus en plus importante, et s’impose dans les modes de consommation. Préalablement au fait de prévenir et retarder le risque de déclin des capacités cérébrales individuelles des personnes avançant en âge, nous intéressons les jeunes en période d’apprentissage et/ou en besoin de soutien, ainsi que les adultes en phase de changement dans leur vie professionnelle. Dans le but de répondre de répondre à cet enjeu, la société SBT a été fondé en septembre 2000 afin de concevoir et de produire des logiciels d’entraînement des capacités cognitives de la personne qui avance en âge. Actuellement, SBT poursuit sa démarche au plan international en continuant le développement des marchés nord-américain, japonais, allemand, coréen et espagnols. Quels services proposez-vous ? SBT propose aujourd’hui un site Internet d’entraînement cérébral, mais aussi la gamme la plus complète de logiciels d'entraînement et d'évaluation des fonctions cognitives (mémoire, la concentration, la logique, le langage ou le traitement visuo-spatial), fondés au plan scientifique sur les dernières connaissances, et conduit des recherches applicatives dans le domaine de la « Prévention - Santé » et des « Ressources Humaines ». La société combine ainsi les dernières avancées en matière de sciences cognitives, de neuropsychologie et de sciences de l'éducation, avec des technologies de pointe pour développer des produits innovants. A partir de ses jeux cognitifs, SBT propose des prestations commerciales publicitaires, d'acquisition ou de fidélisation de clients, prospects, internautes ou lecteurs. Les secteurs des compagnies d'assurances, de sites grand public ou encore des laboratoires pharmaceutiques sont très intéressés de sensibiliser leur clientèle potentielle. AXA France, thirdage.com ou encore isodisnatura.com ont développé leur potentiel grâce à un nombre important d'exercices effectués régulièrement. Comment les exercices pour améliorer ses capacités cognitives ont-ils été développés ? Depuis sa création, SBT s'appuie sur une Recherche & Développement lourde (1,4 M € fin 2005), reconnue et soutenue par l'ANVAR ainsi que par le Ministère de la Recherche à travers différents projets nationaux et européens. SBT a axé sa stratégie autour de la mise au point de produits innovants intégrant les possibilités offertes par les nouvelles technologies et les avancées issues des recherches académiques dans le domaine de la psychologie cognitive et de la neuropsychologie. La société se base également sur l’expertise de personnes titulaires de Doctorats dans les domaines de la Psychologie Cognitive, de la Neuropsychologie ainsi que de l’Informatique. Vous proposez vos programmes en marque blanche. De quoi s'agit-il ? L’exemple le plus récent est le partenariat avec le site AXA Santé+. Ainsi, pour constituer la rubrique Mémoire du site web, nous proposons une sélection d’exercices dont les utilisateurs du site peuvent profiter sans toutefois payer d’abonnement. Une inscription, toujours gratuite, leur permet d’accéder à une plus grande sélection de jeux. Ceux-ci sont intégrés dans le site AXA Santé + et customisés aux couleurs de notre partenaire pour s’accorder à leur charte graphique. Un tel partenariat a par exemple également été mis en place avec le site web du journal Le Monde qui propose à ses visiteurs des jeux HAPPYneuron dans sa rubrique de jeux. Recherchez-vous des partenariats ? (si oui lesquelles) Aujourd’hui SBT souhaite développer de nouveaux partenariats en France mais aussi à l’international et donner à ses partenaires la possibilité de fidéliser sa clientèle ou ses visiteurs, de conquérir de nouveaux clients, de se positionner leader en terme de prévention, de se procurer un avantage concurrentiel, mais aussi de sensibiliser sa clientèle. Les domaines nous tenant à cœur sont bien sûr les seniors et le domaine de la santé mais aussi les jeunes en phase d’apprentissage. Nous sommes également intéressés par les assureurs qui peuvent ainsi proposer à leur clientèle un supplément agréable avec une distraction ludique dans un but préventif. Dans un autre domaine, les jeux HAPPYneuron peuvent favoriser et valoriser l’intérêt les sites de médias. http://www.happyneuron.fr   Dominique Gaucher (DG de Miel Mutuelle) : Aujourd’hui les seniors représentent plus de 16% de notre clientèle 08-01-2009> Dominique Gaucher, directeur général de Miel Mutuelle nous explique dans cette entretien le choix d’une démarche stratégique de développement d’un gamme à destination des de la population des personnes de plus de 50 ans. La création de cette nouvelle gamme a également pour objectif de développer la clientèle de Miel Mutuelle en apportant 3000 chefs de familles supplémentaires au fichier client actuel la société. Pour ce faire, plusieurs actions sont mises en place… Interview beboomer.com, le Facebook® des jeunes seniors 07-01-2009> Avec une présence sur Internet en progression de 20% sur un an, ces actifs forment une importante population connectée et constituent le nouveau moteur du web. Il est vrai qu’ils disposent à la fois de temps et de revenus plus élevés que la moyenne. Pour répondre à leurs demandes et faire face à l’évolution de la société, une équipe expérimentée a lancé www.beboomer.com, le premier réseau social dédié à cette catégorie socio professionnelle. Résolument positionné autour de la citoyenneté et la solidarité, beboomer.com a pour vocation de créer du lien social en s’engageant auprès d’associations et en soutenant l’emploi des plus de 45 ans. Beboomer.com est construit autour du développement personnel de ses membres, de leurs rêves et de valeurs 100% positives. Fondé sur une approche Web 2.0, beboomer.com met à leur disposition de manière simple et ludique des technologies innovantes, nécessaires à leur vie dans la société Internet : • Communiquer gratuitement o Echanger facilement et librement par vidéoconférence et messagerie, directement depuis le site sans téléchargement d’applications. • Se rencontrer o Créer et participer à des évènements (soirées, spectacles, etc.). • Partager ses rêves o Créer et partager des rêves, des plus sages aux plus fous ! o Profiter de l’expérience et des conseils de personnes fiables et de la même génération pour mieux réaliser ses rêves et les vivre. • S’exprimer o Tenir son propre blog, créer des groupes, partager ses photos et vidéos o Devenir rédacteur en écrivant des articles pour le magazine intégré au site • Etre solidaire o Se servir des blogs d’association et des outils de communication entre membres pour donner du temps à des actions de solidarité. • Rester actif o Poster des CV vidéo ou traditionnels pour faire évoluer sa carrière. o Utiliser l’espace « Offre d’emploi » réservé aux entreprises soutenant l’emploi des plus de 50 ans. « L’accomplissement personnel et la satisfaction des individus sont au coeur de notre stratégie. » soulignent Baruk Pilo et Jean-Pierre Largeas, co-fondateurs de beboomer.com, « Nous nous sommes donnés pour mission d’assurer l’intégration dans le monde Internet des plus de 45 ans et des seniors afin d’accroître leur contribution à la société et de maintenir les liens intergénérationnels.» Depuis son démarrage opérationnel effectué dans la plus grande discrétion en octobre dernier, beboomer.com comptabilise aujourd’hui en France plusieurs milliers de membres actifs utilisant tous leur véritable identité. Le site, qui prévoit une forte accélération des inscriptions dans le courant de l’année 2009, devrait poursuivre ensuite son développement à l’international avec des ouvertures prévues en Allemagne, Espagne, Italie et au Royaume- Uni. beboomer.com est également déjà partenaire des associations Fondation Abbé Pierre, Action Contre la Faim, Association Soeur Emmanuelle (ASMAE), Seniors à Votre Service, Les Aînés Ruraux, Charitic, Jardiniers de France et No-Temps. Pour accéder directement au site : www.beboomer.com   Olivier Gorlier (Carré Seniors) : "L’objectif principal de Carré Seniors est d’aider à mieux vivre au quotidien" 05-01-2009> Carré-Seniors, cette nouvelle société basée dans la région Lyonnaise a vu le jour il y a maintenant 6 mois et est fondée sur des principes de déontologie : respecter les aînés et les aider à mieux gérer leur quotidien. Souvent isolés ou tout simplement mal informés sur les aménagement ou produits pouvant simplifier et apporter du confort à leur vie, Carré seniors intervient comme conseillé mais aussi comme coach de vie. Olivier Gorlier nous explique son concept … Interview audio Philippe Guillaume (MEM-X) : " Le rôle de l’aidant dans l’achat de « produits technologiques » " 03-01-2009>   Par Philippe Guillaume (Mem-x) Plus une personne avance en âge, et plus sa réticence est grande à l’idée d’intégrer de nouveaux comportements, d’apprendre de nouveaux modes opératoires. Le phénomène se trouve renforcé par l’arrivée de pathologies fragilisant la personne aidée. Avec l’âge et la maladie, croît ainsi le besoin d’assistance tandis que diminue la capacité à se l’approprier. Ce hiatus sans cesse croissant nécessite, pour être comblé, la présence de tierces personnes jouant le rôle de facilitateurs ou aidants à chaque étape du processus d’achat des gérontechnologies. Nous diviserons ici le processus d’achat de technologies pour l’autonomie en cinq étapes principales pour lesquelles le rôle de l’aidant pour être constant et indispensable n’en est pas moins différent : 1.Découvrir 2. Comprendre 3. Evaluer 4. Intégrer/Accepter 1.La découverte : Certes il existe toutes sortes de magazines qui permettent à des personnes âgées de découvrir un nouvel outil, une nouvelle technologie, mais bien souvent les gérontechnologies sont développées par des PME dont les budgets sont plus orientés vers la recherche et le développement de nouveaux produits que vers la communication. L’information est donc à rechercher, elle ne vient pas spontanément s’offrir à ceux qui en ont le plus besoin. Internet est alors une source précieuse et facile d’information avec des sites tels que www.gerontechnologies.net ou www.accesat.be qui offrent une information gratuite, ce que font également des sites marchands tels que Bastide ou Senior Boutique. Toutefois les personnes âgées ont rarement accès à internet, et l’aidant peut alors être un familier, une association ou une organisation qui rechercheront dans cette source abondante l’information nécessaire à la personne à aider. 2.La compréhension : Trouver une nouvelle technologie n’est pas tout, encore faut-il appréhender son fonctionnement, comprendre son maniement, que ce soit à partir d’une documentation ou d’une démonstration. L’innovant est source de problème, de perturbation et bien souvent effraie. Là encore, même si la personne âgée a trouvé l’information, elle est rarement en situation de comprendre le fonctionnement d’un appareil qui ne correspond pas à son environnement habituel, et dont la documentation est rarement pensée et réalisée pour elle. L’aide d’un proche sera alors nécessaire pour comprendre et interpréter les informations souvent fournies dans un langage inadapté à son utilisateur final, pour visiter le salon ou le point de vente où aura lieu une démonstration, pour rechercher sur internet des informations complémentaires. L’aidant devra également rassurer la personne à aider, et la conforter quant à ses craintes relatives au changement résultant d’une innovation. 3.L’évaluation : Une fois la gérontechnologie découverte et comprise, il reste à en évaluer la qualité et la pertinence, puis comparer le prix de l’appareil et le service rendu. En terme de qualité et de pertinence, seul un avis objectif, crédible techniquement et impartial commercialement devra être retenu, celui d’un laboratoire indépendant tel qu’Agéis par exemple www.ageis.org . En ce qui concerne l’intérêt économique, le rôle de l’aidant ne se limite pas à une comparaison, il ajoute à la valorisation de la technologie pour l’aidé, l’intérêt supplémentaire qu’y trouvera son entourage de façon à considérer non pas la seule valeur ajoutée au confort de l’aidé, mais l’ensemble des services que cette technologie rendra à tous les intervenants prenant part au déroulement de la vie de la personne aidée, qu’il s’agisse de la famille, des thérapeutes ou des aides de vie. Si nous prenons sur ce point l’aide-mémoire vocal MEM-X pour exemple, le laboratoire Agéis a permis de mettre au point un protocole de test réalisé avec le soutien de l’APHP qui a permis non seulement de confirmer son intérêt, mais également d’améliorer l’appareil afin de l’adapter au mieux à ses utilisateurs potentiels. Quant à l’étude économique, elle nécessite de prendre en compte aussi bien le confort et la sécurité apportés à la personne aidée, que le soulagement et la rassurance des membres de la famille, et la diminution de la charge pesant sur les aides qui doivent sans cesse s’assurer qu’une personne à la mémoire déficiente n’oubliera un acte important de son quotidien. La famille est en outre seule à pouvoir évaluer le coût des multiples appels téléphoniques et visites nécessaires à rassurer l’entourage d’une personne restant à domicile avec un Alzheimer débutant. Pour une illustration plus détaillée, voir le site www.mem-x.fr. 4.Le financement : Les gérontechnologies ne sont pas toujours très coûteuses, et de nombreuses aides peuvent êtres mises en œuvre pour aider à leur financement, mais là encore une personne âgée et à la santé chancelante peut difficilement trouver seule l’information des aides et financements disponibles, puis démêler l’écheveau des formulaires, démarches et autres lourdeurs administratives. Différentes solutions sont alors possibles dont le recours aux Coderpa qui fédèrent de nombreuses compétences au sein des conseils généraux, et aux associations spécialisées dans l’aide aux personnes âgées ou à celles atteintes de telle ou telle pathologie. 5.L’appropriation : Là encore il ne faut pas se leurrer; il ne suffit pas de fournir à une personne âgée une nouvelle technologie dont l’intérêt nous parait d’une évidente clarté, et dont le fonctionnement « clé en main » nous assure qu’elle sera facilement appréhendée selon nous, pour que la personne concernée se l’approprie immédiatement en se demandant pourquoi elle ne l’avait pas utilisée plus tôt. Combien de fois avons-nous retrouvé dans sa boîte au fond d’un placard quelques mois plus tard, ce merveilleux téléphone mobile offert à nos parents, et dont le répertoire illustré nous paraissait devoir répondre à leur souhait de simplicité d’utilisation ? Le rôle de l’aidant à ce stade est de s’assurer au quotidien que la gérontechnologie est utilisée, en vérifiant que les nombreux avantages entrevus pendant la phase d’évaluation sont bien compris et utilisés par la personne aidée, et qu’aucun inconvénient imprévu ne vienne entraver son utilisation. Pour l’anecdote, nous avons vu des appareils non utilisés parce que le cordon qui permettait de le suspendre était trop difficile à insérer. Une simple vigilance de l’aidant a alors permis de lever l’objection, et l’appareil ainsi mieux adapté s’est avéré d’une aide indispensable à la personne qui s’apprêtait quelques temps plus temps à l’abandonner sans autre forme de procès. L’aidant qu’il soit familier ou institutionnel, est ainsi un élément essentiel de l’achat de gérontechnologie depuis sa découverte jusqu’à son appropriation finale. Ignorer ce principe simple ferait risquer à la personne fragilisée de souffrir inutilement alors qu’un outil simple pourrait lui apporter le réconfort, voire de souffrir à côté de cet outil dont la nouveauté ne lui aurait pas été rendue familière par une aide appropriée. L’aidant doit avoir de multiples compétences et avancer pas à pas sur les quatre étapes détaillées ci-dessus. En appliquant ici la théorie de Maslow*, on peut considérer qu’il existe une sorte de hiérarchie des besoins telle que le consommateur passe à un besoin d’ordre supérieur quand, et seulement quand, le besoin de niveau immédiatement inférieur est satisfait. Il est donc inopportun de tenter de satisfaire le « dernier étage de la pyramide » si les autres niveaux n’ont pas été complétés. Chacun à son tour peut-être aidant et aidé, il convient de ne pas l’oublier pour se mettre à la place de l’aidé et anticiper son incompréhension, son rejet, et parfois même ses craintes. L’intégration d’une gérontechnologie n’est pas si différente de la conduite du changement dans une organisation : http://www.you-team.com/dossiers/accompagnement-au-changement/ ou http://www.psycho-travail.com/changement-au-travail *Abraham Maslow, psychologue américain - 1908-1970 – « A theory of Human motivation” – 1943 -     "Seniors ou pas Seniors" par Frédéric Serrière 27-12-2008> Appeler son produit à destination des 50 ans et plus par le terme Senior ? Oui ? Non ? Dans quels cas ? Quelles sont les avantages et inconvénients ? Par Frédéric Serrière http://www.fredericserriere.com Seniors ou pas Seniors par Frédéric Serrière sélectionné dans Actualité et Actu Economie Conquérir les différentes générations de Seniors 22-12-2008>   FORMATION INTENSIVE   "En 2009, choisissez la croissance, ciblez les Seniors"   Conquérir les différentes générations de 50 ans et plus : Baby boomers, Jeunes Seniors, Seniors et Grand Age   Réservée à 15 personnes.     Date : 29 janvier 2009 – 1 journée intensive - Paris     PRESENTATION   L'année 2009 s'annonce difficile pour de nombreux secteurs et entreprises. Les générations de 50 ans et plus sont - certainement - les seules à pouvoir apporter la croissance à beaucoup d'entreprises.   Mais, il est indispensable : - d'adapter les bonnes stratégies - d'éviter les erreurs par manque de connaissance du sujet - de ne pas surestimer le potentiel d'un marché - d'apporter une stratégie globale   Pendant cette formation, vous pourrez acquérir les connaissances indispensables acquises depuis 1999 par Senior Strategic et l'animateur de la formation : Frédéric Serrière.   Exemples de questions que vous pouvez vous poser : - comment puis-je segmenter les Seniors ? - quels moyens de communication dois-je choisir par rapport à mon budget et pour quels résultats ? - les résultats de mon dernier projet n'ont pas atteint les objectifs. Comment analyser les raisons et comment y rémédier ? - comment motiver les équipes (ou la direction) de s'intéresser aux Seniors. - quelles stratégies sont cohérentes avec mon projet ?     CONTENU DE LA FORMATION     1. Comprendre les générations Baby boomers, Jeunes Seniors, Seniors, Grands Seniors, a. La démographie b. Leur histoire c. Leurs valeurs importantes d. Leurs finances, revenus, patrimoine... e. Les rapports avec la famille f. Les Baby boomers et leurs illusions g. Leurs rapports avec le vieillissement ….   2. Analyse des attentes des Baby boomers, Jeunes Seniors, Seniors, Grands Seniors. Décryptage des comportements, des besoins, des capacités, des attentes, des valeurs, des identités... a. Les segmentations existantes : les avantages et les limites de chacunes d'entre elles. b. Les modes psychologiques de prises de décision c. Leurs valeurs et ce qui est important pour eux dans la consommation d. Les impacts concrets du vieillissement physiologiques et de la maturité psychologique. e. Les impacts concrets des étapes (ou 'incidents') de vie (départs des enfants, dépendance des parents, divorces, chômage, décès des parents, héritages...) f. Le rapport à la consommation et les changements actuels et à venir g. Pourquoi certains n’adhèrent-il plus à la société de consommation telle que nous la connaissons ? Comment s'adapter ? h. Impacts de la crise économique : que va changer la crise économique ? Certains secteurs en hausse, d'autres en baisse. Comment en profiter ?     3. Analyse de stratégies dans le monde pour cibler les Baby boomers a. Les différentes stratégies (générationnelles, intergénérationnelles, mixtes...) De nombreux échecs viennent de l'emploi d'une mauvaise stratégie qui a souvent pour conséquences de ne pas atteindre la cible voulue, de surestimer le marché... b. Mettre en place une stratégie globale et adopter le bon marketing-mix c. Différents CSP, profils socio. styles de vie... Impacts sur les stratégies d. Cibler les personnes du Grand Age en passant par les enfants. Comment faire ? Quels sont les outils qui fonctionnent ? Comment répondre à la fois aux attentes des enfants et des parents ? (cette partie sera plus ou moins importante en fonction des attentes des participants) e. Exemples : résultats des analyses faites par le réseau Senior Strategic.   4. Vendre aux Baby boomers a. Proposer du contenu intéressant pour les Baby boomers b. Qualité, services, promotion, prix, abonnement, engagements... : les stratégies efficaces. c. Quels sont les profils des vendeurs qui vendent le mieux aux différentes générations de Seniors ? d. Adapter les lieux de vente, un commerce... : les éléments essentiels.   5. Communiquer à destination de cette cible - Stratégies "mono" et "multicanal" a. Les médias : comment, quand, pour qui, lesquels utiliser ? Radio, Télévision, Presse, Internet... b. Utiliser les relations de presse : comment, que dire, à qui... exemples de réussites et d'échecs c. Marketing relationnel : mailing, emailing, asile colis, consumer magazine... Où trouver les bons fichiers ? Comment les sélectionner ? d. Les éléments importants pour réussir sa communication et les erreurs à éviter e. Analyse de communications et publicités (présentation des résultats des analyses de publicités auprès de Seniors).   6. Réflexions collégiales autour des problématiques des participants 2 ou 3 participants pourront présenter leurs projets, entreprises et problématiques. L'ensemble des participants et l'animateur y répondra de manière collégiale. - Cette partie sera maintenue en fonction de la volonté ou non de certains participants de présenter leurs projets et problématiques. Si maintenue, une préparation en amont sera réalisée entre les intervenants et l'animateur.   De nombreux cas d'entreprises décryptés dans différents secteurs : alimentation, services, habitat, électronique... Ces exemples seront adaptés en fonction des profils et des demandes des participants inscrits avant le 20 janvier.     ANIMATEUR Ce séminaire sera animé par Frédéric Serrière, président du réseau d'experts international Senior Strategic et auteur des livres "Conquérir le marché des seniors" et « Conquérir les Baby boomers » Senior Strategic est l'éditeur du site www.leMarchedesSeniors.com     Lieu : hôtel ou établissement à Paris.    A qui est destinée cette formation Directeur et responsable marketing, directeur et responsable communication, chef de marché, chef deproduit, chargé de communication   Nombre de places limité à 15 personnes. Equipements mis à disposition, documents fournis : classeur du support papier de la formation   Frais de participation : à partir de 790 euros ht.   Prise en charge du coût de la formation avec votre organisme de formation. Chaque salarié a droit à la formation tout au long de son parcours professionnel. Votre entreprise a l'obligation de cotiser à un organise collecteur. Ceci vous permet de faire payer cette formation par cette organisme et ainsi de ne pas impacter votre budget propre. Les crédits de formations sont pleins en début d'année. Ainsi, la prise en charge de cette formation devrait être simple. Comment faire pour que cette formation soit prise en charge ? Il suffit de vous renseigner auprès de votre direction, votre service des ressources humaines ou service comptablité en indiquant la formation que vous voulez suivre. Cela sera d'autant plus facile que le prix de cette formation est faible au regard de la moyenne pratiquée.   Senior Strategic (organisateur de cette formation) vous fournira les documents nécessaires pour la prise en charge de cette formation : numéro d'agrément de formateur, convention de formation, programme de la formation, attestation de présence de la formation. Renseignements et incriptions Téléphone : 01 46 36 53 27 Denis Janin par email : denis.janin@seniorstrategic.com Un document d'incription vous sera envoyé sur simple demande. C'est le seul document qui servira de commande.     En 2028, les baby-boomers seront au centre de tous les échanges 19-12-2008> Article écrit par : http://www.atelier.fr Systèmes de pair à pair, réseaux sociaux. Les générations d'après-guerre ne vont pas seulement fortifier leurs communautés : elles vont aussi aider la société à s'adapter aux défis qui l'attendent dans les vingt ans à venir. Comment les baby-boomers vont ils s'adapter à la mutation de leur environnement dans les vingt prochaines années ? Très bien. C'est ce que croit savoir l'Institute for the Future (IFTF), associé au MetLife Mature Market Institute. Les deux organismes apportent quelques réponses dans un rapport, "Boomers: The Next 20 Years, Ecologies of Risk". Tout d'abord, il y a plusieurs constats : l'allongement de la durée de vie, un fossé grandissant entre riches et pauvres, des problèmes énergétiques et une infrastructure de communication très orientée web. Les premiers capitaines d'une économie mondiale Les générations d'après guerre devraient s'en sortir. Mais elles devraient en plus aider les plus jeunes et leurs sociétés à s'adapter au changement. Le rapport estime que les personnes nées dans l'après-guerre vont être les premières à naviguer dans une économie vraiment globalisée, ce qui leur donnera accès à plus de connaissances que leurs aînés, à des nouveaux systèmes pour collaborer et à des produits financiers issus de toutes les parties du monde. Selon l'IFTF, les boomers - suivant l'exemple des plus jeunes - vont être très actifs dans les réseaux en ligne, dans des communautés virtuelles de retraités et dans des blogs communautaires. Une confiance limitée dans les institutions Revers de la médaille à l'allongement de la durée de vie, des nouvelles maladies chroniques, des dépressions liées au vieillissement. Résultat, ils gèreront leur santé de manière différente. Les outils en ligne devraient être largement utilisés pour partager les informations, malgré les risques de vol d'information que cela fait courir. La biométrie sera également plus largement répandue dans le domaine. Enfin, les baby-boomers verront leur confiance envers les institutions s'éroder, ce qui les mènera à créer des véhicules d'investissements comme les prêts de pair à pair. A lire aussi sur le site de L'Atelier : La prothèse réalise elle-même le suivi du patient (18/06/2008) Les vêtements ont la fibre intelligente (02/01/2008) Le salarié porte sa technologie sur soi (10/12/2007) Le mobile devient moniteur cardiaque (29/11/2007) Une montre contrôle l'état de stress (23/10/2007) L'armée américaine met des nanobatteries dans ses uniformes (16/10/2007) A consulter également dans notre espace "Chroniques" : L'humain fusionne avec l'information (28/02/2008) La collaboration est une question d'images (22/10/2007) Le patient numérique n'est pas un avatar ! (06/09/2007) L'Atelier BNP Paribas © 2008, L'Atelier BNP PARIBAS Comment acheter ou vendre un bien en viager ? 19-12-2008> Longtemps boudé par les Français, le viager connaît un intérêt nouveau. Tour d’horizon de cette formule particulière Le retour du viager Le viager a longtemps eu mauvaise presse en France. Pourtant, le viager connaît aujourd’hui un regain d’intérêt. Près de 8.000 transactions viagères sont signées chaque année en France. Les régions PACA et Ile-de-France enregistrent les ventes les plus nombreuses. Le viager assure au vendeur la garantie du versement d’une rente jusqu’au jour de son décès. Dans un contexte économique difficile, avec les incertitudes actuelles qui pèsent sur le versement des retraites, l’allongement de la durée de vie et les charges financières que cela implique, le viager séduit de plus en plus les seniors, notamment ceux qui n’ont pas d’héritier. Spécificités de la vente viagère Le viager repose sur l’aléa. Aléa comme aléatoire. En vieux français le mot « viage » signifie « temps de vie ». L’acquéreur fait un pari sur la durée de vie du vendeur. Ce dernier peut décéder rapidement, ou pas, et c’est en cela que le viager est aléatoire. Dans tous les cas, son décès doit intervenir de façon imprévisible. L’acquéreur (le débirentier) verse une rente (arrérage) au vendeur (le crédirentier). Selon les clauses du contrat, une partie de la rente peut être versée au comptant, le jour de la signature de l’acte de vente chez le Notaire. C’est ce que l’on appelle le bouquet. Le montant de la rente est calculé en fonction de différents critères : la valeur du logement, l’âge du vendeur, le taux de rendement du logement, Le viager peut-être libre (l’acquéreur dispose du bien) ou occupé (le vendeur conserve le logement). Retrouver l’article sur Acheter ou vendre un bien immobilier en viager (cliquez-ici pour lire le texte) sur le site du Partenaire Européen, spécialiste de l’immobilier entre particuliers Le Partenaire Européen : l’immobilier 100% entre particuliers Depuis 1992, le Partenaire Européen met en relation des milliers de vendeurs et d’acheteurs de biens immobiliers, exclusivement de particulier à particulier. La société, qui diffuse à l’échelle nationale et internationale des annonces immobilières 100% entre particuliers, offre aux acheteurs la possibilité de : créer des alertes mail pour recevoir gratuitement les dernières offres correspondant à leurs critères de recherche faire « le Tour du Propriétaire », une exclusivité de la société qui permet une visite, depuis son ordinateur, des biens sélectionnés. Le Partenaire Européen permet également en quelques clics, d’obtenir gratuitement des conseils et informations similaires à ceux traditionnellement dispensés par les agents immobiliers.   2007-2008 Le Partenaire Européen. Tous droits réservés. Reproduction de ce texte interdite     Solutions Seniors : solutionsseniors.com , un nouveau site pour les Seniors 19-12-2008> Solutions seniors est un site qui répertorie les centres d’intérêts des seniors et toutes les solutions qui les concernent au travers de grandes marques spécialisées. La constatation de départ était simple, nous sommes aujourd’hui dans une période charnière où les seniors s’ouvrent à Internet et font cohabiter dans leur quotidien les supports papier et le web. En effet, les plus jeunes d’entre eux ont côtoyé l’outil informatique dans leur vie professionnelle et sont devenus de grands consommateurs de l’e-media. De là sont nés l’envie et le besoin de combiner les outils pour toucher cette population. La première étape de cette démarche est le portail senior : www.solutionseniors.com. Il s’agit à la fois d’un véritable écrin publicitaire pour les annonceurs et d’un condensé unique d’informations disponibles pour les seniors. Dès l’ouverture du site, les visiteurs se sont comptés par milliers avec un accueil très positif. > www.solutionseniors.com Source du texte : SolutionSeniors.com   Michael Prieto : Le magazine Seniors & Loisirs s'adresse prioritairement aux séniors 19-12-2008> Pouvez-vous présenter votre magazine SENIORS & LOISIRS ? Le magazine SENIORS & LOISIRS est un magazine indépendant, trimestriel et gratuit. Créé par la société MAOP en septembre 2003,le magazine a rencontré un vif succès qui s’explique essentiellement, pour le lecteur, par le caractère régional des publireportages et pour les annonceurs, par l’impact concret des bénéfices commerciaux qui en découlent tant au niveau national qu'au niveau régional. Destiné aux seniors, il s’agit d’un support d’informations et de renseignements abordant des sujets pratiques pour ses lecteurs. Ce n’est pas un magazine d’opinion. Nos journalistes spécialisés présentent des dossiers et des brèves sur différents thèmes: santé, loisirs, voyages, bricolage, décoration, jardinage, sorties, découvertes, gastronomie, jeux… Il se distingue des autres gratuits tant par la qualité du contenant (qualité du papier des pages de couverture et intérieures, couleurs, impression…) que par le contenu (qualité rédactionnelle, iconographie). Il se distingue également de ses concurrents estampillés "séniors" par son approche régionale répondant à une réelle attente de nos lecteurs qui affectionnent tout particulièrement ces informations qui finalement sont proches d'eux et de leur quotidien A qui s'adresse-t-il ? Le magazine SENIORS & LOISIRS s'adresse prioritairement aux séniors mais les sujets traités sont si variés qu'une étude récente à démontré que la tranche âge de nos lecteurs commençait autour de la quarantaine (27% de nos lecteurs). Quels sont les sujets traités ? Les sujets traités dans notre magazine sont très variés mais ils nous sont avant tout demandé ou suggéré par nos lecteurs mais aussi par l'actualité tant nationale que régionale. Ainsi nos lecteurs nous ont fait part de leur désir de voyager, de mieux connaitre leur région , les autres régions , la France mais aussi le monde. On trouve donc des informations de proximité sur les régions notamment les manifestations culturelles, les spectacles et des informations sur les évènements susceptibles d'intéresser nos lecteurs. Ces derniers nous ont aussi demandé lors d'un sondage récent des dossiers généralistes sur les grands sujets: l'actualité, la lecture, les sorties culturelles, la santé, le bricolage... Comment est-il distribué dans votre région ? La distribution de notre magazine fait l'objet d'une sélection rigoureuse de sites et de distributeurs. Ainsi on peut le trouver dans plus de 11 200 cabinets médicaux et salles d’attentes 4 150 commerces de proximités (supérettes, boulangeries …) mais aussi près de 8000 mairies et offices de tourisme sans oublier les syndicats d'initiatives dans toute la France En quoi est-ce intéressant pour un annonceur d'être présent dans votre magazine ? L'intérêt pour les annonceurs de figurer dans notre magazine réside en plusieurs points importants : Le premier et je ne cesserai de le répéter est sans nul doute la qualité tant du contenu que du contenant Le deuxième c'est notre système de distribution. En effet, notre magazine est distribué dans 6 régions à des tirages importants ce qui, ajouté à sa distribution ciblée lui confère un impact important. Les régions avec cahier spécifique : Centre-->45 000 ; Midi-Pyrénées -->15 000 ; Pays de Loire -->15 000 ; Poitou-Charentes -->15000. Région Parisienne 90 000 ; PACA --> 80 000 Une récente étude indépendante à d'ailleurs montré que notre magazine était d'une telle qualité que nos lecteurs se le transmettaient entre eux, parfois les collectionnaient. Ainsi cette étude a révélé que notre magazine passait en moyenne entre 4,5 mains ce qui multiplie d'autant le nombre de nos lecteurs. Le troisième intérêt est notre gamme de prix très attrayant qui a su s'adapter aux besoins et budgets des TPE/PME. Ainsi, les options sont nombreuses pour les annonceurs, publication nationale, départementale, régionale, des publireportages aux encarts et autres insertions à des tarifs spécialement étudié pour répondre aux besoins et budgets des TPE/PME mais aussi pour les entreprises type "franchisé" par son offre de page mutualisée. M. PRIETO Michael Directeur ACTIV' SENIORS 11 bis rue MARECHAL JOFFRE 13100 Aix en Provence activ_seniors@yahoo.fr   So Family : So Family, le cadre photo numérique aussi pour les Seniors 19-12-2008> So Family : le 1er cadre photo numérique qui a seulement besoin d’une prise téléphonique pour recevoir au quotidien les diaporamas de toute la famille. L'utilisateur se rend sur le site Internet kizoa.com pour stocker ses photos puis créer facilement un diaporama. Après avoir sélectionné ses photos, il réalise son diaporama en y ajoutant des transitions mais aussi des textes, des animations et des effets si souhaité. Depuis le site Kizoa, l'utilisateur peut programmer son diaporama qui sera ensuite automatiquement transmis au cadre numérique. Ainsi, par exemple, les petits enfants peuvent envoyer des photos sur un cadre So Family de leurs grand-parents. Ce nouveau cadre se différencie assez nettement de ceux qui l'ont précédé, non seulement parce qu'il est capable de fonctionner hors secteur (sa batterie lui garantit une autonomie jusqu'à 1h30) mais aussi parce qu'il permet un fonctionnement collaboratif. Le partage d'informations se fait non pas en Wi-Fi comme dans le cas des Samsung SPF-83V et Shogo de Release, mais plus classiquement en reliant le cadre à une prise téléphonique. Et pour ce qui est de la mise en forme des images, Telefunken a conclu un partenariat avec Kizoa.fr, une plate-forme photo en ligne.     Lancement de Tousergo.com 16-12-2008> Tousergo.com se positionne sur le marché des produits dédiés au confort et à l'autonomie. Tousergo a sélectionné des produits fonctionnels, design et innovants pour répondre à tous les petits tracas du quotidien : Mal de dos, rhumatisme, difficultés à marcher. Les produits sont adaptés aux déficiences des seniors et des personnes handicapées comme aux gênes minimes de tout un chacun. Contexte sociétal Certains facteurs ont contribué ces dernières années au développement d’un nécessaire maintien à domicile des personnes dépendantes : - Le vieillissement de la population - La volonté d’insertion sociale et d’autonomie des personnes en situation de handicap - Le manque de financement ainsi que le coût et la saturation des structures d’accueil pour personnes dépendantes (maisons de retraite et maisons d’accueil spécialisées) Ainsi les services associés tout comme les aides techniques ont fait l’objet d’une demande croissante. En 2000, le marché mondial des aides techniques était estimé à 10 milliards d’€ dont 1,2 au niveau européen, on constate depuis une progression de 10 à 20% par an. La vague technologique profite au « home-care »3 en permettant la robotisation et la miniaturisation des aides techniques à domicile. De nombreux objets ergonomiques facilitant le confort et l’autonomie au quotidien voient progressivement le jour. Même si les solutions d’aides spécifiques à chaque handicap se développent, pour autant l’offre et le discours n’en restent pas moins cloisonnés. Positionnement Tous ergo est une marque de vente à distance qui réunit au sein d’une même vitrine une large gamme de produits innovants, pratiques et design destinés à faciliter la vie de tous les quotidiens : les ergobjets© Tous ergo milite pour l’accessibilité à l’autonomie, au confort, et à la sécurité de tous : - Plus d’autonomie, pour mieux se déplacer, mieux voir, mieux entendre, mieux manier, mieux atteindre, mieux communiquer, mieux comprendre, mieux retenir - Plus de confort, pour se faciliter la vie de tous les jours, mieux se relaxer, garder la forme et la santé… - Plus de sécurité, pour prévenir du danger, éviter les chutes Tous ergo souhaite ainsi permettre à des individus en situation de handicap, inconfort, gêne, voire de dépendance, d’accéder à des solutions pratiques et techniques, et s’engage à développer le confort durable des individus dans toutes les activités qui rythment leur quotidien. Tous ergo tente aussi de gommer les différences et de modifier la perception du handicap en adoptant un discours simple, unique et universel ainsi qu’une communication résolument contemporaine à destination de tous les usagers.     Lancement de Tousergo.com 16-12-2008> Tousergo.com se positionne sur le marché des produits dédiés au confort et à l'autonomie. Tousergo a sélectionné des produits fonctionnels, design et innovants pour répondre à tous les petits tracas du quotidien : Mal de dos, rhumatisme, difficultés à marcher. Les produits sont adaptés aux déficiences des seniors et des personnes handicapées comme aux gênes minimes de tout un chacun. Contexte sociétal Certains facteurs ont contribué ces dernières années au développement d’un nécessaire maintien à domicile des personnes dépendantes : - Le vieillissement de la population - La volonté d’insertion sociale et d’autonomie des personnes en situation de handicap - Le manque de financement ainsi que le coût et la saturation des structures d’accueil pour personnes dépendantes (maisons de retraite et maisons d’accueil spécialisées) Ainsi les services associés tout comme les aides techniques ont fait l’objet d’une demande croissante. En 2000, le marché mondial des aides techniques était estimé à 10 milliards d’€ dont 1,2 au niveau européen, on constate depuis une progression de 10 à 20% par an. La vague technologique profite au « home-care »3 en permettant la robotisation et la miniaturisation des aides techniques à domicile. De nombreux objets ergonomiques facilitant le confort et l’autonomie au quotidien voient progressivement le jour. Même si les solutions d’aides spécifiques à chaque handicap se développent, pour autant l’offre et le discours n’en restent pas moins cloisonnés. Positionnement Tous ergo est une marque de vente à distance qui réunit au sein d’une même vitrine une large gamme de produits innovants, pratiques et design destinés à faciliter la vie de tous les quotidiens : les ergobjets© Tous ergo milite pour l’accessibilité à l’autonomie, au confort, et à la sécurité de tous : - Plus d’autonomie, pour mieux se déplacer, mieux voir, mieux entendre, mieux manier, mieux atteindre, mieux communiquer, mieux comprendre, mieux retenir - Plus de confort, pour se faciliter la vie de tous les jours, mieux se relaxer, garder la forme et la santé… - Plus de sécurité, pour prévenir du danger, éviter les chutes Tous ergo souhaite ainsi permettre à des individus en situation de handicap, inconfort, gêne, voire de dépendance, d’accéder à des solutions pratiques et techniques, et s’engage à développer le confort durable des individus dans toutes les activités qui rythment leur quotidien. Tous ergo tente aussi de gommer les différences et de modifier la perception du handicap en adoptant un discours simple, unique et universel ainsi qu’une communication résolument contemporaine à destination de tous les usagers.     tousergo.com : des solutions pratiques et techniques pour l’autonomie, le confort et la sécurité de tous 16-12-2008> La marque de vente à distance Tous ergo annonce le lancement de son site e-commerce : www.tousergo.com tousergo.com est une boutique virtuelle et ergonomique qui s’adresse aux personnes qui, de part leur handicap ou leur âge avancé, sont en situation d’inconfort, gêne, voire de dépendance. "Elle leur permet d’accéder à des solutions pratiques et techniques pour l’autonomie, le confort et la sécurité de tous. " Parce que les différences peuvent exclure, tousergo.com décloisonne les espaces marchands entre “valides” et “non-valides” et propose une offre globale orientée sur les besoins des clients et non sur leur profil. Loin des codes médicaux ou générationnels, tousergo.com s’inscrit dans un univers qui inspire la simplicité et la liberté, et adopte un discours universel pour tous ses visiteurs" explique Thibaut Delloye le Fondateur. Les 4 vocations du site tousergo.com Le site repose sur 4 briques fondamentales : 1. La vente de produits tousergo.com présente une gamme d’objets utiles, fiables et design : les ergobjets©. Pour une meilleure accessibilité, la recherche se fait selon 2 entrées : - Les 6 lieux de vie : Salle de bain & WC, Chambre & dressing, cuisine, Séjour & loisirs intérieurs, Bureau, Mobilité & loisirs extérieurs. - Ou les 3 besoins fondamentaux : Autonomie, confort, sécurité. A ceux-ci sont associés des sous-besoins comme par exemple : mieux voir, mieux entendre, mieux se déplacer ou encore éviter les chutes. 2. Le conseil tousergo.com apporte un conseil expert sur ses produits ainsi qu’un éclairage sur le handicap. Chaque produit s’accompagne d’une fiche contenant une photo et/ou vidéo, le conseil d’un expert, l’avis de consommateurs. De même, les fiches pratiques thématiques permettent d’accompagner les internautes pour les aider à évaluer, choisir, installer et utiliser les ergobjets© qui correspondent au mieux à leurs besoins. Enfin, des tribunes d’experts donnent la parole au comité Tous ergo. 3. L’esprit communautaire tousergo.com ouvre le dialogue avec les internautes pour recenser leurs besoins et recevoir leurs suggestions produits. Le site permet le partage d’expériences au sein de la rubrique « portraits et témoignages ». L’ergoblog, alimenté par les fondateurs ainsi que l’équipe Web (dont 1 personne en situation de handicap) et les experts, apporte, chaque jour, un éclairage sur les tendances et les innovations produits repérées à travers le monde. 4. Les services Soucieux de développer une relation pérenne, transparente, de proximité avec ses clients, et désireux de leur simplifier l’acte d’achat, tousergo.com propose une large gamme de services : _Liés à l’achat, via un n° vert « service clientèle » - Liés à la commande, en proposant différents canaux de commande (courrier, téléphone, fax, Internet) et moyens de paiement (chèque, carte bancaire). - Liés à la livraison, grâce au choix du lieu de livraison et l’engagement sur les délais (ex : Colissimo 48H). - Liés au service après-vente, avec une garantie « satisfait ou remboursé » ainsi que des garanties produits et déontologiques (CNIL, FEVAD).     Orange lance un ordinateur pour les Seniors 12-12-2008> Orange lance un ordinateur à destination des Seniors qui possède un écran et une unité centrale. L’offre d’Orange cible en particulier les 20 millions de personnes qui pensent que l’Internet coûte trop cher et est trop difficile d’accès, en particulier les seniors. Orange lance un ordinateur pour les Seniors 12-12-2008> Orange lance un ordinateur à destination des Seniors qui possède un écran et une unité centrale. L’offre d’Orange cible en particulier les 20 millions de personnes qui pensent que l’Internet coûte trop cher et est trop difficile d’accès, en particulier les seniors. Equilibre facilite l’autonomie des séniors et des personnes à mobilité réduite 10-12-2008> Aujourd’hui, de nombreux produits et solutions innovants favorisent l’autonomie et le confort de vie des personnes âgées et des personnes souffrant d’un handicap, des enfile-bas aux fauteuils « releveurs » en passant par les écrase-pilules et les porte cartes de jeux. Equilibre a sélectionné plus de 5 000 articles dans les catalogues des fournisseurs les plus réputés, en particulier aux Etats-unis et dans les pays du nord de l’Europe. Elle les propose dans son show room de Savigny-sur-Orge. Le show room d’Equilibre est organisé en espaces thématiques : - Aide à la mobilité : cannes sur mesure, accroche-cannes, scooters électriques, fauteuils roulants ultra légers, fauteuils sportifs... - Aide technique à la vie quotidienne : pinces de préhension avec gâchette, ciseaux et couteaux manipulables d’une main, couverts à manche ergonomique, assiettes chauffe-plat, assiettes profilées, téléphones à grosses touches avec photos… - Aide au bain : gants de toilette jetables, sièges de bains électriques pivotants… - Aide au confort : lits en bois médicalisés, matelas et coussins pour la prévention des escarres, oreillers ergonomiques, fauteuils releveurs, porte-livres... - Protections et incontinence : chaises percées avec releveur, large gamme de produits adaptés à la morphologie et aux différents types d’incontinence, crèmes protectrices… Equilibre a reçu le 24 novembre 2008 le prix du Commerce de l’année 2009, décerné dans le cadre des Trophées des Espoirs de l’Economie en Essonne, mis en place par la chambre de commerce et d’industrie de l’Essonne. Cette récompense fait suite à l’obtention, en 2006, des 91 d’Or, organisés par le Medef Essonne. Equilibre a été créée en 1994. A l’origine axée sur la distribution de matériel médical, cette entreprise familiale a développé, à partir de 2006, la vente des produits de confort et de bien-être pour les particuliers, séniors et personnes à mobilité réduite. Clientèle qui représente aujourd’hui 90% de son chiffre d’affaire. http://www.equilibre-medical.fr/   Vieillir en bonne santé : de fortes disparités entre les pays européens 10-12-2008> Bien que l’espérance de vie soit en constante augmentation dans les pays de l’Union européenne, vivre plus longtemps n’est pas toujours synonyme de bien vieillir. Savoir jusqu’à quel âge une personne vit réellement en bonne santé reste une question à part entière. C’est pour y répondre que Jean-Marie Robine, directeur de recherche à l’Inserm a dirigé des travaux de recherche dans le cadre de l’observatoire européen des espérances de santé. Les résultats de l’étude montrent que les hommes vivent en moyenne sans ennui de santé jusqu’à 67 ans et les femmes jusqu’à 69 ans. De fortes disparités persistent néanmoins entre les pays de l’Union européenne. Ces nouvelles données sont publiées dans la revue The Lancet datée du 17 novembre. En 2005, l’espérance de vie dans l’Union européenne était de 78 ans en moyenne chez les hommes et 83 ans chez les femmes. Pour autant, améliorer la qualité de vie des personnes vieillissantes est devenue un enjeu de santé publique majeur dans les pays industrialisés. A partir d’un certain âge, les problèmes de santé deviennent plus nombreux : maladies chroniques, maladies cardiovasculaires, problèmes de démence, etc. S’il est vrai que l’espérance de vie s’améliore, la question des années supplémentaires réellement vécues en bonne santé reste posée. Pour y répondre, Jean-Marie Robine et ses collaborateurs ont utilisé un indicateur basé sur l’état de santé des hommes et des femmes âgées aujourd’hui de plus de 50 ans. Cet indicateur consiste à recueillir auprès des personnes interrogées, leurs difficultés ou non, depuis au moins six mois, à réaliser des activités de la vie quotidienne (aller travailler, cuisiner, se laver etc...) Les résultats de leurs travaux montrent qu’en Europe, les hommes vivent en moyenne sans ennui de santé jusqu’à 67 ans et 7 mois et les femmes jusqu’à 69 ans. Néanmoins de fortes disparités existent entre les différents pays. Pour les hommes, la plus faible moyenne a été observée en Estonie où cet âge est de 59 ans pour les hommes et de 61 ans pour les femmes. Au Danemark, en revanche cette moyenne s’élève à 73 ans pour les hommes et à 74 ans pour les femmes. La France est très proche de la moyenne européenne, avec des chiffres de 68 ans pour les hommes et 69 ans et 8 mois pour les femmes. Ces résultats sont corrélés avec le produit intérieur brut (PIB) des différents pays et le niveau moyen des dépenses de santé engagées par les Etats pour les personnes âgées. De manière générale, un fort PIB et des dépenses de santé élevées sont associés à une meilleure santé des personnes après 50 ans. Chez les hommes seulement, de longues périodes de chômage (plus de 12 mois), de courtes études et un faible niveau d’éducation générale seraient également responsables d’une moins bonne santé en vieillissant. Les disparités observées sont d’autant plus fortes que l’on étudie séparément des autres, les 10 derniers pays à avoir intégré l’union européenne1. Dans la plupart de ces pays, l’âge de départ à la retraite est supérieur ou coïncide avec l’âge moyen auquel les personnes peuvent espérer vivre sans ennui de santé. Pour les chercheurs, « Sans amélioration de l’état de santé des personnes vieillissantes, augmenter l’âge de départ à la retraite sera difficilement réalisable pour certains pays de l’Union Européenne. » Nombres d’années vécues en bonne santé selon les pays. Si les résultats de l’étude montrent que les hommes vivent en moyenne sans ennui de santé jusqu’à 67 ans et les femmes jusqu’à 69 ans, de fortes disparités persistent   Mathieu Borgé : L’idée centrale du laboratoire au départ était l’efficacité maximale sur des problématiques santé réelles 08-12-2008> Borla Montaigne a choisi de se positionner dans les domaines pharmaceutiques et des compléments alimentaires et de travailler plus particulièrement dans le développement de solutions pour lutter contre les troubles articulaires liés à la dégradation du cartilage notamment) car c’est une problématique santé qui concerne plus de 5 millions de français aujourd'hui. Les Seniors et les sportifs sont tout particulièrement concernés par ce problème articulaire. Georges Chataing : Ce sont les baby boomers qui sont des acheteurs de voyages... moins les plus jeunes 08-12-2008> Baby Boom voyage, qui ouvrira ses portes à la mi-décembre 2008 dans la banlieue Grenobloise, a été créée dans l’optique de répondre au mieux aux attentes de la génération des Baby boomers en terme de consommation de voyages. Ces derniers sont en effet aujourd’hui les plus gros consommateurs de voyages et consomment très différemment de leurs aînés ou même de leurs enfants. En recherche d’aventure ou d’un break pour un long week end, Baby Boom Voyages leur propose un service adapté à leurs envies…     Julien Parra : Famadem a développé une gamme de produits naturels appelée ‘Fleurs de Bach’ 08-12-2008> Les laboratoires Famadem ont développé des gammes de produits à base d’essences naturelles dont certaines sont tout particulièrement adaptées aux problèmes des femmes liés à la ménopause : irritabilité, changement d’humeurs, bouffées de chaleurs, angoisse… ces produits naturels sont appréciés par la cible des femmes baby boomers car ces dernières sont sensibles à la notion de ‘naturel’ et souhaitent de plus en plus avoir recours à des produits non agressifs pour leurs corps…     Eliane Mas-Bernardin : Depuis le printemps 2008 le groupe Pauli Voyages s’est penché sur la cible de Baby Boomers 08-12-2008> Pauli Voyage a décidé de cibler plus particulièrement le segment des consommateurs de plus de 50 ans. Mme Mas Bernardin, qui dirige les agences de voyages, a organisé en novembre dernier un salon à leur attention qui a connu un très fort succès dans la région Nord Est. En effet, plusieurs conférences et partenaires étaient présents et les consommateurs potentiels se sont montrés très intéressés par cette démarche… au point qu’un second salon consacré au tourisme jeunes seniors est déjà programmé pour 2009.     Les Seniors se pensent plus jeunes de 13 ans 03-12-2008> That is one of the findings of a study forthcoming in the Journals of Gerontology: Psychological Science. The researchers analyzed the responses of 516 men and women age 70 and older who participated in the Berlin Aging Study, tracking how their perceptions about age and their satisfaction with aging changed over a six-year period. "People generally felt quite a bit younger than they actually were, and they also showed relatively high levels of satisfaction with aging over the time period studied," said Jacqui Smith, a psychologist at the University of Michigan Institute for Social Research (ISR). Smith conducted the study with colleagues Anna Kleinspehn-Ammerlahn and Dana Kotter-Gruehn at the Max Planck Institute for Human Development in Berlin. "We examined individual changes over time, and expected the gap to increase. But we were surprised to find that it was maintained, on average. Perhaps feeling about 13 years younger is an optimal illusion in old age," Smith said. Smith and colleagues found that some of the oldest participants did feel even younger over time. But poor health reduced the gap between felt age and actual age. The researchers also assessed how old people thought they looked, asking them: "How old do you feel when you look at yourself in a mirror?" They responded by selecting an age on a scale that ranged from 0 to 120 years. In general, at the start of the study people said they looked about 10 years younger than they were. By the end of the study, this gap had narrowed; people felt they looked only about seven years younger than their chronological age. In general, women perceived their appearance as being closer to their actual age, Smith said. "Women saw themselves as about four years older than their male peers," she said. "There are several likely reasons for this gender gap in subjective physical age. One is that women may be more aware of their appearance than men, especially given the negative stereotypes of older bodies." To assess satisfaction with aging, researchers asked participants to what extent they agreed with these five statements: "Things keep getting worse as I get older;" "I have as much pep as I had last year;" "As I get older, I am less useful;" "As I get older, things are better than I thought they would be;" and "I am as happy now as I was when I was younger." Initially, men were more satisfied than women with their own aging. But over the six-year period studied, men's satisfaction decreased more than women's. Poor health magnified these patterns, Smith said. According to Smith, examining changes in how people feel about the aging process in old age can provide important indicators about the resilience and vitality of the older self. In unpublished research based on the Berlin Aging Study, she and colleagues have found that people who feel younger are less likely to die than those who don't, given the same level of chronological age and equivalent physical health. "Feeling positive about getting older may well be associated with remaining active and experiencing better health in old age," she said. "Thus, studies on self-perceptions of aging can contribute to our understanding of potential indicators of resilience in older adults and the aging self."     Patrick Touzeau : Cezzer est une société Bretonne de produits multimédia pour le grand public et pour le monde de l'audiovisuel 01-12-2008> Le VideoClub Cezzer est un produit simple, dont l'objectif est d'être accessible à tous, facile à brancher, qui propose tout le catalogue de TF1 Vision de vidéo à la demande : les cibles sont les familles et les personnes de plus de 50 ans.     Patrick Touzeau : Cezzer est une société Bretonne de produits multimédia pour le grand public et pour le monde de l'audiovisuel 01-12-2008> Le VideoClub Cezzer est un produit simple, dont l'objectif est d'être accessible à tous, facile à brancher, qui propose tout le catalogue de TF1 Vision de vidéo à la demande : les cibles sont les familles et les personnes de plus de 50 ans.     Sophie Beauge-Duguet : Skin' Up® est un laboratoire français de Cosméto-Textile qui crée, commercialise et exporte des vêtements intelligents 01-12-2008> Nous avons depuis le départ fait le choix de concentrer nos investissements en R&D plutôt qu'en communication, afin de développer des réelles innovations cohérentes aux besoins de notre clientèle.     Sophie Beauge-Duguet : Skin' Up® est un laboratoire français de Cosméto-Textile qui crée, commercialise et exporte des vêtements intelligents 01-12-2008> Nous avons depuis le départ fait le choix de concentrer nos investissements en R&D plutôt qu'en communication, afin de développer des réelles innovations cohérentes aux besoins de notre clientèle.     Jean David Cohen : " Mageneration.com est un site pour les personnes qui ne sont pas nés avec Internet ou qui commencent à s'en servir" 01-12-2008> Au départ, nous avons fait le constat avec Arthur, qui est à l'origine de ce site, qu'Internet développait des sites très séduisants pour les jeunes, mais pas tellement pour les internautes les moins aguerris     Jean David Cohen : " Mageneration.com est un site pour les personnes qui ne sont pas nés avec Internet ou qui commencent à s'en servir" 01-12-2008> Au départ, nous avons fait le constat avec Arthur, qui est à l'origine de ce site, qu'Internet développait des sites très séduisants pour les jeunes, mais pas tellement pour les internautes les moins aguerris     Age d'Or Services : plus d'une centaine de franchisés réunis pour le séminaire à Poitiers 01-12-2008> Le séminaire du Réseau de Services à la personne, Age d'Or Services, qui s'est déroulé à Poitiers du 17 au 19 octobre, a réuni plus d'une centaine de franchisés. Dans son bilan de l'année écoulée, le Directeur Général, Paulin LLECH, a indiqué qu'avec plus d'un million de prestations servies par an, pour un nombre total de clients supérieur à 27 000, le réseau se positionne comme un acteur majeur des services à la personne. Fort de ses dix-sept années d'expérience et de ses 176 implantations, Age d'Or Services peut en outre se prévaloir de partenariats prestigieux, avec la SNCF, Air France, la RATP ou, entre autres exemples, Aéroports de Paris. Il compte également de nombreux autres partenaires d'importance, dont les enseignes nationales Filassistance Services, Groupe La Poste, SERENA et Viavita. Sept ateliers ont été consacrés à la «Téléassistance/Soutien Mémoire», au «Plan Alzheimer», à «l'Aide aux aidants», à «l'Aide à domicile», à la «fiche prévention Métiers SAP», à LAB 4 «Etat de l'art et améliorations» et «Prospective/Besoins» avec le concours d'APOLOGIC. Au cours de ce séminaire, Jacques BESLIN, Directeur Général délégué d'Afnor Certification, a remis les diplômes NF Service/Services aux personnes à domicile aux 16 nouvelles agences certifiées du Réseau Age d'Or Services. Au total, 25 agences sont aujourd'hui certifiées et 16 autres seront présentées à la certification très prochainement. En conclusion de ce séminaire, Georges CONSTANTIN, Président du Réseau de Services à la personne, a souligné l'excellente participation, la qualité et le sérieux des échanges ainsi que la forte implication des équipes Age d'Or Expansion, Age d'Or Services et de l'ensemble des franchisés présents. Il a réaffirmé la volonté du franchiseur de conduire à bonne fin les orientations stratégiques du réseau : développer les six piliers de Age d'Or Services ; poursuivre le maillage national pour couvrir la totalité du territoire métropolitain et domien ; conforter la qualité par l'agrément «Qualité» puis la certification Afnor Certification NF Service pour l'ensemble du réseau dans les meilleurs délais. Georges Constantin a indiqué que le contexte incertain devait constituer un levier pour conforter les équipes dans la perspective du développement ; dynamique dans laquelle franchiseur et franchisés doivent s'inscrire pour progresser de concert. Age d'Or Services : chiffres et faits marquants Entre 20 et 25 nouvelles implantations réalisées à fin 2008. Chiffre d'affaires en croissance de 48 % au premier semestre 2008 (en MPAP). Plus d'emplois créés au cours des six premiers mois de l'année que sur l'ensemble de l'exercice 2007. Engagement fort du réseau dans la Qualité « totale », avec un agrément Qualité, puis la certification NF Service pour les structures et professionnalisation des équipes. LAB4, nouveau système d'information, levier d'un développement intégré et efficient. Présence accrue en communication : salons SAP, presse, publicité, journal AOS, réunions inter régionales… Adhésion à la FFF (Fédération Française de la Franchise) et à la FEDESAP (Fédération Française des SAP et de proximité), affiliée à la CGPME.       Lévi-Strauss, centenaire révolté, assiégé et célébré (par Eric Donfu) 26-11-2008> Claude Levi Strauss a 100 ans. « Les mythes se pensent en nous » écrivait-il. Et son âge est désormais constitutif de son mythe. Claude Levy-Strauss vit cloitré chez lui depuis un an, ne recevant plus, ne répondant plus qu’à ses proches. L’occasion d’une immersion dans la philosophie du grand-âge ? Comment cet homme monument vit-il l’ hommage public considérable qui lui est rendu à l’occasion de son centenaire ? Sans doute avec un peu de lassitude a dit Françoise Héritier, disciple de Claude Levi-Strauss , sur France Inter ce 26 novembre. Contrairement à l’exploratrice Alexandra David-Neel, qui avait poussé la provocation jusqu’à faire refaire son passeport à l’âge de 100 ans, Claude Levi-Strauss ne s’exprime plus. Une intervention de sa part n’est pas prévue dans les nombreuses manifestations programmées pour son centenaire. Mais s’il s’exprimait, que nous dirait-il ? Car, même son silence pourrait même avoir une éloquence inquiétante si on se rappelle sa dernière intervention télévisée. C’était au début de l’année 2005 dans l’émission spéciale de « Campus » diffusée sur France 2 le jeudi 17 février 2005 et les mots sont durs : «  Ce que je constate : ce sont les ravages actuels ; c’est la disparition effrayante des espèces vivantes, qu’elles soient végétales ou animales et le fait que du fait même de sa densité actuelle, l’espèce humaine vit sous une sorte de régime d’empoisonnement interne – si je puis dire – et je pense au présent et au monde dans lequel je suis en train de finir mon existence. Ce n’est pas un monde que j’aime ». Un chaos, voire un enfer qui est aussi d’une lucidité terrible. Peut-on encore apporter le signifiant apaisant du grand-âge sur un esprit en révolte ? Je ne sais pas, car pour celle ou celui qui s’approche de la fin de sa vie, comment les lendemains peuvent-ils sourire ? Les centenaires sont aujourd'hui plus de 20.000 et les 85-110 ans inventent désormais une nouvelle philosophie de la vie, que j’étudie comme sociologue, mais, en référence à ces disciplines qu’il a fait reconnaitre, un peu à la manière d’un ethnologue, qui s’immergerait, ou d’un anthropologue, qui rechercherait de nouvelles lois humaines. Et je pense que la vieillesse et le grand âge ne sont pas les naufrages annoncés, mais plutôt le temps de la liberté de l’esprit, des rivages et des tempêtes apprivoisées. Peut-être grâce à des instants décomposés, comme des quarts d’heure magiques, des matins et des soirs uniques dont parle si bien Jean Paulhan, dans cette lettre méconnue, en réponse à une amie, à la fin de sa vie : «  Mardi. Et bien oui, je vais mieux. (A vrai dire, très prudent, ne bougeant guère de Boissise). Mais songez que j’ai passé quatre-vingts ans. A cet âge, est-il raisonnable de faire des efforts, pour gagner quoi ? Cinq ou six ans de vie. Ah pour vous c’est tout différent. Mais qui disait, « Il se peut bien que la mort soit la vie et que la vie soit la mort » ? C’est Echyle, je pense. Il vient un temps où l’ont sent que c’est une pensée très sage. N’empêche que cinq minutes, et des heures et un matin, c’est long, c’est un trésor à ne pas laisser perdre. Ne connaissez-vous pas de ces instants où l’on sent en quelques secondes toute une éternité ? Cela vous arrivera, soyez-en sûre. Avec l’amitié de Jean Paulhan » Il aurait peu aussi se retrouver dans ces quelques lignes imagées : « Le crépuscule envahissait la guérite. […] Je me suis retrouvé auprès du banc. […] Un moineau s’est perché soudain à l’extrémité, je me suis incliné devant le moineau, puis j’ai senti une présence dans mon dos qui m’a fait me retourner : le soleil attendait que je le salue pour se coucher. » Ce sont les derniers mots de René de Obaldia, né en 1918, le journal intime d’un centenaire, publié en 1959. Le personnage de ce roman se présente ainsi : « Dans treize ans, je serai centenaire. On ouvrira grande la porte du salon et les contemporains viendront me toucher. […] Passé quatre-vingt, quatre-vingt-deux, quatre-vingt-cinq ans et jouissant encore de toutes mes facultés. […] Ne vous fiez pas à mon écriture tremblante, dansante devrais-je dire. Ma tête et ma main sont à moi. […] Je suis un vieillard sec, un coup de trique à la face du ciel. Ni barbe, ni moustache, mais des cheveux de premier communiant, légèrement enneigés, disposés en couronne. Honneur aux rides ! Aux sillons qu’une main auguste… J’attends la bohémienne qui me lira les lignes du visage…» De même, bien que fatiguée, Colette semble toucher la plénitude dans son avant-dernier livre, L’Étoile Vesper, publié en 1946, alors que l’écrivain a 73 ans : « Avant de toucher au but, je m’exerce. Je ne sais pas encore quand je réussirai à ne pas écrire ; l’obsession, l’obligation sont vieilles d’un demi-siècle. J’ai l’auriculaire droit un peu arqué, parce que la main droite, en écrivant, prenait appui sur lui, comme fait le kangourou sur sa queue. Un esprit fatigué continue au fond de moi sa recherche de gourmet, veut un mot meilleur, et meilleur que meilleur. Heureusement, l’idée est moins exigeante, et bonne fille pourvu qu’on l’habille bien. Elle est accoutumée à attendre, mi-endormie, sa pâture fraîche de verbe. » À tout âge de sa vie, mais peut-être avec plus de conscience à la maturité du temps passé et du temps restant, toute personne a non seulement la possibilité, mais le devoir de vivre ! Car à cet âge, l’état civil s’efface, ou pas, devant un état d’esprit qui forge l’estime de soi et influence le regard des autres. N’oublions pas que ce qui caractérise le vivant, c’est l’usure progressive, accélérée, puis définitive de toutes les fonctions vitales. Aussi, n’attendons pas qu’il soit trop tard, pour regretter la douceur, le privilège et la valeur de la vie. Inutile d’attendre une mort facile et stérile pour comprendre intimement. Reconnaissons ainsi à la mort le don de signer une vie comme le dernier mot d’un livre ou la dernière note d’une musique. Et c’est son évidence, son inéluctabilité, qui nous invite à vivre chaque âge, chaque instant, chaque jour et chaque nuit, comme un trésor à transformer, à réaliser et à goûter. Tant mieux, si, comme le disait de façon inattendue le philosophe Gaston Bachelard – « Gaston le magicien » –, dans La Poétique de la rêverie : « Le paradis, à ne pas en douter, n’est qu’une immense bibliothèque. » Avant la venue de cet inéluctable, c’est à chacun de nous d’en écrire et d’en imprimer les lignes et les livres dans le creux de nos actes. N’oublions pas que le passé se mélange au présent, comme au futur et que l’un comme l’autre sont des passés en action ou en devenir. Le passé coexiste avec le présent, un présent qui passe au rythme du jour et de la montre et rejoint un passé, immense, qui tout entier est contemporain de l’instant que nous sommes en train de vivre tout en étant devenu virtuels, parce qu’il n’existe que grâce à nous, à nos souvenirs et nos visions. Pour reprendre les termes du philosophe Gilles Deleuze, « Il s’agit des paradoxes de la contemporanéité du passé avec le présent qu’il a été, de la coexistence de tout passé avec chaque nouveau présent, et de celui de la préexistence du passé pur au présent qui passe. » Qui parle de pente de la vieillesse, de descente inéluctable ? Si l’eau prend le ciel dans son miroir changeant, pourquoi ne pas plutôt se laisser aller à une comparaison avec le fleuve et la vie, ce qui bouge et ce qui ne bouge pas, ce qui va arriver et donc finir et ce qui sera toujours là. C’est ce voyage qu’évoquent ces lignes d’Anaïs Nin, dans La Cloche de verre, un récit où elle raconte ses émotions à bord d’une péniche sur la Seine. « Nous glissons doucement sur l’eau. Je courais d’un bout à l’autre de la péniche, fêtant la plus étrange sensation de ma vie, celle de descendre un fleuve en compagnie de toutes mes possessions, mes livres, mon journal intime, mes meubles, mes tableaux, mes vêtements rangés dans le placard. Je me penchais par chacune de mes petites fenêtres pour regarder le paysage. Je me couchais sur mon lit. C’était un rêve. Un rêve, ce sentiment d’être un escargot d’eau qui se promène avec toute sa maison autour du cou. […] Je voyais défiler tous les immeubles où j’avais habité. Par toutes ces fenêtres j’avais regardé avec envie et mélancolie couler le fleuve et passer les péniches. Aujourd’hui j’étais libre, je voyageais avec mon lit, avec mes livres. Je rêvais, je me laissais descendre avec le fleuve [...] et j’étais libre. » Et pour achever cette conscience de la vie et du temps qui passe en soi, entre limon et horizon, qui, mieux que Francis Ponge évoquant la Seine ? Ce fleuve qui « coule moins entre ses deux rives qu’entre deux parties de mon corps qui se ressemblent mais qu’elle sépare, et que ces eaux rajointent et reflètent. [...] Oh comme il est bon que le liquide existe, et creuse et comble ainsi et satisfasse, panse, abreuve certaines fentes naturelles de la terre et de mon corps ! Comme il est bon que la nature entière ne soit pas seulement solide et gazeuse ; que quelque chose de pesant, de dense et de tangible comme le solide s’écoule et fuie pourtant ; et puisse être aisément divisé, habité ; et puisse s’infiltrer dans mes vides, en mes sécheresses et les ranimer. Que quelque chose ainsi, susceptible de mouvement, fasse miroir, miroite, et réfléchisse le reste du monde, solide ou gazeux ; multiplie le ciel et les choses ; paraisse à la fois éternel et passager, fatal et accidentel, profond et superficiel, stupide et doué de réflexion. Comme il est bon que les nuées fondent et que l’éparpillement, la dispersion des pluies se rassemble en sources profondes, puis en ruisseaux et fleuves qui donnent l’impression du volume, de la force, de la musculature, de l’abondance, de la générosité, et à la fois d’une assurance sereine, d’intentions précises, de persévérance, de continuité… et que cela s’écoule tranquillement vers les grands reposoirs, les grands réservoirs de l’Océan. » Car en son estuaire du Havre comme en la mer, la Seine se glisse dans le lit commun… « Parvenu à ce point, pourquoi coulerais-je encore, puisque je suis assuré de ne cesser de couler en toi, cher ami ? » Oui, sur le grand-âge, j’aimerais bien entendre celui à qui le Magazine littéraire a décerné il y a quelques mois le titre emphatique de «penseur du siècle». Joyeux anniversaire Monsieur Levi-Strauss Eric DONFU 26 novembre 2008 Jean Paulhan, 1884-1968 La Nouvelle Revue Française, Gallimard, 1969 Le Centenaire, René de Obaldia, Grasset, 1959 Pierre Sansot, Ce qui reste, Payot, 2006. Colette, L’Étoile Vesper, Paris, Milieu du Monde, 1946. Anaïs Nin, La cloche de verre, Éditions Des Femmes, 1975. Francis Ponge, La Seine, Images de Maurice Blanc, Éditions de Clairefontaine, Lausanne, 1950.   Thomas Heudron : la neuroboutique première plateforme de téléchargement d’exercices de stimulation cognitive 26-11-2008> Les Editions Neurologic conçoivent et diffusent des exercices de stimulation cognitive et dispensent des formations destinées à la prise en charge cognitive et thymique des personnes âgées dépendantes ou plus autonomes hébergées en établissement. Les Editions Neurologic proposent depuis peu un nouveau moyen d’accès à des exercices cognitifs spécialisés. Le principe est simple, vous vous connectez au site www.neuroboutique.fr vous téléchargez vos exercices sous format PDF et vous imprimez. Pourquoi ce nouveau moyen d’accès à des exercices cognitifs spécialisés ? Spécialisés dans la prise en charge cognitive, nous avons comme valeur de vouloir rendre accessibles au plus grand nombre, des outils efficaces sur le plan intellectuel (stabilisation de l’évolution des troubles cognitifs) et sur le plan thymique (moins de troubles comportementaux). La principale demande des soignants en charge de la stimulation cognitive et des différents établissements de soin concerne leur besoin récurrent de renouvellement en termes de contenu d’exercices, de formats d’exercices, de supports…. Leur temps de travail étant très souvent absorbé par les soins, les tâches administratives… peu de temps peut donc être accordé à la conception et à la préparation d’exercices. De plus, l’aspect financier est souvent une contrainte pour les établissements qui ont besoin de matériels mais qui sont dans l’obligation de faire des choix en termes de nécessité ou d’urgence. Le téléchargement apparaît donc comme un moyen de répondre à la demande de renouvellement pour une meilleure efficacité des soins et à la nécessité de budget limité. Comment la neuroboutique fonctionne ? Des exercices au détail sont en ligne et sont renouvelés régulièrement. La première partie concerne la consigne et le principe des exercices (quelles sont les composantes cognitives stimulées) ainsi que les conseils pour la bonne application et les objectifs visés. La seconde partie est consacrée aux items de l’exercice avec différents formats disponibles (de la fiche 6*9cm au format A4). Pour approfondir, des abonnements à l’année peuvent être proposés pour recevoir tous les mois 3 exercices différents. Il s’agit de souscrire en ligne un abonnement selon le type de besoins de l’établissement. Quelles sont les qualités de la plateforme de téléchargement ? Notre démarche se veut écologique et économique mais également réfléchie en termes de gains de temps pour les soignants. Ecologique car le fichier est imprimé en fonction du besoin et du nombre de patients ou peut être proposé sur l’ordinateur directement. Economique également car le professionnel de santé régule lui-même sa production. Il y a un gain de temps pour le professionnel et un choix plus large d’exercices proposés. Vous pouvez téléchargez gratuitement notre exercice de démonstration « les 2 lettres » sur le site http://www.neuroboutique.fr     Les députés souhaitent rajeunir la sécurité sociale d'une Europe vieillissante 25-11-2008> L'Europe connaît un vieillissement de la population. La moyenne d'âge pourrait passer de 39 ans aujourd'hui à 49 ans d'ici 2050. Retraites et frais de santé en hausse, taux de naissance faible… Les générations futures pourraient bien être confrontées à une Europe grisonnante consommant une grande partie des dépenses de l'Union. Comment y remédier? En réformant le système de sécurité sociale actuel pour permette, par exemple, de travailler au-delà de l'âge prévu de la retraite. Une réforme de la sécurité sociale, pour quoi faire? Les députés européens ont introduit le jeudi 20 novembre 2008 une résolution visant à réformer le système de sécurité sociale européen, résolution qui se base sur le rapport de Mme Gabriele Stauner (Allemande, membre du Groupe du Parti populaire européen et des Démocrates européens- PPE-DE) et de la commission de l'emploi et des affaires sociales. Nombreuses sont les raisons qui ont poussé les députés européens à demander une réforme dans ce domaine pour l'entièreté de l'Union européenne. Tout d'abord, si la moyenne d'âge actuelle en Europe est de 39 ans, il se pourrait que d'ici 2050, elle augmente de dix ans et passe à 49 ans. Ensuite, comme le précise le rapport, l'Union européenne dépense actuellement 27,2% de son produit intérieur brut pour la sécurité sociale, dont une grande partie pour les retraites. D'ici 2050, avec le vieillissement de la population, les dépenses en soins de santé augmenteront de 2% si rien n'est fait. Que va changer cette réforme? Sans réforme de la sécurité sociale, le vieillissement de la population impliquera que davantage de pensions de retraite seront réclamées et plus de soins de santé seront nécessaires. Pour remédier à cette situation, le rapport de Mme Stauner propose, en premier lieu, de permettre aux travailleurs de continuer leur carrière au-delà de la limite d'âge prévue actuellement pour la retraite. Ensuite, le rapporteur parle d'introduire plus de personnes dans le monde du travail, notamment les étudiants qui suivent une formation spécifique. Enfin, une des propositions consiste à lutter contre toute forme de discrimination existant sur le marché du travail. Le rapport mentionne par ailleurs que, même si davantage de soutien pour les régimes de retraite publique est nécessaire, il faut encourager des plans supplémentaires. Le rapport a également souligné l'importance de l'immigration pour rajeunir la population active. Si davantage de travailleurs immigrants venaient travailler en Europe, cela aiderait à résoudre le problème. A noter enfin qu'au début du 19ème siècle, l'Europe représentait 15% de la population mondiale. En 2050, elle ne compterait que pour 5 petits pourcents, signe qu'il faut faire bouger les choses.   Schneider Electric sur le marché du maintien à domicile 22-11-2008> Avec le vieillissement de la population, le maintien à domicile devrait devenir un des enjeux sociétal de demain et un marché en pleine expansion. En signant un contrat de partenariat avec MEDeTIC, Schneider Electric se positionne clairement sur ce marché et prend de l’avance Medetic est une association qui se situe à la croisée de la médecine et des NTIC. Ses missions : assurer un suivi médical à distance des personnes dépendantes et développer pour cela une « télémédecine », discipline hybride qui allie les compétences du médecin, du chercheur en domotique et de l’ingénieur spécialisé. En signant un contrat de partenariat avec Medetic en juillet dernier, Schneider Electric s’est engagé à fournir à l’association des systèmes domotiques, auxquels seront connectés, en plus des habituels équipements domotiques, toutes sortes de capteurs médicaux et non médicaux. Ce partenariat prévoit également une aide en recherche et développement. La domotique classique (commande des volets à distance, réglage du chauffage, etc.) sera bien sûr toujours possible. Mais la grande nouveauté du dispositif sera de permettre un suivi médical au quotidien, au moyen des capteurs médicaux reliés à une plateforme de télémédecine. Un exemple : si le patient utilise un tensiomètre, toutes les données concernant sa tension pourront être analysées à distance. La demande pour ce type de solutions est déjà importante et devrait fortement progresser au cours des prochaines années.   Sondage : Alzheimer est la maladie la plus redoutée des Seniors 22-11-2008> Alzheimer est désormais la maladie la plus redoutée par les seniors français (+ 55ans). C’est ce qui ressort d’une enquête réalisée à l’occasion de la journée mondiale Alzheimer le 21 septembre 2008 par la société d’étude Senior Strategic pour le compte du site internet Alzheimer 360 (www.alzheimer-360.com), un site qui recense en temps réel l’information sur la maladie d’Alzheimer publiée sur internet. « Les seniors, plus directement touchés par la maladie, redoutent à présent plus Alzheimer (34%) que le cancer (25%), qui reste cependant la maladie la plus crainte des français toutes générations confondues » analyse Frédéric Serrière, Président de Senior Strategic. Par ailleurs, ils sont nombreux (43%) à déclarer avoir une personne touchée par la maladie d’Alzheimer dans leur entourage. Malgré cela, moins d’un senior français sur cinq (19%) dit s’être déjà préparé à cette éventualité (que ce soit d’un point de vue pratique, financier ou médical) alors qu’ils sont pourtant 89% à penser qu’il est important de le faire. Ce manque d’initiative, malgré une telle crainte, peut s’expliquer en partie par le manque de connaissance de la maladie puisque deux tiers des seniors sondés déclarent la connaître peu (62%) ou pas du tout (6%). « Pour mieux connaître la maladie d’Alzheimer, la source d’information privilégiée des français reste le médecin (84%), immédiatement suivi par internet (68%), ce qui démontre bien l’utilité d’un site internet regroupant les dernières informations sur le sujet. » conclut Franck Durandot, fondateur du site Alzheimer 360. Méthodologie Etude réalisée par téléphone du 10 au 12 septembre auprès d'un échantillon de 805 personnes, représentatif de la population française âgée de 18 ans et plus. En savoir plus sur Senior Strategic, cliquez-ici     Ziad Nehme : notre produit Salveo est complémentaire à un produit de téléassistance classique 21-11-2008> Les solutions que nous avons mises en place pour répondre aux besoins de notre clientèle, sont des solutions qui demandent une technique avancée mais qui sont transparentes et faciles d'utilisation pour l'épargnant' ITWZNEHME Pervaya salveo Video Envoyé par seniorstrategic sur wat.tv Vincent Cudkowicz : Bienprevoir.fr est un courtier- conseil nouvelle génération en gestion de patrimoine 21-11-2008>   Les solutions que nous avons mises en place pour répondre aux besoins de notre clientèle, sont des solutions qui demandent une technique avancée mais qui sont transparentes et faciles d'utilisation pour l'épargnant'     Christophe Aubert : Les centres de recherche Oticon nous proposent aujourd'hui un produit à la pointe des dernières technologies, associé au design 21-11-2008> Christophe Aubert nous présente le dernier né des appareils auditifs : Oticon Dual... en quoi est-il différent? Qu'apporte-t-il de plus que les autres ? ... réponse. Interview audio   Hugues Rialan "Le groupe Robeco a une vision à long terme de la gestion d'épargne qui correspond bien aux préoccupations des seniors" 20-11-2008> Hugues Rialan qui participera à l'animation de la conférence 'Banque et Assurances à la conquête des seniors' nous donne un avant goût de son intervention...     Hugues Rialan - Banque Robeco Peter Gilbert (Directeur Marketing de Stannah) : "Les coulisses du nouveau design des monte-escaliers" 19-11-2008> Peter Gilbert, Marketing Director de Stannah Stairlifts Ltd, nous raconte les coulisses du nouveau design des monte-escaliers. Il y a huit ans, je suis tombé par hasard sur l’émission “Designs On” sur Chanel 4, à laquelle participaient Dick Powell et Richard Seymour. Ils étaient occupés à redessiner une toilette et j’ai immédiatement fait le parallèle avec les monteescaliers : il vous en faut chez vous, mais cela doit rester discret. Richard expliquait qu’il avait trouvé que les cuvettes de WC de l’entreprise en question étaient trop sophistiquées et manifestement difficiles d’entretien. C’est ce qui m’a convaincu que la vision de Seymour Powell’s sur le design était la nôtre, que ce regard holistique sur le design – la forme et la fonction sont indissociables- était ce dont Stannah avait besoin. Dès le lendemain matin, j’ai appelé les bureaux de Seymour Powell, n’imaginant pas pouvoir leur parler, mais j’ai mmédiatement été mis en contact avec Richard. Après avoir un peu discuté du produit, il m’a proposé de me rendre visite le lendemain, si toutefois je n’avais pas d’autres projets. Je l’ai accueilli à la réception : c’était une chaude journée d’été, il avait fait 150km au volant de son cabrio TVR et en avait encore les cheveux (longs…) tout ébouriffés ; il portait un T-shirt noir qui moulait étroitement son torse puissant. Le gars m’a plu. Je lui ai fait visiter le showroom et il s’est immédiatement raidi : “ce truc va-til me mordre? On dirait qu’il n’attend que çà !”. Après avoir testé tous les ascenseurs il a conclu : “on doit faire mieux !” Le fils de Richard est malheureusement handicapé de naissance. Il pense que les produits destinés aux moins valides leur font souvent injure, comme s’ils ne méritaient rien de mieux, n’avaient pas droit à des produits bien dessinés et bien pensés. “Un beau design a le même prix qu’un moche : rien !” D’où son enthousiasme pour foncer avec nous. Dans une entreprise, il est toujours bon d’attirer des designers extérieurs, parce qu’à force d’êtrele nez sur ses produits, on n’arrive plus à porter un regard neuf et différend sur le futur. Seymour et Powell se sont résolument impliqués auprès de Stannah : ils ont appris à connaitre nos clients, leurs réactions par rapport au produit, comment nous souhaitions faire évoluer leur mentalité et leur perception (et donc leur comportement d’achat). Après de nombreuses réunions, ils ‘sentaient’ bien notre marché, tant dans les aspects développement que dans les processus de production. Les deux parties ont connu leurs moments de doute et, la première année, la collaboration n’a pas toujours été évidente, tant nos philosophies semblaient divergentes. Chez Seymour & Powell : forme et fonction, avec un petit penchant pour la forme. Chez Stannah : la fonction d’abord ; pour la forme, on verra plus tard. Mais à l’instar de ce qui se passe dans un mariage arrangé, les points de vue se sont progressivement rapprochés. Les nouvelles chaises Solus et Sofia ne constituent pas un aboutissement mais un point de départ. Le chemin est encore long avant que les monte-escaliers ne soient parfaitement acceptés dans un living. Le marché a magnifiquement réagi aux nouveaux designs. Les gens nous disent qu’ils ont finalement trouvé un monte-escaliers qui convient exactement à leur intérieur. Certains de nos distributeurs ne voulaient même plus rien d’autre que nos nouveaux Solus et Sofia. Stannah, une marque mondiale Un peu d’histoire L’entreprise Stannah a été créée vers 1860 par le Britannique Joseph Stannah. Celui-ci a créé à Londres son usine de fabrication d’appareils de levage à commande manuelle. Son fils, A.J. Stannah, reprit le flambeau au début du 20e siècle. Dans les années ‘20, Leslie, un de ses enfants, s’allie à une entreprise américaine disposant d’un grand savoir-faire. Il intègre alors les dernières technologies de l’univers des ascenseurs. A la fin de la seconde guerre mondiale, Leslie Stannah reconstruit de toutes pièces l’usine détruite par les bombardements. Il utilise pleinement le potentiel du marché immobilier britannique de l’aprèsguerre. Les nouveaux immeubles à appartements intègrent toujours plus des ascenseurs. A la fin des années ‘60, l’entreprise dispose de points de vente et de centres de service dans toute la Grande-Bretagne. 1975 constitue une année clé dans l’histoire de Stannah. C’est cette année-là en effet que les premiers ascenseurs d’escalier sont produits. Stannah Stairlifts voit le jour. Il s’agit d’une division opérationnelle chargée uniquement de la fabrication et de la commercialisation de ces appareils. Cela fait près de 150 ans déjà que Stannah propose ses produits en Grande-Bretagne, dans le respect total de l’esprit d’entreprise familial et du savoir-faire de la marque. Depuis 1984, Stannah est le leader du marché mondial des ascenseurs d’escalier. Toujours en avance sur ses concurrents, Stannah est en 1990 la première entreprise de son secteur à lancer une campagne de publicité à la télévision. Les années ‘90 sont également caractérisées par la création de filiales internationales de Stannah Stairlifts. L’entreprise ouvre tout d’abord des filiales aux USA et aux Pays-Bas, en 1993, puis en Italie en 1995, ainsi qu’au Japon, dès 1996. Les distributeurs belges et français sont repris en 2002. En 2005 et en 2006, Stannah poursuit son développement et inaugure une filiale en Tchéquie, ainsi qu’à Dublin en Irlande : Stannah Eire. Stannah Stairlifts est aujourd’hui présente dans plus de 50 pays. Chaque année, plus de 30.000 ascenseurs d’escalier Stannah sont commercialisés et installés dans le monde. Stannah, une marque innovatrice Stannah est une marque en permanence à l’écoute de ce qui est important pour les gens, ce qui en fait une marque innovatrice. Ceci s’applique tant au niveau interne – en 2001, Stannah a par exemple été récompensée par le prix ‘Investor in People’ et en 2002, par le prix ‘UK Manufacturing Plant of the Year’ – mais également au niveau externe. Stannah est à l’écoute des consommateurs. Ceci a pour résultat une innovation combinée à une qualité et à un design certains.   Doro signe avec Brightpoint un accord de distribution aux Etats-Unis 19-11-2008> Doro a signé avec Brightpoint North America L.P. (« Brightpoint »), une filiale de Brightpoint, Inc., un accord de distribution non-exclusif sur le marché américain. Les premiers produits distribués seront des produits de sa gamme de mobiles simplifiés pour seniors. Au même moment l’autorité américaine de régulation des télécommunications et fréquences radio, la FCC, donnait son agrément pour le marché américain à quatre produits, mobiles et filaires, de la division Doro Care Electronics. « Il s’agit là d’un pas important dans notre expansion internationale et je me réjouis de l‘introduction de Doro sur le marché américain en partenariat avec l’un des plus grands distributeurs mondiaux » précise Jérôme Arnaud, PDG de Doro. Comme sur les autres marchés où Doro est présent, les seniors américains réclament des produits conçus pour leurs besoins spécifiques. Le marché américain de ce type de produit est relativement peu exploré et Doro, spécialiste européen des outils de communication adaptés aux seniors, souhaite y prendre position. La certification de la Federal Communications Commission (FCC) concerne trois des mobiles simplifiés Doro et le téléphone filaire MemoryPlus 319ph, destiné aux personnes âgées souffrant de troubles de la mémoire. Le design de ce téléphone a été récompensé en 2008 par le prestigieux prix américain IDEA.     51% des seniors français possèdent un mobile mais aussi que 50% ont peur des nouvelles technologies 17-11-2008> La moitié des français de plus de 65 ans possède un mobile mais également 50% de cette même tranche d’âge redoutent ou ne sont pas attirés par les nouvelles technologies. Les retraités d’aujourd’hui souhaitent des mobiles simples et conviviaux plutôt que des appareils remplis de fonctions et services sophistiqués. Ces conclusions sont le résultat d’une étude récente menée de l'entreprise Doro sur les comportements des seniors face aux mobiles en France, en Angleterre et en Suède. Ces comportements sont révélateurs d’une tendance croissante chez les seniors de notre société moderne face aux nouvelles technologies. L’étude Doro/Synovate montre qu’en France les critères d’achat les plus importants de cette tranche d’âge sont : des fonctions simples et peu nombreuses, une grand afficheur bien lumineux, des touches larges et claires. Seulement 1% des sondés est demandeur de fonctions nouvelles. « Le risque existe que les nouvelles technologies fréquemment perçues comme compliquées et génératrices de stress tiennent à distance les seniors. Au sein de la division Doro Care Electronics nous travaillons beaucoup au développement de produits modernes et conviviaux, y compris des mobiles, qui correspondent aux différents besoins des seniors. D’une qualité de son et d’une simplicité exceptionnelles, ils leur permettent de continuer à faire avec plaisir ce qu’ils avaient l’habitude de faire», précise Jérôme Arnaud, PDG de Doro. Comme la plupart des groupes sociaux, les personnes âgées ne sont pas un groupe homogène. Certaines personnes de plus de 65 ans ont déjà utilisé un mobile professionnellement pendant plus de 15 ans et y sont habituées. D’autres n’ont jamais utilisé de mobile auparavant. L’étude montre par exemple que la compacité du téléphone, l’appareil photo intégré ou l’envoi de SMS sont des critères plus recherchés par les 65-74 ans que les 75 ans et plus. L’étude révèle aussi des différences locales intéressantes entre la France, l’Angleterre et la Suède. En Angleterre et en Suède les taux d’équipements sont plus importants (respectivement 73% et 86%), mais les craintes restent les mêmes et touchent environ 50% des plus de 65 ans. En ce qui concerne les critères d’achat, les demandes sont sensiblement les mêmes, sauf en Angleterre où le prix est plus important, environ 40% des sondés, contre 25% en France et 20% en Suède. « Face à une population âgée en augmentation, il est important aujourd’hui de trouver des produits faciles à utiliser qui simplifient la vie des seniors. Notre organisme apprécie et encourage le développement de mobiles simplifiés et espère que toujours plus de personnes âgées auront connaissance de l’existence de ces solutions alternatives très conviviales » précise Gerd Klang, Conseiller Education chez PRO (Organisation nationale suédoise pour les retraités). Jitterbug Review 15-11-2008> The Jitterbug is a phone and carrier tailored to the needs of the elderly. It's not the hottest phone to come out this year, but it's probably the only one you won't have to explain to your grandparent over and over.       Le bonheur attend-il le nombre des années ? 13-11-2008> Au cours de la vie, il y a des âges où, plus souvent qu’à d’autres, on se déclare heureux. C’est ce que révèle l’analyse des enquêtes d’opinion Eurobaromètre depuis 1975. Schématiquement, le sentiment de bien-être commence par décliner jusqu’à la quarantaine environ pour amorcer ensuite une nette remontée conduisant à son apogée au cours de la soixantaine. Mais il s’agit là d’une tendance moyenne, qui masque très certainement une grande diversité de configurations, tant sont nombreux les facteurs influençant le bien-être et son expression. Ainsi, le revenu, même s’il y contribue, est loin d’en expliquer à lui seul l’évolution. Interviennent aussi, outre les événements de la vie, l’évaluation que chacun fait de sa propre situation, ses aspirations, ou encore la manière dont il révise son jugement et l’appréciation de son bien-être. Dans le contexte actuel des doutes sur la croissance économique et sa capacité à être le moteur principal du progrès social, le bonheur (re-)devient un objet d’études privilégié pour les économistes et on ne compte plus les parutions d’articles sur le sujet dans les revues spécialisées. Le bien-être subjectif auquel nous nous intéressons est mesuré en demandant aux personnes interrogées de choisir un niveau de satisfaction (Dans l’ensemble, êtes-vous très satisfait, plutôt satisfait, pas très satisfait ou pas du tout satisfait de la vie que vous menez ?). Ce bien-être subjectif dépend de deux grandes catégories de facteurs, des déterminants objectifs (âge, niveau d’éducation, configuration familiale, emploi, revenu…) et des déterminants plus personnels. Les traits de caractère (optimisme, fatalisme…) en font partie mais d’autres facteurs subjectifs interviennent, qui permettent notamment de comprendre pourquoi la satisfaction d’une personne peut varier au cours du temps sans que sa situation “objective” ne change. D’une part, le jugement que nous portons sur notre propre situation est influencé par les comparaisons que nous faisons avec des personnes socialement proches. D’autre part, face à des évènements exceptionnels, nous mettons en oeuvre des mécanismes d’adaptation pour retrouver un niveau de bien-être comparable à ce qu’il était antérieurement. Enfin, le bonheur présent dépend aussi des espérances formées, des buts fixés et des moyens disponibles pour les atteindre. Au total, la variable de satisfaction générale n’est pas une variable comme les autres, parce qu’elle dépend de facteurs largement inobservables, comme par exemple la manière dont la personne forme et révise son jugement. Ainsi, en admettant même que les revenus - et eux seuls - fassent le bonheur, les retraités devraient alors se dire plus malheureux que les actifs en milieu de carrière. À moins que, ayant anticipé la baisse de leurs revenus et ayant ajusté leurs aspirations en conséquence, ils se fondent sur d’autres critères pour évaluer leur bien-être. Dans ces conditions, il est bien difficile de prédire le lien entre le niveau de satisfaction exprimée et les principales variables sociodémographiques ou économiques. L’évolution du bien-être tout au long de la vie apparaît donc a priori largement indéterminée. À première vue, le sentiment de bien-être évolue en France de manière très contrastée au cours de la vie. Il commence par baisser puis il opère un net retournement vers la cinquantaine et connaît son apogée entre 65 et 70 ans. Au-delà, il décline très rapidement. Parallèlement, il ne semble pas y avoir d’effet de génération marqué. Comment expliquer la forme de la courbe de bien-être au cours de la vie ? Supposons provisoirement qu’elle représente assez bien l’évolution du bien-être ressenti par un individu « moyen ». La forme de la courbe dément a priori que le bonheur soit essentiellement une affaire de revenus, puisque ceux-ci sont à leur maximum, en moyenne, vers 45 ans. On remarquera également que les moments de la vie où le bien-être évolue rapidement, en l’occurrence les âges extrêmes, correspondent aux périodes où davantage de changements et d’évènements sont susceptibles de se produire : fin des études et entrée dans la vie professionnelle pour les plus jeunes, perte du conjoint ou d’un proche et problèmes de santé pour les plus âgés. Enfin, l’évolution du bien-être au fil du temps ne s’explique pas seulement par les événements de la vie. La croissance du bien-être au-delà de la cinquantaine pourrait résulter de processus psychologiques d’adaptation ou de réajustement des aspirations : les objectifs fixés seraient plus fréquemment revus à la baisse au fur et à mesure que l’on vieillit et seraient plus facilement atteignables. Au total, le bien-être subjectif est la résultante d’un ensemble de facteurs, objectifs et subjectifs. Certains sont repérables et ont l’impact attendu (revenu, situation familiale). D’autres, moins observables, sont intimement liés aux histoires de vie par nature singulières. Nous avons dessiné un profil moyen du bien-être ressenti selon l’âge, mais rien n’indique que chacun puisse s’y reconnaître. Et si la puissance publique peut créer ou assurer les conditions du bonheur, sa recherche reste certainement une affaire personnelle. Melodyzen : une nouvelle chaîne interactive de bien-être. 12-11-2008> Surfant sur le succès de Télé Melody, son PDG, Bruno Lecluse, a lancé en 2008, Melody Zen, une nouvelle chaîne interactive de bien-être. Pour tenter de relaxer ses fidèles, Melody Zen TV diffuse non-stop 300 clips montrant des sites naturels du monde entier. Le téléspectateur peut choisir un fond sonore, de la musique zen ou un cours de relaxation de 13 minutes. Cette chaîne, qui vise un public "haut de gamme et féminin". Des jambes articulées par Honda 10-11-2008> Honda a développé et vient de présenter un dispositif de cybernétique qui est utilisé pour aider à soutenir le poids corporel et à réduire le stress des jambes et des genoux. Bien que l'essentiel de la présentation de l'appareil a porté sur les salariés en usine, nous pouvons imaginer des implications évidentes dans d'autres secteurs comme le vieillissement de la population.   Des jambes articulées par Honda 10-11-2008> Honda a développé et vient de présenter un dispositif de cybernétique qui est utilisé pour aider à soutenir le poids corporel et à réduire le stress des jambes et des genoux. Bien que l'essentiel de la présentation de l'appareil a porté sur les salariés en usine, nous pouvons imaginer des implications évidentes dans d'autres secteurs comme le vieillissement de la population.   Les services proposés par le site aiderensemble.fr 10-11-2008> France Domicile lance un site d'aide aux aidants : aiderensemble.fr. Voici les différents services Aide et soutien à domicile Une solution personnalisée proposée par France Domicile, pour accompagner les personnes fragiles dans les gestes de la vie quotidienne. Promenade, aide à la toilette, accompagnement dans les sorties, l’aide à domicile choisie par France Domicile est un professionnel formé et qualifié pour répondre aux spécificités de la dépendance des individus. La présence rassurante d’une aide à domicile permet de pallier l’absence temporaire de la famille, évite l’isolement et permet aux individus de rester dans leur cadre de vie. Transport accompagné Pour que les sorties ne soient ni un problème, ni une inquiétude, France Domicile met à disposition un accompagnateur pour conduire la personne dépendante quand elle en a besoin et quand elle le souhaite : chez le médecin, à la pharmacie ou à des activités de loisirs. Conseil et évaluation des situations Quand la dépendance s’installe, c’est l’ensemble du quotidien qui est à réorganiser pour la personne et son entourage (activités, habitat, etc.). Assuré par un professionnel, ce service a pour objectif de mener une évaluation approfondie de la situation de la personne dépendante à partir de ses capacités, de ses activités et de son environnement. Il formule ensuite ses préconisations pour apporter les réponses les plus adaptées à la personne en fonction de ses besoins et de ses choix de vie : soins, aides techniques (aménagement du domicile), aides humaines, aides aux aidants, aides financières, etc. Livraison de courses et de médicaments à domicile En cas d’absence ou d’incapacité de l’aide familiale habituelle, ce service permet à toute personne ne pouvant pas ou plus sortir seule de faire ses courses, de maintenir ses habitudes de vie et de se procurer ses prescriptions en toute sérénité. Il permet de faciliter l’organisation pratique du quotidien mais aussi, de réduire les risques de chutes, de malnutrition et de sentiment d‘isolement. Téléassistance Pour pallier l’inquiétude des familles et de leur proche fragile, le système de téléassistance assure la sécurité de la personne en assurant un secours immédiat, 24 heures/24 et 7 jours/7. Un petit déclencheur en bracelet ou en pendentif, commande à distance un transmetteur téléphonique. Par simple pression, un proche est contacté ou un de nos téléconseillers entre immédiatement en action. Quand l’alarme est déclenchée, la centrale d’écoute identifie la personne, lui téléphone pour lui demander ce qu’elle désire : simple conseil ou appel à la famille, à un médecin ou aux secours. S’il n’y a pas de réponse, la téléassistance prévient immédiatement les secours d’urgence. Entretien de la maison et du jardin Lorsque l’on s’occupe d’un proche, il n’est pas toujours simple de trouver le temps et l’énergie d’accomplir les tâches domestiques : pour soulager les personnes aidantes dans l’entretien de leur maison, France Domicile propose également des prestations de ménage, de repassage, de bricolage ou de jardinage de façon ponctuelle ou régulière. Allez sur le site www.aiderensemble.fr   Aiderensemble.fr : le sité dédié aux aidants 10-11-2008> Malgré toute la bonne volonté et l’attention prodiguées par les familles, accompagner une personnes dépendante dans son quotidien demeure un lourd investissement et nécessite un savoir-faire qui ne s’improvise pas. L’intervention extérieure d’un professionnel du secteur apparaît dès lors comme une véritable solution adaptée pour soutenir les aidants. L’expérience de ces 3 fondateurs (UNA, la Mutualité Française et l’UNCCAS), pionniers dans le secteur social et médico-social confère à France Domicile une légitimité lui permettant de répondre aux besoins des aidants. Pour cette raison, l’enseigne a décidé de lancer début novembre 2008, le site Internet aiderensemble.fr. Sans contraintes horaires ni géographiques, ce site unique est destiné à l’aidant régulier ou à l’aidant occasionnel qui l’aide dans son action, ou à toute personne concernée par la perte d’autonomie d’un proche. Ce site Internet entièrement dédié aux aidants a pour vocation d’être un véritable outil d’aide et de soutien en leur apportant : - une information claire et facilement exploitable - des espaces communautaires et participatifs favorisant les partages d’expériences et la rupture de l’isolement - l’accès à des prestations de services d’aide au maintien à domicile ainsi que leur commande en ligne Allez sur le site www.aiderensemble.fr   Thierry Bredel (Directeur) : Gymseniors.fr est né d'une simple constatation : aucune structure n'était adaptée à l'encadrement ainsi que l'entraînement des seniors. 07-11-2008> Pouvez-vous nous présenter Gym Seniors ? Le site www.gymseniors.fr est né d'une simple constatation : aucune structure n'était adaptée à l'encadrement ainsi que l'entraînement des seniors. Beaucoup d'entraîneurs effectuent des exercices généralistes pouvant aggraver l'état de santé des pratiquants. J'ai donc pris l'initiative de recruter et former des entraîneurs sur les différentes qualités physiques des seniors et surtout comment les améliorer. Beaucoup de seniors pensent que l'âge est une fatalité et que nous ne pouvons plus rien faire. Je pense plutôt à un cercle vicieux. On a peur donc on diminue l'amplitude de ses mouvements. Comme les mouvements ralentissent on a peur et on ralenti davantage. Au final, beaucoup de senior se déplace avec difficulté de peur de se faire mal. Pourtant en effectuant - à son rythme - une activité physique, cela permet de tonifier les muscles (gain de force), de maintenir une certaine souplesse (diminution des claquages et élongations), d'améliorer l'activité cardio-vasculaire (diminution des problèmes cardiaques, du diabète, des infarctus du myocarde...). Qui sont vos clients ? Nos plus jeunes élèves ont la cinquantaine et les plus anciens dépassent les 90. Quelles sont activités sportives proposées ? Quasiment toutes les activités qu'un adulte en bonne santé effectue. Tout es une question d'adaptation. En fonction de leur passé sportif, médicale et physique, nous effectuons différents styles d'entraînements. Travail d'équilibre, de force, de tonicité, de souplesse, de coordination, d'endurance... Par exemple un de mes élève 76 ans est capable d'effectuer des pompes jambes tendus en ayant commencé de zéro. De temps en temps, les séances ne contiennent que des mouvements sans charge : ouverture et fermeture des doigts, inclinaison de la tête... Nous travaillons véritablement sur mesure. La principale qualité d'un bon entraîneur : l'adaptation. Pourquoi proposer de la gym à domicile aux Seniors ? Les seniors ont certes beaucoup plus de temps libre que la population dite active. Cependant, avant de savoir courir, il faut savoir marcher. Certains seniors ont du mal à se déplacer, nous venons donc directement chez eux. Ensuite, le confort de son habitation ne sera jamais égalé. Nos élèves sont chez eux avec leurs repères, leurs habitudes. Il est donc plus facile de les mettre dans certaines situations qu'en extérieur dans un lieu inconnu. Enfin, le gain de temps est important. Plus besoin de préparer son sac de sport, d'aller en salle pour faire la queue, ne pas être encadré et risquer de se blesser. Comme je le disais précédemment, nos élèves ont pour certains la cinquantaine donc encore actif. Le temps est un paramètre non négligeable. Nos cours commencent à 7 h 00 le matin et se termine vers 22 h 00. Ceci permet de trouver son bonheur. Les cours de gym à domicile représentent un coût financier. Comment palier vous à cela ? Depuis bientôt deux ans la société est agréée par l'état au titre des services à la personne tout comme les femmes de ménage. Nos élèves bénéficient donc de l'abattement des 50% sur leur imposition. Un cours de 50 € ne revient donc plus qu'à 25 €. Le site www.gymseniors.fr     Thierry Bienvenu : Nous recherchons des entreprises pour financer votre expédition au Népal 06-11-2008> En mai 2009, vous allez, avec 4 autres de vos amis, porter le flambeau des seniors au sommet du Baruntse, sommet népalais de 7168m. Pouvez-vous nous présenter cette aventure ? Cette expédition pourrait ressembler à toutes les autres expéditions himalayennes pour un sommet de plus de 7000m, mais en regardant de plus près, elle est particulière, et à plusieurs titres. Nous sommes bien sûr un groupe autonome, c'est à dire que les décisions sur place nous appartiennent, mais aussi un groupe qui est à la fois constitué uniquement de seniors mais qui réussit malgré tout à être intergénérationnel puisque quasiment 20 ans séparent le plus jeune du plus vieux. C'est donc déjà en soit une aventure humaine originale. Ayant engrangé beaucoup d'expérience et nous connaissant parfaitement bien les uns les autres, nous sommes tous très confiants pour bien vivre ces conditions de vie d'expédition. D'ailleurs nous doublons cette aventure d'une étude médicale sur le mal aigu des montagnes à travers l'observation du sommeil en altitude, vue sous cette angle là ,ce sera une première. Une batterie de tests sera effectuée au Pôle médecine de montagne du CHU de Grenoble sous la surveillance de médecins spécialisés, le reste se fera au cours du trekking d'acclimatation et de l'ascension sous le contrôle de Bernard Parent, membre de l'expédition, pneumologue et médecin de montagne. Ce deuxième volet, malgré les contraintes qu'il entrainera sur place, est très stimulant car ça rend ce projet assez exceptionnel. On apportera par ce biais notre pierre à l'édifice de la prévention du mal aigu des montagnes et de son aspect délétère de œdème aigu du poumon. Pourquoi une telle initiative ? Evidemment, le point de départ c'est la passion, celle de la montagne, et celle qui nous unit. Mais aussi, c’est l’occasion de démontrer que la volonté d’entreprendre, que l’enthousiasme, l’envie et l’énergie sont toujours présents, et peuvent l’être chez tout le monde et à tout âge. Si notre exemple peut faire des émules, en montagne ou dans d'autres domaines, on en sera ravis. L'aîné de votre groupe a 72 ans. En quoi cette expédition est-elle un exploit pour des Seniors ? Alain est guide de haute montagne, a participé à de nombreuses premières, avec Jean son copain des premières aventures qui sera bien sûr avec nous, mais aussi avec les plus grands noms de la montagne, Gaston Rébuffat, Georges Livanos, Georges Nominé...et aujourd'hui encore il reste très performant, notamment en escalade pure puisqu'il est régulièrement à la cotation 7a, les connaisseurs apprécieront, ses compagnons de cordée en sont à chaque fois stupéfaits !! Mais aussi en ski de fond, n'oublions pas qu'il a été entraineur de l'équipe de France de ski de fond et sincèrement, pour le suivre sur les pistes, c'est vraiment pas donné. Jean y arrive très bien, il a été champion lui aussi et il a toujours continué à aligner les kilomètres. Il faut donc une carrure de cet acabit pour tenter un sommet de cette envergure à cet âge. Les données sur les records d'altitude aux différents âges sont assez vagues, mais il est certain que c'est vraiment rare et que ça constitue un exploit. Mais ceux qui font du sport avec lui à Grenoble ne doutent pas de sa réussite. Quand on n'est pas de ce niveau, c'est "chacun son Everest", on sait que la souffrance physique sera au rendez-vous, que c'est la volonté et l'envie qui feront la différence, l'exploit est personnel, il réside dans le fait de se surpasser pour réussir En quoi est-ce un enjeu sociétal ? et aujourd'hui encore Je vous invite à aller visiter notre site où on cite André Vallini, président du Conseil Général de l'Isère, qui explique qu'on a la chance, aujourd'hui, de vivre plus vieux et surtout en meilleur santé, c'est un progrès, mais en même temps un vrai défi. Il faut reconsidérer la vieillesse, mieux l'accepter et mieux la vivre. Culturellement, envers les ainés, la société a besoin de changer, d'avoir une image plus positive des seniors. On espère y contribuer Vous recherchez des entreprises pour financer votre expédition. Quels types de partenariat recherchez-vous ? Notre projet comporte 4 axes : sportif, médical, sociétal avec le côté senior et régional. On est à la recherche de société impliquée dans un ou plusieurs de ces secteurs. C'est un partenariat au niveau financier et c'est un partenariat soit principal soit partagé Quels seront les avantages pour les entreprises partenaires ? Notre budget n'est pas très élevé, il est détaillé sur le site et s'élève à 32 000€. Pour l'expérience scientifique, tests, matériel médical et de transmission, c'est un budget à part, on le maitrise. Pour le reste, il est vrai qu'on a besoin d'un petit coup de main, mais, notre volonté n'est pas de profiter mais d'apporter à la société partenaire, elle pourra communiquer sur notre image, via les photos et films rapportés de l'expédition, via les médias qui nous ont déjà assuré de leur couverture ou d'autres points presse, une fois de plus vous trouverez le détail sur le site, ou via les différentes conférences qui seront organisées au retour. Il est aussi possible, en communication interne, d'organiser, pour les clients ou le personnel, des moments spéciaux ou des journées montagne avec l'équipe sur des thèmes très variés. Pour en avoir plus : http://www.expeseniors.com/   Régis Perez : Elaviva.com a comme objectif de devenir le portail de la communauté des boomers. 04-11-2008> Pouvez-vous nous présenter Elaviva.com ? Régis Pérez : Elaviva.com a comme objectif de devenir le portail de la communauté des boomers. En effet, approcher de la cinquantaine, c’est commencer une nouvelle vie pleine de perspectives enthousiasmantes et notre but est de fournir les moyens d’entrer dans une tribu dont les aspirations sont très diverses. C’est pour cela que le site elaviva.com est d’abord un espace de rencontres au sens complet du terme où vous pouvez chercher à rencontrer des personnes pour des activités aussi bien sportives que culturelles, associatives et, bien entendu, rechercher l’âme sœur. Virginie Rochat. Mais elaviva.com est bien plus qu’un site de rencontres pour boomers car cette population est également avide d’informations claires, documentées et souvent tournées vers des sujets spécifiques. C’est pour cela que le volet « News » du site comporte des rubriques très diverses traitant de beauté, de Santé/forme, loisirs, animaux de compagnie, auto/moto, emploi/retraite et bien d’autres encore. Toutes ces rubriques sont animées par une équipe de rédacteurs spécialisés dont le rôle est de traiter de manière claire et approfondie tous les thèmes qui intéressent nos visiteurs. Par ailleurs, on retrouve dans les News un fil d’informations AFP qui permet en un clin d’œil de visualiser l’information générale nationale et internationale. Dans le courant du mois de novembre, le site accueillera également une boutique en ligne dont la vocation sera, là encore, de proposer des produits très divers dont les caractéristiques essentielles tiennent en quelques mots : qualité, originalité, respect de l’environnement. Ces principes seront tout d’abord déclinés sur des produits de Gastronomie, de Santé/Beauté et Soins du corps pour être élargis ensuite à la Déco, aux Arts de la Table et à bien d’autres thèmes et produits que vous découvrirez au fil des semaines dans l’e-boutique d’Elaviva.com. Enfin, nous travaillons à l’ouverture de la section « Voyages » du portail pour le début 2009. Là encore, notre offre sera originale et vraiment tournée vers les besoins spécifiques de notre clientèle qui recherche de plus en plus des offres « pointues » pouvant aller jusqu’au « sur-mesure » intégral, aussi bien dans la découverte d’horizons lointains que dans des activités plus ludiques, sportives ou simplement teintées de farniente ! Bref, il y en aura pour tous les goûts et tous les budgets, et nos partenaires Voyagistes préparent dès à présent des offres qui vous séduiront à coup sûr ! Quel est le concept ? L’idée est précisément de devenir un portail destiné à accueillir une communauté qui, bien que présentant le point commun de la tranche d’âge, est un véritable vivier de projets et d’envies souvent très différentes. Le concept d’Elaviva repose sur le fait que les plus de 45 ans que nous sommes ou que nous serons composent une population qui a souvent une vie plus « établie » que bien des années plus tôt : les enfants volent de leurs propres ailes, la maison ou l’appartement sont payés, et on cherche à vivre au mieux notre temps libre et les moments passés avec nos amis. En résumé on veut profiter de la vie, rire, être actif et partager ! Elaviva a comme ambition d’aider à mettre en place ce projet en réunissant cette génération et en lui apportant la convivialité, les échanges, l’information, les produits et services qui lui permettront de trouver un équilibre et une fenêtre ouverte sur le monde au travers des 4 univers développés dans notre site. Comment vous différenciez-vous des autres sites à destination des plus de 45 ans ? Notre site a comme vocation d’être un véritable portail dont les visiteurs et les membres inscrits se sentiront « Elavivanautes », c'est-à-dire membres d’une communauté d’envies, d’optimisme et de projets. C’est notre ambition, et notre vision de la génération des plus de 45 ans qui nous donne l’image d’une population tellement « multiple » ou « plurielle » que beaucoup de pistes du web sont encore inexplorées. Pour paraphraser une célèbre enseigne commerciale, ce qui nous différencie c’est le principe du « Tout sous le même toit », c'est-à-dire sous la même URL. Et c’est cette différence que nous allons encore accentuer dans les mois qui viennent. Recherchez-vous des partenaires ? Bien entendu, nous cherchons à nouer des partenariats. Par exemple, notre module Voyage va accueillir les offres pointues de nombreux partenaires Voyagistes, et dans ce domaine ou les rêves doivent être concrets, l’imagination est la seule limite ! Pour la partie News, nous accueillons déjà des experts venant de l’extérieur (vétérinaire, professeur de Yoga, Décoratrice, Spécialiste des voitures de collection) et nos colonnes sont ouvertes à tous les partenaires qui feront profiter nos lecteurs de leurs compétences spécifiques. Enfin, pourquoi ne pas nouer des partenariats exclusifs dans la Rencontre avec un chocolatier de renom ou un fleuriste ? La porte est ouverte. Pour en savoir plus, cliquez-ici Koussée Makhamat (Solutionappart) : Aider le particulier à trouver l'architecte de ses rêves 30-10-2008> Comment est née l’idée de Solutionappart ? Il y a un an, j’ai acheté un appartement et j’ai cherché un architecte d’intérieur. J’ai regardé sur Internet et j’ai vite compris que c’était des professions indépendantes, disséminées et qu’il me faudrait beaucoup de temps pour les contacter, les rencontrer et voir leurs réalisations. En plus, si l’on se lance et qu’on téléphone un peu au hasard, ils sont souvent déjà pris ou le budget ne les intéresse pas Ainsi m’est venue l’idée de lancer la société Solutionappart qui a été créée en Juillet 2008. Quels sont les services que propose Solutionappart ? Solutionappart trouve pour le particulier l’architecte de ses rêves, gratuitement et facilement. En un seul rendez-vous, le particulier accède à une sélection d’architectes, d’architectes d’intérieur et de décorateurs et peut apprécier le talent de ces professionnels d’un coup d’œil. C’est un gain de temps mais également l’assurance de leur disponibilité aux dates souhaitées. Dès le premier rendez-vous, les particuliers savent combien l’architecte va leur coûter grâce à la grille tarifaire négociée par Solutionappart. Ce service est gratuit (la société se rémunère via une commission). Solutionappart, ce sont aussi des solutions de suivi de travaux si les particuliers ne font pas appel à un architecte (plus de détails sur www.solution-appart.fr). Qui sont vos concurrents? Aujourd’hui, il n y a pas d’offre de ce type : les concurrents proposent des annuaires sur Internet ou des offres de devis sans valeur ajoutée de sélection, de conseil et de rencontre dans le monde réel. La crise de l’immobilier va t elle ralentir votre démarrage ? Le ralentissement immobilier n’est certainement un contexte dont je peut me réjouir. Cependant, lorsque les particuliers hésitent à déménager alors que leurs besoins changent (les enfants quittent le domicile familial par exemple), ils pensent d’autant plus à tirer le meilleur parti de l’espace déjà disponible. Et seul un professionnel de l’aménagement d’espace comme un architecte d’intérieur peut les aider à mieux vivre leur appartement en attendant une éclaircie du marché. Quelles sont vos ambitions ? J’ambitionne de faire de ce service le même succès que le métier de chasseur immobilier apparu il y a 10 ans. L’objectif est de faire de Solutionappart le « Flathunter » ou le « Chasseurimmo » de l’aménagement d’espace : un réseau dynamique sur toute la France. Pour en savoir plus, cliquez-ici Les Français prêts à travailler au delà de l’âge de la retraite pour compléter leurs revenus 30-10-2008> 31% des salariés français déclarent ne pas compter partir à la retraite avant l’âge de 65 ans, c’est ce que révèle un sondage réalisé par Kelly Services, un acteur international du conseil en recrutement, de l’intérim et des solutions de ressources humaines. Cette enquête effectuée simultanément dans 33 pays, a recueilli les points de vue de 115 000 personnes, dont près de 8000 personnes en France. Elle révèle également que seulement 15% des personnes interrogées pensent que leur pension leur assurera un niveau de vie convenable. L’enquête confirme que l’idée selon laquelle la retraite marquerait la fin de toute activité professionnelle n’est plus d’actualité : 53% des sondés déclarent qu’ils accepteraient de travailler après leur retraite, essentiellement pour des raisons financières. Les sondés affirment être prêts à s’orienter vers des missions temporaires (19%), ou des emplois à temps partiel, (17%) ou à devenir indépendants en créant leur propre entreprise (15%). Seulement 17% des Français sondés pensent qu’ils trouveront facilement un emploi après leur retraite contre par exemple, 38% en Grande Bretagne ou 46% au Danemark et 35% en moyenne dans le monde. Parmi ceux qui accepteraient de continuer à travailler avec leur employeur après leur retraite, la plupart ne le feraient pas uniquement pour l’argent, avec pour autres motivations de rester actif (53%) ou la fidélité à leur ancien employeur (9%). 36% admettent que leur principale motivation serait l’argent. Selon Marc Riou directeur général de Kelly Services France, cette enquête fait ressortir trois choses : une attitude ouverte des Français face à l’allongement de la durée de travail, une attitude ouverte face à l’emploi au delà de la retraite, ainsi qu’un besoin de complément de revenu. Toutefois, malgré la dynamique de création d’emplois de ces dernières années, le sentiment que trouver un travail est difficile demeure élevé, particulièrement en fin de parcours professionnel. Cela est peut-être aussi lié aux restrictions qui demeurent quant au cumul emploi-retraite. PowerTel M5000 : nouveau téléphone mobile avec fonction d'appel de détresse 30-10-2008> Le nouveau téléphone mobile PowerTel M5000 d’Amplicom est simple d’utilisation et son fonctionnement a été conçu pour les Seniors actifs ainsi que des personnes avec déficience visuelle ou auditive voire des personnes très âgées. "Téléphoner sur le réseau mobile, envoyer et recevoir des SMS, c’est maintenant l’enfance de l’art avec ce nouveau téléphone mobile. Grâce à des grosses touches et à un large afficheur très contrasté utilisant des caractères et des chiffres de grande taille, il est désormais très facile de téléphoner à tout âge" explique le communiqué. Les personnes rencontrant des difficultés avec les téléphones mobiles récents, de plus en plus compacts et sophistiqués pourront opter pour ce nouveau téléphone PowerTel M5000. Ce mobile offre aux malentendants de nombreuses possibilités de réglage pour un confort d’utilisation garanti. Intégrant une bobine d’induction, ce mobile est compatible avec l’utilisation d’une aide auditive et offre un niveau d’écoute sur-amplifié jusqu'à 23dB avec plusieurs mélodies de sonnerie, réglable en volume jusqu'à 100dB. La réception d’appel et l’état de fonctionnement du mobile sont indiqués par un voyant lumineux rouge et très visible. Le téléphone intègre un vibreur pour signaler une alarme ou la réception d’un appel. Le mobile PowerTel M5000 propose également des fonctions de sécurité avec trois touches dédiées qui permettent de numéroter directement les numéros fréquemment utilisés (famille, médecin, service d’assistance,…). Une touche SOS est située au dos de l’appareil et permet, par un simple coulissement, de déclencher l’émission d’un appel de détresse. Une fois cette fonction activée par un utilisateur se trouvant dans une situation critique, le mobile compose automatiquement et en séquence les numéros d’appel stockés dans les cinq mémoires d’urgence et ce, jusqu’à obtenir une réponse : l’occupation de la ligne ou la réponse éventuelle d’un répondeur sont automatiquement identifiés par le mobile. Lorsque la communication est établie, le mobile passe en mode main libre et permet à l’utilisateur de demander l’aide nécessaire. De plus, une alarme sonore est émise par le mobile et accompagne ce processus de façon à alerter l’éventuel entourage. Le déclenchement par erreur d'un appel de détresse peut être facilement interrompu par l’utilisateur à tout moment. "Ces fonctions de sécurité offrent à l’utilisateur une mobilité accrue et sans risque, un contact aisé et permanent avec la famille et sécurise l’indépendance des Seniors au domicile ou dans la rue" explique Amplicom. Salvéo : un nouveau système de téléassistance 28-10-2008> Actuellement notre société doit faire face au manque de ressources dans la prise en charge des personnes âgées, à la nécessité de prolonger leur maintien à domicile ainsi qu’à la faible efficacité des solutions de téléassistance existantes. Quelques chiffres parlants : le nombre de personnes de plus de 85 ans en France devrait quasiment doubler dans les 10 prochaines années (prévision 1 900 000 en 2015). 9000 décès de personnes âgées de plus de 65 ans sont associés à une chute. En France, seuls 8% de personnes âgées (250 000) restent actuellement dans leur cadre familial grâce à un système de téléassistance contre 80 % des personnes en Suède et 1 million d’utilisateurs en Grande Bretagne. De plus, 41 % des Français déclarent avoir une personne en perte d’autonomie dans leur entourage. Pour ces "aidants familiaux" bénévoles, cet accompagnement au quotidien se fait souvent au détriment de leur vie de famille, de leur vie professionnelle et leur temps de loisirs. Parmi les aidants actifs, 36 % ont dû aménager leurs horaires de travail. Un Constat : aujourd’hui en France la téléassistance est un système passif qui n’a bénéficié d’aucune innovation majeure depuis près de 20 ans. Toutes les solutions existantes imposent le port d’un bracelet ou autre accessoire équivalent, nécessitant obligatoirement une manipulation par le porteur. Hors les études prouvent que 2/3 des personnes concernées ne les portent jamais ou ponctuellement. Ces études montrent l’urgence de développer et d’adapter une nouvelle offre de soins et de services à domicile afin de répondre aux attentes des personnes âgées mais également de leur entourage. C’est en tenant compte de ces éléments que la société PERVAYA a relevé le défi et décidé de lancer sur le marché SALVEO : un nouveau système intelligent de téléassistance qui révolutionne les solutions existantes du marché. Le système SALVEO répond totalement aux besoins de la personne âgée mais aussi à l’ensemble des acteurs du milieu médico-social (famille, aidant, médecin, opérateur de téléassistance…). ZOOM SUR SALVEO : 4 POINTS FORTS INNOVANTS 1. L’utilisateur (personne âgée ou handicapée) n’est pas tenu de porter un bracelet ou tout autre accessoire et aucune fonction manuelle n’est requise. 2. Les fonctionnalités proactives et préventives du système Salveo permettent de détecter des anomalies éventuelles avant qu’elles ne deviennent critiques. 3. Le système prend en compte le rythme de vie de la personne à travers un logiciel d’apprentissage. 4. Un accès à Internet est mis à disposition des acteurs de vie de la personne pour les informer de l’état de santé de cette dernière et en facilité le suivi. UN SYSTÈME AU FONCTIONNEMENT SIMPLE Le système SALVEO installé au domicile se compose de : 4 capteurs de mouvements Préenregistrés et identifiés par zones de l’habitat : chambre à coucher, salle de bain, cuisine, salon/séjour. 1 contact de porte d’entrée. 1 capteur de température dans la zone où la personne âgée passe la plus grande partie de son temps (chambre, séjour). 1 base locale qui : • Collecte par liaison radio les données des différents capteurs • Effectue une première analyse de ces données • Envoie ces données au serveur central par ligne téléphonique. Plus d'information : www.pervaya.com     Marc Sillard (Dir. Communication Damart : "Lancement de Damart Sport" 28-10-2008> MarcSillardDAMARTSport sélectionné dans TV et Reportage / Docu / ITW Karim Irouche (PDG ECA Assurances ) : « Notre orientation très fortement axée web depuis 2004 nous a permis cette année de passer leader en terme d’audience sur les sites web dédiés à l’assurance » 28-10-2008> ECA Assurances est une société de courtage en assurances créée il y a une dizaine d’années, qui est spécialisée en assurance de particuliers et distribuée exclusivement par internet. Le premier site web a été créé en 2000, et nous en sommes aujourd’hui à la quatrième version de sites web. Nous réalisons 4,5 millions d’euros de CA, 150 000 clients assurés sur les secteurs de la santé, retraite, garantie des accidents de la vie, habitation, animaux et assurance autonomie. Nous avons une orientation très fortement axée web depuis 2004 qui nous a permis cette année de passer leader en terme d’audience sur les sites web dédiés à l’assurance : nous avons dépassé le chiffre de 500 000 visiteurs par mois avec un pic de fréquentation en Avril dernier de 600 000 visiteurs uniques. Vos produits ne sont donc distribués que via le réseau Internet ? Non. Aujourd’hui la distribution de nos produits se fait soit, 100% web, soit par téléphone via une plateforme de télé conseillers qui ‘accompagnent dans la prescription. La distribution est donc multi canal mais toujours à distance. Quel est l’âge moyen de vos souscripteurs? La cible est positionnée entre 30 et 65 ans. Le cœur de cible se situe à 45 ans. Quels sont les produits destinés aux 50 + ? Nous proposons une gamme d’assurance santé qui peux concerner autant les seniors actifs que les grands seniors puisque nous souscrivons ce contrat jusqu’à 90 ans. La spécificité pour les plus de 60 ans, est que nous ne n’imposons pas de questionnaire de santé et nous essayons d’accentuer sur des besoins qui sont spécifiques aux seniors, comme les forfaits optiques qui sont plus importants, des garanties assistance. Nous avons aujourd’hui en préparation un produit d’assurance automobile pour les plus de 60 ans qui sortira au cours du second semestre 2009. Le web est-il un frein à la conquête de la tranche Seniors ? Nous avons pu constater depuis 2000 sur le web la fréquentation des seniors augmente. Au départ, ils venaient se renseigner sur notre site mais qui aujourd’hui n’hésitent pas à passer à l’acte d’achat d’assurance directement par Internet. Il est clair que conquérir des personnes de plus de 50 ans n’est pas simple : le pari pour nous est de dire qu’une personne qui accepte de venir sur le web pour un produit d’assurance est une personne qui est mentalement prête à changer. Quelle est votre stratégie de communication ? Nous avons quelques partenariats qui ont été développés sur le web avec SeniorPlanet, nous avons également communiqué sur des magazines de retraites, et un partenariat spécifique avec les animaleries Truffaut. Nous avons donc une stratégie de communication qui est très diversifiée puisque c’est un marché que nous n’avons commencé à cibler que depuis environ 12 à 18 mois. Pour plus d’informations : www.eca-assurances.com Un réseau social pour les 45+ : Beboomer 15-10-2008> Beboomer permet de mettre en relation les + de 45 ans autour de leurs blogs et leurs centres d'intérêts commun. Rien de plus simple que de faire parler ses talents et animer un blog. Rien de plus enrichissant que de développer son activité citoyenne et solidaire. Rien de plus facile que de trouver des amis dans sa ville ou sa région, construire des communautés communicantes, vivre ses rêves, se rencontrer. Beboomer réunit toutes les technologies innovantes pour vivre mieux avec son réseau www.beboomer.com   Beboomer : premier réseau social pour les plus de 45 ans 15-10-2008> Pour répondre aux demandes des 45+ et aux besoins de notre société, une équipe de professionnels a conçu le premier réseau social dédié. Utilisant les technologies innovantes du web 2.0, beboomer.com place chaque individu au centre de son réseau social et met à sa disposition des services et outils pour : - Communiquer - Messagerie, chat, voix et vidéo sur IP, collaboration - Créer et participer à des évènements - Rêver - Créer et partager des rêves - S’exprimer - Avoir son propre blog, créer des groupes, partager ses photos et vidéos - Ecrire des articles dans différents domaines : finances, loisirs, bien-être… - Travailler - Possibilité unique pour les candidats de poster des CV vidéo - Espace pour les sociétés soutenant l’emploi des plus de 50 ans - Aider - Blogs d’association et outils de communication entre membres - Bourse d’activités citoyennes. « L’accomplissement personnel et la satisfaction des individus sont au cœur de notre stratégie. » dévoile Jean-Pierre Largeas, CEO de beboomer.com, ancien président -fondateur de plusieurs entreprises à succès. "beboomer.com a pour vocation de créer un lien social et d’assurer l’intégration professionnelle pour une meilleure contribution des plus de 45 ans à la société, en utilisant les nouvelles possibilités d’Internet" explique la société. Nadège Excoffier ( DIAGRAL ) : Nous développons des produits qui sont et seront de plus en plus adaptés une typologie de clients qui recherchent la simplicité 15-10-2008> INTERVIEW de Nadège Excoffier, Responsable marketing marché France DIAGRAL, circuit grand public Pouvez vous nous présenter le groupe ATRAL ? Atral est une entreprise qui fabrique des systèmes d’alarme en France et commercialise plusieurs marques de produits, pour des circuits de distribution différents, Nous commercialisons 2 marques principales, pour 2 circuits de distribution identifiés : La marque Daitem est la marque destinée aux installateurs spécialisés pour des utilisateurs finaux qui souhaitent confier leur sécurité à un spécialiste tandis que la marque Diagral est destinée aux Grandes Surfaces de Bricolage, pour des particuliers qui souhaitent prendre en charge eux même leur sécurité. Ces derniers, voulant rester indépendants par rapport à la confidentialité de la sécurité de leur habitation. Et à l’installation) Vous connaissez l’âge moyen de vos clients ? Je dirais que nous sommes assez bien répartis sur les différentes tranches d’âges. Nous n’avons pas vraiment de typologie par âge, nous savons cependant que nous sommes très peu représentés chez les moins de 30 ans ( - 5%). Plus de 20% de nos clients ont plus de 50 ans. Une CSP en particulier ? Oui CSP+ en général les cadres, pour 95% des cas qui possèdent des maisons individuelles résidence principale.Que représentent les clients 50 + pour vous ? (Potentiel actuel, potentiel d’ évolution, représentativité, etc) Nous avons 5 tranches d’âges identifiées : les moins de 30 ans, les 30-39 ans, les 40-49 ans, 50-59 ans et enfin les plus de 60 ans. Ces deux dernières tranches d’âge représentent environ (20%) de notre portefeuille de clients. Nous développons des produits qui sont et seront de plus en plus adaptés à cette typologie de clients : ce sont des clients qui de manière générale, ont déjà un patrimoine à protéger et du temps pour bricoler. En interne, nous développons des produits qui répondent à leurs besoins en particulier ; les 50 ans et plus sont des personnes qui ne sont pas forcément en adéquation avec les technologies de pointe, ils sont en demande d’efficacité ET de simplicité. Le confort est également un critère décisionnel dans le choix de leur alarme. Sur le critère de simplicité d’installation, notre objectif d’avenir est de développer des produits qui tendraient vers le ‘Plug & Play ‘. Les produits sont pensés pour être très simples d’utilisation : le moins de boutons possibles et les fonctions clés. Toutes les fonctions de confort et de complément sont ensuite proposées en option. Vous proposez également un service de télésurveillance… Il s’agit d’un service qui propose d’alerter immédiatement, soit le propriétaire, soit une société de télésurveillance en cas d’alarme. Il peut également servir, grâce à un médaillon d’appel d’urgence optionnel aux personnes plus âgées dans un souci de sécurité de la personne. Pour plus d’informations : www.diagral.fr Serge Bizouerne (Président et fondateur de DOM PLUS) : Le besoin de personnalisation et de considération dans la demande de service 15-10-2008> Pouvez vous nous présenter Dom PLUS ? Dom Plus est née au Canada dans les années 1998 / 2000 sur une promesse « Priorité à la personne », une signature qui place la considération de la demande au premier rang. En effet, outre Atlantique, la prise en compte de la demande est un processus évident et naturel dans tous les modèles de services. La tendance en France fait que le plus nous approchons le service par l’offre et induisons le besoin de l’utilisateur. DOM PLUS s’efforce, dans son quotidien, au travers de son métier de conseil et d’intermédiation d’être à cette considération, au traitement qualitatif de la demande, plaçant la relation comme une condition du développement des services. Dès 2001, notre approche croise les missions prioritaires d’Action Sociale de deux grands organismes de retraite complémentaire (Ag2r puis Pro BTP) dans le but d’accompagner leur public. Nos services : relation, conseil et intermédiation. Comment est composée votre société ? Le siège social de notre entreprise est à Eybens, site sur lequel est organisée la Production pour l’ensemble du territoire national avec près de 50 conseillers qui composent notre plateforme téléphonique. Nous participons au développement de l’emploi dans notre région dans un berceau dédié aux technologies.Présentez nous votre nouveau produit DOM PLUS BOX : La DOM PLUS Box est un service innovant « 3 en 1 » qui associe conseil – relation aux proches – urgence à partir d’un terminal unique et esthétique (forme ovoïde, doté d’un combiné téléphonique et de 3 boutons accessibles). Ce terminal relationnel est connecté à la ligne téléphonique du domicile. Ce service accessible à tous, permet à toute la famille d’être en sécurité chez et d’être accompagnée par des conseillers DOM PLUS pour tous les besoins au quotidien. L’offre repose sur la simplicité dans l’accessibilité au service « un portail de services », un combiné téléphonique qui incarne la relation, une fonction d’urgence 24h/24 et 7j/7 permettant de rassurer l’utilisateur et son entourage sans être ‘imposant’, et surtout évitant de stigmatiser la fragilité, la maladie, l’avancement en âge… Qui sont vos clients ? DOM PLUS est aujourd’hui au service de plus de 6,5 millions de bénéficiaires, au téléphone, à distance pour le compte de grands donneurs d’ordre de la protection sociale. Historiquement Dom Plus gère des bénéficiaires qui touchent principalement pour près de 70 % des questions d’avancement de l’âge. Principalement ce sont les enfants des personnes âgées qui se tournent vers le service (les enfants pouvant avoir 65 ans et les parents 90 ans). Ensuite, 30% à 40% des appelants sont aidants naturels. Ce que l’on observe, c’est que le service est utilisé chez nous par plusieurs personnes en même temps, pour une même personne (réseau relationnel). Nous touchons aussi pour 30% d’autres publics pour d’autres services : secteurs professionnels sensibles (BTP notamment) Par quel réseau êtes vous distribué ? Le service est accessible principalement au travers de nos donneurs d’ordre et de grands réseaux de distribution. La DOM PLUS Box est aussi accessible par le biais du portail internet : www.domplusbox.fr Jean Carette (Réseaux Espaces 50 + Québec) " Au Québec, l’arrivée massive de baby-boomers à la retraite active modifie en profondeur la condition des aînés et donc le paysage politique et social " 02-10-2008> A l'occasion du Colloque L'âge et le pouvoir en question : Vieillir et décider dans la cité 8 et 9 octobre 2008 - Rouen - France - Un interview de Jean Carette, Président des réseaux Espaces 50 + à Québec, Canada Vous serez présent au colloque de Rouen les 8 et 9 octobre sur « L’âge et le pouvoir». Vos nombreux travaux sur le sujet vous ont amené à analyser le rôle et le pouvoir des retraités dans la société en tant que chercheur et universitaire tout d’abord, puis, le temps faisant, en tant que retraité vous-même. En tant qu’analyste et témoin, quelles sont selon vous les grandes évolutions dans les rapports de forces entre les retraités et les décideurs publics que le colloque de Rouen pourrait mettre en avant ? Je participerai avec joie au colloque de Rouen, à la fois pour écouter et pour échanger. Les choses ont bien changé depuis mai 1968, où je démarrais mon cheminement et ma carrière en gérontologie sociale. Les baby-boomers sont devenus les papy et mamy-boomers, qui accèdent par milliers à une période de retraite que la majorité d’entre eux souhaitent active et utile, pour eux et pour la société. Ce remplacement d’une génération par une autre marque l’arrivée d’aînés en pleine possession de leurs moyens, expérimentés et conscients de leurs droits et aptes à les défendre ou à les promouvoir. Ces «jeunes» aînés «hyperactifs» sont aussi très impliqués dans des relations intergénérationnelles, non seulement dans leur famille et leur voisinage, mais au service d’enjeux sociaux plus globaux comme la paix, le développement durable et la protection du patrimoine naturel, social et culturel. Face aux divers décideurs publics, mais aussi dans leurs regroupements associatifs, de plus en plus d’aînés refusent d’être réduits à une cible de clientélisme paternaliste ou de marketing politique et se considèrent désormais comme des citoyens à part entière, disposant d’expérience, de maturité et de temps libéré. Dans le contexte québécois, vous avez pris l’initiative de créer les réseaux Espaces 50 +. Est-ce une nouvelle forme de militantisme ou d’organisation collective des retraités ou des seniors ? J’ai lancé Espaces 50 + il y a 5 ans à Montréal pour signifier activement que les aînés devaient être reconnus comme des acteurs sociaux majeurs et comme un plus pour la société, aussi bien par les gouvernements que par les institutions universitaires et culturelles et que par les décideurs économiques. Espaces 50 + est un incubateur de projets sociaux initiés par les aînés, et pas forcément pour eux. Espaces 50 + est constitué en réseaux à géométrie variable en fonction du choix des acteurs, de l’importance des enjeux et du contexte. À travers les actions entreprises et les mouvements provoqués, à travers des partenariats, Espaces 50 + constitue peu à peu une toile (web) géronto-active, efficace et souple. Parfois on peut parler de militantisme ou de lobbyisme, de consultation-expertise, de création artistique et littéraire, d’organisation de loisirs autocontrôlés et autres événements comme les Cafés des âges que nous avons démarrés au Québec. Dans le cadre d’Espaces 50 +, vous avez animé les «Ateliers de la retraite citoyenne» qui ont permis la création d’un document : le Livre de bord de ma retraite citoyenne. Comment se sont déroulées ces réflexions et en quoi ce texte diffère des très nombreux rapports plus ou moins participatifs qui se sont accumulés durant les deux dernières décennies sur les bureaux ministériels ? Loin de moi l’idée d’un rapport, même si nos ministres sont ici moins lointains qu’en France et parfois à notre écoute! Nous avons organisé des ARC dans une perspective de pédagogie conscientisante: à travers leur propre connaissance de leurs milieux de vie (voisinage, région, quartier, région, les aînés se regroupent pour en dégager les meilleurs leviers en termes de changements dans la vie collective. De ces ateliers est né le Livre de bord rédigé par des aînés participants et qui sera lancé le 29 septembre en présence de Marguerite Blais, ministre des Aînés du gouvernement du Québec. Il s’agit d’un outil évolutif d’observation, d’enquête-terrain, d’organisation en réseaux et de mobilisation pour agir. Vous êtes également chargé du projet des États généraux des Âges auprès de l’Institut du Nouveau Monde qui devraient se tenir entre l’été 2009 et l’été 2010. Pouvez-vous présenter cette initiative ? Au Québec, l’arrivée massive de baby-boomers à la retraite active modifie en profondeur la condition des aînés et donc le paysage politique et social. Le vieillissement collectif rapide ne manque pas d’interpeller démographes, économistes et décideurs politiques et fragilise le consensus intergénérationnel. 50 ans après la Révolution Tranquille des années 1960-1970, le temps est venu de réécrire le contrat social à travers un dialogue, convivial mais ouvert aux contradictions, entre les générations. D’où l’idée des premiers membres d’Espaces 50 + des États généraux des âges (titre provisoire). Il s’agit de mobiliser l’ensemble des acteurs de la société civile pour débattre du vieillissement collectif et de ses effets sur les rapports entre les générations, sur les institutions et les diverses organisations sociales, de ménager entre citoyens de tous âges des «rendez-vous stratégiques» sur les grands enjeux sociaux de l’heure et d’élaborer une nouvelle et réelle politique du vieillissement et des âges (et non «de la vieillesse»). Avec l’Institut du Nouveau Monde (www.inm.qc.ca), nous avons trouvé un opérateur efficace et sur les mêmes longueurs d’ondes. L’INM est un institut indépendant, non partisan, à but non lucratif, fondé en 2003 et voué au renouvellement des idées et à l’animation de débats publics, le plus souvent au Québec. À ces États généraux des âges, nous espérons associer l’ensemble des pays francophones à travers des échanges de citoyens aînés ou plus jeunes, de décideurs politiques et de chercheurs universitaires. Entre autres objectifs, je viens à Rouen pour poser les jalons de cette nouvelle coopération. Quels sont actuellement les thèmes majeurs qui préoccupent les retraités québécois et comment se structurent-ils dans le débat public ? 1.La pauvreté, en particulier celle des femmes plus âgées, mais aussi celle à venir des générations de la précarité; 2.les violences sociales à tous niveaux, y compris contre les plus âgés; 3.l’avenir des systèmes de santé et d’éducation; 4.une réelle politique du vieillissement; 5.la solidarité à redéfinir et redéployer entre les générations; 6.l’avenir d’une démocratie fragilisée; 7.le développement global et durable. Les élections fédérales qui auront lieu le 14 octobre et les élections provinciales prévues au printemps 2009 sont et seront l’occasion d’intensifier ces débats auxquels les aînés participent de plus en plus activement. Il est cependant frappant de constater à quel point les aînés passent de moins en moins à travers leurs divers regroupements traditionnels «d’âge d’or» pour faire valoir leurs revendications et leurs points de vue citoyens, mais agissent de plus en plus en lien avec des mouvements sociaux et des réseaux multi-âges. Cette recomposition complexe et souvent discrète, augure positivement d’un «nouvel âge» où les 50 ans et plus tiendront toute leur place. Plus d’information sur le colloque : http://www.reiactis.org Jean Philippe Viriot Durandal : " Regarder les effets du vieillissement sur les relations directes entre les personnes âgées et les acteurs qui décident dans leur domaine de vie quotidienne " 02-10-2008> A l'occasion du Colloque L'âge et le pouvoir en question : Vieillir et décider dans la cité 8 et 9 octobre 2008 - Rouen - France, son organisateur, Jean Philippe Viriot Durandal, répond à nos questions. Peu de colloque abordent la question du pouvoir des retraités… réel ou présumé… Pourquoi choisir de sujet ? Le vieillissement qui marque l’Europe et la plupart des pays développés est un phénomène démographique sans précédent dont les conséquences sont sensées déplacer le centre de gravité du pouvoir des jeunes générations qu’incarnaient en France les baby boumers en leur temps dans les années 70, au plus ancienne qu’ils incarnent à nouveau aujourdh’ui puisque depuis le milieu des années 2000 ils franchissent le cap de la soixantaine… Parce que les démocraties pluraliste sont fondées sur les principes « un homme, une voix » certains ont annoncé l’omnipotence d’un « pouvoir gris » et une impossibilité de réformer les politiques de la vieillesse et notamment les retraites… Alors faut-il craindre un « pouvoir gris » ? Dès 2003 dans mon livre sur « le pouvoir gris » j’indiquais justement que l’omnipotence des retraités relevait largement du mythe du moins en France et dans la plupart des pays d’Europe. Certes leur importance dans l’électorat croit avec leur importance démographique. Et plus encore le poids des retraités dans l’électorat est plus fort que leur importance démographique notamment parce qu’ils participent plus et plus régulièrement au vote que les plus jeunes notamment les tranches d’âge des moins de 30 ans. Mais pour autant « les retraités » est une catégorie sociale extrêmement peu consciente d’elle-même et elle est à la fois mal organisée et très divisée. Pour éviter la communication spectacle autour d’une prétendue « guerre des âges » et d’appréhender les peurs et les enjeux qui la sous-tendent, nous avons voulu mobiliser la recherche en science sociale dans l’étude de l’impact du vieillissement sur la manière dont nos sociétés allaient organisé les décisions et les relations de pouvoir dans l’espace public. Ce que nous tentons de faire avec le REIACTIS (Réseau International d’Étude sur l’Age, la Citoyenneté et l’Intégration Socio-économique) en collaboration avec des partenaires comme le GEPECS à l’Université Paris 5 l’an dernier et le laboratoire IDEES/ CIRTAI du CNRS à Rouen cette année est d’ouvrir le débat de manière scientifique et constructive sur la relation entre âge et pouvoir dans les sociétés vieillissantes. Au cours d’un premier colloque l’an dernier à Paris 5 nous avons réuni 8 pays francophones sur ce sujet dont les actes sont accessibles gratuitement en ligne : http://perso.numericable.fr/~sitedurtf7/index.htm Rouen est la seconde phase et nous permet de manière inédite de réunir en moins de deux ans plus de cent trente contributions et mille pages de réflexion actualisées sur ce sujet. L’an dernier lors du colloque à l’Université Paris 5 vous abordiez le pouvoir des retraités et de leurs organisations au niveau national et leurs effets sur les grands axes des politiques sociales (santé, retraite). Lors du prochain rendez vous des 8 et 9 vous vous intéresserez plus à l’impact sur les politiques locales et les relations de proximité C’est une façon de prolonger le débat et de ne pas s’en tenir aux grands agrégats de l’action publique. Nous avons voulu regarder de plus près les effets du vieillissement sur les relations directes entre les personnes âgées et les acteurs qui décident dans leur domaine de vie quotidienne (transport, logement, soin à domicile, établissement). Pouvez vous nous en dire plus ? Quatre thématiques centrales structureront les séances : -L’usager âgé et l’aménagement du cadre de vie (vieillisement des quartiers, aménagements urbains, mobilités…) -Le citoyen âgé et la définition des politiques locales -Les ressources favorables à l’intégration et l'implication des personnes âgées dans les décisions. -Quelles places pour les personnes âgées fragilisées dans les décisions en tant qu’usager de services à domicile ou résidents des établissements d’hébergement A qui cet événement est il ouvert ? Cet événement est ouvert à par l’ensemble de ceux qui sont intéressés par la réflexion autour du thème du colloque. . Ce qui intègre certes les enseignants-chercheurs des 18 pays sui seront présents mais aussi les professionnels, les décideurs publics ou privés du secteur gérontologique, les responsables d’associations, et les retraités intéressés notamment. Dans la limite des places disponibles nous souhaitons accueillir celles et ceux qui veulent se saisir de ce thème. Jean Philippe Viriot Durandal enseignant-chercheur à l’Université de Franche Compté, et Professeur associé à l’Université de Sherbrooke (Canada). Il est auteur du « Pouvoir gris », PUF, 2003 Plus d’information sur le colloque : http://www.reiactis.org Eric Heyrman : " Personnes âgées et accessibilité : quelle participation aux décisions ? " 02-10-2008> Les travaux d’Eric Heyrman présentés lors du colloque de Rouen visent à montrer que, si les personnes âgées sont considérées depuis près de trente ans comme faisant partie des bénéficiaires de l’accessibilité, leurs représentants sont peu présents dans les processus d’élaboration des politiques d’accessibilité Cette situation qui pourrait potentiellement évoluer favorablement suite à la réforme récente de la politique d’accessibilité. Il prendra appuis dans sa communication sur ses travaux d’analyse menés sur la politique d’accessibilité au transport des personnes handicapées – politique nationale française, internationale et locale – et, d’autre part, sur sa participation à divers groupes de travail nationaux sur l’accessibilité du cadre de vie. Les matériaux utilisés sont autant composés d’entretiens semi-directifs avec des responsables associatifs, politiques et techniques, que d’archives institutionnelles, de discours publics, de dossiers techniques ou d’actes administratifs. Eric Heyrman est Ingénieur des Travaux Publics de l’Etat du Ministère de l’Ecologie, de l’Energie, du Développement Durable et de l’Aménagement du territoire (MEEDDAT) Il est membre du Laboratoire d’Ergonomie et de Sciences Cognitives pour les Transports (LESCOT) à l’Institut National de Recherche sur les Transports et leur Sécurité (INRETS) Plus d’information : http://www.reiactis.org Philippe PEYRARD (DG Délégué- ATOL opticiens) " Nous avons bien compris que les 50+ représentent un population de personnes en excellente santé, qui souhaite profiter de la vie pleinement " 01-10-2008> Pouvez vous nous présenter le groupe ATOL ? Tout d’abord, il est important de signifier qu’ATOL a une vraie signification : Association des Techniciens en Optique Lunetterie. Nous avons donc tout d’abord une valeur technique avant d’avoir une valeur commerciale. Notre réseau de 740 points de ventes est basé essentiellement en ville, et non pas dans les centres commerciaux comme peuvent l’être certains de nos confrères néanmoins concurrents. Ceci démontre notre souci de proximité. De même, nous avons un certain nombre d’unité de magasins d’optique qui sont situés dans des communes rurales, puisque notre souci est d’accompagner les porteurs de lunettes et notamment les seniors à côté de leurs lieux d’habitations. Ensuite, comme je l’ai dit, nous sommes plutôt tournés vers la technique et, à ce titre là, il est vrai que ce qui concerne l’équipement des seniors, notamment la presbytie, requiert bien évidemment d’un certain nombre de caractéristiques techniques importantes. La presbytie concerne-t-elle toute la population de plus de 50 ans ? Oui, tout le monde set concerné. Ce qui peut se passer c’est que certaines personnes ayant d’autres problèmes de vue, ont ce que l’on appelle des effets de compensation. Mais d’une manière générale, on peut dire qu’effectivement toute personne qui passe les 50 ans, va connaître des problèmes liés à la presbytie. Vous dites clairement cibler les 50+ aujourd’hui, pourquoi ce choix et depuis quand ? D’une part, c’est aujourd’hui, d’un point de vue démographique, un segment de clientèle incontournable, expliqué par l’augmentation de la durée de vie et par la taille du marché qui devient de plus en plus conséquent. D’autre part, étant donné qu’à partir de 50 ans les problèmes de vue deviennent incontournables. Il est donc évident que ces 2 effets concourent à faire en sorte que le marché de la presbytie est le marché le plus prospère de l’optique puisqu’en terme de chiffres cela représente plus de 50% du business. Vous développez des offres particulières pour cette cible ? Non seulement, nous essayons aujourd’hui d’avoir des offres qui permettent aux presbytes d’être plus attirés par l’enseigne Atol que par d’autres enseignes, mais notre professionnalisme fait que nous pensons être plus légitimes que d’autres. Aujourd’hui, nous avons bien compris que les 50+ représentent un population de personnes en excellente santé, qui souhaite profiter de la vie pleinement : à ce titre là, ils peuvent se permettre de porter des produits ‘Fun’. Nous avons donc créé une collection ‘Ushuaia’, à branches interchangeables, qui colle parfaitement au cadre du style de vie des jeunes seniors. Quelle est votre stratégie de communication globale ? Et spécifique aux 50+ ? Notre porte parole Antoine, incarne bien la séniorité. Il a été choisi pour dédramatiser le port de lunettes des presbytes : ‘ Je suis presbyte, et alors ?!’. Depuis peu, nous avons intégré un second niveau à notre communication, qui est incarné par Adriana Karembeu, que nous avons ‘pacsé’ avec Antoine, et qui s’adresse, elle, à notre clientèle plus jeune. Mais pas seulement : je viens du monde la cosmétique, et mon expérience de ce milieu m’a appris que les mannequins que nous devions montrer en communication doivent toujours être une peu plus jeunes que notre cible, c’est ce que l’on appelle l’âge cognitif… Pour plus d’informations : www.opticiens-atol.com Eric Donfu : " Quelle querelle entre les générations ? " 25-09-2008> Enfin une étude qui relance le débat ! Une enquête récente de Senior Stratégic prétend révéler un conflit entre la générations des 18-30 ans et celle des 50-60 ans, également surnommée la génération des « baby-boomeurs », et que l’on pourrait d’ailleurs élargir à 70 ans.. Pour cette étude, les jeunes seraient 91% à penser qu’il leur est plus difficile de trouver un travail motivant, d’avoir confiance dans l’avenir et de fonder une famille, 55% à penser que les baby-boomers laissent une société en pire état que celle qu’ils ont trouvés. Plus surprenant encore, 68% des jeunes pensent que leurs parents sont moins ouverts d’esprits, même s’ils reconnaissent qu’ils étaient plus idéalistes et contestataires qu’eux-mêmes. Des compliments que les baby-boomers leurs rendent bien, en jugeant les jeunes plus égoïstes qu’eux (63%), ayant perdu le sens des valeurs collectives (52%) et moins motivés à travailler (52%) Loin de remettre en cause l’intérêt de cette étude de Sénior Stratégic un cabinet connu spécialiste du marché des séniors, il est nécessaire de rappeler brièvement l’état des relations entre les générations en France. Nous aimerions à cette occasion émettre aussi une hypothèse sur la vraie querelle entre les générations, qui serait plutôt entre les 18/30 ans et les 30/50 ans qu’entre les 18/30 et les 50/70… 91% jugent leur insertion sociale et professionnelle difficile. Ce chiffre est dur, mais pas surprenant. Le fait qu’il y ait un malaise dans la jeunesse, et tout particulièrement chez les 20 / 30 ans, qui ne peuvent accéder à l’autonomie, par un emploi stable et un logement décent est évident. Cette enquête, qui traduit aussi l’opposition naturelle – et saine- entre les enfants et les parents, en est le reflet. Mais le regard critique des jeunes porte-t-il sur la société ou sur les générations dites des baby-boomers (50-64 ans) ? Il serait dangereux de confondre les causes, même si la société est effectivement dirigée actuellement par les baby-boomer. Car, au quotidien, et dans la famille notamment, les fait sont exactement inverse au sentiment social : L’amour entre les parents et les enfants se porte bien et jamais les solidarités entre les générations n’ont été aussi fortes. Ce fait, constaté depuis dans toutes les enquêtes, avait été révélé il y a quinze ans déjà, par une étude de la Cnav (1992). Dans cette enquête, la génération « pivot », les baby-boomers, déclaraient à 64 % aider leurs enfants, et leurs parents, les grands parents étaient 33% à le dire. Une enquête de l’Insee (Économie et Statistique, 1996) confirmait ce fait et soulignait que 42 % des ménages avaient déjà aidé leurs enfants par le biais d’aides au logement, de versement ou de prêt régulier d’argent, et ce, quel que soit le milieu social. Combien de jeunes ont pu se loger grâce à la caution de leurs parents ? Combien ont pu acheter une voiture grâce à leur aide ? Les parents et les grands parents contribuent aussi aux frais d’une naissance, et les liens entre les générations n’ont jamais été aussi proches et si forts au quotidien . On le sait, la crise renforce ces solidarités, et pas seulement sur le plan financier. Par exemple, les grands parents sont près de 85% à garder occasionnellement leurs petits enfants, et les solidarités mères-filles soutiennent les femmes qui élèvent seules leurs enfants. Alors qu’elle était dans les années 60, le symbole de l’incompréhension entre les générations, la famille est devenue la valeur préférée des Français. Ce nouvel esprit de famille permet à chacun d’être lui-même tout en étant avec ses proches. La famille contemporaine, qui voit plus d’un enfant sur deux naitre hors mariage, plus d’un mariage sur deux déboucher sur un divorce ou les familles recomposées nombreuses apparaitre est plébiscitée. Même si les nouvelles générations retrouve le sens des traditions sans les contraintes, même si le regard sur la maternité a changé en trente ans, ce sont bien les baby-boomers et les baby-boomeuses qui ont permis cette métamorphose de la famille, de la norme au lien. Alors non, aujourd’hui, nous ne pouvons pas parler ni de guerre, ni de règlements de compte entre les générations. Celles et ceux qui ont connu les enfants battus, les suicides des jeunes filles enfermées à 18 ans dans leurs chambres, les enfants bannis à jamais parce par ce que leur amour ne plaisait pas au père, ou parce qu’ils avaient refusé de reprendre l’activité familiale, pourraient parler, eux, de ce mur à qui l’on doit aussi la révolté des jeunes dans les années 60. Ce n’était pas de l’idéalisme, mais une aspiration à l’existence, à la maitrise de son corps comme de son avenir. Alors, oui, l’échec de cette génération de mai 68 aura sans doute été de ne pas créer une société qui insère mieux les jeunes. L’amour et la solidarité entre les générations ne suffit pas, en effet, à résoudre le malaise sourd et profond d’une grande partie de la jeunesse à qui on refuse la stabilité de leur foyer, à l’approche de la trentaine. Il faudrait parler aussi de la génération entre deux âges, celle des 30 / 50 ans, qui, tout en ayant été très choyée par ses parents, a su bénéficier de meilleures conditions d’entrée dans la vie active, et attend sagement que les baby-boomers partent en retraite pour occuper le pouvoir. Cette génération, qui se caractérise aussi par un retour à la norme notamment dans les styles d’éducation sévère de leurs enfants, est souvent critique par rapport au modèle plus tolérant de leurs parents. Mais ce sont aussi eux qui ne font pas la courte échelle aux plus jeunes, alors que les baby-boomers les aident au maximum. Plutôt que de parler du vieux schéma de la rivalité entre les jeunes et les baby-boomer, largement infondé, nous serions bien inspirés d’étudier l’opposition réelle entre les 18 / 30 ans et les 30 / 50 ans. Car aujourd’hui, ce sont bien les plus jeunes qui leur conteste le pouvoir dans l’entreprise. Alors, contre la pollution de la planète, pour l’ouverture d’esprit, et un meilleur niveau de vie, les jeunes savent qu’ils peuvent davantage compter sur les baby-boomers que sur la génération des quadra Cette génération d’entre deux âges semble bien sur la sellette, y compris chez les baby-boomer, qui, devenus grands parents, hésitent de moins en moins à cultiver leur différences avec l’éducation trop stricte de certains de leurs enfants-parents, par ailleurs encouragés dans cette voie par des ouvrages à succès… Eric DONFU 25.09.08 Vers un conflit de génération ? 25-09-2008> Quel héritage les baby-Boomers laissent-ils aux jeunes générations ? Les jeunes réussiront-ils à prendre leur place? Des tensions entre les générations pourraient apparaître avec le ralentissement économique. C’est ce qui ressort d’une enquête réalisée par la société d'étude Senior Strategic / leMarchedesSeniors.com Les principaux enseignements de l'étude Les jeunes estiment qu’ils seront moins prospères que leurs parents. Cette situation contraste fortement avec les générations plus âgées. Les jeunes estiment que la vie est plus difficile aujourd’hui que du temps de leurs parents. 91% pensent qu’on peut plus facilement s’endetter aujourd’hui, alors qu’une majorité pense aussi qu’il est plus difficile aujourd’hui de se trouver un travail motivant, d'avoir un niveau de vie confortable, d’avoir confiance en l’avenir et de fonder une famille. En fait, 51% des jeunes pensent qu’ils seront moins riches que les Boomers. Les jeunes dressent un bilan négatif de l’héritage laissé par les Boomers. 78% des jeunes reprochent aux Boomers de leur laisser une planète polluée. 77% accusent les Boomers de leur faire payer la dette publique qu’ils ont créée. 55% estiment que les Boomers laissent la France en pire état que lorsque ces derniers en ont hérité. Les Boomers sont critiques à l’égard des jeunes. Pour les Boomers, les jeunes d’aujourd’hui sont moins motivés à travailler (52%), manquent de respect envers l’autorité (69%). Les Boomers trouvent les jeunes sont plus égoïstes qu’eux à 63% et ont perdu le sens des valeurs collectives (62%). Les jeunes critiquent également leurs parents Baby boomers. 68% des jeunes déclarent que leurs parents sont moins ouverts d’esprit. Les jeunes pensent cependant en majorité que leurs parents étaient plus idéalistes et plus contestataires qu’ils ne le sont eux-mêmes.   Thierry Bruchet : " Bien vivre et bien vieillir à domicile avec immadea.net " 25-09-2008> Pouvez-vous nous présenter votre entreprise ? NETISSAGE est une jeune société éditrice de sites Internet dont le contenu et les services souhaitent véhiculer et valoriser le concept du "Bien vivre et bien vieillir à domicile". Mais Netissage est aussi et avant tout un projet porté par 5 associés issus d'horizons très divers (ingénieurs, gérontologues), partageant des valeurs communes telles que la solidarité entre générations, le respect du projet de vie de chacun, et particulièrement celui des personnes fragilisées par l'âge, la maladie ou un handicap. Comment est née cette idée ? L'accompagnement de la vieillesse et l'écho qui en est fait dans les médias, la multiplication des solutions pour favoriser le maintien à domicile, les exemples de maltraitance, en institution ou non, l'évolution des lois et le mandat de protection future m'ont amené à réfléchir aux solutions que je serais capable d'apporter dans ce contexte. Le déclic, s'il fallait l'identifier, s'est peut-être produit au cours de colloques sur les métiers de la gérontologie et le "Bien vieillir" auxquels j'ai eu ces derniers mois l'opportunité d'assister. Je pense particulièrement à ceux organisés par l'université de Provence de Marseille (Master AGIS) qui m'ont à l'époque fait prendre connaissance, à mon sens, d'une lacune sérieuse en matière de coordination des actions du champ gérontologique. Le projet était né. J'en ai partagé la mise en place et l'évolution avec ceux qui aujourd'hui sont les co-fondateurs de NETISSAGE. Notre idée initiale, trop ambitieuse pour l'époque, se voulait être une véritable solution de travail collaboratif entre les professionnels et les familles. Trop ambitieuse ? Oui, personne n'était prêt pour cette aventure. Ni le public que nous voulions cibler, ni notre équipe. De la genèse de cette idée, pas totalement écartée malgré tout, est resté le nom de l'entreprise : NETISSAGE : "NET", pour évoquer Internet, "TISSER" pour la notion de réseau, de communauté (tisser des liens), AGE pour évoquer le vieillissement. Netissage rappelle enfin "métissage", le mélange et l'harmonisation des savoirs portés par des professionnels aux compétences hétérogènes mais complémentaires. Comment s'est alors affinée votre idée ? Nous avons choisi de resserrer notre attention sur l'une des composante de ce projet avec pour leitmotiv une question, unique : comment favoriser la prise en compte et la réalisation du projet de vie d'une personne peu ou pas autonome et faciliter, avec les connaissances et les moyens qui sont les notres, son maintien à domicile et son épanouissement ? Presque comme une évidence, le concept IMMADEA s'est imposé. Comment en effet poursuivre une vie normale chez soi si notre logement n'est pas adapté à notre mode de vie ou à nos capacités physiques et intellectuelles ? Inévitablement, un tel principe ne concerne plus seulement les personnes âgées. Sont naturellement concernées toutes les personnes présentant un handicap, fût-il léger, et par extension tous ceux qui recherchent confort, sécurité et qualité d'usage à leur domicile. "Bien vieillir à domicile" est donc devenu "Bien vivre et bien vieillir à domicile". Le site www.netissage.net propose notamment différents dossiers et sujets sur cette thématique. Cet espace n'est nullement un concurrent des sites d'information du grand âge. Il vient compléter l'offre actuelle. Nos articles, généralement courts, se veulent avant tout accessibles à tous, et pratiques grâce à la présentation de liens vers des sites spécialisés et d'autres articles. Alors IMMADEA, qu'est-ce que c'est ? IMMADEA est le premier portail sur Internet dédié au logement adapté et accessible à tous. Il propose un système inédit de petites annonces immobilières et un contenu éditorial axé sur le Bien Vivre et le Bien Vieillir à domicile. Quels sont les aspects innovants du produit ? IMMADEA offre une réponse aux personnes dépendantes ou en perte d'autonomie à la recherche d'un logement adapté à leur handicap. Il accompagne aussi les seniors soucieux d'anticiper leurs difficultés prochaines ou d'accueillir un parent plus âgé. IMMADEA donne par ailleurs l'opportunité aux annonceurs de valoriser leur bien de manière moins conventionnelle et de bénéficier d'une visibilité jusqu'au terme de la transaction. IMMADEA facilite enfin la mise en relation entre propriétaires et acquéreurs potentiels par le biais d'une recherche intelligente. Chaque bien proposé sur IMMADEA fait l'objet d'une description spécifique et profite d'un système de notation original pour le valoriser. Les critères de description d'un bien sont commentés pour en expliquer les avantages en matière d'accessibilité, de confort ou de sécurité. Chaque bien immobilier a-t-il sa place sur IMMADEA ? Non, mais presque tous. Il est évident qu'un appartement au 3ème étage sans ascenseur n'aura pas sa place sur le site. Une phase automatique de validation, basée sur des critères très stricts, permet d'écarter les biens les moins adaptés. Pour tous les autres, une grille de notation permettra de l'évaluer suivant 3 axes : A qui s'adresse ce site, quelles générations ciblez-vous ? Il s'adresse : Aux personnes en perte d'autonomie ou dépendantes, à leurs familles mais aussi à tous ceux qui recherchent confort et qualité d'usage à domicile. Aux particuliers souhaitant vendre ou louer aujourd'hui ou dans les prochains mois leur bien immobilier et le valoriser en adoptant une démarche citoyenne. Aux professionnels de l'immobilier souhaitant donner un sens nouveau à leurs démarches commerciales (agences indépendantes, franchises, promoteurs,...) ainsi qu'aux gestionnaires de résidence de services seniors A tous pour consulter notre documentation sur l'habitat adapté et accessible Comment matérialiser la démarche citoyenne d'un annonceur ? Nous avons rédigé une charte de l'immobilier citoyen et solidaire qu'il sera nécessaire d'accepter pour s'inscrire et donc déposer une annonce ou mémoriser une recherche. Il est évident que cette acceptation a simplement valeur de symbole. Néanmoins, elle permettra, nous l'espérons, de sensibiliser chaque membre du site à des notions fortes telles que "le respect d'un projet de vie", l'adaptabilité et l'accessibilité de l'habitat, le handicap, la qualité d'usage, etc. Ormis de la documentation, que proposez-vous aux particuliers qui ne souhaitent pas vendre mais simplement améliorer leur logement ? Nous présenterons dès le mois de novembre un nouveau service. Chaque particulier souhaitant connaître les qualité d'accessibilité ou d'adaptabilité de son bien pourra le présenter gratuitement grâce à un formulaire semblable à celui de notre système d'annonces. Le bien sera alors évalué en fonction de son ergonomie, son confort et sa sécurité mais aussi en fonction de son adaptabilité à un handicap ou une situation donnés (vieillissement, handicap moteur, cognitif, …). Les travaux ou équipements qui permettront une amélioration substantielle du bien seront évoqués et nous envisageons une mise en relation entre les propriétaires et des artisans sensibilisés à cette problématique de logement adapté et accessible. Recherchez vous des partenaires, si oui lesquels ? Nous souhaitons tout d'abord matérialiser notre démarche citoyenne en nouant un partenariat avec une structure associative partageant nos valeurs et oeuvrant sur le terrain du handicap, de l'accessibilité. Nous envisageons en particulier de reverser une part de notre chiffre d'affaire à ce partenaire privilégié. Ensuite, nous aimerions développer des synergies avec différents acteurs des métiers de l'habitat et des services à domicile. Par exemple ? Avec différents réseaux, et notamment des réseaux d'architectes, d'ergothérapeutes mais aussi de diagnostiqueurs immobilier, d'aide à domicile et bien sur d'artisans vers qui relayer les demandes de travaux d'adaptation. Les prochaines échéances ? Tout d'abord, achever de préparer le lancement officiel d'IMMADEA, vendredi prochain (26/09/2008). Le salon de l'habitat d'Angers qui s'achève nous a rassuré et même conforté dans l'idée qu'un besoin et une attente existent en matière d'identification de logements adaptés. A nous de répondre efficacement à chaque cas et de tenter de nous faire connaître le plus largement possible. Nous travaillons également à l'enrichissement et l'amélioration de cette offre en prenant garde à ne pas nous disperser. Tout au plus puis-je vous assurer que de nouveaux outils verront le jour au cours de l'année 2009. www.immadea.net Bazile : le portable à une seule touche 22-09-2008> Article écrit par : http://www.atelier.fr Pour rendre la téléphonie mobile plus accessible aux personnes âgées ou souffrant d'un handicap, Bazile Telecom associe un périphérique composé d'un seul bouton à un service d'opératrices accessibles en permanence.tion. Il existe déjà plusieurs solutions censées faciliter l’expérience d’utilisation des téléphones portables, principalement à destination des seniors et des personnes handicapées. Il s’agit soit de matériels, soit de services ad hoc. Bazile Telecom, une jeune pousse française, synthétise ces deux options puisqu’elle propose une solution de communication simplifiée composée à la fois d’un service d'opératrices et d’un terminal adapté. Ce dernier n’a pas d’écran et ne comporte qu’un seul bouton, permettant à la fois d’émettre et de recevoir des appels. "Il n’y a aucune touche supplémentaire, par exemple pour éteindre le combiné. De ce point de vue, nous n’avons pas de concurrence directe" explique à L’Atelier Lilian Dauzat, le directeur de Bazile Telecom. Il suffit d’appuyer sur le bouton pour être mis en contact avec le centre d’appel, disponible 24h / 24. Le délai moyen est de moins de quatre secondes. Ne reste qu’à demander à l’opératrice qu’elle nous mette en relation avec le correspondant désiré. Système de reconnaissance vocale Ses coordonnées peuvent être préenregistrées dans un répertoire personnel dont dispose l’opératrice, si bien qu’il suffit à l’utilisateur de lui donner son nom. Pour les contacts les plus usuels, un système de reconnaissance vocale permet de se passer d’elle. Ce système peut aussi faire office de présentation du numéro. "Les opératrices connaissent la nature du handicap du client, elles sont donc capables de s’y adapter et donc de s’adresser différemment à une personne, selon qu’elle est, par exemple, malvoyante ou polyhandicapée." Le combiné coûte 179 euros et l’abonnement au service dédié une vingtaine d'euros par mois. Mais il est possible d'en déduire la moitié de ses impôts, la solution Bazile ayant été agréée service à la personne. Pour y avoir accès, il est nécessaire de souscrire un abonnement classique de téléphonie mobile. L’appareil est compatible sur tous les réseaux mais Bazile Telecom a passé un accord avec SFR et peut procéder soi-même à l’ouverture d’une ligne chez cet opérateur. Géolocalisation par GSM et SMS en gestation La société réfléchit à l’idée de diversifier ses services. Deux projets pourraient rapidement voir le jour.  "Le premier concerne un service de géolocalisation par GSM. C’est moins précis que le GPS mais cela fonctionne partout, et surtout à l’intérieur des bâtiments". Or, les personnes âgées ou handicapées se trouvent souvent en intérieur et leurs proches peuvent être rassurés à l’idée qu’elles ne soient jamais perdues. "Autre idée : développer une application SMS grâce à laquelle les utilisateurs pourront recevoir et dicter des textos à l’opératrice. Etonnamment, ce service est très demandé par une population dont on pourrait croire qu’elle n’y est pas pourtant pas sensible". A terme, Bazile Telecom pourrait développer un service de conciergerie incluant la possibilité de prendre rendez-vous chez le médecin, de réserver un taxi, une table dans un restaurant etc. A lire aussi sur le site de L'Atelier : La langue est une souris d'ordinateur (04/08/2008) L'interface s'adapte aux aptitudes de son utilisateur (21/07/2008) Le robot soutient l'homme dans sa démarche (30/06/2008) Au Bangladesh, les handicapés se regroupent sur une base de ... (27/06/2008)  A consulter également dans notre espace "Chroniques" :  Le numérique crée un nouveau Janus (20/05/2008) Quand le vide laisse place à un trop plein technologique (15/05/2008) L'Atelier BNP Paribas © 2008, L'Atelier BNP PARIBAS Damart fête ses 55 ans…. 22-09-2008> Avec plus de 200 millions de Thermolactyl vendus à ce jour, 10 millions de clients dans le monde et 6 innovations textiles majeures, le créateur de vêtements « intelligents » s’affiche comme le N° 1 du prêt-à-porter senior. A l’occasion de son 55ème anniversaire, Damart fait son retour à la télévision avec une campagne de publicité « nouvelle génération » et prépare le lancement d’une collection de vêtements techniques dédiés au sport. 55 ans, 6 innovations textiles majeures et 10 millions de clients dans le monde En 5 décennies, Damart a multiplié les innovations textiles dans le domaine du prêt-à-porter. Lancé en 1953, le Thermolactyl existe aujourd’hui en version massante, coupe-vent et même amincissant. Depuis, Damart a enrichi sa collection de lignes performantes avec Climatyl, aux propriétés thermorégulantes, Océalis, première ligne de vêtements rafraîchissants et Ligne Mince qui intègrent au cœur de la fibre des microcapsules contenant des actifs amincissants. "N°1 français du textile sur le marché des femmes seniors en parts de marché, Damart occupe une place de leader international avec 135 points de vente et 10 millions de clients actifs en Europe" explique le communiqué. A 55 ans, Damart fait son come-back sur le petit écran La marque Damart enregistre un taux de notoriété assistée de 98%. Et nombre de slogans publicitaires font encore aujourd’hui partie de l’inconscient collectif, de « Tous au chaud et en bonne santé » en passant par la chansonnette d’Henri Salvador « Le travail c’est la santé, Thermolactyl c’est la conserver » jusqu’au célébrissime « Froid ? Moi ? Jamais ». En octobre 2008, Damart fait son come-back sur le petit écran avec une nouvelle campagne et qui sera relayée par un site web événementiel mis en place pour l’occasion. Damart : une ligne sport Damart est le partenaire officiel de quatre champions du monde : Brian Joubert (champion du monde de patinage artistique), Hélène Cazier (championne du monde de char à voile), Isabelle Patissier (championne du monde d’escalade) et Vincent Vittoz (champion de ski). "Aujourd’hui, Damart va plus loin et a fait de ses partenariats une source d’inspiration pour la création d’une ligne de vêtements techniques dédiée au sport et au bien-être" conclut le communiqué.     Philippe Conérardy (Président) : " auboutdufil propose un service gratuit de réconfort téléphonique " 22-09-2008> Pouvez-vous présenter "Au bout du fil" ? « auboutdufil » est une jeune association créée en 2007 par 7 fondateurs, qui a pour vocation de rompre la solitude des personnes isolées en les appelant régulièrement pour partager un moment chaleureux et favoriser le lien social. Quels services proposez-vous ? « auboutdufil » propose un service gratuit de réconfort téléphonique. C’est un service simple mais novateur dans son mode de fonctionnement. Il est spécialement conçu pour tous ceux et celles pour qui chaque jour la solitude pèse un peu plus. C’est pourquoi son fonctionnement est inverse des services d’écoute habituels car ce sont les bénévoles formés qui appellent régulièrement les personnes isolées. Tous ceux qui ont envie d’entendre sonner leur téléphone et envie de parler à une voix chaleureuse comme avec un ou une amie, nous leur assurons au minimum un appel par semaine. Aujourd’hui nous nous sommes fait connaître surtout en Ile de France, notre objectif pour 2009 est sur toute la France. Qu'est ce qui vous a poussé à créer cette association ? A l’origine, ce sont deux constats, La prise de conscience nationale suite à la canicule de 2003, qui fit 15 000 morts notamment parmi les personnes les plus isolées. La dégradation du lien social fut une des raisons majeures de la catastrophe et furent pointés du doigt la solitude affective, l’isolement extrême de nombreuses personnes, ainsi que l’absence de solidarité entre citoyens. L’autre constat la téléphonie et l’informatique, elles se sont développées de façon stupéfiantes. Apportant de multiples effets extrêmement positifs pour les utilisateurs : des performances téléphoniques toujours plus grandes avec toujours plus de souplesse d’utilisation « quand on veut, comme on veut et où l’on veut », et à des coûts diminuant régulièrement … Paradoxalement, le nombre de personnes dans l’isolement augmente, malgré la forte croissance des contacts téléphoniques. A partir de ces deux réalités nous nous avons cherché le moyen d’apporter une nouvelle solution à cet état de fait de solitude. Comment coupler tous les outils dans le bon sens. Nous avons alors pensé qu’en allant au devant des besoins nous aiderions sans doute une large population dans l’attente. Ainsi est né le concept : « auboutdufil n’attend pas les appels mais les génèrent ». Qui sont les utilisateurs ? Les utilisateurs principaux sont bien sûr les « appelés » principalement des personnes de plus de 65 ans, hommes et femmes, valides ou handicapés, qui ont un téléphone fixe. Les utilisateurs je dirai secondaires, ce sont les relais, c’est à dire les organismes sociaux publics – ccas, clic, ppe, hopitaux,..- ou les organismes privés – maisons de retraite, service à la personne...- mais aussi les familles, ou les personnes elles-mêmes qui ont connu l’association par un article. Tous ces relais qui nous signalent les personnes à appeler. Quelles sont leurs principales demandes ? Pour les appelés, que les bénévoles sachent les écouter, les comprendre, pouvoir partager ensemble des émotions mais aussi qu’ils sachent leur apporter de l’énergie au travers des conversations. D’avoir des contacts avec des personnes différentes. Ils apprécient aussi beaucoup le principe de régularité. Enfin que l’assurance de l’anonymat, de la confidentialité soit respectée, et que dans le choix des jours et horaires d’appel le système soit souple. Pour les relais, c’est d’être assuré qu’ « auboutdufil » leur apporte un vrai service complémentaire aux leurs, que ce service soit sérieux et responsable notamment dans le suivi de chaque personne, allant du respect du temps d’appels à l’alerte en cas d’urgence. Et c’est ce que nous proposons, gratuitement. Quel genre de partenaires cherchez-vous ? Nous cherchons à nous développer partout en France et pour ce faire à engager des partenariats avec des entreprises de taille régionale ou nationale. Nous pouvons ainsi répondre par exemple aux besoins d’appels de convivialité envers leurs adhérents pour les mutuelles ou caisses de retraite ou dans le cas des municipalités pour aider les services sociaux lors des plans canicules ou hors période. Nous recherchons pour répondre à des besoins spécifiques ou ponctuels de collaborateurs de l’association, des entreprises engagées dans le mécénat de compétence qui pourraient détacher leurs collaborateurs pour une action dans notre association. Des partenaires financiers aussi, pour nous apporter les fonds nécessaires à notre développement, partout en France. L’association est reconnue d’intérêt général, elle peut donc recevoir des dons fiscalement déductibles à hauteur de 66 % pour le particulier et à hauteur de 60 % pour l’entreprise. www.auboutdufil.org AARP Life@50+ highlights from day 1 20-09-2008> Best Western : une offre pour les Seniors 17-09-2008> Best Western France a lancé cet été une offre exclusivement dédiée aux plus de 55 ans, baptisée « Les Extras ». Son principe : pour l’achat d’un séjour Best Western en France métropolitaine + 1 euro, Best Western France offre une heure de service à la personne. Innovante et unique sur le marché, cette offre surfe sur l’explosion de la demande en matière de services à la personne et de gestion des déplacements . " Il s’agit en effet d’apporter du service aux seniors, en résolvant notamment tous les problèmes liés aux voyages et à l’entretien du domicile pendant l’absence des propriétaires : ménage, jardinage, promenade d’animaux, fermeture/ouverture des volets, arrosage, ramassage du courrier… " explique le communiqué. Best Western France s'est allié au spécialiste des services à la personne, Domiserve, pour cette offre. Chacune des prestations fournies par Domiserve dure au minimum 3 heures. L’offre « Les Extras » étant cumulable, les clients effectuant plusieurs séjours chez Best Western pourront profiter d’une prestation complète. En n’effectuant qu’un seul séjour, ils bénéficieront d’une réduction de 21,10 euros TTC auprès de Domiserve. Ces prestations sont utilisables dans un délai de 6 mois. Cette offre, destinée aux résidents français, est valable dès maintenant pour un séjour réservé 7 jours à l’avance en France métropolitaine via le numéro vert : 0800 90 44 90. A propos de Best Western France Avec un parc de 280 hôtels 3 et 4 étoiles, Best Western est la première chaîne hôtelière en France. Idéalement situés aux quatre coins de France et de ses DOM-TOM, en plein coeur des zones touristiques ou en centre ville, ces établissements de charme reflètent le caractère de chaque région et font vivre à chaque invité une expérience unique et originale. Un service haut de gamme, un personnel toujours à l’écoute de ses clients et des attentions de tous les jours sont les priorités des hôteliers du groupe avec, pour philosophie, « le client au coeur du concept ». Alzheimer est la maladie la plus redoutée des Seniors 16-09-2008> Alzheimer est désormais la maladie la plus redoutée par les seniors français (+ 55ans). C’est ce qui ressort d’une enquête réalisée à l’occasion de la journée mondiale Alzheimer le 21 septembre 2008 par la société d’étude Senior Strategic pour le compte du site internet Alzheimer 360 (www.alzheimer-360.com), un site qui recense en temps réel l’information sur la maladie d’Alzheimer publiée sur internet. « Les seniors, plus directement touchés par la maladie, redoutent à présent plus Alzheimer (34%) que le cancer (25%), qui reste cependant la maladie la plus crainte des français toutes générations confondues » analyse Frédéric Serrière, Président de Senior Strategic. Par ailleurs, ils sont nombreux (43%) à déclarer avoir une personne touchée par la maladie d’Alzheimer dans leur entourage. Malgré cela, moins d’un senior français sur cinq (19%) dit s’être déjà préparé à cette éventualité (que ce soit d’un point de vue pratique, financier ou médical) alors qu’ils sont pourtant 89% à penser qu’il est important de le faire. Ce manque d’initiative, malgré une telle crainte, peut s’expliquer en partie par le manque de connaissance de la maladie puisque deux tiers des seniors sondés déclarent la connaître peu (62%) ou pas du tout (6%). « Pour mieux connaître la maladie d’Alzheimer, la source d’information privilégiée des français reste le médecin (84%), immédiatement suivi par internet (68%), ce qui démontre bien l’utilité d’un site internet regroupant les dernières informations sur le sujet. » conclut Franck Durandot, fondateur du site Alzheimer 360. Méthodologie Etude réalisée par téléphone du 10 au 12 septembre auprès d'un échantillon de 805 personnes, représentatif de la population française âgée de 18 ans et plus.   Picasso C3 : les jeunes couples avec enfant et les seniors dynamiques 11-09-2008> Citroën présente la Picasso C3 qui vise notamment une clientèle de jeunes couples avec enfants et de "seniors dynamiques". Les séniors, adeptes des boissons chaudes, ne boivent pas assez 10-09-2008> Le CRÉDOC présente aux Entretiens de Bichat les résultats du nouveau volet de son enquête CCAF sur l’évolution de la consommation de boissons des Français entre 2003 et 2007. Si les quantités de boissons consommées restent globalement stables et toujours insuffisantes par rapport au repère de 1,5 litre par jour*, en revanche les types de boissons consommées ont évolué selon les tranches d’âge, notamment chez les enfants et les adultes. Les Français ne boivent toujours pas assez, seulement 30% des adultes atteignent le repère de consommation de 1.5 l de boissons par jour, et l’apport en eau des aliments ne permet pas de compenser ce déficit. Si 51% des enfants de 3 à 5 ans et 36% des 6-11 ans respectent les recommandations d’apports hydriques (contre respectivement 53% et 37% en 2003), les adultes sont seulement 30% (contre 27% en 2003), les séniors 23 % (même valeur qu’en 2003) et les adolescents sont loin derrière avec 13% (contre 14% en 2003) à atteindre le repère d’1,5 litre de boissons par jour. Ce nouveau volet de l’enquête du CRÉDOC montre que les boissons sont principalement consommées au moment des 3 principaux repas qui regroupent en moyenne 80% des apports en boisson ; et met en perspective la place des boissons dans les apports nutritionnels. Enfin, les personnes qui atteignent les recommandations en matière d’hydratation sont celles qui boivent en plus grande quantité par prise, plus souvent et plus de toutes les boissons. Les enfants : moins d’eau, de boissons lactées, de BRSA et plus de jus de fruits et nectars « Les enfants sont très sensibles à la déshydratation. Leurs besoins hydriques, qui sont importants, varient en fonction de leur poids et représentent entre 1,3 et 2 litres par jour. Chez les plus jeunes, ce sont les parents qui gèrent les prises. », explique le Dr Philippe Eckart, Pédiatre (spécialisation néphrologie) au Service de pédiatrie médicale du Centre Hospitalier Universitaire de Caen. L’enquête du CREDOC révèle que seulement 51% des 3/5 ans et 36% des 6/11 ans atteignent les recommandations d’hydratation. Ils boivent moins qu’en 2003 (– 11%) et différemment : moins d’eau, de boissons lactées et de BRSA (boissons rafraîchissantes sans alcool) ; la consommation de jus de fruits et de nectars reste stable. «